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文檔簡介

1、疫情期間施工方案、目標任務1、宣傳和普及傳染病防控知識,提高廣大施工人員的自我保護意識。2、 打好提前仗,早作準備,早預防,及時部署相關工作和落實相關措施。3、完善傳染病報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。4、建立快速反應和應急處理機制,及時采取措施,確保傳染病不在本工程傳染。二、工作原則1、預防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識,提高全體工人的防護意識,加強日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預防與控制措施,迅速切斷傳播途徑, 控制疫情的傳播和蔓延。2、 規(guī)范管理、統(tǒng)一領導。嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī),對傳染 病突發(fā)事件的預防、疫 情報告、控制和救治工作實行依法管理。 成立預防傳染病

2、工作領導小組, 協(xié)調(diào)與落實項目建 筑工地對傳染病的防控工作。3、快速反應、運轉(zhuǎn)高效。建立預警和醫(yī)療救治快速反應機制,增強應急處理能力。按 照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,快速反應, 及時準確處置。4、現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應與外界圍擋隔離,不能圍擋隔 離的應設警戒。5、“外防輸入,內(nèi)防擴散”原則。各類工地以項目部為單位,嚴格按照防控要求,對 所有外來人員均實行嚴格準入管理,場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。三、工作措施1、項目部對外部進場人員實行嚴格準入制度,對符合疫情防控要求的人員準予進入工 地。2、對工地內(nèi)工作人員,建立健康監(jiān)

3、測和嚴格外出制度。每天兩次對全部人員進行體溫 測量和登記,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員,立即采取隔離、 送醫(yī)等應急處置。3、做好宣傳教育工作,派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識,加強工人個人衛(wèi)生教育。 教育工人飯前便后以及班后一定要洗手,注意個人衛(wèi)生,使用肥皂和流動水洗手。4、嚴格落實全員登記制度,對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴格登記管理制度,嚴禁無關人員進入施工現(xiàn)場。5、對配送材料、物資等外來人員,車輛進場后,車上人員不得出駕駛室,貨物、物資 由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作

4、,確保生活保障物資充裕。由專人外出采買,外出人員做好自身防護措施,出入時間、路線做好登記備案。7、 做好防范措施,門衛(wèi)及辦公室配備體溫計,75%酒精,84消毒液,口罩等應急防范物品,保持施工現(xiàn)場、 宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通,落實環(huán)境消毒制度,切實做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生 管理、個人衛(wèi)生防護和生活垃圾裝袋清理,做好處理垃圾污物,消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境,及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺,有效降低病媒生物密度。8、安排專人實施24小時值班和項目領導帶班,帶班領導和值班人員要確保在崗在位、 通信暢通。9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,分層管理,及時

5、落實”。要做好與項目所在地街道、社區(qū)、居委會的配合工作,現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和 每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時間向汾陽市 定點醫(yī)院報告,同時上報總公司和相關政府主管部門。四、應急措施當工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預警時,立即啟動應急處置方案后,在第一時間采取如下措施:1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門、衛(wèi)生部門報告。2、 對一般發(fā)熱等病人的處理:(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀, 應及時就醫(yī),不得帶病上 班。發(fā)熱病人退熱兩天后,且無反復,憑醫(yī)院的健康證明,才能回崗。(2)在規(guī)定時間內(nèi)將 發(fā)熱人數(shù)向相關上級主管部門報告,并對病人作跟蹤了解。3、 對可疑病例的處理:(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認為有

6、傳染病疑似病例嫌疑的,項目部第一時間立即報告主管部門。 對在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員,要在第一時間進行隔離觀察通知醫(yī)院診治。(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進行隔離觀察。(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時,禁止任何人員前往探望。(4)工地應根據(jù)可疑病人活動的范圍,在相應的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。4、對傳染病人的處理若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者,項目部要立即向 上級報告,并采取一切有效措施,迅速控制傳染源,切斷傳染途徑,保護易感人群,具體要 求是:(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組,等待衛(wèi)生部門和相關主管部門的處理 意見。(2)疫點消毒。對工地所有場所進行徹底消毒,消毒必須嚴格按標準操作,消毒結(jié)束 后進行通風換氣。(3)疫情調(diào)查。工地應配合衛(wèi)生部門進行流行病學調(diào)查。對傳染病人到過 的場所、接觸過的人員,進行隨訪,并采取必要的隔離觀察措施。5、根據(jù)相關規(guī)定,出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工,按上級建委和衛(wèi)生部門的通 知精神執(zhí)行。6、準備一定數(shù)量的體溫計和口罩等應急物資。五、責任追究實行責任追究制項目經(jīng)理為第一責任人,分管領導具體負責, 各班組長直接負責。 全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓,站在講政治的高度, 以對工人高度負責的態(tài)度,認真做好傳染病防控工作,層層落實責任,做到防患于未然。對因工作不

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