試論我國(guó)公共事業(yè)管理體制改革創(chuàng)新之淺見_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、試論我國(guó)公共事業(yè)管理體制改革創(chuàng)新之淺見【論文關(guān)鍵詞】公共事業(yè)管理體制改革【論文摘要】公共事業(yè)管理可以說是如今經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的載體,直接影響著社會(huì)各種公共利益和人們的生活質(zhì)量。我國(guó)傳統(tǒng)公共事業(yè)管理體制是順應(yīng)當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制而建立的,而如今社會(huì)不同,已發(fā)生了很多轉(zhuǎn)變,為了更好的服務(wù)于公共,就需要我國(guó)公共事業(yè)管理體制盡快做出及時(shí)調(diào)整,做出創(chuàng)新改革。如今我國(guó)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),與為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)體系建立的傳統(tǒng)公共事業(yè)管理體制與如今國(guó)內(nèi)眾多公共關(guān)系出現(xiàn)了很多矛盾。這就需要對(duì)傳統(tǒng)公共事業(yè)管理加以及時(shí)改革以適應(yīng)發(fā)展。一、公共事業(yè)管理體制概述公共事業(yè)管理體制,是在公共服務(wù)領(lǐng)域,由政府主導(dǎo),吸引其它非政府組

2、織參與的統(tǒng)一、多層次,集中與分散管理相結(jié)合,管理環(huán)節(jié)與實(shí)施環(huán)節(jié)相結(jié)合的綜合管理系統(tǒng)。在我國(guó),進(jìn)入新世紀(jì)以來,各地出現(xiàn)了大量各形式的社會(huì)組織力量,參與到公共事業(yè)管理,有效的彌補(bǔ)了政府能力的不足,分擔(dān)了政府大量的公共管理職能,為我國(guó)公共管理事業(yè)的發(fā)展提供了良好的動(dòng)力。公共事業(yè)管理雖然脫胎于行政管理,但公共事業(yè)管理還是有自己的管理特點(diǎn)的。一方面,公共事業(yè)管理體制與企業(yè)管理體制不同。不同于企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),公共事業(yè)管理的核心是公共利益,它最明顯的特征就是非營(yíng)利性。企業(yè)的投資來自企業(yè)所有者,而公共事業(yè)的經(jīng)費(fèi)主要來自于立法機(jī)構(gòu)的授權(quán)或是社會(huì)財(cái)富的二次分配。國(guó)家對(duì)公共事業(yè)管理有比較嚴(yán)格的規(guī)定

3、,因此公共事業(yè)管理受政治影響比較大,而企業(yè)則大不同,其行為只是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)行為,與政治影響不大。另一方面,公共事業(yè)管理體制與政府行政管理體制不同但又深受行政管理的影響。行政管理體制,是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)仍法管理國(guó)家事務(wù)、社會(huì)公共事務(wù)與機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)而形成的管理規(guī)范與管理機(jī)制的總和,我國(guó)的公共事業(yè)管理脫胎于行政管理,一直依附于行政行政部門。相對(duì)而言,行政管理是上層的管理內(nèi)容,實(shí)行的是間接管理,而公共事業(yè)管理則是把服務(wù)對(duì)象由政府機(jī)關(guān)擴(kuò)大到整個(gè)非政府組織,將管理職能劃分給非營(yíng)利性組織或第三方的公共部門,強(qiáng)調(diào)的是公眾的參與性,公共事業(yè)管理具有很強(qiáng)的社會(huì)性。公共事業(yè)管理體制具有這兩個(gè)特點(diǎn),使其在管理目的、管理職能

4、與管理運(yùn)作方式上都不同于其它的管理體制,加強(qiáng)公共事業(yè)管理,完善公共事業(yè)管理體制,必須要加強(qiáng)對(duì)原公共事業(yè)體制與當(dāng)今公共事業(yè)管理體制的最新創(chuàng)新,才知道如何滿足公共事業(yè)發(fā)展的需求。二、我國(guó)公共事業(yè)管理體制改革建議政策公共事業(yè)管理體制改革不但要從深度上加以進(jìn)行,更需要從廣度上加以改革。(一)公共事業(yè)管理體制的深度改革這里的公共事業(yè)管理體制的深度改革是指改革大的方向方針的確定,這需要政府及相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到公共事業(yè)管理改革的急迫性,然后結(jié)合公共事業(yè)管理內(nèi)涵和主體與客體的清晰的認(rèn)知做出科學(xué)的改革舉措,從而促進(jìn)改革工作能夠科學(xué)合理的進(jìn)行。(二)公共事業(yè)管理體制的廣度改革公共事業(yè)管理體制的廣度改革是指要面面俱到,

5、不但在城市,同時(shí)也要注重農(nóng)村的公共管理事業(yè)改革的跟進(jìn)。由于村民網(wǎng)絡(luò)或宣傳條件有限,接受信息困難,改革意識(shí)欠缺,甚至需要花更多精力來進(jìn)行農(nóng)村的公共事業(yè)管理體制改革。那么如何做好農(nóng)村的公共事業(yè)管理體制的改革,以促進(jìn)公共事業(yè)管理體制的廣度改革呢?1.增強(qiáng)農(nóng)村公共事業(yè)管理的意識(shí)增強(qiáng)管理者農(nóng)村對(duì)公共事業(yè)管理的重要性及緊迫性的正確認(rèn)識(shí),是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)管理的前提。管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到對(duì)公共事業(yè)的管理是其本職工作之一,沒搞好就是瀆職。要完成新農(nóng)村建設(shè)的巨大任務(wù),必須要搞好農(nóng)村公共事業(yè)的管理。充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村公共事業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,具有復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,在工作中應(yīng)該要有戰(zhàn)略意識(shí)、全局觀念,還要有求真務(wù)實(shí)的精神。

6、同時(shí),村民作為公共設(shè)施的直接受益者,也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到農(nóng)村公共事業(yè)是與自己的的生產(chǎn)生活密不可分的。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活品質(zhì)的提高都離不開公共設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理。沒有公共設(shè)施的現(xiàn)代化,就不可能有農(nóng)民生活的現(xiàn)代化,更不可能有整個(gè)農(nóng)村的現(xiàn)代化。2.準(zhǔn)確定位地方政府公共事業(yè)管理的功能農(nóng)村公共事業(yè)管理,是關(guān)系到農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民切身利益的大事,為了更好地履行其管理職能,管理部門應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村公共事業(yè)內(nèi)容廣泛、復(fù)雜、差異大等特點(diǎn)靈活設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。既可設(shè)立綜合管理機(jī)構(gòu),又可以設(shè)立專業(yè)管理機(jī)構(gòu),或者設(shè)立管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。并且進(jìn)一步明確管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。要確保地方政府在公共管理的過程中做到不缺位,不錯(cuò)位,不越位,做自己應(yīng)該

7、做、能夠做的事,并全力以赴把這些事做好、做實(shí),而不要去管不該管、管不了、管不好的事,更不能扭曲政府的公共事業(yè)管理行為,把公共事業(yè)管理變?yōu)橛袃敺?wù),防止與克服“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化、獲利途徑審批化、審批方式復(fù)雜化”,“領(lǐng)導(dǎo)就是開會(huì),管理就是收費(fèi),公關(guān)就是行賄”等現(xiàn)象的發(fā)生,真正讓民眾滿意、高興。3.建立績(jī)效導(dǎo)向型的農(nóng)村公共事業(yè)管理制度長(zhǎng)期以來,我國(guó)農(nóng)村公共事業(yè)管理制度呈現(xiàn)出“投入型”特征,主要表現(xiàn)為投入產(chǎn)出效率偏低,沒有成本核算意識(shí)。新時(shí)期,農(nóng)村公共事業(yè)管理應(yīng)轉(zhuǎn)變“投入型”這種單一管理方式,必須建立績(jī)效導(dǎo)向型的農(nóng)村公共事業(yè)管理制度。要建立績(jī)效導(dǎo)向型的管理制度,必須建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)

8、體系,在評(píng)估的過程中應(yīng)科學(xué)選擇績(jī)效評(píng)估的方法,并對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行有效的運(yùn)用。如可從縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府工作業(yè)績(jī)、成本及其內(nèi)部管理等維度構(gòu)建評(píng)估指標(biāo)體系。在設(shè)計(jì)子指標(biāo)的時(shí)候也應(yīng)該多方面考慮。如在管理業(yè)績(jī)指標(biāo)體系的構(gòu)成方面,既要考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),又要考慮社會(huì)發(fā)展的業(yè)績(jī)指標(biāo);管理成本指標(biāo)體系應(yīng)包括內(nèi)外部成本指標(biāo)。評(píng)估指標(biāo),既要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,不能照搬照抄,也不能使指標(biāo)成為一部分人獲取私利的工具,應(yīng)該保持公正性。縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府績(jī)效評(píng)估指標(biāo)可由適合所有縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府績(jī)效評(píng)估的指標(biāo),也是所有縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的績(jī)效評(píng)估所必須評(píng)估的通用性指標(biāo)和具體實(shí)際所特定的個(gè)性指標(biāo)即特色性指標(biāo)兩部分構(gòu)成。.4.提高公共事業(yè)管理的

9、效能當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村公共事業(yè)的管理效能普遍比較低,為了更好地加快新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)村公共事業(yè)管理部門應(yīng)該整合農(nóng)村的各種資源,變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),必須提高管理效能。我國(guó)每年對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼及支出額在1800億元左右,但在補(bǔ)貼方式上主要采取“暗補(bǔ)”,許多農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼并沒有補(bǔ)貼給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者農(nóng)民,而是補(bǔ)給了中間環(huán)節(jié),農(nóng)民受益不多。這樣原本很有限的資金都沒能夠很好的用在發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)上,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展,降低了農(nóng)村公共事業(yè)的管理效能。因此,農(nóng)村公共事業(yè)的管理必須面向農(nóng)村的生產(chǎn)、面向農(nóng)民的生活。保證國(guó)家財(cái)政對(duì)農(nóng)村的投資、對(duì)農(nóng)民的援助落在實(shí)處,提高國(guó)家財(cái)政對(duì)農(nóng)村公共事業(yè)的援助效能,讓農(nóng)民直接享受到改革開放以來的成果

10、。目前,我國(guó)各地農(nóng)業(yè)正在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向效能農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,中國(guó)農(nóng)村公共事業(yè)的建設(shè)與管理一方面必須要增加向農(nóng)村地區(qū)提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的數(shù)量,使農(nóng)民從中得到更多的切實(shí)的實(shí)惠;另一方面要努力提高向農(nóng)村提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的質(zhì)量與效益,使農(nóng)村公共事業(yè)真正成為新農(nóng)村建設(shè)的基石。5.在公共事業(yè)管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的農(nóng)村公共事業(yè)管理體制就必須要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律引入公正、公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)農(nóng)村公共事業(yè)先進(jìn)行分類,然后針對(duì)不同的類別確定市場(chǎng)化的程度。這樣不僅可以提高農(nóng)村公共事業(yè)利用的效率而且可以促使農(nóng)村地區(qū)公共事業(yè)由高度集權(quán)管理轉(zhuǎn)向多元治理,由管制轉(zhuǎn)向服務(wù)??偠灾谌缃窠?jīng)濟(jì)社會(huì)各

11、項(xiàng)改革正在普遍進(jìn)行的時(shí)候,我國(guó)公共事業(yè)管理工作也需要抓住時(shí)機(jī),進(jìn)行改革創(chuàng)新,只有適應(yīng)社會(huì)時(shí)代發(fā)展的公共事業(yè)管理體制才能更好的利于提高公共事業(yè)管理工作,從而最大程度的滿足公共需求。參考文獻(xiàn):1英亞當(dāng)斯密。國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究(下卷)m.北京:商務(wù)印書館,19742靳濤。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的演進(jìn)與理性m.廈門:廈門大學(xué)出版社,2005:7229c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91

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