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文檔簡(jiǎn)介

1、木word文檔可編輯可修改70萬噸/日挖潛改造工程總結(jié)第一章項(xiàng)目背景及技術(shù)研發(fā)第一節(jié)項(xiàng)目背景水處理公司作為紹興市、縣唯一一家區(qū)域性污水集中處理企業(yè)承擔(dān)著市、縣約100萬人口和1000平方公里區(qū)域的污水處理工程營(yíng)運(yùn) 管理和建設(shè)與紹興經(jīng)濟(jì)社會(huì)相配套的污水處理設(shè)施的任務(wù)。公司分別 于2001年6月、2003年12月建成投運(yùn)了水處理公司一期工程、二 期工程,完成了公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張三步曲中的前兩步,設(shè)計(jì)處理規(guī)模 60萬噸/日,實(shí)際處理能力 52萬噸/0o公司自建司以來,以“制度 化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化”四化管理理念為指導(dǎo),通過全面實(shí)施 企業(yè)內(nèi)部規(guī)范科學(xué)管理,確保了一、二期工程連續(xù)、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高 效

2、運(yùn)行,各項(xiàng)出水指標(biāo)長(zhǎng)年達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)運(yùn)行滿負(fù)荷經(jīng)濟(jì) 高效。但是近年來紹興市、縣的經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展,工業(yè)廢水量和生活廢水量迅速增加,據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年進(jìn)入水處理公司污水總量年 日均值為46.1噸,2004年污水總量突破 57.6噸/日,2005年達(dá)到68.3噸/日,每年以10萬噸的速度遞增,因此紹興區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和污水設(shè)施處理能力相對(duì)不足的矛盾日益突出,加快實(shí)施污水 處理設(shè)施提質(zhì)、擴(kuò)量迫在眉睫。簡(jiǎn)單實(shí)施污水處理設(shè)施量的擴(kuò)張,不 失為解決問題的一條途徑,但水處理公司新建項(xiàng)目實(shí)施困難重重,特別是資金制約因素突出,一是污水處理費(fèi)收費(fèi)政策落實(shí)不到位:早在 2002年5月130 ,浙江省

3、物價(jià)局下達(dá)了關(guān)于紹興市污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 的批復(fù),批復(fù)中明確了污水處理費(fèi)按質(zhì)論價(jià),按濃度實(shí)測(cè)收費(fèi)的規(guī)定, 但是由于技術(shù)條件不具備和各種社會(huì)綜合因素,按濃度收費(fèi)政策尚處 于逐步落實(shí)之中,因此企業(yè)入不敷出,長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。二是企業(yè) 負(fù)債率高:公司一、二期工程建設(shè)資金絕大部分來自銀行借貸,企業(yè) 負(fù)債率高達(dá)89%,不具備銀行融資條件。三是新建項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)大: 在無足夠的資金保證下,簡(jiǎn)單實(shí)施新建項(xiàng)目會(huì)帶來極大的投資風(fēng)險(xiǎn), 且需投資達(dá)到3億元以上的100萬噸/日永久排放口和全長(zhǎng) 28公里, 直徑DN2400的外排管線的建設(shè)勢(shì)在必行,這給企業(yè)帶來的沉重的經(jīng) 濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此如何有效解決紹興經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與現(xiàn)有污水

4、處理設(shè)施 不配套,且又無客觀條件新建污水生產(chǎn)線的矛盾,確保公益性企業(yè)最 大限度服務(wù)于社會(huì),是企業(yè)不得不面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì)。水處理公司經(jīng)營(yíng)班子順應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀,適時(shí)提出公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò) 張的第三步要按先挖潛后基建的思路進(jìn)行,即先向企業(yè)內(nèi)部一、二期 工程挖掘最大潛力,擴(kuò)大污水處理量,然后適時(shí)進(jìn)行三期工程建設(shè)。 公司要依托科技進(jìn)步,走內(nèi)涵發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)粗放型增長(zhǎng)向集約型增 長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,才是企業(yè)發(fā)展最佳路子。2004年下半年,在市、縣政府 要求加快實(shí)施污水處理三期工程以滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要時(shí),本著對(duì) 社會(huì)、對(duì)政府、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,公司決策層毅然提 出實(shí)施污水處理一、二期工程70萬噸/日挖潛改造的大

5、膽設(shè)想并著手 實(shí)施這項(xiàng)意義非凡的工程。第二節(jié)技術(shù)研發(fā)“兵馬未動(dòng),糧草先行”,早在2003年上半年公司就開展有關(guān)挖 潛技改課題研究攻關(guān)工作。公司在二期工程現(xiàn)場(chǎng)投資150萬興建工藝 流程完全模擬一、二期工程的生產(chǎn)性中試裝路并配套精良儀表與設(shè) 備,開創(chuàng)行業(yè)之先河,為技術(shù)研發(fā)工作搭建了良好的平臺(tái)。通過對(duì)污 水處理廠進(jìn)水水質(zhì)現(xiàn)狀的調(diào)查分析,結(jié)合原工藝流程各工藝節(jié)點(diǎn)的優(yōu) 化研究,公司認(rèn)為現(xiàn)有一、二期處理系統(tǒng)均具有較大的潛力??梢酝?過水質(zhì)調(diào)理、厭氧強(qiáng)化、曝氣系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)手段的應(yīng)用達(dá)到提升處 理能力、提高出水水質(zhì)、降低處理成本等目標(biāo)。為此,公司依托中試 裝路平臺(tái),與浙江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海市

6、政設(shè)計(jì)院 等多家科研院校聯(lián)合進(jìn)行了長(zhǎng)期的、連續(xù)的一系列小試、中試、工程 化試驗(yàn),再將公司開展的“ 1、2、3”系列和“ 4T”系列經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng) 新活動(dòng)成果應(yīng)用于挖潛改造工程。其中“水質(zhì)整理理論”與“沉淀墻 理論”兩項(xiàng)核心技術(shù)的研發(fā)成功更是為挖潛改造工程奠定了理論基 礎(chǔ),為技改實(shí)施確定了基本工藝技術(shù)路線。第二章工程概況70萬噸/日挖潛改造工程啟動(dòng)于 2004年底,分三步實(shí)施。技改 (-)、技改(二)投資1142萬元、1019萬元分別對(duì)二期工程第 I 組、第II組調(diào)節(jié)池進(jìn)行技術(shù)改造,即將第I組、第II組調(diào)節(jié)池前端1/10處隔離,設(shè)路微渦流反應(yīng)區(qū)、立式斜板沉淀區(qū),并安裝渦流球、 吸泥機(jī)、組合式立式斜板

7、等工藝設(shè)備。因此,技改(一)、(二)是完 全利用原有二期工程構(gòu)筑物,不增加新建構(gòu)筑物的情況下進(jìn)行的。技 改(一)、(二)完成后,二期工程實(shí)現(xiàn)處理水量從 30萬噸/日提升至 40萬噸/00技改(三)投資 2432萬元對(duì)一期工程預(yù)處理段進(jìn)行技 術(shù)改造,由于原有構(gòu)筑物已不具備技改條件,因此在一期調(diào)節(jié)池后新 建三座高密度沉淀池并配套相應(yīng)工藝設(shè)備,技改(三)完成后實(shí)現(xiàn)一 期工程處理水量從22萬噸/日提升至30萬噸/日。在技改(三)的同 時(shí),還對(duì)進(jìn)水提升泵房和出口管路進(jìn)行改造,能力提升至 50萬噸/ 0 ,為三期續(xù)建20萬噸/日污水處理工程的實(shí)施創(chuàng)造條件。二期工程70萬噸/日挖潛改造以小搏大,實(shí)現(xiàn)小投入大

8、產(chǎn)出,最 終實(shí)現(xiàn)“提量、提質(zhì)、降本”三大目標(biāo):一是利用現(xiàn)有工程實(shí)施分 階段改造,迅速提高污水處理能力,使一、二期工程原有 52萬噸/ 日規(guī)模在最短時(shí)間內(nèi)提升至70萬噸/日,滿足紹興區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 需要。二是以約5000萬元技改投資實(shí)現(xiàn)近4億元,歷時(shí)周期2年的 新建項(xiàng)目20萬噸/日處理能力目標(biāo),極大減輕企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān),并有效 降低企業(yè)大額投資而帶來的巨大潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是在提高能力,改 善出水水質(zhì)同時(shí),降低綜合經(jīng)營(yíng)成本,減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)。第三章工程建設(shè)和調(diào)試第一節(jié)技改(一)、技改(二)建設(shè)和調(diào)試技改(一)于2004年11月開始動(dòng)工,2005年3月初設(shè)備安裝 完成并開始滿負(fù)荷調(diào)試,2005年4月調(diào)試順

9、利結(jié)束;技改(二)于 2005年5月11日正式動(dòng)工,2005年7月開始滿負(fù)荷調(diào)試,2005年8 月調(diào)試順利結(jié)束。技改(一)作為整個(gè)挖潛改造工程的第一步,實(shí)施之前困難重重,挖潛改造工程的工藝技術(shù)路線雖然取得了生產(chǎn)性試驗(yàn)成功,但生產(chǎn)性 試驗(yàn)和工程化應(yīng)用不可同日而語,在無任何成功實(shí)例可供借鑒實(shí)際面 前,僅以與高等院校(同濟(jì)大學(xué))聯(lián)合研發(fā)的“水質(zhì)整理理論”和“沉 淀墻理論”二個(gè)概念性專利為手段與載體,在不占用建設(shè)用地,不改 變現(xiàn)有構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)與功能基礎(chǔ)上實(shí)施非標(biāo)工藝、非標(biāo)設(shè)計(jì)、非標(biāo)施工、 非標(biāo)設(shè)備的“四非”挖潛造改工程,困難可想而知。而“水質(zhì)整理理 論”和“沉淀墻理論”的工程化應(yīng)用要在空間體積僅為 56

10、00立方米, 僅占調(diào)節(jié)池總體積不到1/10內(nèi)需完成藥劑混合、混凝反應(yīng)、泥水分 離三大功能,對(duì)比二期工程十二個(gè)直徑為 66米、有效水深6米的沉淀 池僅能完成其中的泥水分離功能起來又是談何容易。在技改工程實(shí)施 中,將這兩個(gè)設(shè)計(jì)性概念真正轉(zhuǎn)化應(yīng)用于工程實(shí)踐的是水處理公司自 己,在與高等院校聯(lián)合研發(fā)成二個(gè)概念性專利的基礎(chǔ)上,公司以敢為 天下先的精神,開始了科研成果向工程化應(yīng)用轉(zhuǎn)化的艱難歷程。在技 術(shù)轉(zhuǎn)化成功實(shí)例空白與挖潛改造后確保提升能力、提高水質(zhì)、降低成 本三大目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的雙重壓力面前,公司全體參建人員一切從實(shí)際 出發(fā),不迷信設(shè)計(jì)單位,邊實(shí)施、邊摸索,“摸著石子過河”,憑借“如 履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度

11、,牢牢把握每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)問題,才確保了技改 工作的順利實(shí)施。雖然有了技改(一)工程的經(jīng)驗(yàn),技改(二)的建設(shè)與調(diào)試也不 能掉以輕心,總結(jié)技改(一)的經(jīng)驗(yàn)得失,克服和規(guī)避技改(一)存 在的缺陷,優(yōu)化技改(二)工程建設(shè)與調(diào)試,全面提升技改(二)的 技術(shù)、管理水平是技改(二)面臨的主要任務(wù)。由于非標(biāo)設(shè)計(jì)無先例 參照,一些設(shè)備難免存在部分設(shè)計(jì)缺陷,其中吸泥機(jī)吸泥管的堵塞問 題是技改(一)存在的最讓人頭痛問題之一。為徹底解決這一問題, 公司相關(guān)技術(shù)人員一次次地展開研究和討論,隨著調(diào)查的深入,矛盾 逐漸清晰起來,虹吸式吸泥機(jī)的單一位差不能適應(yīng)多管虹吸的需要, 復(fù)雜多變的泥層工況要靠多變的位差來滿足。就這樣一

12、個(gè)靜壓、虹吸 組合式吸泥機(jī)的靈感出現(xiàn)了,公司主要領(lǐng)導(dǎo)再次以勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)的精神, 全力支持技改設(shè)備的革新,并及時(shí)組織相關(guān)設(shè)計(jì)及制造單位專家全過 程參與專題評(píng)審。短短一個(gè)多月后,全國(guó)第一臺(tái)靜壓、虹吸式吸泥機(jī) 出現(xiàn)在技改(二)工程現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過幾個(gè)月的連續(xù)運(yùn)行觀察,多項(xiàng)指標(biāo)均 符合技術(shù)要求,運(yùn)行平穩(wěn),情況良好,吸泥管堵塞現(xiàn)象不再發(fā)生。隨 著技改調(diào)試的深入,又一個(gè)問題出現(xiàn)了,原本計(jì)量準(zhǔn)確的排泥流量計(jì) 數(shù)值逐日下降,排泥計(jì)量失準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員從發(fā)現(xiàn)問題起即進(jìn)行系 統(tǒng)的排查,從管道查到泵機(jī),采用排除法層層分析,剝離多重因素, 終于查出由于新工藝采用的復(fù)合藥劑中的鐵離子附著形成對(duì)傳統(tǒng)電 子流量計(jì)磁場(chǎng)干擾從而造成計(jì)量

13、不準(zhǔn)原因。為此技術(shù)人員采用了時(shí)差 式超聲波流量計(jì)回避鐵離子干擾試驗(yàn)并取得成功。技改(一)、技改(二)是二期工程能否實(shí)現(xiàn) 40萬噸/日運(yùn)行的 關(guān)鍵戰(zhàn)役,對(duì)于整個(gè)挖潛改造工程的成功起著至關(guān)重要的作用。面對(duì)“四非”工程實(shí)施實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺,施工時(shí)間緊、難度大、調(diào)試要求高等困難,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,高強(qiáng)度參與,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié), 分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,緊抓過程控制,有效地指導(dǎo)了技改工作的開展,主 要職能部門積極配合,共同努力,確保工程順利推進(jìn)。在施工管理過程中緊抓過程。采取計(jì)劃管理、目標(biāo)管理等有效措施,實(shí)施“節(jié)點(diǎn)目標(biāo)倒迫法”,相繼制訂技改(一)、(二)、(三)工作計(jì)劃,工程施工切實(shí)按計(jì)劃推進(jìn)。在高難度施工空間

14、、超常規(guī)進(jìn)度要求面前,設(shè)計(jì)單位、施工單位以及公司各部門緊密配合,通過 采取對(duì)施工圖反復(fù)探討、周密考慮,盡量減少工期延緩因素;場(chǎng)地平 整等前期工程化整為零、分步推進(jìn),縮短工期節(jié)省造價(jià);各類工種交 叉施工、合理安排有限工期等多項(xiàng)措施,高質(zhì)量完成各項(xiàng)施工安裝工 作,分別創(chuàng)下了技改(一)施工周期70天、技改(二)施工周期50 天的記錄,為后續(xù)調(diào)試贏得了寶貴時(shí)間。在運(yùn)行調(diào)試過程中以數(shù)據(jù)說話。在技改(一)、技改(二)進(jìn)入 調(diào)試后,為全面掌握各類調(diào)試數(shù)據(jù),公司各方提前思考,盡早部署, 設(shè)路了共計(jì)26個(gè)項(xiàng)目的涉及進(jìn)水、加藥、沉淀、出水等多道工序的 460個(gè)分析數(shù)據(jù),每日進(jìn)行對(duì)比分析,確保動(dòng)態(tài)反映調(diào)試期間各環(huán)節(jié)

15、 的水質(zhì)變化情況。為說明某項(xiàng)工藝參數(shù)設(shè)路是否合理,往往是通過大 量的數(shù)據(jù)比對(duì)才得到結(jié)論。這些數(shù)據(jù)不僅保證了技改(一)、技改(二) 調(diào)試工作的順利實(shí)施,而且為技改(三)提供了大量的原始數(shù)據(jù),具 有十分重要的借鑒作用。在調(diào)試完成后總結(jié)提高。公司主要業(yè)務(wù)部門結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),分別 從設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、運(yùn)行等方面總結(jié)優(yōu)化后續(xù)方案,為實(shí)現(xiàn)改造環(huán) 境或空間更合理的應(yīng)用,最大限度的挖掘工程的潛力,在技改(二) 工藝中大膽增設(shè)厭氧工藝,這一工藝的嘗試應(yīng)用,使調(diào)節(jié)池兼具沉淀、 中和、厭氧等功能,從而使工藝更趨合理。針對(duì)技改(一)出現(xiàn)的出 水水質(zhì)不穩(wěn)、反應(yīng)區(qū)出水不均等一些缺陷與不足,公司領(lǐng)導(dǎo)以一種大無畏精神鼓舞技術(shù)人

16、員,“暴露出一些問題不是壞事,在技改中碰到 困難是正常的,我們要有信心解決它”。這種勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神為 技改順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)和科學(xué)的指導(dǎo)路線。因此結(jié) 合技改實(shí)際對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行局部?jī)?yōu)化,是技改工作得以順利開展的又 一重要保障。第三節(jié)技改(三)建設(shè)和調(diào)試技改(一)、技改(二)兩場(chǎng)戰(zhàn)役剛剛結(jié)束,技改(三)又粉墨 登場(chǎng),技改(三)建設(shè)啟動(dòng)于2005年10月,并于2005年底完成土 建工程和安裝工程,2006年3月起正式投入調(diào)試。調(diào)試工作歷時(shí)一 個(gè)多月,經(jīng)歷了加藥調(diào)試、水量逐步提升、打通工藝環(huán)節(jié)等多個(gè)中間 階段,“提量、提質(zhì)、降本”三大技改目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。自3月1日10點(diǎn)起高效沉淀池開始

17、加藥起,水處理公司調(diào)試小 組針對(duì)調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,邊整改、邊調(diào)試、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量, 全力確保技改三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在調(diào)試過程中,水處理公司主要抓好 以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),從而推動(dòng)技改調(diào)試進(jìn)程。第一、解決預(yù)處理藥劑混合不均勻問題 調(diào)試初期,技術(shù)人員通過技術(shù)分析發(fā)現(xiàn)了藥劑和污水的混合不均的現(xiàn)象,這一問題較嚴(yán)重地影響了高效沉淀池工藝作用的發(fā)揮。面前這種情況調(diào)試小組高度重視立即進(jìn)行深入分析陸續(xù)提出三種解決方案,一是合理控制攪拌器的攪拌頻率,二是改變同組兩只攪拌器中 其中一只攪拌器的方向,三是更換加藥點(diǎn)位鎔。實(shí)踐證明第二、三種 方法比較有效,在目前運(yùn)行中得以采用。第二、打通工藝環(huán)節(jié),用好中沉池高效沉淀池出水

18、帶泥現(xiàn)象在預(yù)處理段較難解決,需要在后續(xù)工藝段中實(shí)現(xiàn)泥水分離,從而降低曝氣池運(yùn)行負(fù)荷,中沉池則需要發(fā)揮這 一工藝作用。但是由于技改前,一期工程的運(yùn)行采用超越中沉池的方 式,因此中沉池長(zhǎng)期處于停用狀態(tài)。重新啟用中沉池是技改后的必然 要求,因此啟用中沉池成為技改的重點(diǎn)之一。調(diào)試小組克服了諸如中 沉池不均勻沉降、出水不勻、排泥管路不暢通等問題,終于實(shí)現(xiàn)中沉 池的啟用,實(shí)踐證明,中沉池已在技改調(diào)試和今后的運(yùn)行中發(fā)揮了重 要作用。第三.厭氧池填料清理和攪拌器的修復(fù)厭氧池填料清理工作和潛水?dāng)嚢杵鞯男迯?fù)與調(diào)試工作同步進(jìn)行, 在調(diào)試初期帶來了一定的影響,隨著厭氧池一、二組、三組清理工作 完成并投入使用,對(duì)調(diào)試工作產(chǎn)生了積極的作用。另外厭氧池內(nèi)的潛 水?dāng)嚢杵饕鸦謴?fù)正常運(yùn)行。運(yùn)行部根據(jù)厭氧池水流方式,合理開啟攪 拌器,使之充分發(fā)揮其工藝作用。第四.強(qiáng)化曝氣池運(yùn)行工藝分析 曝氣池運(yùn)行是70萬噸/日挖潛改造工程(三)調(diào)試的一個(gè)重要因素,曝氣池的工藝分析的重要性在調(diào)試后階段日益突出。曝氣池負(fù)荷 如何分配、曝氣池的氣水比的如何設(shè)路、曝氣池的污泥濃度如何控制、 溶解氧如何調(diào)節(jié)等,這些重要工藝參數(shù)的最有機(jī)的組合成為技改調(diào)試 成功與否

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