人才競聘選拔工作經(jīng)驗交流材料

1、人才競聘選拔工作經(jīng)驗交流材料 人才競聘選拔工作經(jīng)驗交流材料 不拘一格選拔人才齊心協(xié)力共謀發(fā)展 XX經(jīng)理部項目經(jīng)理等崗位競聘交流材料 為進一步完善選人用人機制，發(fā)掘、培養(yǎng)復(fù)合型 項目管理人才，XX年9月28日至29日，XX經(jīng)理部舉 辦了關(guān)于項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 及商務(wù)經(jīng)理四個崗位的公開競聘會。今年的競聘舉辦 的非常成功，整個過程公平、公正、公開，嚴(yán)格按照 公司的相關(guān)人求，選擇了四位適合相應(yīng)崗位的管理人 員。本次活動采取個人自薦、民主評議方式競聘上崗， 其本實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。通過本次活動的開展，我總 結(jié)了以下幾個方面的體會，現(xiàn)與各位同仁共同交流， 希望能夠拋磚引玉，引出大家的高論

2、。 一、采用靈活多樣的選人用人機制是大勢所趨， 實施過程中嚴(yán)格把好考核關(guān)是真正實現(xiàn)公平、公正的 關(guān)鍵。 本次競聘活動的主要目的是為了進一步加大競爭 性選人用人力度，培養(yǎng)和發(fā)掘項目施工管理人才，提 高項目生產(chǎn)組織管理水平，促進項目管理工作規(guī)范化、 高效化，培養(yǎng)復(fù)合型項目管理人才。當(dāng)今社會正處在 一個高速發(fā)展、競爭激烈的時代，在這樣的一個大背 景下，把崗位的競爭引入到我們建筑施工企業(yè)，有著 非同一般的歷史意義。它對提高我們管理人員的競爭 意識，提高應(yīng)對競爭的能力都將有著積極地推動作用。 它將以前領(lǐng)導(dǎo)直接提拔使用，變?yōu)楣_的選擇，增大 了透明度，也使群眾在整個過程中都能夠更加透明地 監(jiān)督整個過程，選

3、擇有能力、素質(zhì)高的人才，更利于 通過競聘上崗人員順利地開展工作。應(yīng)該說，這種靈 活多樣的選人用人機制，將會對我們企業(yè)發(fā)展起著至 關(guān)重要的推動作用。 再一個就是嚴(yán)格把關(guān)。整個競聘活動主要采取考 核、競聘的方式。競聘這個環(huán)節(jié)是公開的，大家都能 夠看到參加競聘人員參加演講和答辯的過程，心中都 會對參加競聘的人員有個評價。但是考核地圭寸閉的， 因此，必須要加強考核這一關(guān)的把關(guān)，才能夠確保整 個競聘活動真正的公平、公正。 二、本次競爭活動，突出了四個亮點，積累了一 定的經(jīng)驗。 本次競聘活動凸顯了四個特點： 一是鼓勵膽小的人積極參與?，F(xiàn)實生活中有很多 人綜合素質(zhì)較高，日常工作中表現(xiàn)也較為積極，工作 成績可

4、圈可點，而且內(nèi)心有參與競爭的強烈愿望。但 是有部分人卻不不敢參與競爭，出現(xiàn)了患得患失的思 想。針對這一現(xiàn)象，經(jīng)理部對競聘要求、參選范圍做 了廣泛的宣傳，并針對部分有畏懼心理的人員，做好 了談話動員工作，鼓勵膽小的人積極參與，盡可能地 增加候選人名額，進一步擴大了人才挑選范圍。 二是堅持“公開、公平、公正”的原則。對競聘 要求、候選人情況、初次競聘確定的人員名單、競聘 程序等所有事項均及時公示，放在陽光底下暴曬，主 動接受廣大干部職工的監(jiān)督。特地邀請公司總部領(lǐng)導(dǎo) 和紀(jì)檢人員參與監(jiān)督，公平、公正處理一切問題，所 有報名人員的資格預(yù)審、最后環(huán)節(jié)的組織審查均有競 聘小組成員一起研究，堅決杜絕人情競聘和

5、認(rèn)為干擾 因素，確保了廣大職工干部心服口服。 三是競聘過程更加細(xì)致。主要競聘程序有以下幾 個步驟：一是候選人資格審查，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組 成員按照人員資格條件以及競聘崗位要求進行資格評 審，最終確定每個崗位不超過10名競聘人員進入答辯 階段。二是競聘答辯，所有競聘人員在20分鐘個人陳 述之后，進行半結(jié)構(gòu)化面試，將請經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成 員列席答辯并對競聘人員進行評價。三是無領(lǐng)導(dǎo)小組 討論，參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的人員就給定的題目進行 討論決策，現(xiàn)場考察競聘人員的綜合能力。四是根據(jù) 競聘答辯和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的得分，對每個崗位前3 名人選進行考察，包括考察德能勤績廉等所有方面， 最終確定1名人選并按規(guī)定履

6、行任職程序；其他 2名 人選列入相應(yīng)崗位后備。整個競聘程序有民主的評價， 有現(xiàn)場對決策管理能力的考核測評，有競爭人員的演 講，也有組織對他們的全面考察，較為嚴(yán)謹(jǐn)，較好保 證了將德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到干部崗位。 四是現(xiàn)場氣氛更加熱烈。由于本次競聘活動組織 嚴(yán)密，更加注重民主參與，所以現(xiàn)場氣氛非常活躍。 在個人陳述環(huán)節(jié)，一名候選人慷慨陳詞，闡述自己的 優(yōu)勢，結(jié)合競聘崗位發(fā)表了自己未來的職業(yè)設(shè)想，舉 出了很多創(chuàng)新性地舉措；在答辯環(huán)節(jié)，評委們提出的 問題非常現(xiàn)實，又非常尖銳，希望能夠難倒競聘者”， 而競聘者也是現(xiàn)場發(fā)揮，積極謀求更科學(xué)、更準(zhǔn)確的 答案，形成了良好的互動關(guān)系；無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié) 中，各競聘

7、者也是智者見智仁者見仁，針對問題矛盾 發(fā)表自己的獨特見解，形成了熱烈爭辯、敢說會說的 良好氛圍。 三、競聘的組織程序 本次活動的開展，主要遵循以下程序個人報名、 資格預(yù)審、面試、組織考察、研究決定、正式聘任。 嚴(yán)格執(zhí)行各項程序的目的是為了把不符合條件的人員 拒之門外，有利于通過競聘選擇到高素質(zhì)的人才。 此次公開競聘會本著“公開、公平、公正”的原 則，以廣西經(jīng)理部新開的金源城一期項目做為模擬平 臺，由經(jīng)理部經(jīng)理萬大勇、書記朱先才、總工胡志勇、 副經(jīng)理張體忠、項管部經(jīng)理張照、商務(wù)部經(jīng)理廖波及 經(jīng)驗豐富的三位項目經(jīng)理組成的評委團擔(dān)任本次崗位 競聘的評審工作。根據(jù)競聘者報名情況，通過資格預(yù) 審，共有項

8、目副經(jīng)理劉斌、項目總工張克強、綜合工 長李松、內(nèi)業(yè)技術(shù)杜君子等24名職工報名參與四個崗 位的競聘。競聘會設(shè)競聘演講、評委提問、選手答辯、 評委打分等環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場抽取了演講順序號后，四個 崗位的24位競聘參與者按崗位及抽簽順序依次出場 進行了精彩的演講和答辯，現(xiàn)場互動熱烈，評委紛紛 就專業(yè)理論水平、現(xiàn)場實踐能力、溝通協(xié)調(diào)能力等向 競聘者提問，并根據(jù)其競聘崗位與選手進行深入辯論， 問題涉及甚廣且一個比一個尖銳，競聘者準(zhǔn)備充分、 沉著冷靜、充分展示了各自的優(yōu)勢與實力。為了體現(xiàn) 公平公正原則，現(xiàn)場完成了評分和統(tǒng)計工作，并公布 了四個崗位前三名候選人名單。 四、本次崗位競聘的意義 通過本次競聘活動的開展

9、，不但選拔了適合四個 崗位的人才，而且還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的后備人才隊伍， 為今后的發(fā)展打下了堅實的人力資源基礎(chǔ)。 這次公開竟聘會是經(jīng)理部選拔儲備優(yōu)秀人才的一 次有益、成功的舉措，在活動中，我們鼓勵經(jīng)理部職 工全員參與，旨在進一步加大選拔人才力度，促進優(yōu) 秀人才脫穎而出，對于競聘過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人選， 將給予重點關(guān)注和培養(yǎng)，以備以后的新開項目內(nèi)調(diào)用。 通過這次競聘，提拔了 1名項目經(jīng)理，2名生產(chǎn)經(jīng)理, 以及6名項目后備經(jīng)理、副經(jīng)理團隊。不僅增強了職 工的競爭意識、危機感，也為優(yōu)秀人才搭建了一個學(xué) 習(xí)與成長的平臺。 廣西經(jīng)理部的快速發(fā)展，除了公司的大力支持及 經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的努力外，還有經(jīng)理部眾多優(yōu)秀 職工鍥而不舍的工作，隨著