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1、精品合同推薦年終銀行工作總結(jié)以下是為大家整理的關(guān)于年終銀行工作總結(jié)的文章,希望大家能夠喜歡!中國銀行湖北省分行全面實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)綜合治理整頓、推進(jìn)流程和架構(gòu)重組的一年。 赤壁支行面對“業(yè)務(wù)處理集中化、業(yè)務(wù)流程垂直化、機(jī)構(gòu)管理扁平化”經(jīng)營模式的巨大變革, 認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,自覺將思想認(rèn)識統(tǒng)一到省市分行的發(fā)展戰(zhàn) 略上來,將工作行動統(tǒng)一到省市分行的工作部署上來,圍繞市分行“內(nèi)控嚴(yán)密,效益良好”的經(jīng)營目標(biāo),埋頭苦干,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了人民幣存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等主要業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,各項(xiàng)改革、管理工作穩(wěn)步推 進(jìn),確保了業(yè)務(wù)運(yùn)行安全無事故,實(shí)現(xiàn)了未來戰(zhàn)略目標(biāo)的良好開局。年終總結(jié)一、上半
2、年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行情況:人民幣存款業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁,公司、儲蓄存款發(fā)展不平衡。截止6月底,全行人民幣一般性存款 33804萬元,較年初新增4719萬 元,同比增加5564萬元,完成年計劃的 58.3%。其中:儲蓄存 款13799萬元,比年初新增1138萬元,同比增加578萬元,完成年計劃的27.8%,日平新增1378萬元,完成年日均新增計劃 的56%公司存款20005萬元,比年初新增 3580萬元,同比增 加4966萬元,完成年計劃的89.5%;日平新增2958萬元,完成 年日均新增計劃的176.1%。外幣各項(xiàng)存款折美元 146萬美元, 比年初下降7萬美元。6月末.人民幣儲蓄存款市場份額占比 7.
3、34%,比年初下降0.19%,新增占比6.04%;人民幣公司存款市場 份額占比15.12%,比年初下降1.68%,新增占比10% 貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn),零售貸款持續(xù)增長。6月末,人民幣貸款余額60137萬元,比年初增加4960萬元,貸款余額市場占比35.9%, 比年初減少2.6%,貸款新增占比35.9%。其中:公司貸款規(guī)模略 有增長,月末余額54650萬元,比年初增加3650萬元,主要是 華潤電廠還貸10000萬元,華新提款12650萬元和天驕華庭提款 1000萬元所致。截止6月末完成票據(jù)貼現(xiàn)1025萬元,占年計劃 的51%零售貸款余額5487萬元,比年初增加1311萬元,完成 年新增計劃的39%
4、零售貸款余額市場占比 69%,比年初增加6個 百分點(diǎn),貸款新增市場占比 73%雙降工作有新進(jìn)展,資產(chǎn)質(zhì)量 持續(xù)改善,不良貸款余額15萬元,比年初下降67萬元,不良率 0.04%。中間業(yè)務(wù)增長較快,個別指標(biāo)滯后。中銀信用卡新增發(fā)卡97張, 完成計劃的61% ;中銀貴賓理財卡新增發(fā)卡 31張,完成年計劃 的160% ;借記卡比年初新增2228張,完成新增計劃的18%新 增個人中高端客戶數(shù) 35戶,完成年計劃175% ;基金代銷2868萬元,完成年計劃的1434%,實(shí)現(xiàn)基金代銷收入15.8萬元,完成 年計劃的526%新增網(wǎng)銀3戶,占年計劃的75%保險兼業(yè)代理 業(yè)務(wù)收入3.8萬元,完成計劃的97%;國
5、際結(jié)算業(yè)務(wù)量 388萬 美元,完成年計劃的 97%,代發(fā)薪新增349戶,完成年計劃的 17%。支付結(jié)算開戶工作取得一定進(jìn)展。新開結(jié)算帳戶23戶,其中30萬元以上企業(yè)帳戶13個,完成年計劃的100%上半年 實(shí)現(xiàn)全口徑中間業(yè)務(wù)收入 51萬元,同比增加70%完成年計劃 的53%效益水平同比有所下降,元至 6月實(shí)現(xiàn)帳面利潤1081萬元,同 比下降4.7%,主要原因是資產(chǎn)規(guī)??s減,主營收入減少所制。二、主要工作措施概括講就是帶好一支隊伍,創(chuàng)建二個機(jī)制、發(fā)展三大業(yè)務(wù)。(一)以班子建設(shè)為關(guān)鍵,以學(xué)習(xí)教育為手段,帶好一支隊伍。 為強(qiáng)化班子建設(shè),支行結(jié)合“四項(xiàng)教育”活動,通過學(xué)理論、看 警示片、聽黨課、進(jìn)行民主
6、座談、開民主生活會、財務(wù)行務(wù)公開, 強(qiáng)化黨員意識,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),促進(jìn)干部隊伍和班子建設(shè)。在分 行黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,經(jīng)過近一年的鍛煉磨合, 支行黨支部已 經(jīng)成長為一個敢于作為、善于作為、勤政廉政的戰(zhàn)斗集體,為我 行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位提供了強(qiáng)有力的保證。今年以來,支行所有個人業(yè)務(wù)指標(biāo),班子成員率先完成,支行所有艱巨任務(wù),班子成 員沖鋒在前。特別是客戶營銷,班子成員可謂舍棄一切個人得失, 只求達(dá)到營銷目的。目前,赤壁市絕大部分大中型企業(yè)在我行開戶,中行在地方業(yè)界影響力明顯提升,客戶認(rèn)同感不斷增強(qiáng),銀 企、銀政關(guān)系日益密切。支行企業(yè)存款班子成員一肩挑,取得了 超歷史、超同期、超同業(yè)的佳績。特別是財政客戶,經(jīng)過班子成 員精心維護(hù),深度營銷,不但總存款比年初增加5000多萬元,而且存款計息方式由協(xié)議存款計息變?yōu)榉ǘù婵钣嬒?,一?xiàng),我行每年減少利
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