最全人力資源管理畢業(yè)論文題目——畢業(yè)論文寫作攻略

1、2018年最全人力資源管理畢業(yè)論文題目（9個方向）人力資源管理畢業(yè)論文題目上要有9個方向可選：人力資源觀劃、配乩 垢訓開發(fā)廳實施、績效占核丐實施、嶄酬補利、員1：關系管理.職業(yè)生睚管理、人專管理.企業(yè)文化.而11這些模塊下還可以細分下而我們就以各個模塊為基礎列舉部 分人力資源管理畢業(yè)論文題目供歩考.一.人力資源規(guī)劃（可選方向：眞組織機構的設2L 2、企業(yè)組織機構的洞樓9分析.3、企業(yè)人員供給需求分析.4、企業(yè)人力資 憑制唆的制定5、人力資憑管理費用預并的編制勺執(zhí)行.6、國際人力資源管理規(guī)劃.7、職業(yè)生涯發(fā)展理論.8組織內部評估.9、組織發(fā)履吋變瑕.10、計劃組織職業(yè)發(fā)展.11.比牧田際人力資源

2、管理綜述12、開發(fā)人力資滌發(fā)履按略計劃13、I.作屮的績效因黃14、員L授權9監(jiān)怦參考趣目1、海外EPC 1：程歩目部組織機構設Jtt分析2、關干商業(yè)銀行內部組織機構設JTj運作何越的研允3、鋼鐵企業(yè)扃平化組織機構設左研尤4、坎1經(jīng)理部組織機構設2分析5、論國彳1企業(yè)組織機構設置6、廣州旅行社行業(yè)人才需求分析及對策研允7、Java程燼員崗位需求分析及人才標準的研兀8、人力資本投資的何邀分析及對策研幾9、論人力資憑戰(zhàn)略規(guī)劃對現(xiàn)代企業(yè)的盤義10、邢臺市初流疔業(yè)人才需求調伐分析11戰(zhàn)略型人力資源管理9策略12、戰(zhàn)略人力資源管理研允13、旅謝市場需求分折及旅游人才堵養(yǎng)研幾14、小微企業(yè)按略人力資詬管理

3、SWOT分忻以XX公可為例15、人力資源資本化研宛16、現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資煉管理17、大連會堆行業(yè)人才希求特點巧趨勢分析18、分析黑龍江肖對日謚人才需求的現(xiàn)狀19、基于市場調侄的外貿人才能力需求構成分析20、廣東省田際貨運代理行業(yè)人才需求分析21、中田三次產業(yè)女性人力資本存笊估軀22、患州市旅行社業(yè)發(fā)展廳人才35求分析23、互聯(lián)網(wǎng)金他人才甜求分析研究24、知識經(jīng)濟形勢F企業(yè)人力資源丸爭戰(zhàn)略分析25、關于企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新研允26、人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃9管理分析27、椚店馭略人力資煉管理休系的構建研幾28、戰(zhàn)略人力資源分析方法9砲用29、尚枝教師人力資源配咒的制唆分析30、煙草公可人力

4、資擦管理制度探幾31，論田育企業(yè)人力資源管理的制度缺陷與創(chuàng)新32、企業(yè)人力資諒管理的制嗖構建33、XY公可戰(zhàn)略人力資源訝理體系研尤二人力資源的招雞與配置（可選方向，1.卅聘需求分析.2、匸作分析和勝任能力分析.3卅聘程序和策略、4、扔聘渠道分析勺選擇.5, KJR!實施.6、待殊政爐頁受方崇.7、離職而談.8、降低員工流失的播施）參右趣目：1、基干炙元統(tǒng)計法的企業(yè)卅聘管理研允2、號斯洛層次需求理論在企業(yè)卅腳中的應用3、關干人力資源卅轉與培訓靜理的採討4、耐造業(yè)企業(yè)城匸島離肌率分析5、民企卅聘漩程及案例分析6、企業(yè)核心員I拓職管理機制研允7、性冷色彩坊城匚離職傾向關系的實證研幾8、大熬公立醫(yī)院卅

5、囲管理的思路7對策9、西部地區(qū)財會人才市場需求分析一以智聯(lián)卅聘網(wǎng)為例10、招19面試的方*設計與研兜11、企業(yè)人力資諒招聘M険管理研允12、fflW活動中視頻而試的應用13、現(xiàn)代企業(yè)員匸扔聘漁程的慄討14、結構化面試在人才招聘中的題用15、在線招聘的舉道選擇一蘋來官網(wǎng)吋智聯(lián)招聘的對比分折16、中小企業(yè)扔聘漁程外包的優(yōu)崢17、西安市珠電右飾企業(yè)W聘需求網(wǎng)絡調研分析18、從卅聘佶息看電子商務專業(yè)人才需求特點19、淺談IT外包眾務型企業(yè)招聘渠邊特點及效果分析20、外資A企業(yè)人才扔聘礙昭選擇及漁程憂化21、企業(yè)云招聘涯程再造一以L公可為例22、基尸崗位勝任特徂的人員卅聘漁程設計23、淺析中小型企業(yè)卅聘

6、涼程中的何也24、6廣業(yè)施匸企業(yè)人才流失勺解決對策25、我田民營企業(yè)撈聘管理研允26、淺忻公務員決職現(xiàn)象27、門診護I:離職總思及彫響因素調住28、淺談降低禪店員.離職傾向的方法一從角色JR力角嗖29、PDCAfc醫(yī)底卅嗚管理屮的應用30、淺談90后大學生離職現(xiàn)缺分析與應對對眾31、最低工資與企業(yè)培訓,離職成本的視角32、押聘面試中的情感因素勻錄用決策N33、汽車企業(yè)人才流失危機的預專管理34、基F心理燹約覘角的人才涼失控制研允35、民營企業(yè)人才漁火的對策研究36、中小物涼企業(yè)人才流失現(xiàn)銀9探討37、島層次人才涎失的思考38、企業(yè)人才流失杉響岡素洩析39、淺析飯店員I漩失的原|人1杉響及對策4

7、0、酒店業(yè)人才主動流失何理幻對策研允41、國育企業(yè)核心員工流失廉因及対策分析42、人才危機管理做対人才流失的非命措施43、我田企業(yè)知識員匸流火管理44、企業(yè)人才流失的對斎研允45、基于啟弈論的國企人才流失問題研允46、WZ樂團人才說火問颶及対策研究47、企業(yè)人才流失何世及對策48、企業(yè)員匸培訓流火風険分忻9腔制49、孩心員匚流失的原卩|及對斎研允50、企業(yè)核心員.漁失風険伍理研幾51、員1：流央分析與研究52、北京市星級酒店韻工涼失現(xiàn)狀及對斎研允53、企業(yè)孩心員I.流失杉響卩1素分忻及對策研究54、企業(yè)孩心員匸流失廉閃分析及貝對策55、BTE irt店骨干員L說失何趣診斷與對戰(zhàn)研允56、A祈店

8、員匸流先問世實證研尤三、人力資源培訓和開發(fā)（可選方向：1、理論學習2、項目評估.3.洞倉匚評估.4、培Zj發(fā)展.5需求評估與培訓.6、培 訓建諫的構成.7、堵認.發(fā)痕9城1：教存.8、焙訓的改計、系統(tǒng)方法.9、開及管理9企業(yè)飆導：開發(fā)自己和他人.10.培謝項目開發(fā) 坊管理慣例）參考趣目：1、基I：目標導向的紡織企業(yè)技能培訓體系開發(fā)2、電力企業(yè)人力資源開發(fā)峪培訓探尤3、供電企業(yè)新城工入職堵訓的現(xiàn)狀分析4、人性化理念在國有發(fā)電企業(yè)員匸培訓中的應用5、田有企業(yè)員匸培訓存在的何越及對策6、關干中小徹企業(yè)管理人員城訓的思考7、我國中小型企業(yè)員工培訓存在的問題及對策8、關干工程建設企業(yè)的職匸安全培訓9管理

9、9、企業(yè)培訓需求分析吋效果評估10、淺忻中小企業(yè)人力資11，怙息溝通在企業(yè)堵訓管理中的作用12、中小企業(yè)員f.ffiW對組織城效的作用研兜13、基于020模式的專業(yè)技術堵訓設計與實踐14、企業(yè)培訓廣互聯(lián)列+的融合創(chuàng)新15、電力企業(yè)員EftOiM L作淺析16、混介式學習在企業(yè)培訓頊目中的應川及探析17、企業(yè)員iJSiM體系構建探討18、新時期企業(yè)員L執(zhí)行力培訓策略援討均、島恢教師走進企業(yè)培訓的技巧研究20、基于成本最優(yōu)化設計企業(yè)堀訓和開發(fā)方案21、我田企業(yè)人才培認績效綜仟評價研允22、風電企業(yè)教存培訓工作探討和分析23、石油化I：企業(yè)新員1. HSEffi訓初探24、基于崗位勝任力的企業(yè)員匸培

10、訓策略探討25、關于中小微企業(yè)管理人員焰訓的思考26、員工培認體系復計策略研允27、以TAPE棋式構建我田企業(yè)職業(yè)培訓體系研尤28、企業(yè)捉升員r.ffiy效果的仔效方法29、企業(yè)員體系有效件研究30、淺談培訓效果評估描標設i十31、淺析中小型企業(yè)烤訓需求分析32、基于頊目管理的企業(yè)員I:垢訓構堆33、醫(yī)咲員匸崗前堵訓體系設計9實踐34、企業(yè)派員赴田外焰訓的法律鳳險防范35、淺忻煤曠企業(yè)職匸培訓存在的何趣及對鎮(zhèn)36、淺折煙率商業(yè)企業(yè)基層員匸培認37、企業(yè)員匸有效性垢訓何J8萬對俄研允38、創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè) I：ift訓tft略探究39、石油企業(yè)員匚心態(tài)培調探析40、淺談電力企業(yè)員I：的焙訓與開發(fā)4

11、1、企業(yè)頊目經(jīng)理堵認效果調任分忻42、基于國脊企業(yè)耕卅員.崗前培認見解43、恐齊安全培訓型目現(xiàn)狀分析及對策44、L會在企業(yè)職I訓中的作用探究45、堵訓管理佶&系烷的設計與實現(xiàn)分析46、企業(yè)內部管理殆訓的創(chuàng)新與實踐47、以學員為導向的干部教焙訓設計48、企業(yè)管理堵訓生項目存在的問題研允四、人力資源績效管理（可選方向：1.績效營理準備階段2、實施階段3、與評階段4、總結階段5、同用開發(fā)階段6、績效管理的面談7、絨效改進的方法.8、行為導向型考評方法.9、結果導向型考評方法）妙考J8目，1、XX公司績效考垓折標體系的優(yōu)化設計2、如何做好耶業(yè)單位績效右核1：作3、田有企業(yè)負資人績效考孩研尤4、公立醫(yī)院

12、紈效管理及績效考梭方條設計5、醫(yī)院絨效右垓注析6、企業(yè)員I：績效評價關後祈標休條構建7、臨床護七績效占核公平感Jit愆的研制8、我國中小企業(yè)績效考核中的問題與對策9、房地產開發(fā)企業(yè)績效考孩指標構建的思考10、堵訓管理中績效右核應用探討門、先牌國企絨效考核陽標休系研尤12、屈地產企業(yè)績效右核創(chuàng)新模式探究13、探討260度績效考核的反詡而談14、淺析基層醫(yī)曉育效的績效冷孩15、人力資源怦理樓LJ紐織績效關系研允評述16、公司工資制度改革口績效右核研宛17、績效考核定fit描標9定性折標的適用性分析18、企業(yè)績效考孩問世9對策注斬19、企業(yè)績效考孩的作用及兀實施途徑20、企業(yè)績效管理體條構建21、基

13、于KPI為孩心的企業(yè)績效右核探折22、外派財務人M績效考孩9績效滋勵23、人力資源管理中的絨效管理研允24、績效考垓9績效管理關系的兒點思占25、我田小徴企業(yè)績效考垓9管理探析26、國脊企業(yè)財務績效評價描標設計總占27、論企業(yè)績效管理的人性化何趣28、薩店企業(yè)績效管理體系堆設研尤29、績效考核描標體系設計以中小企業(yè)為例30、KPI與OKR績效折標體系淺析31、科技項H績效評價術標休條研幾32、關鍵績效描標考垓法研咒五、人力資源WrBlffl利管理，補徵 激勵和收益 可選方向：1、筋駅.2、構建全而的僑酬體系（崗位評價打薪IW彎級、薪猷調代、薪酬計劃、僑酬結構、薪餓制度的耐定、薪刖制度的調整、人

14、L成本孩并九3、怖利和其它僑酬何邀（福利保険符理、企業(yè)福利項H的 設計、企業(yè)補充養(yǎng)老保険和補充醫(yī)療保險的設計4評估績效和捉供反饋）多考趣目：1、對施1：企業(yè)壩目部員L薪酬體系的探討2、A勞務公司員L績效考評L作吋嶄酬體系建立3、注談中小企業(yè)薪餓結構的設汁思坷4、電力企業(yè)人力資淅管理員工耕酬滿盤嗖探析5、洩談海外匸程項忖員1 的僑酬績效訝理6、淺談員匸薪州和人才流失7、基寬帶薪州理論的企業(yè)負匸嶄酬體系研尤8、涉農企業(yè)員I.薪酬和絨效的關娛研允9、注析新形勢電力企業(yè)員匸僑酬福和營理10、員匸薪IW祝角下個體飯店的法律殞任11，A單位人才派逍員.嶄酬管理的經(jīng)濟分析12、企業(yè)鈿利對M匸組織承諾的彤響研

15、允口、薪酬觀制IM研究14、分折我田國疔企業(yè)員.的福利何趣及對苯探討15、外資商業(yè)訊行基層員.的薪那研究16、淺議企業(yè)員.薪IW制度17、社會工作介入企業(yè)員工禍利管理研允18、企業(yè)祐神別利與員工匚作效率的關系研加以知識型員1：為例19、鐵賂企業(yè)員LSI利制度存在的何趣及同對描施20、不冋年齡段坍L能力9薪酬預期匹配性研究21、員工薪酬適度性評價研究22、俗行業(yè)基層員匚薪IW管理的優(yōu)化研幾以詼爾瑪（成祁公司為例23、某單儀員L薪酰方崇設計24、淺折薪酬水平滿童度關系25、基于公Ttl：J5lWl的員1：薪IW分配優(yōu)化策略26、新形毎下煤規(guī)企業(yè)員匸解IHHffl利管理的探索27、企業(yè)員.祁利設i十

16、問題的探討28、洩折中小企業(yè)員MS利現(xiàn)狀及對策29、島管創(chuàng)i l：薪酰倍差的國際比牧30、淺析祗營企業(yè)員I用利現(xiàn)狀31、員IUB利與幸福感關系分忻32、薪酬福利對M I：穩(wěn)定性的影響探究33、企業(yè)員1：的薪酬和人1：成本控制34、薪酬水平與員I：滿意度研究35、知識型M 1：薪Sf管理探析36、礎利滿送喪對員LL作績效的彫響探析37、灑店員匸心理薪IW對匸作的杉響38、國企線員1：蘇酬結構問題研兜39、淺析我田制造型企業(yè)生產M匸的薪IW設計40、淺談企業(yè)員I：的薪酬和人1：成本控刪41、員I：的薪餓體系設計槪述42、員l.iW收入心理紙戶的符理學研允43、員工怖利的蟲要性研允44、薪酬對員工知

17、識共享通邸的杉響45、BL公可員匸薪酬信理體系設i十46、M公可屈地員工薪酬體系設計研尤47、SX公可垓心員工薪餓方糸優(yōu)化研尤48、W公可員工薪酬休條再設計研尤六. 人力資源的員工和勞動關系（可選方向：1、就業(yè)法.2、芳幼關系和H：會.3、行業(yè)關系和社會4、勞資談料.5、匸會化和勞 資談判安全.保安和ft!嗪、安全和他壌項目安全和他庚的1：作壞境.促進L作場所的安全和fit康管理職業(yè)他康和安全.5、人力資煉 管理與丸爭人力資源訝理9丸爭優(yōu)勢.人力資煉管理的法令以及環(huán)境）.6、L作分析人員旳聘7、焙訓和發(fā)肢員I.8、1： 績效評估.9、捉商生產力方案參育理目：1、農民I：芳資關系何IS研究一基于

18、勞幼過程的視角2、芳動密集型企業(yè)和諧勞動關系的現(xiàn)狀及優(yōu)化3、芳動關系象附對員工幸福憊知影響分析4、業(yè)務外包紜勞動關系Z利斷從一起送奶勞幼關系確認崇例說起5、4勞動合何法対外資企業(yè)芳動關系管理的影響6、那州市小企業(yè)勞動關系狀況附含分析7、全面二孩新政對勞動關系的彤響8、補會管理創(chuàng)新視角下和諧芳動關系的構建路徑研幾9、1：會保障匸作視角下和諧勞動關系建設的思右10、國有企業(yè)芳動關系分析11、經(jīng)濟轉型期企業(yè)勞功關系運行特點及趨勢12、現(xiàn)代企業(yè)勞動關系系坯的非殉衡問觀分忻13、新常態(tài)下國右企業(yè)和諧芳動關系的構建14、淺析芳功合問關系中一次性補助金的支付15、觀范農電用.芳動關系16、代銘服務中勞動關系

19、判定17、導謝勞動關系認定法律問怨研允18、農民工方私營企業(yè)的勞動交易關系研允19、經(jīng)濟轉型期企業(yè)勞動關系不和諧的主要發(fā)現(xiàn)20、勞務派逍員匸勞動關系的經(jīng)濟注析2i互聯(lián)網(wǎng)*時代下的勞動關系22、民營企業(yè)勞動關系的fiJWIRA23、關于構建和諧芳動關系的調仃町思考24、建筑L程述域的勞功關系辨析25、煤if企業(yè)芳動關系管理研允26、無效勞動合同卜勞幼關系的效力研允27、勞動法視野中勞幼關系認定問題的思考28、透視國企勞幼關系戰(zhàn)咯模式29、I：會在構tt和諧勞功關系中的用色定位30、勞動關系評價描標體系構建研允31、專車可機口打車軟件公司勞動關系研幾32、未注銷企業(yè) 倆處存在勞動關系33、勞動力經(jīng)

20、濟學視角下勞動關系系統(tǒng)學探折34、利諧勞動關系堆設仔在問世及對策建議35、勞動9社會做域的關系研允36、事實勞動關系認定標準探析37、我田勞動關系組織化的腮硏及應對斎略38、崗前培認足否成立勞動關糸39、勞幼關系中.資的持徂七、人事管理包括員CA職手續(xù)員匸佶息檔案.人事檔案以及閃1：獎懲制度斗 是人力資源的魚要糾成.參考JB目1、奶牛牧場擠奶廳員工獎懲的耐度2、新入職城1：心理訝理的研幾3、三甲評審標準下的員1：檔棠管理4、物流企業(yè)員1職業(yè)佶用檔案建設注談5、淺談企業(yè)員匸檔案管理存在問題及對策6、芻議企業(yè)員【.職業(yè)倍用也案建設7、中小企業(yè)新入職員工敬業(yè)度彩響因索研允8、對干員匸培訓中獎懲制度以

21、及培訓成果轉化的建議9、新形勢下說動人員人邪檔樂管理研允10、關于人事檔案網(wǎng)絡化管理的探討11、研允我田人爭行政管理存在弊晞及貝改革12、論如何制J定合法的公司人爭管理制度13、人事檔條佶息安全管理研尤14、干冊人班檔案管理佶&化的鼎右15、現(xiàn)代企業(yè)勞幼人耶管理棋式研幾16、淺談醫(yī)阮流動員.檔系管理17、簡咬敘職檔條員匚作現(xiàn)狀調研允18、人耶檔案管理棋兀的新變華19、獎懲制度在企業(yè)安全生產管理匸作中的作用20、觀遛入職予續(xù)辦理他険的幾點建儀21、企業(yè)員匸儺壌管理佶息系坯的i殳計巧實現(xiàn)22、供電局ML人事倍息系統(tǒng)的研允9分析入 駅業(yè)生涯管理建企業(yè)通過規(guī)劃員.的職業(yè)生涯引導員I：把自身發(fā)展目標與企

22、業(yè)發(fā)厳II標充分結介.仃效發(fā)揮自身優(yōu)勢實現(xiàn) 良好發(fā)履的人力資源管理措施.良好的職業(yè)生涯管理體系可以充分發(fā)揮員工的涔能給優(yōu)秀員工一個明確而具體的職業(yè)發(fā)履引導.從人 力資本增位的角度達成企業(yè)價伉繪大化.借助教存?zhèn)润蓪W.現(xiàn)代心理學、組織行為學、管理學.職業(yè)規(guī)劃9職業(yè)發(fā)展理論等相關科學經(jīng) 典理論.結合中田持色的企業(yè)管理實踐和個人件恪持征.形成了比較成熟.充善的職業(yè)生涯規(guī)劃體系.參考JB目1、企業(yè)靑年員1：在砂!業(yè)生涯適應探索期的培養(yǎng)2、職業(yè)生涯早期M !. 1血滿盤阪與M職傾向一廉于多雉唆I血滿盤換分析3、職業(yè)tSHW業(yè)工涯成功的沃系研尤一以IT企業(yè)知識型員I：為例4、人力資源開發(fā)視野下的咼枚職業(yè)生涯教仃研允5、企業(yè)員1：職業(yè)生涯規(guī)劃設計探討6、醫(yī)院綺師職業(yè)生涯管理初探7、小議現(xiàn)代訝年餉負的職業(yè)生涯計劃8、基干職業(yè)生涯管理的企業(yè)員I：培訓開發(fā)體系構建9、建筑企業(yè)孩心員工職業(yè)生涯管理研允10、生涯規(guī)劃總識在個人職業(yè)發(fā)展中的盤義“以我的考研經(jīng)歷為例11、我田民營企業(yè)員職業(yè)生涯發(fā)展管理現(xiàn)狀洞點以北京地區(qū)