煤礦工作面安全質(zhì)量驗收管理制度

1、工作面班安全質(zhì)量驗收管理制度一、一般規(guī)定：1 、驗收員負(fù)責(zé)本隊所施工的工程進(jìn)度和質(zhì)量驗收評定工作。2 、堅持每班下井，對當(dāng)班完成的工程進(jìn)尺和質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收， 并根據(jù)實測結(jié)果評定工程質(zhì)量。3、驗收評定要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實事求是，公平合理，不 得弄虛作假，徇私舞弊。4 、對在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須依據(jù)技術(shù)要求及時處理（可用 扣進(jìn)尺或暫不記進(jìn)尺的辦法，待處理完后，達(dá)到質(zhì)量要求，方可記進(jìn) 尺，處理時間不能拖過第二個班子），對處理問題不及時的班組可對 班組或個人處以20100元的罰款。5、必須認(rèn)真填寫驗收記錄，及時公布進(jìn)尺質(zhì)量情況，完善保存 好驗收資料。6、與跟班隊長、班組長、安檢員一道，堅持填好

2、班評估表，做 到公正、公平、實事求是。7 、對各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行檢查監(jiān)督, 嚴(yán)格按質(zhì)量要求做出處理。8 、對上班存在的問題應(yīng)及時在班前會向下一班交待清楚，以便 下班安排處理。9 、對各班在生產(chǎn)中未按煤質(zhì)要求處理的班組，發(fā)現(xiàn)后，處罰當(dāng) 班50元。二、實施細(xì)則：（一）、巷道成形：1、巷道咼度：以巷道設(shè)計尺寸為基準(zhǔn)，不允許底咼，巷道咼度誤差嚴(yán)格控制在0200mn范圍之內(nèi)，不在此范圍即為不合格工程。 不合格工程除扣除本循環(huán)進(jìn)尺外，加罰當(dāng)班工長、班長、綜掘機(jī)司機(jī) 和標(biāo)幫人員各100元。3、巷道成型必須符合要求，底板要平整，不得出現(xiàn)傘檐，赤腳， 底腳圓弧或臺階，每出現(xiàn)1米罰綜掘機(jī)司

3、機(jī)50元。4、上下幫出現(xiàn)臺階，按高度不夠處理。（二）、臨時支護(hù)：嚴(yán)格按照作業(yè) 規(guī)程操作，臨時支護(hù)必須緊跟迎 頭，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。前探梁少一個吊環(huán)，罰班長 50元；每少一根前 探粱罰班長200元，每出現(xiàn)一次不接頂、無前探梁板皮或使用不規(guī)范 罰班長100元、工長100元；損壞一根前探粱罰款200元。（三）、永久支護(hù)：1、頂部錨桿經(jīng)錨桿拉拔力試驗，錨固力達(dá)不到要求，每拔出一 根，處罰操作人員50元，兩幫錨桿拔出一根，處罰操作人員 50元。 錨桿外露小于50mm間排距誤差士 100mm 一處不合格罰10元。2、頂部金屬網(wǎng)必須鋪平、鋪展、貼頂，發(fā)現(xiàn)一次不合格，每片罰班長30元。聯(lián)網(wǎng)扣必須做到扣扣相連，每漏

4、一扣罰班長、連網(wǎng)人 10元，上、下兩幫網(wǎng)邊不齊或不直，一端掛不到位，罰班長10元。3、 錨桿按要求安裝，不得出現(xiàn)過長，過短（最短出扣35扣, 外露最長不得超過50MIM螺帽擰緊不得松動，鐵托板必須緊貼鋼帶， 不得松動，否則，松動一根罰安裝人 10元，出現(xiàn)過長，過短現(xiàn)象， 每根罰安裝人10元，鐵托板不貼頂每根罰安裝人10元，對于不合格 的錨桿，必須重新安裝，多使用的錨桿、錨固劑，所超耗的材料費用 按照38元/每套賠償，錨桿安裝角度不合格，間、排距超過規(guī)定每根 罰款10元。4、樹脂錨固劑、水泥藥卷必須嚴(yán)格按照作業(yè) 規(guī)程的規(guī)定使用，嚴(yán)禁少裝，每少裝一節(jié)藥卷，扣支護(hù)人員 20元，錨固劑必須碼放整 齊，

5、嚴(yán)禁亂扔亂放，每損壞1節(jié)藥卷罰使用人10元。5、兩幫錨桿木托板必須安裝牢固且橫平豎直，若出現(xiàn)松動，或 橫豎不成行，一塊罰安裝人106、鋼帶必須按要求掛設(shè)，鋼帶掛的不直或一端多，一端少，歪斜，錨桿沒有從鋼帶中穿過一根罰款 30元。7、錨索距迎頭的距離必須符合作業(yè) 規(guī)程的規(guī)定，每出現(xiàn)1次罰錨索工每人50元，錨索的外漏長度不得超過 200mm（四）延皮帶：1、必須依據(jù)巷道中線延，不得出現(xiàn)跑偏現(xiàn)象，否則罰責(zé)任人 50 元.1）每次拉機(jī)尾時必須 巷道底板起平，沒有特殊情況，必須一次性將機(jī)尾拉到頭（不小于18米），否則罰當(dāng)班班組長 30元。2）皮帶延完后，必須將機(jī)尾、電器平臺墊平，按中線調(diào)直否則 罰班組長

6、50元。3）皮帶延完后，必須將皮帶底下浮煤清理干凈，整平，否則每 節(jié)架子扣10元。4）皮帶延完后，必須將托輥上全，缺一個托輥扣 10元。2、接頭的制作：延加皮帶制作皮帶接頭時必須將皮帶兩頭割齊，扣必須打平，不得出現(xiàn)斜口或花扣，否則扣除當(dāng)班維修工或制作人50元。（五）、接風(fēng)水管路：風(fēng)水管路不明確哪個班組接，但不得影響 工作，接1節(jié)管子給5分，誰接管子給誰分。所接管路不得出現(xiàn)跑冒 滴漏，每出現(xiàn)一處罰責(zé)任人10元，遇到特殊情況不能及時接管子時， 必須向隊領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。（六）鋪軌1、枕木間距規(guī)定為700士 50伽，軌枕靠巷道中間的一頭留出220mmo2、軌枕必須與軌道垂直，道釘不得浮離歪斜。3、浮碴不

7、得超過軌枕上平面，軌枕不得懸空，必須墊實。4、左右兩股軌道必須對接相對距離不得超過 50 m,不得錯接。5、嚴(yán)格按軌道軌面標(biāo)高鋪軌，不得出現(xiàn)不起底造成巷高不夠， 或挖軌枕槽。6、扣件齊全，不得出現(xiàn)缺彈墊、平墊的現(xiàn)象。鋪道時每出現(xiàn)上述問題之一（1根）罰款10元，累罰累計。（七）、現(xiàn)場材料管理1、現(xiàn)場使用的錨桿、網(wǎng)子、鋼帶、托板、楔子必須按規(guī)定碼放 整齊，不得亂扔、亂放，現(xiàn)場由驗收員檢查驗收。2、每拉亂一根錨桿、一根鋼帶、一片網(wǎng)子、一塊托板、一個楔子扣當(dāng)班使用者5元。3、 對于下料工碼放不整齊造成，每一種物料罰下料班長50元。4、錨固劑、水泥藥卷必須放置在安全可靠的地方，嚴(yán)禁亂扔亂放，防止水淋、腳

8、踩、物料、工器具碾壓，每發(fā)現(xiàn)一節(jié)藥卷罰5元,損壞一節(jié)藥卷罰10元。5、打眼結(jié)束后，將煤電鉆、錨桿鉆機(jī)放在指定地點，所有活動 電纜、油管盤放整齊，嚴(yán)禁亂人亂放，防止損壞鉆機(jī)或鉆機(jī)內(nèi)進(jìn)入雜 物，否則罰責(zé)任人100元。（八）文明生產(chǎn)：1、迎頭的碴班班必須出干凈，作到空頭交窯，特殊情況下，留 碴的高度不得超過1.2米。長度不得超過1.5米。每多留1片網(wǎng)子的 碴扣罰班長和綜掘機(jī)司機(jī)各 50元，2、皮帶機(jī)尾、機(jī)頭的回頭煤、浮煤一次不掏膠帶司機(jī)或機(jī)尾看 護(hù)工各30元，情節(jié)嚴(yán)重的必須追究責(zé)任。3、由于皮帶跑偏造成的撒煤，當(dāng)班必須清理干凈或按照驗收員 劃分的區(qū)段或界限進(jìn)行清理，否則罰班組長 50元。4、綜掘機(jī)、

9、皮帶、溜子等設(shè)備上文明生產(chǎn)必須班班清掃干凈，否則扣除當(dāng)班操作人員30元，綜掘機(jī)轉(zhuǎn)載架范圍內(nèi)有浮煤和大塊矸 石，視為文明生產(chǎn)不合格，根據(jù)情況罰責(zé)任人 30元。5、迎頭至綜掘機(jī)后10米以外的稀泥積水必須清理干凈， 有一處 清理不徹底罰班長30元。6、 錨索工班班必須將作業(yè)范圍內(nèi)的水排干凈，否則罰款30元。7、工作面水溝最多滯后 工作面50米，每滯后10米，罰驗收員 20元。（九）現(xiàn)場設(shè)備管理：1、現(xiàn)場的電纜、高壓膠管、風(fēng)水管必須按要求掛起，每出現(xiàn)一 處不合格罰10元，對于沒有按要求做，造成損壞上述材料的按照損 壞東西原價的20%進(jìn)行賠償，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。2、機(jī)械設(shè)備必須當(dāng)面交清，交不清影響生產(chǎn)

10、由交班人負(fù)責(zé)，接不清影響下班生產(chǎn)者由接班人負(fù)責(zé)，根據(jù)責(zé)任大小給予50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。3、設(shè)備不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，若設(shè)備出現(xiàn) 故障應(yīng)及時向機(jī)電維修工、隊值班人員匯報，否則影響生產(chǎn)考核操作人員50元。4、對于維修工檢查、檢修時，相關(guān)人員和生產(chǎn)班必須給予配合， 否則對責(zé)任人罰款50元，對于不聽勸阻造成嚴(yán)重后果的必須追究其 責(zé)任。5、對于機(jī)電維修工檢查不到位，或生產(chǎn)班使用不當(dāng)造成的設(shè)備 損壞或影響生產(chǎn)的現(xiàn)象，給予責(zé)任人 100元的罰款。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣

11、聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南