企業(yè)安全員年終總結(jié)-范文

1、企業(yè)安全員年終總結(jié)下面是關(guān)于企業(yè)安全員年終總結(jié)范文四篇，喜歡的可 以分享哦。企業(yè)安全員年終總結(jié)20xx 年已經(jīng)結(jié)束了，在 20xx 年的工作中，我們做到了 最好，在不斷的發(fā)展中， 我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗， 順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，相信只要我們在明 年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展 企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視 的，時刻也不曾放棄 !回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下， 在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在 安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理 十六字方針： “安全第一， 預(yù)防為主， 全員動手

2、， 綜合治理” 的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：（ 一 ） 完善安全設(shè)施基本管理。9月安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在 份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設(shè)置消防 器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單 位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督消防器材管理制度 護用品管理制度在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間 的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng) 理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念， 既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并 填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵 時刻能馬上

3、使用。（ 二 ） 特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如 壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理， 除了制定特種容器設(shè)備管理制度 ，還對特種設(shè)備設(shè)施專 門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性 后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運 行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安 全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順 了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登 記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不 予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的 按待崗處理，從而規(guī)范了作

4、業(yè)隊伍。（ 三 ） 與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月 對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安 監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12 月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各 生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九 月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好 資料，及時進行上報，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政 府部門樹立了良好的企業(yè)形象。（ 四 ） 開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重 要且基本的工作。公司在 2009 年內(nèi)的安全管理可以分為兩 個階段，第一階段：

5、建設(shè)周期階段，從20XX年1月至20XX年 9 月我主要負責公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地 重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事 故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故 的發(fā)生，在遵照永祥多晶硅工地安全管理條例前提下對 各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展 安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故 16 起，死 亡 0 人，傷 8 人，對事故單位罰款金額 16300 元。第二階段： 生產(chǎn)周期階段，從 20XX年10月至20XX年12月，我主要負 責試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提 下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長

6、治久安”活 動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行 安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周 一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設(shè)備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10 處，查處安全生產(chǎn)事故 1 起，試驗線無人員傷亡事件。（ 五 ） 健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部門經(jīng)理制定出了永祥多晶硅工地安全管理條 例，消防器材管理制度 、防護用品管理制度并在全廠 生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的崗位責任 制、安全操作規(guī)程的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛 牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容 器的管理，制定特種容器設(shè)備管理制度完善設(shè)備

7、安全管 理臺帳，做到安全使用。（ 六 ） 組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各 部門實際情況及特點， 1. 組織員工參加了各種安全方面的培 訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設(shè)施使用 培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全 公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育 培訓， 2. 同時根據(jù)公司領(lǐng)導安排，我部門還于 11月份開展 了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對 員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了 基礎(chǔ)。 3. 加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等 多種形式做好宣傳，向員

8、工灌輸安全理念。（ 七 ） 強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了 安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng) 檢查分為監(jiān)督、 整改、罰款三個步驟。 二是按照市下達的 2009 年安全生產(chǎn)控制指標，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安 全生產(chǎn)責任書。 將安全管理責任落實到車間主任、 專業(yè)部門、 生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲 罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生 產(chǎn)落實到實處。20XX年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在 新的一年里，我將

9、繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī) 和公司領(lǐng)導指示精神下，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和 基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大 事故的多。20XX年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業(yè)的安全管理工 作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻，在不斷 地發(fā)展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來 不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的 發(fā)展，相信20XX年，我們企業(yè)一定會更好！企業(yè)安全員年終總結(jié)本人自 20xx 年 3 月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目

10、標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦， 勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上 任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針 , 強化 安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常 珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來 的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總 結(jié)如下：1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力， 思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié) 助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法 規(guī)法規(guī)宣傳及傳達， 扎實作好安全培訓工作， 堅定地履行 安

11、 全目標責任書承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目 標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全 意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過 安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目 部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總 結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā) 展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備 和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考 核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作 業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全 生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通

12、過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能 到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進 行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落 實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健 康穩(wěn)定運行。4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春 季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好 應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這 些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效 果，受到上級的表揚。5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)， 組織相關(guān)人員切實做好查評工作， 不徇私情、 嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目

13、部的安全局 面。6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體 系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從 事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在 這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷 地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標 準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中， 我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與 我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職 業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作 與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時 發(fā)現(xiàn)問題

14、，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與 環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、 機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有 可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺 正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中 表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周 全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。 正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同 事。9、認真開展安全生產(chǎn)月各項工作 , 進行了專項整治行動 和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全 活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全

15、 教育培訓工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安 全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教 育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我 要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國 安全月”的由來等安全知識。10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在 學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做 好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中， 我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知 識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓 課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生 ;

16、嚴格審查外協(xié)單位資 質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保 每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的 項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近 年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，如果 消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必 要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極 到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進行溝通和 咨詢，保持良好合作關(guān)系， 確保特種設(shè)備審驗工作順利展開 每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是 我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的 工作。12、積極開展

17、隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開 展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認 真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反 映職工的安全心聲。對生13、對環(huán)境方面，我根據(jù)公司重要環(huán)境因素及控制措 施的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境 控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物 的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校?生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并 定期掩埋 ; 在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物 施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項 目部

18、物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收 再利用，減少資源浪費 ; 為施工人員配備防塵勞保用品 ; 活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢 查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目 部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安 全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演 習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在 演習中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)?損失降低到最小。15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安 全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我 在工作之余，也

19、在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn) 法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程， 多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識， 真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來 , 由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視 , 加上項目部 各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力 , 項目部的安全 生產(chǎn)工作取得了一些成績 ,未發(fā)生一起重大安全事故 , 為公 司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時 , 我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一 點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強 , 安全生產(chǎn)觀念還比較淡 薄, 存有僥幸心理 ; 第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不 及時、不到位 , 并呈動態(tài)變數(shù) , 一般小事故

20、偶有發(fā)生 ; 第三點 是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上 崗問題 ;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展 ; 這 些問題的存在 , 要求我不能盲目樂觀 , 務(wù)必時刻保持清醒的 頭腦, 進一步增強憂患意識和責任意識 , 工作中不能麻痹大 意, 要盡最大力量 , 爭取有效措施 , 提高監(jiān)管和綜合治理水 平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上 , 繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、 理清努力方向 , 力爭把我的安全工作推上更高水平。企業(yè)安全員年終總結(jié)為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 保證工程質(zhì)量和安全，根據(jù)市建筑工程管理局關(guān)于 2018 年開展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知建

21、教辦 （2018）31 號） 文件精神，今年繼續(xù)對全市建設(shè)、建筑行業(yè)施 工員 （ 工長 ） 、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進行統(tǒng)一上 崗培訓和考試。建筑施工員崗位職責如下：1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、 法規(guī)。堅決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首 要職責。2、認真細致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須 認真考慮施工安全防范工作， 用制度、 規(guī)章來明確安全責任， 促使工程按計劃有組織進行。3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。4、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進行安 全學習。5、認真接受上級有關(guān)部門的檢查和指

22、導，以及提出的 整改意見。做到事事注意安全，時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及 時匯報，及時處理。6、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理， 對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。7、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工 作。8、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn) 的安全教育工作。9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作， 檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及 時記錄好安全臺帳。10、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動， 并做好檢查記錄， 協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出 處理和記錄。企業(yè)安全員年終總結(jié)悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這

23、是我今 年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程， 以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量 控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等 5 個方面的工作。下面就我個 人全年的工作，總結(jié)如下：、建章立制明確責任公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門對全年的工作做 出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導與所屬 11 個主要負責人簽 訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制 度，參照項目管理手冊 、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料， 部門先后制定出臺了安全檢查制度等 12 個管理規(guī)定， 規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部 工作的責任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進 行。二

24、、計劃施工文明生產(chǎn)20xx 司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建 的 6 個項目中， xxxxxx 工程在進行地下室施工， xxx,xxx 兩 項目在進行主體施工， xxx 、xxx 在進行裝修收尾， xxx 進場 作前期準備。 9月底， xxx 、 xxx 項目先后交付業(yè)主使用。在 上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力， 20XX 累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值 3.6 億元，其中自行完成 2.23 億元， 目前在建項目4個，建筑面積2511300;竣工項目2個，竣工 面積 94733O。我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手， 在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)

25、導下， 在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。 堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在 的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一 線，確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它 不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng) 造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明 施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展 CI 創(chuàng)優(yōu)工作三、安全預(yù)防立體防護堅持項目施工檢查，每月 1820日，公司部門安全管 理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查 ; 每季度 的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、 綜合等部門參

26、加，對所屬的在建項目, 進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要 設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的 等進行了重點檢查。今年前 11 個月，共發(fā)整改通知單 44 份，提出整改措施 192 條，累計罰款 5188 元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章 作業(yè)行為， 當場進行糾正， 查出的安全隱患， 發(fā)整改通知單， 限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效 管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂 直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制 度，每月 2

27、2 日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容 為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目 進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了 解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與 公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公 司安全工作開展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全 員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了 建設(shè)工程重大安全事故警示錄 7 本，建筑安全宣傳掛圖 9 套，安全專題知識展板 35O， 建筑安全檢查標準 (JGJ59-99) 釋義20 本等安全教育宣傳資料，常年訂閱建筑工人雜志，

28、分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司 生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù) 日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工 個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和 辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一 個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實 際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先 后學習了建設(shè)工程安全管理條例 、國標預(yù)拌混凝土 、竣 工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定 、安全獎罰條理 、施 工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊 、中華人民共和國道路 交通安全法等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽 出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng) 驗和好的做法，來提高公司的管理水平。五、維修回訪實現(xiàn)雙贏到去年底，公司有 5 個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰 匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出 現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實 際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三 輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們 沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到 了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程