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文檔簡介

1、企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度 目錄 概述.2 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法4 專利管理辦法 8 發(fā)明創(chuàng)造專利申請表13 商標(biāo)管理辦法 16 技術(shù)合同管理辦法19 技術(shù)合同管理辦法.22 保密協(xié)議.26 科研檔案管理規(guī)定.29 0.知識產(chǎn)權(quán)獎勵辦法.33 1.發(fā)明創(chuàng)造獎評分表.35 成果排名分配系數(shù)與權(quán)重系數(shù)規(guī)定.38 3.附錄知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)名錄.40 概述隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn),我國經(jīng)濟(jì)逐步融入 世界經(jīng)濟(jì)體系,在這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)間 競爭乃至國家間競爭已實(shí)質(zhì)演變?yōu)橹R的競爭.技術(shù)創(chuàng)新是 企業(yè)發(fā)展的原動力,但如何在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿 冒,或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,

2、這是當(dāng)前 企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不 斷壯大,就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,一手抓以專利 為主的知識產(chǎn)權(quán)管理,特別是必須采取各種的競爭手段與保 護(hù)措施為適應(yīng)市場競爭需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管 理體系,今天企業(yè)間的競爭已是對知識的產(chǎn)出、實(shí)施,轉(zhuǎn)化 等全方位的競爭.在發(fā)達(dá)國家的很多企業(yè)中,知識產(chǎn)權(quán)制度 被視為是企業(yè)的生命線。在我國,越來越多的企事業(yè)單位也 意識到建立運(yùn)行良好的簇新制度,對于維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)、 嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。制定的好壞也將直接 影響著我國科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新,從而影響企業(yè)乃至國家研 發(fā)實(shí)力及核心競爭能力.所以建立完善的專利管理制度和管

3、 理體系,是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營管理中不可缺少的部 分. 知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理.通過 技術(shù)層面對企業(yè)知識資本的整合,挖掘企業(yè)固有的隱性知 識,吸收和借鑒國際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),將知識資本更多、 更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對于初次建立知識產(chǎn)權(quán)管理 規(guī)范的企業(yè)來說,在建立全面完整的管理規(guī)范之初,還應(yīng)包 括完整的關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范.這一類組 織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:管理部門的人員組成、及此類人員 的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)方面的職 責(zé)、與其他日常管理部門的關(guān)系等. 制訂完整的知識產(chǎn)權(quán)管理制度是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ), 是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建,也是

4、管理方法、管理理念的全新 革命,其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實(shí)施,而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有 機(jī)組成部分.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式 來確定.種模式是制訂一份統(tǒng)一、 全面的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范, 該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一 些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定,而將其他 較具體、有較強(qiáng)操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個(gè)文 件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范時(shí),還可 以將原則性比較強(qiáng)的內(nèi)容放在較高的決策部門來制訂,比如 說公司股東大會或公司董事會等,而操作性比較強(qiáng)的內(nèi)容則 由具體的管理部門按照前一份文件的內(nèi)容制定。對于一個(gè)規(guī) 模較大、知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)在企業(yè)的經(jīng)

5、營中占據(jù)重要地位的公司 來說,采用第二種模式更為合理,企業(yè)的總的知識產(chǎn)權(quán)管理 制度由企業(yè)的較高決策層來確定,同時(shí),針對具體事項(xiàng)的靈 活決定權(quán)交給具體的管理部門,使得企業(yè)對變化的市場形勢 有較快的應(yīng)對措施.對于規(guī)模較小的公司來說,采用種模式 是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與具體知識產(chǎn)權(quán) 管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成,這兩個(gè)機(jī)構(gòu)的決策 頻率相差也不會太大,而且將所有的規(guī)范放在一個(gè)文件中還 可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷. 與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣,企業(yè) 內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性 和可操作性。規(guī)范的完備性,要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能

6、夠預(yù)見企業(yè)在日常經(jīng)營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識 產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項(xiàng),并且對這些可能發(fā)生的事項(xiàng)采 取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見 未來可能發(fā)生的所有事項(xiàng),當(dāng)然,規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用一 定的技巧,比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋 范圍發(fā)生模糊,藉由法律解釋的方式來擴(kuò)充規(guī)范的范圍.邏 輯的自洽性則有多層次的含義,首先是要求規(guī)范本身以及與 某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)一致,這種一致 包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的 命題應(yīng)當(dāng)一致,不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個(gè) 規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個(gè)自圓其說的整體,規(guī)范的不同部分相互支 撐,使規(guī)范

7、完整的內(nèi)容都已具備,并且沒有與規(guī)范事項(xiàng)不相 關(guān)的東西??刹僮餍詮囊?guī)范本身來講,是要求規(guī)則本身確定 了所需規(guī)范事項(xiàng)的人、事、責(zé)任、時(shí)間、行為等要素;從需 要規(guī)范的事項(xiàng)角度來講,則要求一旦相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生,與事項(xiàng) 相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來確定其行為 和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實(shí)際情況來看,可操作性還要求根 據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實(shí)現(xiàn)的,并且符合國家法律、法 規(guī)的要求. 建立有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度,需要建設(shè)企 業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化,培植企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念,使知 識產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識產(chǎn)權(quán)管 理體系是綜合的防御、維護(hù)、反侵權(quán)體系,包括本單位所涉 及知識產(chǎn)權(quán)

8、的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利 歸屬和管理、確立相關(guān)評定中的知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對鼓勵成果 產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎勵及利益分配、簽定知識產(chǎn)權(quán)合同,保密規(guī) 定,維權(quán)措施等多個(gè)方面.由于每個(gè)企業(yè)所在的行業(yè),企業(yè) 規(guī)模;企業(yè)成長階段等因素都存在差異性,因此,應(yīng)當(dāng)結(jié)合 自己的特點(diǎn)制定一套最適合自己的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法條為了加強(qiáng)對本單位知識產(chǎn)權(quán)的保 護(hù),規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作,鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性, 促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,制 定本辦法。 第二條本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán),包括: 專利權(quán)和技術(shù)秘密。主要指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、 新方法、新材料、新設(shè)計(jì)、新配方、新品

9、種等專利權(quán)和技術(shù) 秘密; 商標(biāo)權(quán)和商業(yè)秘密。主要是指本單位的注冊商標(biāo)、商號 等,以及所擁有的未公開的工程、設(shè)計(jì)、市場、經(jīng)營、服務(wù)、 財(cái)務(wù)、管理等信息; 著作權(quán)。主要指本單位的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明、計(jì)算 機(jī)軟件及文檔資料、 集成電路布圖設(shè)計(jì)、 地圖、攝影、錄像、 藝術(shù)表演、教材、辭書、規(guī)范匯編等; 國家法律規(guī)定保護(hù)的其它知識產(chǎn)權(quán)。 第三條本單位知識產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、 規(guī)范有序的原則。 第四條本單位設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部,負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的管 理工作。下設(shè)專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等各專業(yè)管理崗位,在 各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的管理和具體工作。其 他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門還應(yīng)指定本部門知識產(chǎn)權(quán)管理

10、工作的兼 職人員。 第五條知識產(chǎn)權(quán)管理部的主要職責(zé): 制定知識產(chǎn)權(quán)各類管理規(guī)定,協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)管理工作, 劃分各崗位的管理范圍與職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查其他部門 的知識產(chǎn)權(quán)管理工作; 審核業(yè)務(wù)部門的申請,組織和建立知識產(chǎn)權(quán)檔案管理; 代表本單位負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請等對外工作; 代表本單位負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理、訴訟等對外工作; 參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦I(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、 協(xié)議,建立知識產(chǎn)權(quán)合同檔案; 組織宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律知識并交流經(jīng)驗(yàn)。 第六條本單位員工完成單位工作任務(wù)、利用單位名義、 利用單位物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動成果,屬于職務(wù)智力勞動 成果,其持有權(quán)屬本單位。 完成本單位工作產(chǎn)生

11、的智力勞動成果是指: 執(zhí)行本單位工作任務(wù)所完成的智力勞動成果: 履行本崗位職責(zé)所完成的智力勞動成果; 完成的智力勞動成果屬于所在單位的業(yè)務(wù)范圍; 離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的員工在離開原單 位二年內(nèi)完成的與其在原工作崗位承擔(dān)的本職工作或分配 任務(wù)有關(guān)的智力勞動成果。 利用本單位的名義完成的智力勞動成果是指: .利用本單位的名譽(yù)、名稱或社會地位進(jìn)行的各種行為; .利用本單位的人力及未公開的技術(shù)情報(bào)資料完成的智 力勞動成果; .工作時(shí)間內(nèi)完成的智力勞動成果。 第七條一切職務(wù)智力勞動成果的持有權(quán)歸本單位,任何 其他單位及個(gè)人未經(jīng)允許不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、銷售、使用 或侵吞本單位持有的職務(wù)智力勞動

12、成果。 第八條職務(wù)智力勞動成果的完成人享有在有關(guān)成果文 件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù)、獎勵及獲得報(bào)酬的權(quán)利。 第九條本單位的注冊商標(biāo)、商號等管理工作由專業(yè)管理 部門依據(jù)國家和本單位的規(guī)定執(zhí)行。 第十條技術(shù)項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須及時(shí)向研究項(xiàng)目 下達(dá)的主管部門報(bào)告,按本單位的規(guī)定提交全部科技檔案文 件,并提出申請專利的必要性和可行性,對可申請專利的項(xiàng) 目及時(shí)辦理申請事項(xiàng),不宜申請專利的技術(shù)秘密,應(yīng)采取相 應(yīng)保密措施。應(yīng)申請專利而未申請?jiān)斐杀締挝唤?jīng)濟(jì)損失者, 要追究直接責(zé)任者和單位有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,包括在研究過 程中已具備申請專利條件者。 第一條專利是知識產(chǎn)權(quán)中的重要內(nèi)容,在專利管理中 涉及的具體問題,

13、根據(jù)國家和本單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十二條完成科技項(xiàng)目合同約定或計(jì)劃任務(wù)書的規(guī)定 任務(wù)后,研究人員須將全部實(shí)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)記錄、圖紙、聲 像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理交本單位知識產(chǎn)權(quán)檔案管 理部門歸檔并填寫鑒定申請書,要按照國家和本單位的有關(guān) 規(guī)定及時(shí)組織鑒定。 第十三條嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案的相關(guān)制度規(guī)定,包括檔案 密級制定、借閱程序等,對涉及本單位技術(shù)秘密和商業(yè)秘密 的科技檔案應(yīng)采取限制閱讀措施。 第十四條對本單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 國家和本單位的有關(guān)規(guī)定,簽定保密協(xié)議。 第十五條在與其他單位進(jìn)行委托研究、委托開發(fā)或合作 研究、合作開發(fā)時(shí),必須訂立書面合同,合同中必須有關(guān)于 知識產(chǎn)

14、權(quán)保護(hù)的條款。 第十六條訂立技術(shù)合同必須嚴(yán)格遵守國家和本單位關(guān) 于技術(shù)合同管理的相關(guān)規(guī)定,明確約定科技成果有關(guān)權(quán)益的 分配等。任何個(gè)人未經(jīng)同意,不得以單位的名義對外簽定技 術(shù)合同。 第十七條對于在知識產(chǎn)權(quán)形成、保護(hù)、管理及科技成果 轉(zhuǎn)化工作中有突出貢獻(xiàn)的,或有效制止侵權(quán)、維護(hù)公司知識 產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益成績顯著的人員,將依據(jù)國家和本單位的具體 規(guī)定,給予包括發(fā)放獎酬金、提職、提級、職稱評定等物質(zhì) 和精神方面的獎勵。 第十八條屬于本單位的技術(shù)成果在實(shí)施或轉(zhuǎn)讓后的收 益,按國家和本單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。該項(xiàng)職務(wù)科技成 果的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人可按規(guī)定提取酬金。 第十九條違反本辦法,剽竊、竊取、篡改、非法占有

15、或 者以其他方式侵犯本單位知識產(chǎn)權(quán)的,或造成單位知識產(chǎn)權(quán) 被侵犯的,由知識產(chǎn)權(quán)管理部依據(jù)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成 犯罪的,及時(shí)向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)。 第二十條侵害人為本單位員工的,應(yīng)責(zé)令其改正,要追 究直接責(zé)任者和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成損失的,應(yīng)當(dāng) 追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第二十一條侵害人為司 F本單位員工的,應(yīng)要求其停止 侵害,承擔(dān)責(zé)任;造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失。必要時(shí),提 請政府機(jī)關(guān)處理或遵循法律途徑解決。觸犯刑法的要依法追 究刑事責(zé)任。 第二十二條本辦法在執(zhí)行過程中如有與國家法律、法規(guī) 相抵觸的,以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。 第二十三條本辦法由知識產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋。 第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

16、原辦法同時(shí)廢 止。 點(diǎn)評: 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法從其在企業(yè)管理規(guī)范中的地位上 來說,應(yīng)當(dāng)是一個(gè)企事業(yè)單位管理知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的核心.該 規(guī)范可以有兩種方案來確定其內(nèi)容,一種方案是僅僅在該管 理辦法中規(guī)定一些與知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的原則性規(guī)范,另一 種方案則是在該文件中將所有與知識廣權(quán)相關(guān)的事項(xiàng)確定 下來。一個(gè)企事業(yè)單位的規(guī)章制度也要求保持一定的穩(wěn)定 性. 這里所列舉的知識產(chǎn)權(quán)管理辦法是從企業(yè)當(dāng)中實(shí)際 使用的管理規(guī)范中挑選出來的.該管理規(guī)范遵循了種方案, 規(guī)定了知識產(chǎn)權(quán)管理制度中一些總則性的內(nèi)容,對知識產(chǎn)權(quán) 工作涉及到的大體內(nèi)容和不同種類知識產(chǎn)權(quán)包括的共性問 題作了概括規(guī)定,在整個(gè)體系中起到統(tǒng)領(lǐng)的作用.應(yīng)在

17、誼管 理辦法之下再制訂與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的比如專利,商標(biāo)、著作 權(quán)等規(guī)范文件,而這些文件的可操作性就應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地提高。 但是,本辦法在其所需要實(shí)現(xiàn)的目的上不是很清楚.這 里我們需要注意區(qū)分在制訂規(guī)范中兩個(gè)不同層次的目的,一 個(gè)是指實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理所需要達(dá)到的目的,另一個(gè)則是指 制訂管理規(guī)范需要達(dá)到的目的,這是兩個(gè)不同的概念. 另外,本“辦法”在某些具體條文的規(guī)定方面也存在一 些問題,尚需斟酌,如: 第二條,在企業(yè)的管理規(guī)范中,沒有必要對知識產(chǎn)權(quán)其 外延進(jìn)行規(guī)范,這也不是一個(gè)企業(yè)的管理規(guī)范能夠做得到 的.而且在這里的列舉中還出現(xiàn)了與國家法律、國際公約等 不一致的地方。 第七、八條,這里實(shí)際上需要規(guī)范定

18、義的是職務(wù)作品、 職務(wù)發(fā)明等內(nèi)容,因這方面的內(nèi)容在法律上已經(jīng)有規(guī)定,所 以定義的內(nèi)容可以省略,而關(guān)于權(quán)益分配等的內(nèi)容則往往可 以通過具體的勞動合同等方式來確定,或者也可以在具體的 管理規(guī)范中確定,在這里進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定不太合適。 第九條,此內(nèi)容法律已作出規(guī)定, 這里顯得多余。等等. 有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的事項(xiàng),在相關(guān)國際條約、國家法律法規(guī) 中都有規(guī)定.一般來說,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)是這 些法規(guī)在本企業(yè)的具體實(shí)現(xiàn),所以應(yīng)當(dāng)盡量采用程序化,組 織化的規(guī)范來確定法規(guī)中的內(nèi)容在本企業(yè)具體實(shí)現(xiàn)的方式。 專利管理辦法章總則 條為規(guī)范本單位的專利工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和形成 企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán),推動生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提

19、高公司市場競爭 力和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中華人民共和國專利法、中華人 民共和國專利法實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位的具體 情況,特制定本辦法。 第二條本辦法所稱專利是指發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè) 計(jì)。 第三條本單位專利工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行專利法 及其實(shí)施細(xì)則,宣傳普及專利知識,激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造的積 極性,推動我單位科技進(jìn)步;提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。 第四條執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物 質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申 請專利的權(quán)利屬于單位。申請被批準(zhǔn)后,單位為專利權(quán)人。 非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,申請專利的權(quán)利屬于發(fā)明人或者設(shè)計(jì) 人:申請被批準(zhǔn)后,該發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人為專利權(quán)人

20、。利用 本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造,單位與發(fā)明人或 者設(shè)計(jì)人訂有合同,對申請專利的權(quán)利和專利權(quán)的歸屬作出 約定的,從其約定。 第五條在取得專利申請?zhí)柤叭〉脤@麢?quán)后,單位應(yīng)當(dāng)依 據(jù)有關(guān)規(guī)定對職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予獎勵; 發(fā)明創(chuàng)造專利實(shí)施后,根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng) 濟(jì)效益,按有關(guān)規(guī)定對發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予合理的報(bào)酬。 第六條在專利申請公布或者公告前,專利工作者及有關(guān) 人員對其內(nèi)容負(fù)有保密的責(zé)任。 第二章專利的管理 第七條本單位的知識產(chǎn)權(quán)管理部是專利管理的主管部 門,其職責(zé)包括: 制定并實(shí)施單位專利戰(zhàn)略,并納入技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代企業(yè) 制度規(guī)劃中; 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專利法和專利

21、知識的宣傳培訓(xùn); 鼓勵員工開展發(fā)明創(chuàng)造活動,為職工提供有關(guān)專利事務(wù) 的咨詢服務(wù); 辦理本單位專利申請、專利資產(chǎn)評估、專利合同備案、 認(rèn)定登記和專利權(quán)質(zhì)押合同登記以及專利廣告證明等事宜; 保護(hù)本單位專利權(quán)和防止侵犯他人的專利權(quán),辦理有關(guān) 專利糾紛、專利訴訟事務(wù); 管理單位專利資產(chǎn),防止專利資產(chǎn)的流失; 組織專利技術(shù)實(shí)施,管理專利實(shí)施許可貿(mào)易; 管理、利用與本單位有關(guān)的專利文獻(xiàn)和專利信息,為科 研、生產(chǎn)、貿(mào)易經(jīng)營全過程服務(wù); 研究制定本單位的專利戰(zhàn)略,為經(jīng)營決策服務(wù); 做好技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)出口中有關(guān)的專利工作: 依法辦理對職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的獎勵 與報(bào)酬; 籌集和管理本單位的專利發(fā)展專項(xiàng)資

22、金; 其他與公司專利工作有關(guān)的事務(wù)。 第八條本單位專利資產(chǎn)管理包括如下內(nèi)容: 專利技術(shù)開發(fā); 專利申請、維持、放棄的確定,職務(wù)與非職務(wù)發(fā)明的審 查,科研檔案和發(fā)明或設(shè)計(jì)人員流動的管理; 專利評價(jià)、評估; 專利申請、優(yōu)先權(quán)、署名權(quán)、專利權(quán); 專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利許可及專利權(quán)質(zhì)押; 專利戰(zhàn)略研究與制定; 專利訴訟和向海關(guān)提請知識產(chǎn)權(quán)備案; 其他與專利資產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)。 第九條本單位有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行專利資產(chǎn)評 估: 轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)、專利權(quán)的; 以國有專利資產(chǎn)與外國公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè) 人合資、合作實(shí)施的,或者許可外國公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì) 組織或個(gè)人合資、合作實(shí)施的; 以專利

23、資產(chǎn)作價(jià)出資成立有限責(zé)任公司或股份有限公 司的; 需要進(jìn)行專利資產(chǎn)評估的其他情形。 第十條單位的專利資產(chǎn)評估,應(yīng)委托有專利資產(chǎn)評估資 格的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)辦理。 第一條本單位在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項(xiàng)之前,知識產(chǎn)權(quán) 管理部必須和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)的檢索與分 析,避免重復(fù)研究與侵權(quán),同時(shí)運(yùn)用專利制度的規(guī)則,提出 能獲得最大市場利益的有關(guān)技術(shù)路線和技術(shù)解決方案的建 議。在研究開發(fā)過程中及完成后,要進(jìn)行必要的跟蹤檢索。 第十二條單位開展對外貿(mào)易有下列情形之一的,應(yīng)由知 識產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行項(xiàng)目專利檢索: 技術(shù)、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口; 未在國內(nèi)銷售過的原材科和產(chǎn)品的進(jìn)口; 未在其他國家和地區(qū)銷售過的

24、原材料和產(chǎn)品的出口。 第三章專利的申請 第十三條申請專利的目的在于獲得專利權(quán),保護(hù)發(fā)明創(chuàng) 造現(xiàn)在和潛在市場,以獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。 第十四條在新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā),新材料、新工藝的 研究、技術(shù)改造,引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收等工作中做出的發(fā) 明創(chuàng)造,凡符合專利授予條件的,應(yīng)及時(shí)申請專利,以取得 法律的保護(hù)。 第十五條專利申請的提出 凡欲申請專利的,發(fā)明人或設(shè)計(jì)人應(yīng)填寫本單位發(fā)明 創(chuàng)造專利申請表,發(fā)明人或設(shè)計(jì)人在填寫“申請專利的主 要內(nèi)容”欄時(shí),應(yīng)對申請專利的發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)特點(diǎn)包括新 穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性、有益效果作出清楚完整的說明,并 根據(jù)已知技術(shù)對發(fā)明創(chuàng)造的專利性作出評價(jià); 部門專利管理員應(yīng)在“部

25、門初審的意見”欄,就專利申 請是否符合專法有關(guān)規(guī)定作出初審的意見; 部門專利管理員將此表交至知識產(chǎn)權(quán)管理部; 專利申請審批需要加快的,專利申請部門應(yīng)當(dāng)以書面形 式提出,說明需加快理由,同知識產(chǎn)權(quán)管理部由專職人員對 申請專利的友明創(chuàng)造進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索和專利性審查,并將 檢索的情況及專利三性審查意見填入專利申請表中; 知識產(chǎn)權(quán)管理部領(lǐng)導(dǎo)審查專利申請表并簽字; 知識產(chǎn)權(quán)管理部將專利申請表報(bào)公司主管技術(shù)副總 經(jīng)理審批; 公司主管技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,知識產(chǎn)權(quán)管理部將“專 利申請表”復(fù)印件返回到申請部門,進(jìn)行專利申請辦理。 第十七條專利申請的辦理 專利申請根據(jù)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值、市場競爭價(jià)值的大小分為: 普通級,

26、重要級、重大級。 .普通級專利申請,是指經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場競爭價(jià)值的大 小均一般的專利申請; .重要級專利審請,是指具有一定經(jīng)濟(jì)價(jià)值或市場競爭 價(jià)值的專利申請; .重大級專利審請,是指創(chuàng)造性高,屬國內(nèi)外首創(chuàng),代 表技術(shù)潮流或發(fā)展方向,能給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,使公 司處于市場優(yōu)勢地位的專利申請。 部門專利管理員通知發(fā)明人或設(shè)計(jì)人按專利申請須 知的要求,提供專利申請技術(shù)交底書或?qū)@暾埼募恢?識產(chǎn)權(quán)管理部。 知識產(chǎn)權(quán)管理部根據(jù)專利申請重要性等級的不同,按不 同的方式辦理 .普通級專利申請的辦理:外觀設(shè)計(jì)的專利申請由知識 產(chǎn)權(quán)管理部直接辦理,發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯@暾堄芍R產(chǎn)權(quán) 管理部直接辦理或組織本單

27、位專利申請人辦理; .重要級專利申請的辦理:知識產(chǎn)權(quán)管理部在組織本單 位專利代理人、發(fā)明人、相關(guān)技術(shù)人員或?qū)@頇C(jī)構(gòu)代理 人進(jìn)行討論,確定最佳保護(hù)范圍和方式后,組織單位內(nèi)部專 利代理人或委托專利事務(wù)所代理; .重大級專利申請的辦理:知識產(chǎn)權(quán)管理部組織本單位 優(yōu)秀專利代理人、發(fā)明人、相關(guān)技術(shù)骨干或資質(zhì)較深的專利 代理機(jī)構(gòu)優(yōu)秀代理人員進(jìn)行詳細(xì)討論,確定最佳保護(hù)范圍和 方式后,組織單位內(nèi)部優(yōu)秀專利代理人或委托資質(zhì)較深的專 利事務(wù)所代理。 第四章專利的許可使用 第十八條本單位與其他單位合作研究、開發(fā)或者委托研 究、開發(fā)簽訂相關(guān)合同時(shí),合同應(yīng)當(dāng)包括專利申請權(quán)和專利 權(quán)等技術(shù)成果歸屬的條件,并符合國家和

28、本單位相應(yīng)規(guī)定。 第十九條本單位與國內(nèi)外組織或者個(gè)人簽訂的合作研 究、開發(fā)或者委托研究、開發(fā)的合同中應(yīng)包括下列內(nèi)容: 項(xiàng)目中產(chǎn)生的專利申請權(quán)、專利權(quán)和相關(guān)技術(shù)秘密的歸 屬; 本單位與合作方或者承接方對項(xiàng)目中產(chǎn)生的專利的轉(zhuǎn) 讓、許可等的管理權(quán)限和管理方式; 本單位與合作方或者承接方投入的物質(zhì)條件、資金及研 究人員智力勞動各自所占比例以及對專利實(shí)施取得收益的 分享辦法和比例。 未簽訂合同或者合同未約定的,項(xiàng)目中產(chǎn)生的專利權(quán)和 相關(guān)權(quán)益由承擔(dān)者持有或所有。 第二十條本單位在引進(jìn)技術(shù),進(jìn)口產(chǎn)品或建立中外合資 企業(yè)外方技術(shù)、產(chǎn)品作為投資時(shí),責(zé)任部門應(yīng)將其技術(shù)、產(chǎn) 品包含的專利技術(shù)項(xiàng)目,報(bào)知識產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)

29、行檢索。知識 產(chǎn)權(quán)管理部根據(jù)檢索情況,提供檢索報(bào)告,為談判、簽約提 供依據(jù)。 第二一條引進(jìn)技術(shù)涉及第三方專利時(shí),應(yīng)有擔(dān)保條 款,明確雙方在涉及第三方專利時(shí)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。 第二十二條知識產(chǎn)權(quán)管理部根據(jù)單位發(fā)展要求,應(yīng)積極 為單位實(shí)施國內(nèi)外專利技術(shù)服務(wù)。各部門對單位持有或所有 的專利技術(shù),應(yīng)積極實(shí)施,本單位無條件或不能充分實(shí)施的, 應(yīng)適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施。 第二十三條本單位實(shí)施他人專利技術(shù)或許可他人實(shí)施 本單位專利技術(shù),應(yīng)簽訂專利實(shí)施許可合同。專利實(shí)施許可 合同應(yīng)當(dāng)?shù)胶贤炗喌鼗蛘弑辉S可方機(jī)構(gòu)注冊地或?qū)@麑?shí) 施地專利管理機(jī)關(guān)認(rèn)定登記。 第二十四條專利實(shí)施許可合同或含有專利許可內(nèi)容的 技

30、術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的談判、簽訂,應(yīng)有知識產(chǎn)權(quán)管理部專利管理 人員參加,并按照國家和本單位有關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定執(zhí)行。 第五章專利的保護(hù) 第二十五條單位及員工有權(quán)保護(hù)本單位專利權(quán)不受侵 犯,維護(hù)單位的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為;應(yīng)及時(shí)報(bào)知識產(chǎn) 權(quán)管理部;并幫助做好調(diào)查取證工作,必要時(shí)可請示專利管 理機(jī)關(guān)處理或向人民法院起訴。同時(shí),單位應(yīng)避免侵犯他人 的專利權(quán)。 第二十六條侵犯本單位專利權(quán)的行為包括: 未經(jīng)我單位許可生產(chǎn)、銷售與本單位專利相同或相近似 的產(chǎn)品。 未經(jīng)我單位許可進(jìn)口與本單位專利相同或相近似的產(chǎn) 品。 將我單位專利號標(biāo)記在產(chǎn)品上進(jìn)行銷售,假冒本單位專 利產(chǎn)品的行為。 使用上述侵權(quán)產(chǎn)品的行為。 未經(jīng)我單

31、位許可展示與本單位專利相同或相近似的產(chǎn) 品和技術(shù),以及從事招投標(biāo)活動。 第二十七條本單位專利權(quán)益涉及海關(guān)保護(hù)的,要按照知 識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例要求,及時(shí)向海關(guān)總署申請辦理專利權(quán) 海關(guān)保護(hù)備案。 第二十八條請求調(diào)處專利糾紛和進(jìn)行專利訴訟。由知識 產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)辦理,必要時(shí)可委托專利代理機(jī)構(gòu)或法律事 務(wù)部辦理。對委托專利代理機(jī)構(gòu)辦理專利訴訟的,應(yīng)有法律 事務(wù)部參與,并將有關(guān)材料送法律事務(wù)部備案。 第二十九條本單位對其專利或?qū)@暾?,?yīng)依法及時(shí)交 納年費(fèi)或申請維持費(fèi),維持其有效。對擬在法定期限屆滿前 放棄或終止的專利和專利申請,要予以論證確認(rèn)并建立管理 檔案。具體事宜由知識產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)。 第三十條本

32、單位應(yīng)充分利用專利信息,掌握與本企業(yè)有 關(guān)的國內(nèi)和國外申請專利的動向,對有損于本單位權(quán)益且不 符合授予專利權(quán)條件的他人專利,應(yīng)及時(shí)提出撤銷專利權(quán)請 示或提出宣告無效請示,排除不應(yīng)授權(quán)的專利。具體事宜由 知識產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)。 第六章附則 第三一條本辦法在執(zhí)行過程中如有與國家法律、法規(guī) 相抵觸的,以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。 第三十二條本辦法由本單位知識產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋。 第三十三條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原辦法同時(shí)廢 止。 附件:發(fā)明創(chuàng)造專利申請表 發(fā)明創(chuàng)造專利申請表編號: 名稱 申請部門 申請日期 發(fā)明人或設(shè)計(jì)人 聯(lián)系方式 專利申請類別 發(fā)明實(shí)用新型外觀設(shè)計(jì) 專利申請等級 普通級口重要級口重大級 申請專利的主要內(nèi)容 部門初審意見 部門專利管理員:年月曰 部門領(lǐng)導(dǎo)意見 部門領(lǐng)導(dǎo):年月曰 檢索及審查意見 公司專利管理員:年月曰 主管部門領(lǐng)導(dǎo)意見 是否加快:加快不加快 知識產(chǎn)權(quán)管理部門意見:年月曰 審批意見 主管技術(shù)副總經(jīng)理:年月曰 申請發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯@峁┵Y料的要求: 所屬的技術(shù)領(lǐng)域及有關(guān)的現(xiàn)有技術(shù)、引證反映現(xiàn)有技術(shù) 的文件,寫明所做的檢索或查閱到的現(xiàn)有技術(shù)資料,包括本 技術(shù)的歷史背景和現(xiàn)狀,說明現(xiàn)有技術(shù)的缺陷、不足或存在 的弊病。

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