工人療養(yǎng)院老年醫(yī)護樓工程監(jiān)理投標書

1、(正本或副本)招標編號:sxlhzb2013-139-2 西安市工人療養(yǎng)院老年醫(yī)護樓建設項目監(jiān)理投 標 文 件投標文件內(nèi)容： 技術標 投 標 人： （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 年 月 日目 錄一、 監(jiān)理大綱二、 投標人需招標人提供的其他條件一、監(jiān)理大綱1、工程項目概況；2、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理依據(jù)；3、監(jiān)理工作目標；4、項目監(jiān)理機構的組織形式和人員配備計劃；5、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責；6、監(jiān)理工作方法及措施；1) 質(zhì)量控制2) 進度控制3) 費用控制4) 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理5) 合同、信息管理6) 監(jiān)理工作制度 7) 各方組織協(xié)調(diào)措施 8) 文明施

2、工保障措施 9) 監(jiān)理工作程序 10) 重點部位及關建工序的控制方法 7、監(jiān)理設施配備。目錄第一部分 商 務 標 第一節(jié)：投標書、法人代表授權書、總監(jiān)理工程師授權書05 第二節(jié)：綜合說明09 第三節(jié)：工程建設監(jiān)理有限責任公司簡介10 第四節(jié)：公司近二年監(jiān)理業(yè)績一覽表13 附 件：監(jiān)理公司獲獎工程獎狀復印件 第五節(jié)：監(jiān)理單位近期主要業(yè)績表18第六節(jié)：監(jiān)理人員名單及簡介21附 件：監(jiān)理人員崗位證書復印件 第七節(jié)：檢測儀器和設備自備清單37 第八節(jié)：監(jiān)理費報價匯總表38第九節(jié)：監(jiān)理人員作業(yè)安排表39第二部分 監(jiān)理大綱第一章：工程概況40 第二章：監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù)和監(jiān)理目標第一節(jié)：監(jiān)理工作的內(nèi)容42

3、 第二節(jié)：監(jiān)理工作的依據(jù)44 第三節(jié)：監(jiān)理工作的目標44第三章：監(jiān)理組織機構及人員職責第一節(jié)：監(jiān)理單位與各單位的關系45 第二節(jié)：監(jiān)理組織機構圖及職能分工46 第三節(jié)：各級監(jiān)理人員的主要職責和權利47第四章：施工前期準備階段的監(jiān)理工作第一節(jié)：參與設計交底51第二節(jié)：審核施工組織設計51第三節(jié)：第一次工地會議53第四節(jié)：施工監(jiān)理交底54第五節(jié)：核查開工條件54第五章：三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”目標的控制 第一節(jié)：質(zhì)量控制55 第二節(jié)：進度控制66 第三節(jié)：投資控制68 第四節(jié)：信息管理72 第五節(jié)：合同管理77 第六節(jié)：組織協(xié)調(diào)工作79第六章：監(jiān)理的工作制度第一節(jié)：總監(jiān)理工程師負責制80 第二節(jié)：

4、工程開工申請制度80 第三節(jié)：施工圖紙會審及設計交底制度80 第四節(jié)：施工組織設計報審制度81 第五節(jié)：工程材料、半成品質(zhì)檢控制81 第六節(jié)：隱蔽工程驗收制度82 第七節(jié)：工程變更簽證制度82 第八節(jié)：工程款支付簽審制度82 第九節(jié)：工程質(zhì)量事故處理制度82 第十節(jié)：工程質(zhì)量檢查制度83 第十一節(jié)：施工進度監(jiān)督及報告制度83 第十二節(jié)：投資監(jiān)督制度84 第十三節(jié)：監(jiān)理日記、月報制度84 第十四節(jié)：總監(jiān)例會制度84 第七章：旁站監(jiān)理的部位、工序85第八章：關鍵工序質(zhì)量控制的措施第一節(jié)：基礎、主體、裝飾工程施工常見問題及預控措施9001、施工測量放線的監(jiān)理要點（90）02、鉆孔灌注樁的監(jiān)理要點（9

5、4）03、基坑土釘支護的監(jiān)理要點 （101） 04、地下室混凝土澆筑的監(jiān)理要點（106）05、后澆帶施工質(zhì)量的監(jiān)理要點（109） 06、地下室防滲漏的監(jiān)理要點（111）07、土方回填的監(jiān)理要點（112）08、主體柱梁工程的監(jiān)理要點（115）09、砌筑工程的監(jiān)理要點（123）10、樓地面工程的監(jiān)理要點（124）11、門窗工程的監(jiān)理要點 （125） 12、裝飾工程的監(jiān)理要點（127）13、外墻飾面施工通病的監(jiān)理要點 （129）14、屋面工程的監(jiān)理要點 （134） 第二節(jié)：水電安裝施工質(zhì)量控制138 第三節(jié)：暖通工程施工監(jiān)理144 第四節(jié)：消防工程施工監(jiān)理151 第五節(jié)： pds 綜合布線系統(tǒng)質(zhì)量控

6、制157 第六節(jié)：電梯工程施工監(jiān)理161第九章：文明施工控制第一節(jié)：文明施工的要求164 第二節(jié)：文明施工的控制方法166 第十章:安全施工控制169 第十一章：保修階段的監(jiān)理178第十二章：對業(yè)主及承建單位的要求 第一節(jié)：監(jiān)理方與各方的關系180 第二節(jié)：對業(yè)主的要求180 第三節(jié)：對承建單位的要求181第十三章：關于實現(xiàn)質(zhì)量、進度等目標的合理化建議182第一章 工 程 概 況工程名稱：西安市工人療養(yǎng)院老年醫(yī)護樓建設項目監(jiān)理建設地點：長安區(qū)工程規(guī)模：西安市工人療養(yǎng)院老年醫(yī)護樓建設項目建筑面積14406工程總投資：約人民幣4200萬元 第二章 監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù)和監(jiān)理目標一、監(jiān)理的工作內(nèi)容監(jiān)理

7、工作內(nèi)容是對該項目工程的施工進行全過程監(jiān)理，即運用合同管理、信息管 理和組織協(xié)調(diào)等方法和措施來控制工程項目的質(zhì)量、進度和造價，督促、檢查施工單 位嚴格執(zhí)行施工合同和施工規(guī)范、工程技術標準，協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主之間的矛盾。 檢查工程進度和施工質(zhì)量，檢查工程使用的材料、構件和設備的質(zhì)量，檢查安全防護 措施；驗收隱蔽工程和分部分項工程，督促、整理、檢查技術檔案及竣工驗收資料； 參與竣工初驗和協(xié)助業(yè)主做好竣工驗收工作，負責檢查，聯(lián)系督促保修業(yè)務，參加鑒 定質(zhì)量問題的責任歸屬，決定是否延長保修期限。如我公司中標，我們將根據(jù)業(yè)主的要求和監(jiān)理合同，負責本工程總承包單位承建 的室內(nèi)外土建和水電暖安裝等項目施工階

8、段全過程、全方位的監(jiān)理工作，以及保修階段的監(jiān)理。并按照監(jiān)理委托合同約定的內(nèi)容，組建工作負責、業(yè)務水平高的現(xiàn)場監(jiān)理班子，制訂切實有效的監(jiān)理細則和監(jiān)理制度，保證“五控制二管理一協(xié)調(diào)”的正常開 展，力求實現(xiàn)各個預定的目標。監(jiān)理的具體工作內(nèi)容如下：（l）、協(xié)助業(yè)主進行施工單位招投標工作；擬定詢標提綱，參與組織招標活動；（2）、組織施工圖的會審，并做好會審記要。（3）、參與業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同，并在實施過程中檢查、督促落實 合同的履行情況。（4）、協(xié)助業(yè)主審查施工組織設計和施工進度計劃，審查施工技術措施、質(zhì)量 保證體系：（5）、協(xié)助業(yè)主做好開工準備工作，起草開工報告、復核灰線；（6）、審查承包商

9、采購清單，檢查工程使用材料、構件、設備的規(guī)格、質(zhì)量與 數(shù)量。（7）、作好設計與施工變更單的簽證。（8）、主持定期召開的工程例會和協(xié)調(diào)會議。（9）、驗收隱蔽工程和分項工程；代表業(yè)主與質(zhì)監(jiān)單位聯(lián)系，配合做好質(zhì)量等 級評定和質(zhì)量統(tǒng)計工作；（10）、監(jiān)督、檢查工程使用的材料、構配件和設備的性能、質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量， 協(xié)助業(yè)主審查甲供材料的供應計劃和參與進場檢驗；（11）、協(xié)助業(yè)主對工程造價進行控制，審核施工有關費用和工程進度款；（12）、審核設計變更，協(xié)助業(yè)主做好設計與施工變更聯(lián)系單的簽證；（13）、監(jiān)督檢查安全防護措施和文明施工及產(chǎn)品保護；（14）、檢查控制工程進度，編制控制進度計劃，督促審查施工單位

10、編制的周、 旬、月計，并向業(yè)主報告；（15）、協(xié)助業(yè)主做好合同管理工作，配合業(yè)主處理索賠事項；（16）、督促、整理、審核工程檔案資料及竣工驗收資料；（17）、參加審核工程決算；（18）、及時提供完整的監(jiān)理檔案資料；（19）、組織工程竣工初驗和驗收，提出竣工驗收報告；二 、監(jiān) 理 依 據(jù)1、國家、地方的建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量評定標準，及有關文 件和規(guī)定。2、設計圖紙和其他設計文件。3、工程地質(zhì)勘探報告。4、施工承包合同、協(xié)議書、招投標書和工程概預算書。5、監(jiān)理委托合同及監(jiān)理招投標書。6、 省建設工程監(jiān)理管理條例和市工程建設監(jiān)理管理規(guī)定。三、監(jiān)理的工作目標質(zhì)量目標：嚴格執(zhí)行國家和地方

11、的有關法律、規(guī)范、標準、規(guī)定，對工程實施工事前、事中、事后的全過程、全方位的跟蹤監(jiān)督，確保各分項分部工程的施工質(zhì)量，確保單位工程達到 “合 格”。爭創(chuàng)“杯”進度目標：通過對工程總進度計劃和各個階段性計劃的審核，進行切塊分子項控 制，及時找出偏差的原因，督促承包方落實措施，確保實際施工工期不突破合同工期。投資目標：通過對投資總額的切塊分解控制，嚴格審查審核工程變更和工程計量， 加強施工合同的管理等措施，努力降低造價總投資 。安全、文明施工目標：通過控制施工方案，人、物、作業(yè)等環(huán)節(jié)，達到安全施工、 文明施工的要求，爭創(chuàng)市級標化第三章監(jiān)理組織機構及人員職責第一節(jié)監(jiān)理單位與各單位的關系（一）、監(jiān)理單位

12、與各單位的關系業(yè) 主 單 位合同關系合合同關系同 關設計單位監(jiān)理單位系授 權施工總承包單位合同關系專業(yè)分包單位第二節(jié)監(jiān)理組織機構及職能分工監(jiān) 理 公 司業(yè)主總監(jiān)理工程師現(xiàn)場業(yè)主代表總監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場代表施 工 階 段 全 過 程 監(jiān) 理 部投進質(zhì)安文合信組資度量全明同息織控控控控施管管協(xié)制制制制工理理調(diào)第三節(jié)各級監(jiān)理人員的主要職責和權利1 、總監(jiān)理工程師（l）、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望；（2）、確立工程監(jiān)理組織機構和主要人員的職責；（3）、主持制訂項目的監(jiān)理大綱，審核監(jiān)理工作計劃及各專業(yè)的監(jiān)理實施 細則；（4）、協(xié)助業(yè)主審核承建單位編寫的開工報告，發(fā)布開工令；（5）、協(xié)助業(yè)主選擇

13、設計單位和施工單位，審核和確認總承包單位選擇的分包 單位；（6）、審查承建單位提出的施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃，并 提出修改意見；（7）、審查承建單位提出的材料和設備清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量；（8）、督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準；（9）、審核并簽署工程款的支付申請；（10）、主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責任事故、安全事故；（11）、向業(yè)主提供所有索賠和爭議的事實分析資料，提出監(jiān)理方的決定性的意見；（l2）、主持審查工程結算，查明各項合同完成工作的最終價值；（13）、主持項目監(jiān)理組織的工作會議；（14）、按時向業(yè)主提交項目實施和監(jiān)理工作的情況報告；（l

14、5）、組織設計單位和承建單位，進行工程竣工初步驗收，向有關部門提出竣工驗收報告；（16）、督促、檢查承建單位安全、文明施工；（l7）、調(diào)解工程合同各方之間的爭議；（18）、主持編寫項目監(jiān)理工作總結報告。2、 總監(jiān)駐場代表（1）、組織編制子項（現(xiàn)場）的監(jiān)理工作計劃；（2）、參與工程施工招標，參與擬定承包合同條件和合同的洽談；（3）、審核施工單位提交的施工組織設計或施工方案；（4）、審核單項工程開工申請，檢查開工條件，簽署起算工期的意見；（5）、負責現(xiàn)場施工單位間的協(xié)調(diào)工作，主持現(xiàn)場定期或不定期的協(xié)調(diào)會；（6）、負責組織現(xiàn)場的質(zhì)監(jiān)工作；（7）、組織現(xiàn)場分項（部）工程及單位工程的檢查驗收；（8）、核

15、簽工程設計變更及技術核定單；（9）、核簽有關工程進度、質(zhì)量、費用的簽證；（10）、負責工程進度的檢查監(jiān)督；（11）、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總平面圖管理；（l2）、核簽工程款支付申請；（13）、組織工程質(zhì)量、安全事故的處理：（14）、負責事故現(xiàn)場事故安全及防水的檢查監(jiān)督；（15）、審核整理工程竣工資料；（16）、協(xié)助項目竣工驗收；（17）、公證處理索賠事宜；（18）、參與審核工程決算資料；（19）、建立監(jiān)理日志：（20）、定期及不定期向總監(jiān)和業(yè)主提交反映工程動態(tài)的有關報告；（21）、子項（現(xiàn)場）監(jiān)理工作總結。3、 質(zhì)量監(jiān)理工程師（1）、結合工程的具體情況，制定質(zhì)量監(jiān)理的實施細則。（2）、審核施工單位提交的

16、施工方案和施工技術措施。（3）、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。（4）、組織、領導及檢查現(xiàn)場質(zhì)檢員的工作。（5）、審核施工單位的技術、質(zhì)量安全措施；（6）、負責隱蔽工程驗收簽證；（7）、對分部、單體工程的質(zhì)量等級和樣板工程的質(zhì)量進行簽證；（8）、對工程材料和分項工程施工質(zhì)量有權行使否決權；（9）、參與質(zhì)量問題的處理，并督促實施處理方案。4 、進度管理工程師（l）、結合工程具體情況，制定進度控制的實施情況。（2）、審核施工單位提交的施工進度計劃。（3）、組織、領導及檢查現(xiàn)場計量員的工作。（4）、負責現(xiàn)場停工和機械設備停工簽證。（5）、辦理工程變更的簽證。（6）、協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。（7）、負責工程

17、進度的檢查分析和動態(tài)管理。（8）、協(xié)助現(xiàn)場總圖管理。（9）、參與重點分部（項）工程及有爭議工程的計量、驗方工作。5 、土建安裝監(jiān)理工程師（l）、負責土建和安裝專業(yè)的技術協(xié)調(diào)工作，配合設計方解決圖紙中的技術問題；（2）、監(jiān)督檢查安裝工程的質(zhì)量；（3）、處理安裝工程施工中的技術問題；（4）、協(xié)助計劃工程師做好安裝工程的計量工作。6、 材料試驗工程師（l）、負責建筑安裝工程主要材料及構配件的檢測工作；（2）、審查施工單位提供的材料設備清單；（3）、檢查現(xiàn)場材料、構配件的質(zhì)量及混凝土、砂漿配合比；（4）、負責材料、構配件測試資料的收集、整理、歸檔。7 、計量支付工程師（l）、負責工程預決算和計量支付方

18、面的工作；（2）、核實經(jīng)質(zhì)量簽證的計量申報表中的工程量與支付款；（3）、負責工程變更引起的合同工程數(shù)量增減；（4）、負責工程預、決算資料的整理、歸檔。8、合同管理工程師（l）、協(xié)助業(yè)主選擇總包單位，審查總包單位選擇的分包單位資質(zhì)；（2）、審查和確認總包單位選擇的材料、設備供應單位；（3）、督促施工單位嚴格按工程承包合同和工程技術標準組織施工；（4）、調(diào)解工程合同各方之間的爭議；（5）、協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜；（6）、配合業(yè)主簽訂工程修正合同；（7）、整理工程有關的合同文件。9、信息資料員（l）、負責圖紙、圖紙變更以及往來文件的收發(fā)登記工作；（2）、負責工程技術資料的收集、整理、核對及歸檔

19、工作；（3）、督促施工單位做好工程技術資料及資料的整理工作；（4）、負責施工單位提交的工程報表的收集、整理；（5）、負責工程竣工資料的審核，提出監(jiān)理意見，并報送質(zhì)檢站。10、安全與文明施工監(jiān)理工程師（l）、審查施工單位提出的安全保證措施；（2）、督促、檢查施工單位的安全、文明施工；（3）、督促施工單位定期進行安全檢查；（4）、負責檢查現(xiàn)場場容和生活衛(wèi)生；（5）、負責處理工程施工中的安全事故；（6）、主持召開現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)會議；（7）、負責現(xiàn)場總圖管理。11、 現(xiàn)場監(jiān)理員（l）、負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質(zhì)量檢查。（2）、旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。（3）、工序間交接檢查、驗收及簽

20、署。（4）、負責工程計量、驗方及簽署原始憑證。（5）、負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。（6）、堅持記監(jiān)理日記、及時如實填報原始記錄。（7）、及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。第四章施工前期準備階段的監(jiān)理工作第一節(jié)參與設計交底設計交底由建設單位主持。設計單位、承包單位和監(jiān)理單位的主要項目負責人及 有關人員參加。監(jiān)理工程師通過設計交底應了解的基本內(nèi)容：（l）、建設單位對本工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條件（地形、地貌），工程地質(zhì) 與水文地質(zhì)條件等；（2）、設計主導思想，建筑藝術要求與構思，使用的設計規(guī)范，抗震烈度確定，基 礎設計，主體結構設計，裝修設計，設備設計（設備選型）等；（3）、

21、對基礎、結構及裝修施工的要求，對建材的要求，對使用新技術、新工藝、 新材料的要求，以及施工中應特別注意的事項等；（4）、設計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問題的答復。（5）、設計交底應有記錄，會后由承包單位負責整理；設計變更、洽商應經(jīng)建設單 位、設計單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認。第二節(jié)審核施工組織設計（施工方案）一、施工組織設計（施工方案）審核程序（1）、承包單位的項目經(jīng)理部編制的施工組織設計必須在開工前填報施工組 織設計（施工方案）報審表，報項目監(jiān)理部審核；（2）、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽認同 意，批準實施（必要時經(jīng)建設單位和設計單位認可）；需要

22、承包單位修改時，應由總 監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報，重新審核；（3）、對于重大或特殊的工程，項目監(jiān)理部還應將施工組織設計報所總工程師 審核后再簽認發(fā)給承包單位；（4）、施工組織設計（施工方案）經(jīng)項目監(jiān)理部審核后，承包單位如須做較大 的變動，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意。（5）、規(guī)模較大、工藝較復雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理 工程師批準，可分階段報批施工方案；（6）、技術復雜或采用新技術的分項、分部工程，承包單位應編制分項、分部工程施工方案，報項目監(jiān)理部審核。二、 審核施工組織設計（施工方案）的主要內(nèi)容（1）、承包單位的審批手續(xù)是否齊全；（2）、施工總平面布置

23、圖是否合理；（3）、施工布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有 針對性；（4）、工期安排是否滿足建設工程施工合同要求；（5）、進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設備的 配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)；（6）、承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；（7）、安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關規(guī)定；（8）、季節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性；（9）、監(jiān)理工程師認為應審核的其他內(nèi)容。三、 查驗施工測量放線成果（l）、監(jiān)理工程師應檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定 證書；（2）、承包單位應將施工測量方案、紅線樁的校核成果，水準點的引測成

24、果填 寫施工測量放線報驗單報項目監(jiān)理部查驗；（3）、承包單位在施工場地設置平面座標控制網(wǎng)（或控制導線）及高程控制網(wǎng) 后，應填寫施工測量放線報驗單報項目監(jiān)理部查驗；（4）、對承包單位的報驗，監(jiān)理工程師應進行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復核，符合規(guī) 定時，由監(jiān)理工程師簽認；（5）、監(jiān)理工程師應檢查承包單位對紅線樁、水準點、工程的控制樁等是否采 取有效保護措施。第三節(jié)第一次工地會議第一次工地會議由建設單位主持，在工程正式開工前進行。第一次工地會議應由 下列人員參加：（1）建設單位授權駐現(xiàn)場代表及有關職能人員；（2）總承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及有關職能人員，分包單位主要負責人；（3）公司項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體

25、監(jiān)理人員。 會議主要內(nèi)容：（l）、建設單位負責人宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權；（2）、建設單位負責人宣布總承包單位及其駐現(xiàn)場代表（項目經(jīng)理部經(jīng)理）；（3）、總監(jiān)理工程師與項目經(jīng)理相互介紹各方組織機構、人員及其專業(yè)、職務 分工；（4）、項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備的情況；（5）、會議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排；（6）、其他事項。 第一次工地會議后，由監(jiān)理部負責整理編印會議紀要，分發(fā)有關各方。第四節(jié)施工監(jiān)理交底施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃； 參加人員：（1）總承包單位項目經(jīng)理及有關職能人員，分包單位主要負責人；（2）項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師

26、及有關監(jiān)理人員。 施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：（l）、國家及省市發(fā)布的有關工程建設監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；（2）、闡明有關合同中規(guī)定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務；（3）、介紹監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）、介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法；（5）、有關報表的報審要求。第五節(jié)核查開工條件承包單位認為達到開工條件時應向項目監(jiān)理部申報工程開工報審表。監(jiān)理工程師應核查下列條件：（l）、政府主管部門已簽發(fā)建設工程施工許可證；（2）、施工組織設計已經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審定；（3）、測量控制樁已查驗合格；（4）、承包單位技術管理人員己到位，施工設備己按需要進場；主要材料供應 已落實；（5）、施工現(xiàn)場道路、水、

27、電、通訊等已達到開工條件。（6）、監(jiān)理工程師審核認為具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師在承包單位報 送的工程開工報審表上簽署意見。第五章“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”目標的控制 質(zhì)量控制 進度控制 投資控制 信息管理 合同管理 組織協(xié)調(diào)要實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，控制實際進度在施工總承包合同工期內(nèi)的進度目標，控制工程結算在施工合同總價范圍內(nèi)，使工程預算不突破概算的投資目標，必須建立 科學嚴密的監(jiān)理工作體系，確保監(jiān)理工作深度。第一節(jié)質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進度控制相互制約。監(jiān)理人員必 須以合同、設計圖紙、技術規(guī)范和工程檢驗標準等為依據(jù)，秉公辦事，堅持質(zhì)量標準， 嚴

28、格檢查、實事求是、熱情服務的工作態(tài)度。通過“事前介入，事中檢查，事后驗收” 的全方位跟蹤，實現(xiàn)工程質(zhì)量的預期目標。根據(jù)上百項工程的監(jiān)理實踐，要確保本工程達到單位工程優(yōu)良率 100的質(zhì)量目 標，必須做好現(xiàn)場監(jiān)理的三個到位、四種手段、五項要點、六條規(guī)定。1、三個到位：即現(xiàn)場監(jiān)理人員必須做到“人到位、心到位、服務到位”。監(jiān) 理單位必須按合同要求及時派出能勝任工作需要的專業(yè)監(jiān)理人員，現(xiàn)場監(jiān)理人員必 須全身心地投入到監(jiān)理工作中，積極履行監(jiān)理方所應承擔的職責和義務，嚴格監(jiān)理、 熱情服務、監(jiān)幫結合，從而保證監(jiān)理工作的深度。2、四種手段：即旁站、檢測、試驗和指令性文件。 旁站：施工過程中對重點項目和部位實施旁

29、站，檢查施工過程中材料及混合 料與批準的是否相符合，檢查施工過程中是否按批準的方案、技術規(guī)范施工。 檢測：監(jiān)理工程師對完成工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的 要求施工單位進行整修，無法整修的要求返工。 試驗：對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級配，監(jiān)理工程師進行隨機抽樣試驗和平行檢驗，以保證工程質(zhì)量。 指令性文件：施工單位與監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準。監(jiān)理工 程師對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的工序或發(fā)生的質(zhì)量問題應以書面提請施工單位加以重視、 整改和返工重做；對嚴重違反國家規(guī)定、規(guī)范、操作規(guī)程和設計文件的施工行為， 經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，有權做出暫時停止施工的指令；有權對不符合國家規(guī)

30、范、標 準或質(zhì)量有懷疑的材料經(jīng)甲方同意后作出替換、進行試驗及禁止施工的指令。3、五項要點 樁基工程施工之前，要核對工程地質(zhì)資料，并經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師會簽，駐地 監(jiān)理工程師簽證后方可施工。 主體一層完工及主體全部完工之前，要把住隱蔽工程是否符合質(zhì)量標準，嚴格 工程技術資料的核查，確保技術資料與工程進度同步，工程質(zhì)量要經(jīng)過實測實量， 檢查合格后進行基礎和主體結構中間驗收，驗收合格方可進入裝修工程施工。屋面防水（含水房間、衛(wèi)生間等）完工之前要分層做養(yǎng)水或澆水試驗，地下 室要進行灌水或滿水試驗，基層符合質(zhì)量要求后方可進入防水層施工。并要求施工 單位質(zhì)檢員、工程監(jiān)理人員在屋面防水工程完工之前進行全面檢查

31、，確保屋面工程 不滲水、不漏水。裝修工程包括外、內(nèi)墻面、地面、門窗、油漆等工程，是影響工程觀感質(zhì)量 的關鍵，工程施工質(zhì)量的好壞直接反映出一個施工企業(yè)的水平和工程的創(chuàng)優(yōu)奪杯。 全面施工之前，必須做樣板間、樣板房，作到樣板引路，監(jiān)理要在每一個分項工程 施工之前提出質(zhì)量控制要點，施工過程中跟蹤檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位整 改，杜絕地面空鼓、墻面頂棚裂縫、地坪起砂、塊板翹曲、油漆流淌等質(zhì)量通病。工程竣工驗收前，要對工程技術資料進行全面整理，編寫監(jiān)理工作總結報告 和質(zhì)量等級建議書。對工程實體質(zhì)量首先要自檢自查、自我判定工程的優(yōu)劣，作到 心中有數(shù)，達到了合同要求的質(zhì)量等級后及時向質(zhì)量監(jiān)督站提出質(zhì)量檢查

32、申請。4、六條規(guī)定按照合同規(guī)定實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權限，對工程的投資、工期和質(zhì)量進行全面的監(jiān)督和管理。對監(jiān)理的工程項目，施工單位結算工程進度款要經(jīng)總監(jiān)理工程師核定簽字認 可，建設單位審查同意后方可支付。對影響工程質(zhì)量和使用功能以及不合理的設計圖紙，監(jiān)理單位有權要求有關 單位修改。對原材料、構配件及設備應由監(jiān)理單位進行質(zhì)量認定，要有出廠合格證明、 技術合格證及質(zhì)量保證和復試報告等。分項、分部工程的檢查，施工前施工單位應將該項工程的施工工藝、原材料 的使用等及樣板間、樣板房均應報監(jiān)理單位審查，同意后方可施工。屬隱蔽工程， 監(jiān)理必須嚴格按每道工序進行檢查，合格后

33、簽發(fā)分項工程認可證。監(jiān)理例會。監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師組織與主持。按一定程序召開，及時研 究工地出現(xiàn)的包括計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等諸多問題。會議紀要由監(jiān)理單 位負責整理，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認，與會各方確認后，作為工程檔案資料。二、質(zhì)量控制的主要方法(一)事前控制：1、掌握和熟悉控制的技術依據(jù)：設計圖紙及會審紀要，施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定 標準，地質(zhì)勘探報告等。2、施工現(xiàn)場的驗收，把好開工關：地上、地下障礙物的清除，現(xiàn)場定位軸線及水 準的測設和驗收。3、施工單位的資質(zhì)審查：審查總包方主要技術管理人員和特殊工種操作人員的資 質(zhì)證書，審查各分包單位的資質(zhì)。4、原材料、構配件及設備的質(zhì)量控制：檢查出廠

34、合格證或質(zhì)報書，試驗報告。5、施工機械的質(zhì)量控制：檢查機械設備的技術性能運轉(zhuǎn)狀況，專人管理，專人操 作，專人維修。6、審查施工單位提交的組織設計或施工方案：檢查有無保證質(zhì)量和安全的技術和 組織措施，重要分部(項)工程有沒有施工方案，要求施工單位提交針對當前工質(zhì)量 通病的預控措施等。(二)事中控制：在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須巡視或旁站監(jiān)理，及時檢查施工單位是否按 照交底、施工圖紙、技術規(guī)范和質(zhì)量標準的要求進行施工，以避免導致工程質(zhì)量事 故。監(jiān)理人員在施工過程中應重點進行以下幾方面的質(zhì)量檢查。1、施工操作質(zhì)量的巡視或旁站檢查：加強對操作質(zhì)量的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對違章操作、不符合質(zhì)量要求的

35、 應及時糾正，對一些重要工序，如混凝土澆筑、樁基施工等，應日夜旁站監(jiān)督，以 防患于未然。2、工序質(zhì)量交接檢查：監(jiān)理人員應在操作班組完成工序，并在自檢的基礎上，進行工序質(zhì)量的交接檢 查，經(jīng)檢查簽證認可后，方能進行下一道工序的施工。3、隱蔽工程驗收：監(jiān)理人員應認真、細致地進行隱蔽工程驗收，防止質(zhì)量隱患。隱蔽工程經(jīng)驗收 合格后，辦理簽證手續(xù)，并列入工程檔案。隱蔽工程驗收程序：（見圖）施施工提交 工單位隱檢 自查通知完專職單請檢查監(jiān)理 畢驗收監(jiān)在隱檢進 理單上簽行 現(xiàn)署意見下 場留底后道 檢其余返工 查回施工序單位不合格返工不合格隱蔽工程驗收程序4、工程施工的預檢：監(jiān)理人員必須對定位軸線、水準點、樁位

36、以及構件或結構的形狀、尺寸、軸線、 標高、垂直度、預留孔洞、預埋鐵件、砂漿(混凝土)配合比和其他質(zhì)保資料等，進 行認真、細致地預檢和核查。未經(jīng)預檢或預檢不合格的不得進行下一工序的施工。5、工程質(zhì)量事故的處理：正確合理的處理工程質(zhì)量事故，認真總結監(jiān)理工作，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強 今后監(jiān)理工作的力度。工程質(zhì)量事故處理的程序：發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查確定防護措實施事故原因分析、制定處理方案施工、設計、建設、監(jiān)理單位(主管部門)監(jiān)理簽發(fā)處理通知、并監(jiān)督實施施工單位組織處理方案的實施不合格工程質(zhì)量事故處理程序6、成品保護質(zhì)量檢查：監(jiān)理人員應加強對成品保護的巡視檢查，特別在裝修階段，要求施工單位合理 安排施工順

37、序，防止下道工序的施工損壞或污染前道工序的質(zhì)量，對易損傷（壞） 的成品，應采取“護、包、蓋、封”的保護措施，如鋁合金門窗、地漏、落水口以 及做好的飾面等。(三)事后控制：1、認真進行分項（部）工程的質(zhì)量驗收和單位工程的竣工驗收。2、審核、整理工程技術資料，并編目建檔。三、質(zhì)量控制的主要措施：1、建立健全的監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質(zhì)監(jiān)制度，落實質(zhì)量控制的責任。2、嚴把材料、設備的質(zhì)量關，所有材料、設備均需監(jiān)理驗證合格后方可用于工程 上。3、設置質(zhì)量控制點：對關鍵工序及結構復雜、技術要求高，施工難度大的工程或 施工中的薄弱環(huán)節(jié)，應事先分析可能造成質(zhì)量隱患的原因，找出對策，采取措施加 以預控。4

38、、行使質(zhì)量監(jiān)督權和否決權，及時下達整改通知，甚至發(fā)布暫時停工指令，對不 符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的，應拒絕簽署支付工程進度款的簽證。5、建立質(zhì)量監(jiān)理日記，及時組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場監(jiān)理人員應逐日記錄有關 工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況，出現(xiàn)問題及時組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會，提出改進意見。 四、施工工藝過程質(zhì)量的控制要點及手段針對監(jiān)理項目的具本情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實施：序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1土石方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側量測）高程測量2基礎工程位置（軸線及高度）外形尺寸與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量混凝土強度地下管線預留孔及預埋3現(xiàn)澆鋼筋混 凝土主體結 構工程軸線、

39、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭（施 工縫處理）混凝土強度：配合比、坍落 度、強度、預埋件：型號、位置、數(shù)量、 錨固測量 測量 現(xiàn)場檢查、量測 旁站 現(xiàn)場制作試塊、 審核試驗報告 現(xiàn)場檢查、量測4砌磚工程砌承重的砂漿強度等級（配合比）（灰縫、錯縫）門窗孔位置（預埋件及預埋管線）砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場 檢查、最測5室內(nèi)初裝修材料配合比（室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度） 室內(nèi)地平厚度、平整度試驗要求做樣 板房 要求做樣板房6門窗工程木門：位置、尺寸鋁合金門窗：嵌填、定位安裝、關閉、 開啟塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、半閉、 開啟檢查、量測檢查、量測 檢查、量測7屋面防水工 程找平層

40、：厚度、坡度、平整度、防裂保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、黏結、平整水落管：安裝、接頭檢查、量測檢查、量測 檢查、量測 檢查8室內(nèi)給排水 管道安裝工 程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置標高，試運轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗檢查、量測水壓試驗 檢查、量測 檢查、量測 檢查、量測 檢查、量測 通水試驗9暖通工程冷凍機組安裝：位置、標高風管、風機盤管：位置、標高、坡向、 坡度、接頭風管、制冷管道保溫措施空調(diào)器及風機安裝：位置、標高管道穿墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴密閥閘安裝位置、方向觀察、量測觀察、量測 觀察、量測

41、觀察、量測 觀察、量測 觀察10室內(nèi)電氣線 路安裝工程變配電設備安裝：位置、標高、線路 連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測 觀察、量測11電信工程設備安裝：位置、標高、線路連接線路及附件安裝12電梯安裝工 程導軌：位置、垂直度、內(nèi)表表間距轎箱、層門：垂直度、平層精度、門 窗工關電氣系統(tǒng)安裝牢固、連路連接控制系統(tǒng)調(diào)試量測觀察、量測觀察、量測 測試13安裝管線及 道路路客線位置、標高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭道路路基、路面堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度觀察、量測觀察 觀察、試壓 觀察、量測 觀察、量測、試 驗表中列出的“質(zhì)量控制要點”應結合設計圖紙的具體要

42、求確定；表中列出的“控制手段”； 觀察指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場檢查； 旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監(jiān)督； 量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監(jiān)督； 測量指借助于測量儀器、設備進行的檢查； 試驗指通過試件（塊）、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進行的試驗等。五、建設工程見證試驗與檢驗項目主要包括原材料檢驗與試驗項目、建筑工程現(xiàn)場檢驗項目、建筑設備安裝工程現(xiàn)場 檢驗項目。（如下表）（1） 原材料檢驗與試驗項目序號試驗名稱檢驗與試驗內(nèi)容備注1水泥試驗出廠質(zhì)量證明書（抗壓強度、抗 折強度、安定性、凝結時間）按條件要求復試2鋼筋試驗出廠質(zhì)量證明書（

43、屈服強度、抗 拉強度、延伸率）按批量進行復試、按條件 進行化學成分分析3焊接試驗焊條合格證、焊接試驗報告（抗 拉強度、斷點位置）根據(jù)施工實際進行試驗4磚試驗出廠質(zhì)量證明書（抗折、抗壓、 凍融等）對承重結構按批量進行復 試5砂、石試驗顆料級配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量 取樣試驗6土壤性質(zhì)試驗土壤分類、含水量、最佳容量、 干容重試驗7防水材料試驗出廠質(zhì)量證明書（抗拉強度、耐 熱度、柔度等）進場按不同材質(zhì)按規(guī)范測 試8混凝土外加劑試 驗出廠質(zhì)量證明書、性能試驗按設計要求進行性能試驗9防腐、絕緣、保溫材料 試驗出廠質(zhì)量證明書性能試驗按設計要求進行性能試驗10鋼結構、鋼材試驗出廠質(zhì)量證明

44、書、機械性能和化學成 分檢驗、構配件質(zhì)量合格證明進場按不同材質(zhì)按規(guī)范測 試11其他原材料出廠質(zhì)量證明生產(chǎn)廠家應按期提供試驗 報告12進口材料、設備出廠質(zhì)量證明書、商檢報告、復 試報告按設計要求進行復試（2） 建筑工程現(xiàn)場檢驗項目分項、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗項目土方工程復核標高、平面位置及尺寸，檢查基底土質(zhì)砌體工程檢查磚的合格證、砂漿的配合比及砂漿的強度報告，檢查砌體的組砌方式及其質(zhì)量模板工程檢查模板的幾何尺寸、標高及其垂直和平整，檢查模板的固定是否 牢固檢查施工進度上的模板拆除時間（特別是底模）鋼筋工程檢查鋼材出廠合格證、力學報告、焊接試驗報告、檢查施工單位提 供的鋼筋下料單是否符

45、合設計及規(guī)范要求，檢查鋼筋的焊接、綁扎質(zhì)量混凝土工程檢查水泥出廠合格證、混凝土試配單及混凝土試塊報告，檢查混凝 土的攪拌、振搗質(zhì)量，檢查混凝土的成型質(zhì)量屋面工程檢查防水卷材的合格證及復試報告，檢查鋪貼方法及質(zhì)量樓地面工程檢查樓地面的施工方法、防止空鼓、開裂、倒泛水等缺陷的發(fā)生裝飾工程確認樣板的質(zhì)量，檢查原材料的質(zhì)量及施工操作方法門窗工程檢查門窗的制作、安裝質(zhì)量，尺寸符合設計，并且平整、開啟靈活、 玻璃無污染（3）建筑安裝工程現(xiàn)場檢驗項目分項、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗項目給排水工程檢查管材質(zhì)保書，檢查水壓試驗、灌水試驗結果，檢查管道 及接頭處的嚴密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安

46、 裝是否符合規(guī)范。電氣工程檢查設備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻 值的測試記錄，檢查絕緣電阻值的測試記錄，以及相應的隱 蔽工程驗收和電氣設備的調(diào)整試驗及試運轉(zhuǎn)。通風與空調(diào)工程檢查設備、材料的出廠合格證，檢查風管材料及制作是否符 合規(guī)范要求，檢查風量測試記錄，檢查管道及相同各方面的 強度和嚴密性，檢查支架及吊架的制作和安裝是否符合規(guī) 范，檢查保溫材料是否符合要求，檢查相應的隱蔽工程驗收 單及系統(tǒng)調(diào)試記錄。電梯安裝工程檢查隨機文件，設備零部件的數(shù)量、完好情況，安裝過程中 工序的自檢、互檢和專業(yè)檢查，工程隱檢，絕緣電阻及接地 電阻的測試，空載、半載、滿載和超載試運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)綜合調(diào) 試。第

47、二節(jié)進度控制一、進度控制的原則根據(jù)施工總進度計劃，分階段、分部位地進行施工進度動態(tài)控制，保證工程按 期完成。二、進度控制的內(nèi)容1、審查現(xiàn)場開工的條件、督促建設單位按合同規(guī)定做好現(xiàn)場的“四通一平”，及 早辦好有關的證書。2、審查施工組織設計，施工方案和進度計劃，并提出修改意見。3、審查施工單位提出的材料、設備供應計劃是否滿足工程進度的要求。4、在項目進度全過程中，及時檢查工程進度，并進行計劃進度與實際進度的比較， 發(fā)現(xiàn)偏差時及時提出改進意見。三、進度控制的主要措施1、落實進度控制的主要責任，建立進度控制的協(xié)調(diào)制度。2、審查施工單位的管理組織機構、人員設備、資質(zhì)、業(yè)務水平是否適應工程的需 要，并提出意見。3、審查施工單位提交的工程項目的總進度計劃、年、季、月度進度計劃，并督促