臨床醫(yī)生績效考核細則_第1頁
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文檔簡介

1、病房臨床醫(yī)生績效考核細則(討論稿)為了進一步調(diào)動臨床醫(yī)生工作積極性,完善績效分配的公平性和合理性,特制訂 本細則。一、績效考核對象:參與考核的病房臨床醫(yī)生。二、績效考核指標A、績效計算指標1、實際占用床日;2、診療人次;3 出院病人總收入;B、績效扣罰指標1、病歷質(zhì)量;2、醫(yī)療安全;3、服務滿意率;4醫(yī)保、農(nóng)合合格率5、平均床日費用控制。三、績效考核原則1、堅持多勞多得原則,按工作量提取績效;2、堅持質(zhì)量優(yōu)先原則,按診療質(zhì)量倒扣績效。四、績效計算公式醫(yī)生績效=(三項提取費用 x)工作質(zhì)量扣罰額其中:X二不同階段績效比例五、績效考核細則序號項目考核內(nèi)容績效 標準考核辦法實際 績效考核部門abCd

2、e1、績 效內(nèi)容1、實際 占用床H分管床位實際占用床日4元/日分管出院病人床日數(shù)cxd病案至2、診療人次分管出院病人數(shù)25元/人次實際完成出院病人數(shù)cxd病案至3、經(jīng)濟 效果分管出院病人總1%實際完成出院總收入cxd財務科a罰1、病歷質(zhì)量每位醫(yī)生分管病 人病歷環(huán)節(jié)質(zhì) 量、終末質(zhì)量情 況40%每個醫(yī)生每月抽杳2份在架病 歷,2份出院病歷。發(fā)現(xiàn)缺陷按 醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法扣罰。按實際扣罰計算醫(yī)務科2、醫(yī)療安全每位醫(yī)生分管病 人醫(yī)療安全情況25%發(fā)生醫(yī)療糾紛扣5% ;發(fā)生三級 以上醫(yī)療事故扣罰10%并一票 否決醫(yī)務科3、服務 滿意率醫(yī)生服務態(tài)度、工作對象滿意度95%15%1、.95%不扣罰;2、$95%

3、每 下降1%扣1%; 3、病人向醫(yī)院 投訴、違反院紀院規(guī)等,每次降低2%。辦公室4、住院 病人次均 費用按醫(yī)保、農(nóng)合下 達標準計算次均 費用10%1、按科室標準計算出院病人平均費用;2、 超標費用按超過5%作為基數(shù),按增加比例扣 減;未達標的按減少比例扣減。醫(yī)???、醫(yī)保 農(nóng)合合格 率95%醫(yī)保農(nóng)合政策執(zhí)行情況10%醫(yī)保農(nóng)合違規(guī)處罰按文件辦理。醫(yī)??屏⑴e例績效核算:某醫(yī)生分管10張病床,開放床日300個,當月出院病人30個,平均住院天數(shù)7 天,共計實際占用210個床日。出院病人總收入82500元??冃Ш怂悖?人 實際占用床日;210x4=840元2、診療人次;30x25=750元3、出院病人總收入30x4000=120000x0.0仁1200元合計:2790元績效扣罰;1/病歷質(zhì)量;按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法實際扣罰額。假定當月扣250元;2、醫(yī)療安全:當月無糾紛和事故,無扣罰;3、服務滿意率;當月考評達90%,應扣5%,2415x5%=120.75元;4、平均床日費用控制:當月費用標準沒有超過,無扣款。5、農(nóng)合違規(guī)扣罰250元;合計扣罰:620.75元實得績效;2790- 620.75=2169.25 元。七、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師按分管醫(yī)師平均績效為個人績效。八、本細則自2015年3

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