煙草分公司財(cái)務(wù)科總結(jié)和計(jì)劃_1

1、范文最新推薦煙草分公司財(cái)務(wù)科總結(jié)和計(jì)劃二OO四年十二月四日煙草分公司 2004年財(cái)務(wù)科 工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃2004年以來(lái)，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委 的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局公司職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下， 以年初局公司提出 的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo) 為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣(mài)管理為重點(diǎn)， 以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障， 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù) 規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上 高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范， 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用， 各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯 提

2、高，現(xiàn)將二00四年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。今年，市局 公司將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位， 職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明 顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要， 及時(shí)出臺(tái)了局公司全面預(yù)算管理制度，各科室站所分別配備了預(yù) 算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi) 用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、 油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二 是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有 審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算

3、 的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù) 算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款 方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款， 并將其寫(xiě)入科室方針 目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積 極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段， 職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步 增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來(lái)，市局公 司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展， 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管 理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員， 因此我們根據(jù)實(shí)際工 作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃， 有步驟有目的的進(jìn) 行

4、培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)法、 煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法、企業(yè)管理工作意見(jiàn)、工作質(zhì)量與方針 目標(biāo)考核辦法。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂 得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作 等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我們還加強(qiáng) 了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的 學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)， 同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中， 得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更 是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭 等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加

5、了全國(guó)會(huì) 計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。 煙站會(huì)計(jì)人員也 有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。 局公司全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技 能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的 進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局公司為加大責(zé)任 制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門(mén)成立了考核組織，財(cái)務(wù)科 同企管科及辦公室一起積極參與考核， 嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證 了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 在今年的 財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局公司的考核體系， 采取了 工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求

6、與重點(diǎn)，納入工作質(zhì) 量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo) 準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資 掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信 納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。 這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證 了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理 的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等

7、等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理， 迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn) 場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加 點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止 了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符, 提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備根據(jù)上級(jí)局公 司關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好 自查與整頓，特別是把整頓工作視為

8、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。 首先, 對(duì)2000年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致， 確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工 作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的 指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)， 再到煙葉收購(gòu)中涉及 到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都 指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作， 為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率年初，我公司資 產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占 用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室 積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算

9、的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。 第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用， 將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用， 提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、二00五年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為全面搞好二 00五年全面預(yù)算管理與財(cái) 務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作： 一根據(jù)上級(jí)公 司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái) 務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。 在明年的工作 當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真 做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù) 算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二結(jié)

10、合 IS09000質(zhì)量認(rèn)證， 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司 已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高， 企 業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局公司貫徹 9000質(zhì)量認(rèn)證體 系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與 落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各 項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì) 現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃； 認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收 貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。 根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。 三繼

11、續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)， 進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高 管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的 不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求， 就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)， 提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在 提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊?，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好 的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將 變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)

12、務(wù)管理在企業(yè)管理 中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn) ！二00四年 十二月五日聲明：任何網(wǎng)站不得抄襲煙草分公司財(cái)務(wù)科總結(jié)和計(jì)劃責(zé) 任編輯：飛雪閱讀：人次1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)法、財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，制定公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度， 認(rèn)真實(shí)行統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2、積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)推行經(jīng)濟(jì)改革，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)建立的相對(duì)獨(dú) 立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，搞好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，正確 處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃、資金收 支計(jì)劃，并督促實(shí)施。4、負(fù)責(zé)推行全面經(jīng)濟(jì)核算，協(xié)同企管辦推行目標(biāo)管理和雙增雙節(jié)

13、 工作，建立健全組織、指標(biāo)、核算、結(jié)算、分析五個(gè)體系，確保集團(tuán) 公司利潤(rùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織制定、修訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額、費(fèi)用限額、內(nèi)部核算價(jià)格， 并檢查執(zhí)行情況，做好財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、歸類、匯編工作。6嚴(yán)格執(zhí)行成本管理?xiàng)l例和會(huì)計(jì)人員規(guī)則，認(rèn)真審查報(bào)銷單據(jù)，做 到先審核后結(jié)算，余則付款，復(fù)核后再記帳。    7、負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)的資金籌措工作。8嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，及時(shí)辦理銷售結(jié)算，配合有關(guān)部門(mén)清 理債權(quán)債務(wù)，及時(shí)上繳利稅及各項(xiàng)基金，采取有效措施，加速資金周 轉(zhuǎn)。9、負(fù)責(zé)建立健全三級(jí)核算制，加強(qiáng)對(duì)所屬各級(jí)部門(mén)、班組經(jīng)濟(jì)核 算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立核算臺(tái)帳、圖表

14、（班組按日公布核算金額）。        10、與公司企管辦共同制 訂目標(biāo)成本管理相關(guān)考核指標(biāo)及其數(shù)據(jù)的收集整理工作。&n bsp;&n bsp;&n bsp; 11、參與協(xié)助物流部做好原材料、產(chǎn)成品的盤(pán) 點(diǎn)工作。    12、負(fù)責(zé)做好焦?fàn)t生產(chǎn)的單孔測(cè)定工作。    13、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的微機(jī)管理，負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì) 電算化管理制度，并做好硬件的保養(yǎng)及軟件資料的保管、保密工作。14、負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析，按月檢查財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)執(zhí)行情 況，提出經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，提出有關(guān)增收節(jié)支措施，努

15、力完成國(guó)家規(guī)定 的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。15、負(fù)責(zé)編制、匯總、平衡和修訂公司年、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃, 統(tǒng)一上報(bào)下達(dá)。16、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作，按日、月、旬反映生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)進(jìn)度，及時(shí)編報(bào)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表。17、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所屬資產(chǎn)的管理，做好對(duì)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)登記、 造冊(cè)、編號(hào)、立檔工作，確保公司財(cái)產(chǎn)完好無(wú)缺。18、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，配合有關(guān)部門(mén)審議技措、技改和大 修等工程計(jì)劃，合理、合法地使用各項(xiàng)專項(xiàng)資金。19、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)帳冊(cè)、憑證、報(bào)表的歸類、裝訂和保管，做好會(huì) 計(jì)檔案管理工作。20、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的保險(xiǎn)工作和資產(chǎn)損失后的理賠工作。21、負(fù)責(zé)對(duì)本公司及所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，財(cái)務(wù)核

16、算工作。22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。酬巾幗志，為路徽添彩一、基本情況3、2004年被評(píng)為縣“ 三八紅旗手”，連年被縣交通局評(píng)為“先 進(jìn)工作者”。二、發(fā)揚(yáng)“四自”精神，崗位建功立業(yè)為了認(rèn)真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作， 該科從提高全體女職工的政 治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，動(dòng)員全體女職工發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)” 的精神，科室一把手具體負(fù)責(zé)“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的 安排落實(shí)，創(chuàng)建工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。 在局黨總支統(tǒng)一部署和 上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把搞好服務(wù)與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、 財(cái)務(wù) 審計(jì)、管理相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善創(chuàng)建制度，鞏固創(chuàng)建 成果。一是制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃。年初同

17、科室人員簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)， 分解任務(wù)，把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標(biāo)考核， 作為加強(qiáng)系統(tǒng) 精神文明建設(shè)的載體。使全體女工人人肩上有指標(biāo)。建立健全了“科 長(zhǎng)、副科長(zhǎng)職責(zé)”、“會(huì)計(jì)員職責(zé)”、“出納員職責(zé)”、“審計(jì)工作 職責(zé)”等崗位責(zé)任制度，統(tǒng)一了上墻圖板，把每項(xiàng)工作落實(shí)到崗、到 人，使創(chuàng)建工作有章可循。為抓好全面管理，每年都與全局各科室單 位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)督促檢查， 狠抓工作落實(shí)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益， 保障了公路工作 的順利進(jìn)行。二是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，樹(shù)立新時(shí)期財(cái)會(huì)女工新形象。計(jì)財(cái)審工作面對(duì)的 是全局各科室，自身形象的好壞，直接影響著整個(gè)大局。女職

18、工們堅(jiān) 持把每周六下午作為學(xué)習(xí)日，常年堅(jiān)持開(kāi)展“三義”、“三德”、“四 有”、“四自”教育、“學(xué)政治理論義務(wù)知識(shí)競(jìng)賽”、“做人與做 事”、爭(zhēng)做“職工的貼心人”、“爭(zhēng)做崗位明星”等為主題的學(xué)習(xí)與 討論，人人堅(jiān)持撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，取得了形式與效果的完美結(jié)合。定期 開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)了解和解決科室女職工家庭生活方面的實(shí)際困 難，形成了一個(gè)溫暖的大家庭，激發(fā)了女職工的愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功 的自覺(jué)性，展現(xiàn)了新一代財(cái)會(huì)女職工的巾幗風(fēng)采。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。建立了規(guī)范、科學(xué)的檢查、考核、監(jiān) 督體系，認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期計(jì)統(tǒng)財(cái)審工作方針，規(guī)范管理、搞好服務(wù)、 團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流。采取多種形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對(duì)

19、新時(shí)期 財(cái)會(huì)工作要求，她們進(jìn)行了以自學(xué)為主要形式的微機(jī)培訓(xùn)， 苦練基本 功，鞏固學(xué)習(xí)成果，全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，科 室女工都能熟練操作微機(jī)，全部達(dá)到大專以上文憑和通過(guò)自學(xué)考試取 得會(huì)計(jì)師資格，為全面做好計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 四是遵紀(jì)守法，樹(shù)立形象。為了培養(yǎng)女職工良好的工作作風(fēng)，她們自 覺(jué)將自己的一切工作行為都置于公路職工的監(jiān)督之下，嚴(yán)格 要求自己，虛心接受干部職工建議和批評(píng)，對(duì)職工反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)、 熱點(diǎn)問(wèn)題，不回避，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，及時(shí)了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 解剖自己，規(guī)范工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。她們從小事入手，從點(diǎn)滴入手, 認(rèn)真養(yǎng)成日常文明行為。女職工們常年堅(jiān)持著

20、裝儀表、待人接物、文 明用語(yǔ)、衛(wèi)生習(xí)慣等日常行為的養(yǎng)成，并以此作為創(chuàng)建巾幗文明崗、 樹(shù)立文明服務(wù)形象的基礎(chǔ)。五是堅(jiān)持原則，公道辦事。在搞好服務(wù)的同時(shí)，她們努力塑造嚴(yán)格制 度，公正廉潔、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的公路財(cái)會(huì)新形象。工作中她們 不讓須眉，堅(jiān)持財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)制度，針對(duì)公路工作特點(diǎn)，不斷加大 監(jiān)督力度，在認(rèn)真做好公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理、規(guī)費(fèi)征收、基建維修、 車(chē)輛管理等全面監(jiān)督審計(jì)的同時(shí)，創(chuàng)新審計(jì)監(jiān)督方式，開(kāi)展了向技術(shù) 員、材料員、保管員、施工員等“小人物”方向的延伸，預(yù)防在前抓 源頭，事中控制保平安，事后審計(jì)確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利圓滿完成， 促進(jìn)了我縣公路事業(yè)的健康、快速發(fā)展。六是團(tuán)結(jié)協(xié)作，舍小家顧大家，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。計(jì)劃財(cái)務(wù)審 計(jì)工作單調(diào)枯燥，要求極高、容不得半點(diǎn)馬虎和疏漏。在這個(gè)科室里， 女職工占83.3 %，她們都全身心地?fù)湓谑聵I(yè)上，為了自己的本職工 作，她們舍小家、顧大家，常年放棄星期天、節(jié)假日，奔波在工程建 設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)第一線，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，審計(jì)工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，負(fù)責(zé) 交通量情況調(diào)查，起早摸黑的深入基層調(diào)查了解，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各類上報(bào) 數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。干事業(yè)難，女人干事業(yè)更難，她們 要付出比男人一倍，甚至幾倍的努力和犧牲。既然她們選擇了這一行， 就