完整word版2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告

1、2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告按照公司 2015 年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要 求，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度的規(guī)定，對(duì)公司 2015 年 度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定， 驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施 的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情 況。公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查， 考 核情況，對(duì)公司各部門年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)， 現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：、安全目標(biāo)完成情況公司領(lǐng)導(dǎo)重視， 各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)， 全體員工共 同努力，公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安 全生產(chǎn)記錄，較好完

2、成了安全目標(biāo)任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)了無(wú)工亡、 無(wú)重大火災(zāi)。 全公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定良好。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)， 公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置 專職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。依據(jù)上級(jí)文件要求， 建立了安全專業(yè)管理文件， 規(guī)定了全員的安 全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容， 明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員 安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的 安全管理活動(dòng)行為、 檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)， 使安全工作步入 “常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。三、安全投入情況:公司針對(duì)各類

3、事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的 安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技 改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位 置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)新出臺(tái)的管理 制度進(jìn)行解讀。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及 時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。并及時(shí)更新新增的法律 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:根據(jù)國(guó)家、公司相關(guān)管理要求，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn) 教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)

4、崗） 三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事 故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教 育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔。六、設(shè)備設(shè)施管理情況：公司安全科每月組織設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修管理，及時(shí)消除隱患, 確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。七、作業(yè)安全管理：公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程， 根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每 項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并 根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全 職能管理人員，開(kāi)展對(duì)于公司管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí) 修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考

5、核合格方能上崗?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、 舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安 全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。八、隱患排查、整改情況：公司對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的 反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí) 間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全 管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專 項(xiàng)整改計(jì)劃。完成了重大安全隱患的整改。九、危險(xiǎn)源控制情況：根據(jù)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工

6、作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變 化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措 施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控 制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。十、職業(yè)健康管理情況：根據(jù)公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度的要求，認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害 因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素， 分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。十一、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管 理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司 組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。

7、在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生 命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件 或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大， 公司制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案， 主要涉及公共、 消防、火災(zāi)等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。為了使應(yīng)急救援管理有效， 公司對(duì)應(yīng)急器材、 儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效” 的要求。十二、事故管理：2015 年我公司沒(méi)有發(fā)生交通事故，我們加強(qiáng)了違章管理，對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度外。十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理制度 ，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)

8、化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對(duì)公司的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理 不足、作業(yè)人員行為不安全、 不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上 級(jí)部門的查處。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效 的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。十四、存在的問(wèn)題通過(guò)評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、 檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題如下：1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，臺(tái)賬的細(xì)化方面需要加強(qiáng)。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程還需進(jìn)一步加強(qiáng)。3、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。十五、糾正、預(yù)防的措施安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施：1