中小企業(yè)薪酬管理制度

1、 中小企業(yè)薪酬管理制度 第一章總則 第一條 為通過有效的薪酬體系設(shè)計(jì)，激勵(lì)員工提高工效，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。 第二條 本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開的原則，將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范 化，通過有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵(lì)員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段之 。 第三條 本規(guī)定適用于所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動(dòng)和工資核算等相關(guān)程 序，使薪酬體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。 第二章權(quán)責(zé) 第四條 各部門部長(zhǎng)有對(duì)本部門員工錄用、薪資調(diào)整的建議權(quán)。 第五條 人力資源部按此規(guī)定執(zhí)行各崗員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算 等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。 第六條人力資源部依此規(guī)定對(duì)特

2、別調(diào)薪案例的申請(qǐng)、審批、上報(bào)。 第七條人力資源部根據(jù)社會(huì)和公司發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)此規(guī)定進(jìn)行修訂。 第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定 第八條 行政人員的薪資結(jié)構(gòu)為：基本工資（基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資）+補(bǔ)貼+其它； 第九條 行政辦公人員（加工廠一線員工及駐外業(yè)務(wù)員除外 ）每月26天為全勤，全勤天數(shù)以外, 加班工資以每天10元計(jì)算。 （崗位工資級(jí)別表）: 第十條 基本工資部分，依據(jù)崗位和級(jí)別的不同而定。具體標(biāo)準(zhǔn)見 第十一條 績(jī)效工資按基本工資的 30%為基數(shù)，根據(jù)各系統(tǒng)各部門的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，核算不 同人員的月績(jī)效工資。 第十二條公司人力資源部每季度組織一次晉升評(píng)定。晉升評(píng)定，每季度由人力資源部、企 管部、統(tǒng)一組織

3、。每季度績(jī)效考核總成績(jī)?cè)?70分以上者，均有資格填寫晉升表，由公司 薪酬委員會(huì)批復(fù)。 第十三條 通過評(píng)定者，即可按相應(yīng)級(jí)別在下個(gè)月的工資中統(tǒng)一調(diào)整。成績(jī)不合格者，根據(jù) 成績(jī)或不能晉升，或降級(jí)，若降級(jí)工資同樣在個(gè)月的工資中調(diào)整。 崗位工資級(jí)別表 崗位 基本工資 級(jí)另U 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 行政 辦公 人員 部長(zhǎng) 2000-2600 2000 2150 2300 2450 2600 代理部長(zhǎng) 1750-1950 副部長(zhǎng) 1600-2000 1600 1700 1800 1900 2000 代理副部長(zhǎng) 1350-1550 主管（高級(jí)專員） 1200-1600 1200 1300 1400

4、1500 1600 代理主管 1050-1150 文員 專 員 1000-1200 1000 1050 1100 1150 1200 高級(jí)文員 800-1000 800 850 900 950 1200 內(nèi)勤 600-800 600 650 700 750 800 注：1、行政辦公人員指行政中心、財(cái)務(wù)中心的所有員工和生產(chǎn)加工廠的行政人員。2、代理 主管、代理副部長(zhǎng)、代理部長(zhǎng)的工資標(biāo)準(zhǔn)由系統(tǒng)副總審核，最終按董事長(zhǎng)審批執(zhí)行。 第十四條每到晉升月份的薪資調(diào)整，由人力資源部統(tǒng)一報(bào)行政總監(jiān)、董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。 第十五條 管理層人員的晉升，可根據(jù)公司的發(fā)展和工作業(yè)績(jī)考評(píng)及時(shí)調(diào)整，不要求必須統(tǒng) 評(píng)定。 第十

5、六條補(bǔ)貼部分，有工齡補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼等。 標(biāo)準(zhǔn)如下: 1、職稱，職稱補(bǔ)貼分中級(jí)、高級(jí)，必須是由國(guó)家人事部、財(cái)政部、勞動(dòng)部認(rèn)可的，主管以 下人員享受，每月分別給與補(bǔ)助40、60元； 2、 學(xué)歷，學(xué)歷補(bǔ)貼分中專、大專、本科及以上，每月分別補(bǔ)助5元、10元、15元； 3、 工齡，自一豆建廠算起，員工進(jìn)本公司滿一年后從第十三個(gè)月開始，可享受每年每月20 元的年功薪資補(bǔ)貼，但月年功薪資補(bǔ)貼額度最多不超過100元。 第十七條 其它部分，主要包含全勤獎(jiǎng)、扣款、獎(jiǎng)懲等不屬于基本工資、提成和補(bǔ)貼部分的 內(nèi)容。 第十八條 特薪人員的年薪部分，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和其工作業(yè)績(jī)給予發(fā)放。 第四章試用期工資 第十

6、九條外聘或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工試用期均為1-2個(gè)月。應(yīng)屆生或其它沒有相關(guān)工作 經(jīng)驗(yàn)的員工，試用期為 3個(gè)月。（根據(jù)實(shí)際工作業(yè)績(jī)確定） 第二十條 普通員工試用期工資：生產(chǎn)工人為 500元/月，?？茷?00元/月，本科為800元 /月。 第二十一條 管理干部試用期工資：主管級(jí)（含車間主任）為 1000元/月，部長(zhǎng)級(jí)為1200 元/月，總監(jiān)級(jí)為1500元/月。 第二十二條 在生產(chǎn)部門特殊工序試用的員工，試用期內(nèi)即可享受補(bǔ)貼。其它任何崗位的試 用員工均不享受試用崗位的補(bǔ)貼。 第五章轉(zhuǎn)正定級(jí) 第二十三條 一般員工在試用期最后一個(gè)月15日前填寫員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)直接主管審批， 其主管根據(jù)其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，

7、確定其是否應(yīng)轉(zhuǎn)正。如可以轉(zhuǎn)正于當(dāng)月20日前報(bào)本部 門部長(zhǎng)、總監(jiān)簽批后，交人力資源部審批。 25日前報(bào)董事長(zhǎng) 第二十四條 人力資源部依據(jù)試用期內(nèi)員工的工作表現(xiàn)予以審批，于當(dāng)月 核準(zhǔn)定級(jí)。 第二十五條所有員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，都必須依以上流程和要求由人力資源部統(tǒng)一上報(bào)， 凡出現(xiàn)越級(jí)上報(bào)者，人力資源部將對(duì)責(zé)任主管罰款20元。 第二十六條 部長(zhǎng)級(jí)以下干部（含部長(zhǎng)級(jí)）和員工轉(zhuǎn)正定級(jí)，經(jīng)行政總監(jiān)簽批后，人力資源 部執(zhí)行正式工資。 第二十七條部長(zhǎng)級(jí)以上人員轉(zhuǎn)正定級(jí)必須經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后，方可執(zhí)行正式工資。 第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定 第二十八條 公司將請(qǐng)假類別分為：事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假、等六種假別。

8、第二十九條 八種假別中，有薪假為：工傷假、婚假、喪假、共三種假別。 第三十條法定節(jié)假日包括：春節(jié)（7天）、清明（1天）、五?一（ 3天）、十?一（ 3天）、 端午（1天）、元旦（1天）。 第三十一條 法定節(jié)假日因工作需要而加班者，基本工資按2倍執(zhí)行。 第三十二條 事假，每月不能超過 4天；病假，一次請(qǐng)假不能超過30天，如確實(shí)是病情需 要，需出示縣級(jí)以上醫(yī)院證明。 第三十三條 請(qǐng)假手續(xù)嚴(yán)格依 考勤管理辦法 中的權(quán)限報(bào)批，在假期未批準(zhǔn)卻自行休假者， 按曠工處理。 第七章薪資核算流程 第三十四條各系統(tǒng)考勤員于每月 2日前將上月考勤報(bào)人力資源部。 第三十五條 每月6日財(cái)務(wù)上報(bào)部門考核評(píng)定表；生產(chǎn)、營(yíng)銷

9、相關(guān)負(fù)責(zé)人依 考勤管理辦法 中的規(guī)定，將所有考勤審核并制做工資表，報(bào)人力資源審核。 第三十六條 每月8日前，財(cái)務(wù)部審核完畢。 第三十七條 每月10日人力資源部將工資報(bào)總經(jīng)理簽批，簽批完報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。 以上工資核算時(shí)間，各部門嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)工資延誤時(shí)，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任主管各罰款50元。 第八章員工福利 第三十八條 為優(yōu)秀員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育四種保險(xiǎn)； 第三十九條 為重點(diǎn)崗位人員入意外傷害保險(xiǎn)； 第四十條 為員工辦理落戶手續(xù)； 第九章附則 第四十一條 本制度最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。 第四十二條本制度為*有限公司的制度性文件，各系統(tǒng)必須執(zhí)行； 第四十三條 如需修改，必須由人力資源部審核、

10、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，加蓋公司公章后方可。 第四十四條 此管理辦法自總經(jīng)理核準(zhǔn)之日起試行。未盡事宜，隨時(shí)修訂補(bǔ)充。 第四十五條 本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)施。以前所有與本規(guī)定相沖突或違背本規(guī)定之處， 一律按本規(guī)定執(zhí)行。 情緒，貫穿于我們的生活之中。由于生理的不同，與男性相比，女性情感活動(dòng)更強(qiáng)烈，也更容易情緒化。 如果說父親在家庭中扮演的是掌舵者、領(lǐng)導(dǎo)人的角色，那么母親則是一個(gè)家庭的調(diào)節(jié)閥、供氧機(jī)。 但母親的情緒決定著一個(gè)家庭的溫度，決定著一個(gè)家庭的和諧程度。首先從家庭生活中來看，女性溫柔、細(xì)膩的特質(zhì)可以在家庭生活中營(yíng)造出一種暖意融融的氣氛，在這種氣氛下，再大 的矛盾與困難都能克服。 如果說父親是一把披荊斬

11、棘的利劍，母親則是一張情意綿綿的絲網(wǎng)，她用愛將家庭與外面漆黑冰冷的世界剝離開來。女性相較于男性而言，更善于表達(dá)內(nèi)心情感，更懂得利用語言與情緒 的力量，母親的笑臉、暖言能給每個(gè)家庭成員力量。 每個(gè)孩子都是一塊白紙，你想讓他變成什么樣子他就是什么樣子，在孩子的成長(zhǎng)過程中，母親的影響是不可能替代的。 母親是孩子情感依賴的主要角色，如果母親在與孩子的接觸中，不能控制自己的情緒，那么孩子長(zhǎng)大之后很可能會(huì)情緒調(diào)節(jié)失衡。 有本書中說：對(duì)大多數(shù)的成年人而言，即使一生只跟母親發(fā)生過一次問題，心中就會(huì)存在一個(gè)說話、行為和反應(yīng)跟童年時(shí)期一模一樣的母親復(fù)本” 母親情緒不穩(wěn)定，一會(huì)對(duì)孩子贊賞有加，一會(huì)對(duì)孩子大聲呵斥，這會(huì)造成造成孩子長(zhǎng)大后戒備心重，缺乏信任?？偸菍?duì)孩子抱怨，朝孩子吐苦水，也會(huì)把孩子