后勤管理工作經(jīng)驗匯報材料

1、后勤管理工作經(jīng)驗材料 學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，本年度后勤 工作在上級主管部門、校長的關(guān)心支持與領(lǐng)導(dǎo)下，基本上完 成學(xué)校年初制定的工作計劃，為進一步查露補缺，提高我們 的后勤工作水平，下面，我就學(xué)校的后勤管理工作簡單匯報 如下。 一、準(zhǔn)確定位，彰顯高水平服務(wù)效能 學(xué)校后勤工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的 順利進行，它從一個側(cè)面擔(dān)負(fù)著全面貫徹黨的教育方針，培 養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設(shè)人才的重要任務(wù)。學(xué)校的中 心工作是教學(xué)工作，為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，是學(xué)校 后勤工作的基本原則。有了這樣的定位，學(xué)校圍繞后勤工作 積極完善人員的配備。做到配備齊全，責(zé)任落實到位，基本 做到

2、了各項工作均有具體人員負(fù)責(zé)。如食堂管理，成立了以 校長為總負(fù)責(zé)，分管副校長為副組長，后勤主任為具體負(fù)責(zé) 人的食堂管理工作小組，各小組成員均有各自的具體工作。 另外，公物管理、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維修等工作，均有 具體人員負(fù)責(zé)，從而保障了各項工作有條不紊的進行。 二、精打細(xì)算，嚴(yán)格經(jīng)費支出 沒有一定的教育經(jīng)費，很難辦好教育，但是在提高教育 經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。這里 關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了 有限的教育經(jīng)費，在有限的經(jīng)費里來保證學(xué)校的教育教學(xué)工 作的順利進行。一直以來，總務(wù)處對日常教學(xué)、生活用品及 大宗采購方面，始終堅持先打報告、即用即購的原

3、則，充分 發(fā)揮每一分錢的效率和時效性。和教體局服務(wù)中心一直保持 良好的合作關(guān)系，每次都超前一學(xué)期，將學(xué)校所需教學(xué)、生 活物資列單上報局服務(wù)中心，局服務(wù)中心開學(xué)前按照清單一 次性配送所需物資，學(xué)期中期臨時需要的一些物資同樣做到 先做預(yù)算，再打報告，統(tǒng)一采購，并及時和服務(wù)中心結(jié)清款 項。另外還建立健全了財務(wù)管理制度，經(jīng)費審批制度和發(fā)票 聯(lián)簽制度，堅持財務(wù)“一支筆”制度，保證?？顚Ｓ谩?三、開源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能 學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流， 勤儉辦學(xué)是節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動的基本原則，也是我們后勤 工作的基本思路。總務(wù)處堅持不浪費一件校產(chǎn)的原則，一方 面重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的

4、保管、維修工作，定期聯(lián)系維 修人員對損壞校產(chǎn)進行維修，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長 校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任 制。對所有校產(chǎn)都建立了賬卡或登記簿，分門別類登記造冊， 標(biāo)明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清 楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。總務(wù)處每學(xué)期 初對每個班級教室、處室公物與班主任、處室負(fù)責(zé)人面對面 一一對照并簽訂公物清單，學(xué)期末按照清單全部對照，真正 做到不浪費每一件校產(chǎn)。同時我們經(jīng)常主動聯(lián)系政教處利用 早課、班會課等其他課余時間對學(xué)生進行愛護公共財物的思 想教育，把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮 的良好風(fēng)尚。 四、細(xì)化責(zé)任、全

5、面提高食堂管理水平 學(xué)校食堂供應(yīng)全校五百余名兒童和四十余名教師的午 餐，所以說，高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。為此學(xué)校成 立了以校長為總負(fù)責(zé)，分管副校長為副組長，總務(wù)主任為具 體負(fù)責(zé)的食堂管理工作小組，工作小組從食堂原料的購買到 加工，從飯菜的質(zhì)量到價格全面進行監(jiān)督和管理，要求從業(yè) 人員必須持相關(guān)從業(yè)證書上崗，對采購的所有原料嚴(yán)格執(zhí)行 萊西市中小學(xué)食堂管理暫行辦法的要求，主動與教體局 統(tǒng)一招標(biāo)廠家簽定采購合同，堅持從局統(tǒng)一招標(biāo)的廠家采購， 并堅持索票索證制度，建立臺賬。同時要求每一頓飯必須做 到留樣24小時。衛(wèi)生問題是食堂的重中之重，從操作間的衛(wèi) 生到操作人員自身的衛(wèi)生，總務(wù)處堅持每天監(jiān)督檢查

6、，一旦 發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改，徹底杜絕了由于衛(wèi)生而發(fā)生的負(fù)面 影響。 五、做好服務(wù)、精心營造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境 為了使師生學(xué)習(xí)、生活得放心、舒心、安心，學(xué)校千方 百計改善師生學(xué)習(xí)生活條件。一是利用去年暑假對部分教室、 辦公室進行裝修，使師生工作學(xué)習(xí)環(huán)境更加寬敞明亮，同時 又對部分暖氣管道閥門進行更換，保證了冬季取暖；二是配 合相關(guān)部門在校園安裝了攝像頭，全天監(jiān)控，并定期對校舍、 消防及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排 除，使得校園有了安全保障；三是對熱水器出現(xiàn)的問題，總 是在第一時間聯(lián)系相關(guān)人員及時維修，保證了師生開水供應(yīng)； 四是想教師之所想，急教師之所急，積極解決教師工作和生

7、活上的問題，隨時更換維修辦公室、教室損壞的門鎖、門窗、 桌椅、燈管、開關(guān)、窗簾、水龍頭等，并按時檢修電路，杜 絕電路故障及隱患，并且定期組織人員對辦公室的門窗玻璃 進行檢查，發(fā)現(xiàn)破損和空缺及時購買安裝；五是定期對校園 內(nèi)的花草樹木進行養(yǎng)護管理，及時澆水，修剪造型，科學(xué)防 治病蟲害。更大得改善了師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。 二、今后努力方向 1.加強管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與其他處室 的工作。 2 .加大水、電及辦公用品的使用情況檢查力度，把各項 工作做實，做細(xì)、做到位，強化節(jié)約意識。 3 .按時組織后勤人員進行政治、業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)，增強后勤 人員的服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，

8、為教 育教學(xué)做好后勤保障。 總之，后勤人員將始終秉承“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生，積 極營造舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境”的原則，不斷創(chuàng)新管理，充 分挖掘閑置資源，提高服務(wù)質(zhì)量，保證教育教學(xué)工作有序高 效的開展。 2012年3月30日 土豪，但是我們?nèi)鄙儋F族。 喜歡生氣，疾病就越來越多；喜歡施財，富貴就越來越多；喜歡享福，痛苦就越來越多；喜歡學(xué)習(xí)，智慧就越來越多。 富而不驕，莫若富而好禮。”如今我們不缺 富不貴只能是土豪，你可以一夜暴富，但是貴氣卻需要三代以上的培養(yǎng)。孔子說 高貴是大庇天下寒士俱歡顏的豪氣與悲憫之懷，高貴是位卑未敢忘憂國的壯志與擔(dān)當(dāng)之志高貴是先天下之憂而憂的責(zé)任之心。 精神的財富和高貴的內(nèi)心最能養(yǎng)成性格的高貴，以貴為美，在不知不覺中營造出和氣的氛圍；以貴為高，在潛移默化中提升我們的素質(zhì)。以貴為尊，在創(chuàng)造了大量物質(zhì)財富的同時，精神也提 升一個境界。 一個心靈高貴的人舉手投足間都會透露出優(yōu)雅的品質(zhì)，一個道德高貴的社會大街小巷都會留露出和諧的溫馨，一個氣節(jié)高貴的民族一定是讓