從國際貿(mào)易視角看我國發(fā)展生產(chǎn)者服務(wù)的意義

1、從國際貿(mào)易視角看我國發(fā)展生產(chǎn)者服務(wù)的意義20 世紀中葉以來，“服務(wù)經(jīng)濟”在以美國為首的發(fā)達經(jīng)濟 體中開始顯現(xiàn)，服務(wù)業(yè)所帶來的就業(yè)、GDP勺增長占到一個國家總就業(yè)、總產(chǎn)出的 50%以上，服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比重越 來越大， 而其中生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)在提高經(jīng)濟附加值、 提升產(chǎn)業(yè)競爭 力方面更是起到了不可估量的作用。 在強調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的大背景 下，加快生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為我國“十一五” ?規(guī)劃時期 戰(zhàn)略選擇的最重要問題之一。 本文力圖從國際貿(mào)易的視角、 從微 觀與宏觀兩個層面分析生產(chǎn)者服務(wù)對于我國企業(yè)參與國際競爭 和優(yōu)化我國貿(mào)易結(jié)構(gòu)的意義。按照加拿大學(xué)者格魯伯和沃克 (1989) 的定義，所謂生產(chǎn)

2、者服 務(wù) (producer services ，也稱生產(chǎn)性服務(wù) ) ，與直接滿足最終需 求的消費者服務(wù) (consumer services) 相對，是指“那些為其它 商品和服務(wù)的生產(chǎn)者用作中間投入的服務(wù)”。它的基本特征有 三：第一，它是對生產(chǎn)者的非物質(zhì)服務(wù)， 其無形的產(chǎn)出體現(xiàn)為“產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)的軟化”程度，一般我們把“服務(wù)投入商品和服務(wù)總 值”稱之為“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化系數(shù)”； 第二， 它是中間服務(wù)而非最 終服務(wù)，由于在新經(jīng)濟中產(chǎn)業(yè)鏈的拉長和知識投入的重要性日益 凸現(xiàn)，因而它體現(xiàn)為被服務(wù)企業(yè)的最重要的生產(chǎn)成本；第三，由 于其產(chǎn)出中含有大量人力資本和知識資本， 因此生產(chǎn)者服務(wù)企業(yè) 是把這些現(xiàn)代資本引入

3、到商品和服務(wù)生產(chǎn)過程的飛輪， 是現(xiàn)代產(chǎn) 業(yè)發(fā)展中競爭力的基本源泉。 基于以上這些特征， 生產(chǎn)者服務(wù)對 我國企業(yè)參與國際競爭以及貿(mào)易現(xiàn)狀的改善具有特殊的意義。一、發(fā)展生產(chǎn)者服務(wù)有利于制造企業(yè)非價格競爭策略的實施 通常人們都會把中國看作制造業(yè)大國， 在世界市場上隨便找 一件商品都會發(fā)現(xiàn)“ made in china ”的標識，但是從現(xiàn)代制造 業(yè)的觀點來看， 制造業(yè)并不單純是“制造”一個環(huán)節(jié)， 更應(yīng)包括 產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、倉儲、訂單處理、管理等環(huán)節(jié)，這是個完整的 產(chǎn)業(yè)鏈。這些后續(xù)的環(huán)節(jié)實際上就是需要生產(chǎn)者服務(wù)投入的環(huán) 節(jié)。但是從我國的經(jīng)濟增長的特征上看， 中間服務(wù)投入占國民總 產(chǎn)出的比重僅為 12.2

4、%（程大中， 2007），服務(wù)性投入消耗較少 的事實直接限制了企業(yè)營銷策略的選擇空間。 一方面， 企業(yè)基本 沒有或者很少中間服務(wù)投入， 在參與市場競爭過程中， 這能更多 關(guān)注制造這一個環(huán)節(jié)，不斷降低成本，依靠價格競爭策略；另一 方面，企業(yè)缺少中間服務(wù)投入，產(chǎn)品很難做到差異化，在眾多同 質(zhì)的產(chǎn)品中要想爭得理想的市場份額， 還是要在“價格”上做文 章。很明顯的一個例子就是家電行業(yè)，每年銷售旺季，企業(yè)都會 降價搶奪市場。當然，對于國內(nèi)市場而言，這種“價格戰(zhàn)”減少 了生產(chǎn)者剩余， 在一定程度上增進了消費者的福利， 但是如果把 這種策略應(yīng)用到國際市場的競爭中， 卻經(jīng)常帶來一個很嚴重的負 面問題遭遇反傾銷

5、。 近幾年企業(yè)應(yīng)對反傾銷訴訟的能力明顯 提高，但是應(yīng)訴畢竟也要耗費相當?shù)娜肆εc物力，即便勝訴，時 間上的間隔也往往會使企業(yè)丟失銷售的最佳時機。 所以企業(yè)在積 極應(yīng)訴的同時更應(yīng)多作些事前的“預(yù)防”措施， 其中最重要的就 是增加產(chǎn)品附加值， 避免價格競爭， 這就需要加大生產(chǎn)者服務(wù)環(huán) 節(jié)的投入。生產(chǎn)者服務(wù)投入可以幫助企業(yè)建立包括制造在內(nèi)的一個完 整的產(chǎn)業(yè)鏈， 在這個鏈條上， 企業(yè)不僅關(guān)注低成本帶來的制造環(huán) 節(jié)的優(yōu)勢， 更多的是要研究如何培養(yǎng)其余諸如產(chǎn)品設(shè)計、 原料采 購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)和零售等環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，非價格競 爭的經(jīng)營策略有了更廣的發(fā)揮空間。二、生產(chǎn)者服務(wù)有利于改善我國的貿(mào)易結(jié)構(gòu)198

6、2年，我國的服務(wù)貿(mào)易開始發(fā)展，到 2010 年已達 3624 億美元，占全球服務(wù)貿(mào)易的比重從 0.6%升至 5.0%，而其中服務(wù) 貿(mào)易進口從 1982年的 19億美元上升至 2010年的 1922 億美元， 占全球進口的比重從 0.5%升至 5.5%，進口世界排名由第 40 位上 升到第 3位；出口方面則從 1982年的 25億美元上升至 1702 億 美元，占全球出口額的比重從 0.7%僅升至 4.6%，出口世界排名 從第 28位上升至第 4 位。所以盡管我國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展迅速，但 進出口并不是很平衡，進口相比出口增速更快。尤其是近年來， 我國服務(wù)貿(mào)易逆差呈逐步擴大趨勢， 2006 年、200

7、7 年、2008 年、 2009年、 2010年服務(wù)貿(mào)易逆差分別達到 89.1 億美元、 76億美 元、115.6 億美元、 295.1 億美元和 219.3 億美元，是 2010 年世 界服務(wù)貿(mào)易出口前十位國家中四個出現(xiàn)逆差的國家之一， 同時也 與我國連續(xù)多年貨物貿(mào)易巨大的貿(mào)易順差形成強烈的反差。 之所 以我國服務(wù)貿(mào)易存在這么大的逆差， 主要是作為生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)的 運輸、保險以及專利及特許權(quán)使用費三大項目進口需求大于出 口。 2010年我國的運輸服務(wù)逆差 290.5 億美元，是服務(wù)貿(mào)易中 逆差最大的項目； 保險服務(wù) 2010 年貿(mào)易逆差額為 140.3 億美元， 是僅次于運輸服務(wù)的第二大服務(wù)貿(mào)易逆差行業(yè)； 第三大逆差項目 是專有權(quán)利使用費和特許費， 逆差達到 122.1 億美元。 這三個項 目長期存在著巨大的逆差，而且近幾年逆差呈現(xiàn)不斷擴大的趨 勢，這與我國在這幾個屬于生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)的行業(yè)發(fā)展滯后有關(guān)。 與之形成鮮明對比的是， 計算機服務(wù)和其他商業(yè)服務(wù)這兩項生產(chǎn) 者服務(wù)近幾年發(fā)展勢頭良好， 創(chuàng)造了很大部分的順差， 在一定程 度上彌補了前面幾個產(chǎn)業(yè)的不足。 2010 年，中國計算機和信息 服務(wù)出口 92.6 億美元，比 2009 年增長 42.1%;進口 29.7 億美元， 下降 8.3%，順差規(guī)模也實現(xiàn)大幅增長； 2010 年，其他商業(yè)服務(wù) 進、出口增長也比較顯著，