備品備件成本控制

1、2012年設(shè)備處對(duì)備件成本控制的工作方向：設(shè)備處管理權(quán)限：設(shè)備處是公司備件成本控制的核心單位，行使備件成本全程控制絕對(duì)的管 理權(quán)力。備件管理協(xié)作單位： 財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、庫(kù)房、煉鐵廠、煉鋼廠、制氧廠、燒結(jié)廠、各個(gè)用料單位設(shè)備處責(zé)任： 負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃的審核、匯總、報(bào)批； 組織開(kāi)展設(shè)備備件代儲(chǔ)工作； 對(duì)公司設(shè)備備件試制改代工作進(jìn)行控制與管理； 公司設(shè)備備件費(fèi)用總體平衡與控制； 對(duì)入庫(kù) A 類設(shè)備備件進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)； 組織公司備品備件儲(chǔ)備定額的制編、制訂工作，并對(duì)儲(chǔ)備定額進(jìn)行平衡 和調(diào)整； 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門成立備件質(zhì)量問(wèn)題仲裁小組，對(duì)存在質(zhì)量異議的設(shè)備 備件，進(jìn)行調(diào)查、裁決、確定處理方案。

2、（ 2）供應(yīng)處 負(fù)責(zé)設(shè)備備件的采購(gòu)及備件入庫(kù)手續(xù)辦理； 負(fù)責(zé)確定代儲(chǔ)供應(yīng)商； 負(fù)責(zé)對(duì)備件制造質(zhì)量問(wèn)題確定處理方案并實(shí)施。 重點(diǎn)或關(guān)鍵性備件的采購(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)制和檢查驗(yàn)收。（3）煉鐵廠、煉鋼廠、制氧廠、燒結(jié)廠、用料單位 負(fù)責(zé)編制、上報(bào)本單位的設(shè)備備件需求計(jì)劃； 負(fù)責(zé)直送現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備件驗(yàn)收、領(lǐng)用，及時(shí)反饋備件質(zhì)量問(wèn)題。 對(duì)有修復(fù)價(jià)值的備件和需要報(bào)廢的備件實(shí)施評(píng)估； 負(fù)責(zé)提報(bào)備件修復(fù)、試制改代的需求計(jì)劃； 負(fù)責(zé)設(shè)備備件技術(shù)資料和圖紙?zhí)峁?負(fù)責(zé)配合大型設(shè)備備件的卸貨； 對(duì)本單位備品備件的月消耗進(jìn)行分析。（ 4）公司備品備件庫(kù)房 負(fù)責(zé)到貨備件的外包裝驗(yàn)收及核實(shí)到貨備件型號(hào)、數(shù)量； 負(fù)責(zé)設(shè)備備

3、件保管和配送工作； 負(fù)責(zé)備品備件規(guī)范擺放及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)提報(bào)常用的 xx 易耗品的需求計(jì)劃； 負(fù)責(zé)備件入庫(kù)和出庫(kù)賬目管理工作；（ 5）財(cái)務(wù)處 負(fù)責(zé)根據(jù)入庫(kù)單核對(duì)并監(jiān)控庫(kù)存?zhèn)浼r(jià)值資金占用情況； 負(fù)責(zé)根據(jù)出 庫(kù)單核對(duì)分廠消耗備件價(jià)值使用情況； 負(fù)責(zé)提供設(shè)備處分廠消耗數(shù)據(jù)以便控制備件成本；設(shè)備壽命周期設(shè)備點(diǎn)檢情況檢修車間編制備件計(jì)劃設(shè)備運(yùn)行狀況設(shè)備事故、故障分廠廠長(zhǎng)核對(duì)、審批設(shè)備處備件員核實(shí)庫(kù)房庫(kù)存供應(yīng)處提供備件估算總價(jià)設(shè)備處初審控制成本指標(biāo) 工程師審核規(guī)格型號(hào)及 合理采購(gòu)量備件員審核重復(fù)計(jì)劃設(shè)備處長(zhǎng)審批財(cái)務(wù)處核算分廠月消耗支領(lǐng) 反饋給設(shè)備處控制備件成本生產(chǎn)副總審批財(cái)務(wù)處核算分廠月支領(lǐng)費(fèi)用備件計(jì)劃 三份送達(dá)（供應(yīng)處、庫(kù)房、分廠）庫(kù)房領(lǐng)料單給