消防安全動員大會發(fā)言稿

1、范文最新推薦消防安全動員大會發(fā)言稿轉(zhuǎn)眼8月31日又到了，我想我們*所有的員工 都不會忘記這個不同尋常的日子一一我們 *的災(zāi)難紀(jì)念日。 兩年 過去了，再次想起那驚心動魄的場景，依然歷歷在目。2003年8月31日上午，一場廚師熬辣油引起的火災(zāi)事故發(fā)生在我店廚房，由 于直接事故責(zé)任人的嚴(yán)重失職，而事故現(xiàn)場人員缺乏消防知識，致使 事故嚴(yán)重擴大化，給公司造成數(shù)十萬的經(jīng)濟損失。并給公司的聲譽和 形象帶來一定影響。事后，我店停業(yè)三天進行維修整頓，引起此事故 的直接負(fù)責(zé)人、消防安全負(fù)責(zé)人、駐店領(lǐng)導(dǎo)，均受到不同程度的處罰， 這次事故是企業(yè)管理不規(guī)范所導(dǎo)致的結(jié)果， 是消防安全工作疏忽，消 防安全意識淡薄的結(jié)果，我

2、們要以此為戒，將消防安全工作納入企業(yè) 日常管理，列為頭等大事來抓。目前，我們保安部已經(jīng)制定、建立了一系列的消防安全制度和防范措施。 也已挑選工作責(zé)任心強的員工 組建了義務(wù)消防隊，通過內(nèi)部培訓(xùn)，強化保安隊伍的消防意識，提升 消防業(yè)務(wù)水平，我們的保安隊伍在危機情況下要能夠經(jīng)受住考驗，并具備挺身而出的精神和勇氣。消防安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、利益的大事，也和每一位員工的生命安全、切身利益息息相關(guān)。我們每一位 員工都應(yīng)該做到能積極主動地學(xué)習(xí)消防知識，掌握基本的消防技能。 如能通過檢查發(fā)現(xiàn)火險隱患，能宣傳防火知識，會使用滅火器材，會 自救逃生等等?；馂?zāi)帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹

3、，僥幸心理代替。我想 8.31事故足以喚起我們所 有員工的警醒，我們要爭取營業(yè)利潤，也要維護*人的尊嚴(yán)，我們決 不能一錯再錯，決不能讓歷史的悲劇再次重演。團結(jié)就是力量，我們要把團結(jié)合作的精神運用到實際的工作當(dāng)中去，把消防安全工作落到實處，為我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障?！半[患險于明火，防范勝 于救災(zāi)”。為了我們大家的生命安全，財產(chǎn)安全，為了 *的大發(fā)展， 讓我們行動起來，將消防安全進行到底！團結(jié)共進求真務(wù)實加快園林事業(yè)發(fā)展武漢市XX園林綠化有限責(zé)任公司，位于武漢市XXXX內(nèi)，系武漢市XXX下屬的全民所有制企業(yè)，主要經(jīng)營綠化工程設(shè)計、施工、以及 苗木、花卉生產(chǎn)銷售等，是一家集苗木生產(chǎn)和綠化工程為一

4、體的大 型企業(yè)。公司現(xiàn)有各種專業(yè)技術(shù)人員 36名，擁有圃地1100余畝。近 年來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，公司全體員 工以武漢城市建設(shè)和綠化改造為發(fā)展契機，解放思想、銳意改革，在 創(chuàng)建武漢一流綠化施工企業(yè)方面取得了令人矚目的成績。幾年來，公司每年的經(jīng)濟收入都在1000萬元以上，所承接的綠化工程中有20余 項獲得優(yōu)良工程稱號，并被統(tǒng)計學(xué)會授予“ aaa信譽企業(yè)”，并通過 了 iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。今天做為園林綠化企業(yè)的代表，受省風(fēng)景園林學(xué)會的邀請，來到這里與各位同仁濟濟一堂，我感到非常 榮幸。接下來，我就自己在加強企業(yè)管理和武漢園林市場現(xiàn)狀談幾點 自己的看法，不當(dāng)處

5、請各位指正。一、深化改革、強化管理，始終貫徹發(fā)展才是硬道理 公司發(fā)展到今天，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)一班人 的團結(jié)進取和全體職工的共同努力。 在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，公司 始終把承接綠化工程，奉獻(xiàn)綠色精品做為企業(yè)發(fā)展的重中之重。 為了 加快企業(yè)的發(fā)展，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，公司先后多次進 行內(nèi)部改革，并取得了良好的效果。在企業(yè)管理上，公司實行法人負(fù) 責(zé)制和崗位責(zé)任制；在分配方式上，公司改變了以往“大鍋飯”式的 分配方式，實行崗位加績效的工資制度；在人才引進上，公司堅持引 進高水平本科畢業(yè)生，經(jīng)過幾年的培養(yǎng)，他們都成為了各個部門獨當(dāng) 一面的技術(shù)骨干；在人事安排上，公司堅持摒棄以往論資排輩的用人 觀

6、念，在去年的崗位競聘上，就有一批有思想、有做為的年輕人走上 了中層干部的領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時，為了更加調(diào)動職工闖市場的積極性，公司在下屬各部門實行成本核算和利潤分成，在設(shè)計、施工、投標(biāo)等 各方面都給予了他們更大的自主權(quán)，并把收入與績效獎金直接掛鉤， 促使他們自己去找市場，提高他們自主闖市場的能力。除了制度上的改革外，公司還十分注重對苗木生產(chǎn)和綠化施工、養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié) 的管理，力求達(dá)到節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益的目的。上半年，公司專 門制定了生產(chǎn)資料管理辦法，對生產(chǎn)中多種低值易耗物資的管理 和使用都做出了具體的規(guī)定，并確定了第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體實行。在施工中，公司嚴(yán)格做到按流程施工和文明施工， 堅持做到苗

7、木不符 規(guī)格不上，施工人員沒有良好的工程業(yè)績不上。由于堅持嚴(yán)格管理， 公司所完成的綠化工程多次得到省市、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和業(yè)主的充分肯定。在苗木的引進和苗圃的管理上，公司結(jié)合市場變化，堅持不間斷的對苗木的結(jié)構(gòu)和品種作出適時調(diào)整，并對現(xiàn)有圃地苗木進行科學(xué)的管理?，F(xiàn)在公司各類苗木規(guī)格品種齊全，質(zhì)優(yōu)價廉。公司 在江夏的廟山苗圃基地，由于管理出色、苗木長勢良好、圃地環(huán)境優(yōu) 美而多次獲得市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。在苗木的結(jié)構(gòu)調(diào)整上，公司堅決淘汰 較為陳舊的苗木品種，轉(zhuǎn)而栽植市場前景好，適應(yīng)武漢氣候生長的綠 化苗木，從而大大提高了圃地地利用率。在新品種的引進上，今年我 們先后從浙江引進了彩葉樹種紫樹，從福建引進

8、了加納利海棗和紅花 玉蘭等，共計近3000余株。同時，為了適應(yīng)武漢未來城市建設(shè)綠化 的需要，公司還將在安山租下土地 800畝，進一步擴大生產(chǎn)基地，做 好綠化用苗的資源儲備，計劃年底實施，為公司今后的發(fā)展打下堅實 的基礎(chǔ)。 除了堅持綠化工程和苗木生產(chǎn)以外， 公司還不斷的安排專 人對市場進行考察，尋找新的經(jīng)營方向和經(jīng)濟增長點。今年上半年，通過考察，公司看準(zhǔn)了景石、文 化石、假山石等景觀石在園林市場的廣闊前景， 決定開發(fā)景觀用石的 市場。通過景觀石在園林造景中的美學(xué)效應(yīng)， 達(dá)到提升景觀效果的目 的，這樣既能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的園林欣賞品位，又能為公司帶來可觀的經(jīng)濟效益。我們相信，武漢未來園林景觀的提升

9、空間還很大，只 要我們勇于開拓，一定大有可為。二、積極探索、勇于實踐，共同推動園林市場健康發(fā)展 近幾年園林事業(yè)的快速發(fā)展，給我們城 市帶來了更多新鮮亮麗的變化，也使園林企業(yè)得到了長足的進步， 但 過熱的發(fā)展背后，我們也應(yīng)看到一些潛在的隱憂。在市場化方面。近年來，國家先后出臺了相關(guān)政策和規(guī)定， 對綠化等建設(shè)項目執(zhí)行招 投標(biāo)制和代建制。這些都為規(guī)范市場，開展合理競爭，促進優(yōu)勝劣汰 都起到了很好的促進作用。但當(dāng)前市場上，暗箱操作和未通過招標(biāo)的 現(xiàn)象仍屢見不鮮；園林企業(yè)之間由于缺乏交流，在一個項目上爭得頭 破血流的事情經(jīng)常發(fā)生。同時，一些個體業(yè)主和草臺班子也利用種種 途徑承接綠化工程，這些都嚴(yán)重的擾亂

10、了當(dāng)前的市場秩序。 在此我向 有關(guān)部門呼吁，加強綠化企業(yè)的交流與合作，引導(dǎo)良性競爭，促進資 源共享和信息交換；嚴(yán)格制定和執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度，限制新企業(yè)的數(shù) 量和規(guī)模，加大檢查力度，對于不具備施工條件和資質(zhì)的企業(yè)及時叫 停，不斷規(guī)范市場。在科技創(chuàng)新方面。當(dāng)前的綠化企業(yè)，往往只注重眼前利益，在科技方面的投入較少。重施工、輕設(shè)計的現(xiàn)象比較嚴(yán) 重，在綠化城市中造成了大量簡單低水平的重復(fù)建設(shè)。 在苗木選種上， 缺乏自主培育和馴化新品種的研發(fā)意識， 造成長期以來，武漢地區(qū)綠 化用苗的陳舊和單調(diào)。這些都嚴(yán)重制約了城市園林建設(shè)的發(fā)展。在圃地建設(shè)上，各個綠化企業(yè)間盲目追求圃地面積，使用率低，造成土 地資源的浪費。

11、還有的公司在圃地建設(shè)中，人為破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境， 這些都帶來了不良的影響。在規(guī)避行業(yè)風(fēng)險方面。園林綠化企業(yè)在行業(yè)定性上，屬于公共服務(wù)性行業(yè)，對城市經(jīng)濟發(fā)展的依賴性較大， 一旦城市建設(shè)放緩，必然給行業(yè)帶來沖擊，如何合理規(guī)避風(fēng)險，值得 大家共同討論。綠化苗木由于生長特性的原因，都有最佳出圃期，一 旦錯過，必然會給苗木的移植和出售，以及圃地調(diào)整帶來難度，如何把握其中的規(guī)律，合理安排苗木的數(shù)量和圃地的面積。在這些方面,我們還希望得到與會各位專家學(xué)者的意見和建議。現(xiàn)在中央提出了“構(gòu)建和諧社會”的偉大號召，市政府也提出了 “建設(shè)和諧武漢”和 創(chuàng)建國家園林城市的新目標(biāo)。我市的園林事業(yè)也即將進入一個非常重 要的

12、發(fā)展時期。在此，我衷心的預(yù)祝此次會議圓滿成功，祝愿各位與 會的專家和同事身體健康，工作順利！謝謝！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：我叫*，是*市義民鄉(xiāng)義民村三組的農(nóng)民黨員。能夠在全民創(chuàng)業(yè)活動中被評為 創(chuàng)業(yè)先鋒先進個人，我感覺非常光榮。我家四代人生活在義民鄉(xiāng)義民村，是土生土長的農(nóng)民，貧苦的生活磨煉了我要強的性格。1987年，也就是我結(jié)婚的那一年，我不甘心貧困，賣掉家里的電視機，換 了 460塊錢，開始了我的第一次創(chuàng)業(yè)，我開過小賣店，養(yǎng)過豬，都沒成，還欠下2萬多錢外債，可我不甘心，89年，我東挪西湊買了 一臺農(nóng)用四輪車，開始跑運輸，可沒多久又出了車禍，3名貨主被撞 得一死倆傷，新買的四輪車給人家賠

13、了喪葬費，我也被抓進了看守所。 那幾年的忙活，不但沒有富起來，反而拉了 3萬多塊錢的饑荒。后來， 我承包水田苦干了兩年還了債，又和柳河華龍聯(lián)手養(yǎng)雞，之后又組建 了德正鵝業(yè)生產(chǎn)合作社，使創(chuàng)業(yè)有了穩(wěn)定的發(fā)展方向。目前，合作社 擁有占地面積5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化鵝舍3棟，占地面積400平方米 的現(xiàn)代化孵化車間一座，新上機 10臺，年孵化能力120萬只。又建 了一座占地面積600平方米的綜合性飼料加工車間，年加工飼料1800噸。合作社達(dá)到這種規(guī)模，在全省的同行業(yè)中已經(jīng)走在了前列。如果說,我過去的15年辛勞是鋪墊的話，那么在全市開展全民創(chuàng)業(yè)活動 以來，我的事業(yè)就該說是有了騰飛。而這騰飛的動力就來源于全市

14、開 展的全民創(chuàng)業(yè)活動。 去年11月，我們合作社費了九牛二虎之力，手 工孵化出種鵝7200只，因為資金缺乏，種鵝的新鵝舍沒能建起來， 三宿就凍死1200只，看著死了的種鵝稚堆成了堆，我的心都涼了。再趕上養(yǎng)鵝戶的飼料我也供應(yīng)不上， 合作社的生存面臨威脅，我多年 努力再一次要泡湯。就在我馬上就挺不住的時候，全民創(chuàng)業(yè)活動給我 打了一針強心劑，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，給我吃了定心丸。市財 政局通過全民創(chuàng)業(yè)辦公室了解到這一消息，幫我解決了10萬塊錢。扶持建起了種鵝舍，還上了綜合飼料加工車間，這下可把我救了，別 說我，就連養(yǎng)鵝戶都樂得一蹦老高，大家這下對我們的合作社的發(fā)展 更可有底了。今年2月份，我用手工孵

15、化第3批鵝雛失敗，這老指著 手工孵稚，成功率低不說，規(guī)模怎么也上不來，又是市創(chuàng)業(yè)辦公室的 同志，親自來我家，幫助我協(xié)調(diào)解決無息貸款 20多萬元，使我買來 了孵化機，之后鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)把敬老院閑置的房間串出來，幫我建起了400平方米的孵化車間，9個月以來，我總共孵化鵝雛40多批，80多萬 只。養(yǎng)鵝戶跟著增多了，飼料也接續(xù)得上，合作社的發(fā)展走上了規(guī)模 化。要說今年我們合作社的發(fā)展，真得虧了全民創(chuàng)業(yè)。為了能使運 輸車輛出入方便，鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，拓寬了道路；為了使我度 過難關(guān)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)義民信用社幫我解決創(chuàng)業(yè)貸款，并幾次延長土地承包款的上繳期；為了能使我擴大規(guī)模，村里還為我串地30畝。所有這些扶持，都是我們合作社發(fā)展騰飛的推力。 我真是從內(nèi)心里感謝 各級部門為我們創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)， 創(chuàng)造了這么好的發(fā)展環(huán)境。我就是 一個普通的農(nóng)民，在創(chuàng)業(yè)過程中得到市委市政府這么多幫助， 我感覺 自己真幸福。我老對自己說：賈財?shù)?，一定要干好，否則對不起這么 多幫你的人。 我在創(chuàng)業(yè)的同時，不論自己是賠是賺，從沒停過幫助 帶動身邊的群眾共同致富。這幾年，我總共拿出近15萬元，扶持20多戶貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)掙錢，幫他們擺脫了貧困。我們合作社現(xiàn)如今基地面積達(dá)200多畝,存欄種鵝一萬六千二百只，年加工飼料能力 達(dá)1800噸，產(chǎn)值將達(dá)到1320萬元，利潤600萬元，