財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿大全

1、財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿大全一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們： 大家好 ! 今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與房地產(chǎn) 企業(yè)財務(wù)經(jīng)理競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的 演講，明朗的工作思路， 堅如磐石的工作信心讓大家認識我、 支持我。同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、 平等、競爭、 擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我 們晉升提拔的機會，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗 和挑選。首先我作簡單的自我介紹，我叫 xxx ，女，現(xiàn)年 40 歲， 本科學(xué)歷，會計師、注冊稅務(wù)師， 1994 年畢業(yè)于華師大，經(jīng) 濟管理專業(yè)，XX年通過在職教育獲得濟南大學(xué)本

2、科學(xué)歷，94年畢業(yè)后一直在泛海集團從事財務(wù)工作，從酒店財務(wù)工作一 直到主管會計，在工作中，我一直秉承著做事要拼，看事要 淡的信念，任勞任怨、勤奮工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣 泛好評，今天我大膽參與房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)經(jīng)理競聘演講，我 想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu) 勢：一、豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識是我競聘的基礎(chǔ)， 1994 年我從華師大經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)后，來到泛海集團從事財務(wù) 工作，開始此事酒店財務(wù)工作，在工作中我任勞任怨，從不 講價還價，我有幸提升為主管會計，XX年來到新成立分公司 做財務(wù)負責(zé)人，從建賬開始，我一步步開始熟悉，在這個公 司做了 XX年，XX年來到現(xiàn)在的房地產(chǎn)公

3、司，我很快投入到 新的行業(yè)中，在工作中我大膽實踐、勇于開拓、不管干什么 從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工 作做得最好，這使我具有了較強的業(yè)務(wù)處理能力、學(xué)習(xí)能力 和文字處理能力，熟悉財務(wù)稅收法律法規(guī)，通過理論與實踐 的結(jié)合，不僅豐富了我的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，也領(lǐng)悟了很 多為人處世的道理， 更鑄就了我敢于拼搏、 百折不撓的性格， 我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，先后獲得優(yōu)秀員工稱 號。二、飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任心是我前進的動力在 工作中，無論在什么崗位，無論是過去、現(xiàn)在、還是未來， 我都堅持并將始終堅持對自已負責(zé)、對工作負責(zé)、對公司負 責(zé)的態(tài)度，以十分的熱情，盡心盡力、盡

4、職盡責(zé)地做好每項 工作，完成每項任務(wù)。三、較強的組織協(xié)調(diào)能力和豐富的管理經(jīng)驗是我競聘的 前提多年的工作經(jīng)歷，這使我逐漸養(yǎng)成了成熟干練的軍人作 風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，具有較強的協(xié)調(diào)溝通 管理的能力和開拓創(chuàng)新的能力，在工作中我注重上下協(xié)調(diào)、 善于分析處理問題，能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開 工作局面，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、 奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升， 注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、 向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己，增強組織協(xié) 調(diào)能力，豐富管理經(jīng)驗，這些實踐中沉淀和升華的經(jīng)驗，將 成為我今后工作中的寶貴財富

5、。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的 工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽，但我深深地知道榮譽屬 于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得 了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離， 在以后的工作中我將會不斷總結(jié)經(jīng)驗， 積極擺正位置， 以“如 履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從 事的工作，力爭在工作中做到以下幾點： 一、我將以這次竟崗為新的工作起點，進一步圍繞年初 確定的各項工作目標(biāo)， 結(jié)合國家目前調(diào)控房地產(chǎn)的大背景， 在工作中，首先抓好會計核算，準確及時核算各項目收支， 及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金狀況及費用開支情況，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策 提供一手材料和參考建議

6、 ; 把公司的資金管好、用好，協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作， 為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。 其次，狠抓稅收籌劃： 稅收籌劃是站在納稅人立場上做出的，合理的稅收籌劃可以 對企業(yè)利潤產(chǎn)生最大化。房地產(chǎn)行業(yè)涉及地稅稅種 12 種之 多，綜合稅負較高，稅種多涉及的知識就多，這就要求我們 必須熟練掌握國家稅收政策、會計法規(guī)，通過技巧合理合法 避稅，做好稅收籌劃不單是財務(wù)部門的事情，而是全公司的 事情，從拿地到開發(fā)簽合同開始， 就要把稅收問題考慮全面， 最后，極力拓展融資渠道，房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè)， 資金鏈條非常重要，在公司資金緊張的情況下，首先要保證 各項目順利的開展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。在目前國家 調(diào)控的大環(huán)

7、境下，公司應(yīng)開展各項融資渠道，靈活運用多種 金融工具，可專門設(shè)立融資部門，全面落實資金到位。二、我將認真落實公司科學(xué)發(fā)展，以“促改革、保增長、降成本、增效益”為中心任務(wù)，按照動態(tài)管控、規(guī)范管理、精細化核算和財務(wù)隊伍建設(shè)的要求，為實現(xiàn)我公司科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用， 形成人人有壓力， 人人要動力的氛圍，使財務(wù)部業(yè)務(wù)處全體員工步調(diào)一致，全 身心投入到工作中來。在財務(wù)經(jīng)理的崗位上永葆持積極向上 的工作姿態(tài)，放下架子，沉下身子，強化內(nèi)部管理，用制度 管人，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高工作效 率,。三、我將以身作則，身先士卒，實施動態(tài)的管控，促進 公司科學(xué)發(fā)展，以規(guī)范的管理

8、，以精細化的核算，推動公司 效益型發(fā)展，積極開拓融資渠道，加強公司財務(wù)部業(yè)務(wù)人員 的培訓(xùn)工作，以執(zhí)行新的公司會計制度為契機，結(jié)合公司實 際情況進一步明確和細化核算內(nèi)容，規(guī)范收支核算，準確反 映經(jīng)營成果。完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿 的熱情，積極發(fā)揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上做 出貢獻。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友 ! 幾分鐘的演講，難以 向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是 否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn) 的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求! 我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我 謝謝大家，我的演講完畢

9、!二、財務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 我是財務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是 假如我是財務(wù)部經(jīng)理。首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我 們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與 挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面，一是 對自己能力充滿信心 ; 二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能 夠在這樣一個有目標(biāo)、做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和 自豪!我競聘這個職位，有三個原因，一是基于對這個職位的 了解和對自身素質(zhì)與能力的認識 ; 二是希望通過自己的專業(yè) 技能和長期積累的管理經(jīng)驗，來為我公司的發(fā)展貢獻自己的 一份力量 ; 三是想在公司這個廣闊平

10、臺上施展自己的抱負做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中 的優(yōu)勢和劣勢 ; 二是我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作 的淺顯想法。一、我的優(yōu)勢和劣勢： 先說我的優(yōu)勢 ;1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：我于 1992 年畢業(yè)于財務(wù)管理專業(yè)， 目前是中級職移用， 近 20 年來，先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生 產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全 套會計核算。另外，我有 10 余年財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管的工 作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，有良好的 口碑。2、我的管理水平： 日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計 算機編程人員合作

11、，編輯財務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管 理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。多年的財務(wù)工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作 中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和 漏洞。3、我的組織協(xié)調(diào)能力對內(nèi)：能與內(nèi)部機構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者 提出合理建議的靈感 ; 通過溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存 在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決 ; 找準位置、做好其 他兄弟部門的服務(wù)工作。對外： 與上級主管稅務(wù)機關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)， 交朋友，使他們成為本部門實務(wù)操作中的良師益友。遇到工 作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查， 能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時

12、溝通妥善處理。除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近 XX 年的黨齡，能夠處處以 黨員的標(biāo)準做事、做人，工作上求精求細、力求盡善盡美， 具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對我 已經(jīng)有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競 聘有一定劣勢存在。我是一個新員工，雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)及 工作運轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項新業(yè)務(wù)，與 其他老員工相比，還是有很大差距。我會在盡短時間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公 司發(fā)展的大潮中來，與公司一同成長 ! 一句話：我有決心以 出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢 !二、下面我說一下，假如我是財務(wù)部經(jīng)理，我對一些具

13、體工作的淺顯想法，自從來到公司以后，我就將自己的身心 融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè) 而延展。結(jié)合我公司的具體情況，我認為財務(wù)部經(jīng)理的核心 工作做好財務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計 獻策。我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時，將推動 下列工作的進行。1、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)， 將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實。 將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合， 每月進行憑證自查自檢、 互查互檢工作， 從原始票據(jù)的審核、 票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起， 細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法 性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展。未雨綢

14、繆，基礎(chǔ)工作 做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險。2、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的 學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 恰逢公司出臺的崗位考核 辦法，針對不同的崗位 （出納、會計 ） 整理出測試題目，分別 進行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細致入微，而會計工作要求 掌握更高層的會計實務(wù)、 稅法方面的知識， 出納應(yīng)知應(yīng)會的、 會計必須會，而會計應(yīng)知的、出納不必須懂，因此，要分開 層次考核。財務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性，政策、法 規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個月的非結(jié)賬時間段，組織 部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人 員的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。3、假如

15、我是財務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo) 化管理協(xié)議的考核工作。 運用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細 化，通過目標(biāo)值與實際值的對比，讓各部門清楚地了解工作 效率、各項預(yù)算的進展程度，實際值偏離預(yù)算軌道時，找出 原因及補救方法，只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司 整體大目標(biāo)的實現(xiàn)。年底嚴格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎 懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中， 將占據(jù)越來越重要的位置。4、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌 劃。稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向。稅收 籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場上做出的，源于 對利潤最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種 12

16、 種 之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我 們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī)，運用技巧、理 合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門的事情，而 是全公司的事情， 從買地、 合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始， 把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。5、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融 資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在 國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不 變應(yīng)萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤 的合作，就是房地產(chǎn)融資一個成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸 自有資金與銀行

17、貸款相結(jié)合 ; 自有資金與機構(gòu)投資相結(jié)合 ; 自有資金與基金相結(jié)合。6、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要推動公司的管理向信息化 邁進 oa、 erp 的逐步實施。大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明： 沃爾瑪在全球的 4000 多家門店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在 1 小時 之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍，效 率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代 化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強大的技術(shù)支持下，如今的 沃爾瑪已形成了“四個一” ，即：“天上一顆星” ; “地上一 張網(wǎng)” ; “送貨一條龍” ; “管理一棵樹”利用計算機網(wǎng)絡(luò) 把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地

18、聯(lián)系 在一起。萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項目的單位成本 誤差（實際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異 ）由原來的 100 元/ 平 米左右降低至目前的 30 元/ 平米上下。伴隨今后 2-3 年戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司的綜合實力將 會位居通遼市第一，會增設(shè)許多旗縣分支機構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo) 足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況 ; 各項工程進 度、工程款支付情況 ; 各地分支機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增 加、人員保持不變 ; 實施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項目 動態(tài)明細表，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在 控制成本方面的作為 ; 加大管理層的管

19、理幅度，盡早了解企 業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。7、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計部門。 工程審計以基建項目為標(biāo)的，以造價師、會計師和審計 師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項目的開展，工 程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建 工程項目的真實情況， 因此，建議在團隊中找能力較強者 （ 即 懂財務(wù)又懂工程 ） 擔(dān)任。以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看 出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻 意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行驗證 和完善。我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一 些想法呈獻給大家，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同

20、事支持我 ! 我會盡快將 劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆感激 之心努力工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任 ; 如果競聘落選，我 也會繼續(xù)努力，爭取不錯過下一次的機會 !謝謝大家 !三、財務(wù)經(jīng)理競職上崗演講稿 非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本 著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財務(wù)經(jīng)理職 位，希望能得到大家的支持。我， xxx ，畢業(yè)于 xxx 大學(xué)金融專業(yè)，并于 XX 年就讀于 xxx 學(xué)院，獲得了會計本科學(xué)歷。自參加工作以來一直在本 公司從事財務(wù)工作， 先后在出納、 會計崗位上工作過， 因此， 具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過兩 年多專業(yè)實

21、踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)， 為人正直，積極向上， 工作中思維嚴謹活躍， 工作效率較高， 并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立 處理問題， 因此無論在哪個工作崗位， 我認為我都是稱職的， 除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛 財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而 也取得了一些成績，曾多次被評為 “財務(wù)部優(yōu)秀員工” 。雖 然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然 可以自信地說：我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金 的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話， 我想我身上的擔(dān)

22、子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我 想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管 理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我部財務(wù)一直在做積極的 嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶” 、“網(wǎng)上銀行” 、“內(nèi)部資金市場” 等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一 天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因 此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較 長一段時期內(nèi)的重點工作。第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會 計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算 管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù) 部還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范 圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參 與