研究開發(fā)組織管理水平證明材料

1、研究開發(fā)組織管理水平證明文件匯總骨口. 序號研究開發(fā)組織管理情況份數(shù)具體內(nèi)容1公司制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度1公司研發(fā)項目管理文件：文件1:科研項目立項管理辦法文件2:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法2公司建立了研發(fā)投入與支出核 算體系、編制了研發(fā)費用輔助 賬1公司研發(fā)投入核算管理文件：文件3：研發(fā)投入核算管理辦法3建立了科技成果轉(zhuǎn)化管理制 度、開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺1公司科技成果轉(zhuǎn)化：文件4：公司科技成果獎勵辦法文件5：科技創(chuàng)新管理辦法4建立了研發(fā)人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)1公司績效考核標(biāo)準(zhǔn)：文件6:技術(shù)研發(fā)人員績效考核辦法設(shè)立了專職研發(fā)機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)的人員、設(shè)備和場1公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立：文件7：1、公司設(shè)

2、立專職研發(fā)機(jī)構(gòu)一研發(fā)中心的文 件：建立公司研發(fā)中心的決疋 2、研發(fā)中心人員名單3、研發(fā)中心設(shè)備清單5開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動1公司產(chǎn)學(xué)研合作：文件8：產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議6制定了財務(wù)管理制度1公司財務(wù)管理制度：文件9：財務(wù)管理制度科研項目立項管理辦法為推動公司科研工作，規(guī)范科研項目立項管理規(guī)程，特制定本規(guī)定。 第一條申請人資格1、凡是在職技術(shù)人員均有資格提出科研項目申請。2、申請課題的負(fù)責(zé)人和主要參加者所承擔(dān)的課題同時不能超過兩項。3、項目負(fù)責(zé)人具有較強(qiáng)的研究與組織能力。4、公司鼓勵開展科研項目，可以跨部門組隊。 第二條 申請項目要求1、目標(biāo)明確，有一定的理論與現(xiàn)實意義，技術(shù)路線與研究方法合理可行

3、。2、了解所研究領(lǐng)域的情況，預(yù)期研究成果有創(chuàng)新性。 第三條項目選題1、應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)核心技術(shù)等方面進(jìn)行選題。2、要具有較強(qiáng)推廣應(yīng)用價值。項目選題側(cè)重于實踐應(yīng)用研究，可進(jìn)入批量生產(chǎn)。 第四條項目申報1、申請人必須填寫科研項目立項申請書，嚴(yán)格按照具體要求逐項填寫。2、向技術(shù)總監(jiān)呈報科研項目立項申請書。3、技術(shù)總監(jiān)組織相關(guān)用戶及專家進(jìn)行論證、評審，確定立項課題的可行性。4、報公司總經(jīng)理審批。第五條項目進(jìn)展管理1、申請人接到獲準(zhǔn)立項通知后，項目負(fù)責(zé)人須在規(guī)定時間內(nèi)填寫 科研項目計 劃表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)。2、項目按照公司頒布的研發(fā)投入核算管理辦法執(zhí)行。3、總經(jīng)理對項目進(jìn)行抽查工作。如果發(fā)現(xiàn)不

4、具備繼續(xù)進(jìn)行研究條件時， 可中止 和取消資格，如發(fā)現(xiàn)資金使用不當(dāng)或賬目的問題時，視情節(jié)做出處理。4、項目研究過程中如果有延期、更換負(fù)責(zé)人或小組成員等變動，應(yīng)上報總經(jīng)理 批準(zhǔn)備案，未經(jīng)審批不得隨意更改。5、項目無法按期完成或無法繼續(xù)進(jìn)行時， 應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人寫出申請報告，經(jīng)總 經(jīng)理批準(zhǔn)后做出調(diào)整或做出中止研究的決定。第六條 項目結(jié)項管理1、項目完成后，申請人須填寫項目結(jié)項報告書一式貳份，由技術(shù)總監(jiān)組織人員（或?qū)＜遥┰u審，所報經(jīng)費須有決算。2、已經(jīng)結(jié)束的或正在研究的科研項目， 發(fā)表的論著、資料、鑒定證書等必須在 第一頁下角注明“應(yīng)城市力發(fā)化工有限責(zé)任公司”字樣。4、項目完成成果符合鑒定、申請獎勵條件

5、的，可按有關(guān)規(guī)定向公司申請鑒定或 請獎。研究成果轉(zhuǎn)讓按國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，條例和公司有關(guān)規(guī)定辦理。5、研究成果的著作權(quán)、署名權(quán)、發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等權(quán)利歸公 司所有。本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起實施，由應(yīng)城市力發(fā)化工有限責(zé)任公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條 為了加強(qiáng)對本公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)， 規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵員工發(fā)明 創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦 法。第二條 本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)，包括：（一）專利權(quán)和技術(shù)秘密。主要指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、 新設(shè)計、新配方、新品種等專利權(quán)和技術(shù)秘密；（二）商標(biāo)權(quán)和商業(yè)秘密。

6、主要是指本公司的注冊商標(biāo)、商號等，以及所擁有的 未公開的工程、設(shè)計、市場、經(jīng)營、服務(wù)、財務(wù)、管理等信息；（三）著作權(quán)（含計算機(jī)軟件）。主要指本公司的產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明、計算機(jī) 軟件及文檔資料、集成電路布圖設(shè)計、地圖、攝影、錄像、藝術(shù)表演、教材、辭書、 規(guī)范匯編等；（四）國家法律規(guī)定保護(hù)的其它知識產(chǎn)權(quán)。第三條本公司知識產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。第四條本公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部，負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。下設(shè)專利、商標(biāo)、 商業(yè)秘密等各專業(yè)管理崗位，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的管理和具體 工作。其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門還應(yīng)指定本部門知識產(chǎn)權(quán)管理工作的兼職人員。第五條職責(zé)：（一）

7、公司的知識產(chǎn)權(quán)工作由技術(shù)研發(fā)部統(tǒng)一進(jìn)行計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)。檢查其他部門的知識產(chǎn)權(quán)管理工作；（二）負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)部門的申請，組織和建立知識產(chǎn)權(quán)檔案管理；（三）代表本公司負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請等對外工作；（四）代表本公司負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理、訴訟等對外工作；（五）參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦I(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、協(xié)議，建立知識產(chǎn) 權(quán)合同檔案；（六）組織宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律知識并交流經(jīng)驗。第六條 本公司員工完成公司工作任務(wù)、利用公司名義、利用公司物質(zhì)條件產(chǎn)生的智 力勞動成果，屬于職務(wù)智力勞動成果，其持有權(quán)屬本公司。（一）完成本公司工作產(chǎn)生的智力勞動成果是指：1. 執(zhí)行本公司工作任務(wù)所

8、完成的智力勞動成果；2. 履行本崗位職責(zé)所完成的智力勞動成果；3. 完成的智力勞動成果屬于所在公司的業(yè)務(wù)范圍；4. 離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的員工在離開原公司二年內(nèi)完成的與其在原工作崗位承擔(dān)的本職工作或分配任務(wù)有關(guān)的智力勞動成果。（二）利用本公司的名義完成的智力勞動成果是指：1 利用本公司的名譽(yù)、名稱或社會地位進(jìn)行的各種行為；2利用本公司的人力及未公開的技術(shù)情報資料完成的智力勞動成果；3. 工作時間內(nèi)完成的智力勞動成果。第七條一切職務(wù)智力勞動成果的持有（所有）權(quán)歸本公司，任何其他公司及個人未經(jīng) 允許不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、銷售、使用或侵吞本公司持有 （所有）的職務(wù)智力勞動成 果。第八條職務(wù)

9、智力勞動成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù)、獎勵及獲得報酬的權(quán)利。第九條本公司的注冊商標(biāo)、商號等管理工作由專業(yè)管理部門依據(jù)國家和本公司的規(guī)定執(zhí)行。第十條 技術(shù)項目完成后，項目負(fù)責(zé)人須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，按本公司的規(guī)定提交 全部科技檔案文件，并提出申請專利的必要性和可行性，對可申請專利的項目及時 辦理申請事項，不宜申請專利的技術(shù)秘密，應(yīng)采取相應(yīng)保密措施。應(yīng)申請專利而未 申請造成本公司經(jīng)濟(jì)損失者，要追究直接責(zé)任者和公司有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，包括在研究過程中已具備申請專利條件者。第一條 專利是知識產(chǎn)權(quán)中的重要內(nèi)容，在專利管理中涉及的具體問題，根據(jù)國家 和本公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 完

10、成科技項目合同約定或計劃任務(wù)書的規(guī)定任務(wù)后， 研究人員須將全部實 驗報告、實驗記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理交本公司知識產(chǎn)權(quán) 檔案管理部門歸檔并填寫鑒定申請書，要按照國家和本公司的有關(guān)規(guī)定及時組織鑒定。第十三條嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案的相關(guān)制度規(guī)定， 包括檔案密級制定、借閱程序等，對 涉及本公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的科技檔案應(yīng)采取限制閱讀措施。第十四條 對本公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和本公司的有關(guān)規(guī)定， 簽定保密協(xié)議。第十五條在與其他公司進(jìn)行委托研究、委托開發(fā)或合作研究、合作開發(fā)時，必須訂 立書面合同，合同中必須有關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款。第十六條 訂立技術(shù)合同（包括技術(shù)開發(fā)、

11、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等合同）必須嚴(yán)格遵守國家和本公司關(guān)于技術(shù)合同管理的相關(guān)規(guī)定，明確約定科技成果有關(guān) 權(quán)益的分配等。任何個人未經(jīng)同意，不得以公司的名義對外簽定技術(shù)合同。第十七條 對于在知識產(chǎn)權(quán)形成、保護(hù)、管理及科技成果轉(zhuǎn)化工作中有突出貢獻(xiàn)的， 或有效制止侵權(quán)、維護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益成績顯著的人員，將依據(jù)國家和本公 司的具體規(guī)定，給予包括發(fā)放獎酬金、提職、提級、職稱評定等物質(zhì)和精神方面的 獎勵。第十八條屬于本公司的技術(shù)成果在實施或轉(zhuǎn)讓后的收益，按國家和本公司的有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行分配。該項職務(wù)科技成果的發(fā)明人、設(shè)計人可按規(guī)定提取酬金。第十九條 違反本辦法，剽竊、竊取、篡改、非法占有或者以其他

12、方式侵犯本公司知 識產(chǎn)權(quán)的，或造成公司知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的，由知識產(chǎn)權(quán)管理部依據(jù)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé) 任。構(gòu)成犯罪的，及時向司法機(jī)關(guān)舉報。第二十條 侵害人為本公司員工的，應(yīng)責(zé)令其改正，要追究直接責(zé)任者和部門主要負(fù) 責(zé)人的責(zé)任，造成損失的，應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二十一條 侵害人為非本公司員工的，應(yīng)要求其停止侵害，承擔(dān)責(zé)任；造成損失的， 應(yīng)當(dāng)賠償損失。必要時，提請政府機(jī)關(guān)處理或遵循法律途徑解決。觸犯刑法的要依 法追究刑事責(zé)任。第二十二條 本辦法在執(zhí)行過程中如有與國家法律、 法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法 規(guī)為準(zhǔn)。第二十三條本辦法由研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原辦法同時廢止。研發(fā)投入核算

13、管理辦法第一條為了加強(qiáng)研發(fā)經(jīng)費的管理，加速公司的科學(xué)研究和新技術(shù)的推廣應(yīng)用, 促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際特制定本辦法第二條 企業(yè)研發(fā)費用，指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā) 過程中產(chǎn)生的各項費用，包括：1 、研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。2 、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、社會保險費等人工費用 以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。3 、用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相 關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護(hù)、維修等費用。4 、用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。5 、用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、

14、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及 檢驗費，樣品、樣機(jī)及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。6 、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、 代理費等費用。7 、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進(jìn)行研 發(fā)而支付的費用。8 、與研發(fā)活動直接相關(guān)的其它費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、 會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新 科技研發(fā)報信費用等。第三條 公司應(yīng)當(dāng)明確研發(fā)費用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批程序，并按照研 發(fā)項目或者承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的單位，設(shè)立臺賬集核算研發(fā)費用。企業(yè)依法取得知識產(chǎn) 權(quán)后，在境內(nèi)外發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)

15、維護(hù)費、訴訟費、代理費、“打假”及其它相關(guān)費 用支出，從管理費用據(jù)實列支，不應(yīng)納入研發(fā)費用。企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)生的各項開支 納入研發(fā)費用管理，但同時承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的，要合理劃分研發(fā)與生產(chǎn)費用。第四條 公司綜合管理部是研究開發(fā)經(jīng)費的歸口管理部門，具體負(fù)責(zé)研究開發(fā) 項目的審定和費用指標(biāo)方案的制定以及項目結(jié)果的評定工作。第五條 研究開發(fā)經(jīng)費由公司按研究開發(fā)項目計劃下達(dá)到具體項目，實行?？?專用，嚴(yán)格管理，不得挪做它用。第六條 研究開發(fā)經(jīng)費的撥付按照公司資金撥付的規(guī)定執(zhí)行，各項目承擔(dān)單位 只有在研究開發(fā)項目委托開發(fā)合同簽訂后才能啟用，并由項目承擔(dān)單位按規(guī)定的使 用范圍嚴(yán)格控制，合理使用。第七條研究開發(fā)有關(guān)內(nèi)

16、容需要與外單位合作或委托其進(jìn)行的，必須簽訂科研 項目外委技術(shù)合作研究合同，該合同須由公司總經(jīng)理審批后才能生效撥款。第八條 研究開發(fā)經(jīng)費在使用中有關(guān)單位分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目負(fù)責(zé)人要 按內(nèi)控制度授權(quán)的規(guī)定執(zhí)行，并按照不同的項目進(jìn)行核銷。第九條 公司建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度，根據(jù)研發(fā)計劃及資金需求，提前安排資金， 確保研發(fā)資金的需要，研發(fā)費用按實際發(fā)生額列入成本（費用）。第十條公司在年度財務(wù)會計報告中，按規(guī)定披露研發(fā)費用相關(guān)財務(wù)信息，包 括研發(fā)費用支出規(guī)模及其銷售收入的比例，集中收付研發(fā)費用情況等。第十一條 各項目承擔(dān)單位對已發(fā)生的研究開發(fā)經(jīng)費要及時填入科技項目月報 報公司研發(fā)項目評審組。公司財務(wù)部門

17、、研發(fā)項目評審組按內(nèi)控制度規(guī)定每二月核 對一次經(jīng)費支出明細(xì)，核對記錄由財務(wù)部門、研發(fā)項目評審組負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可。第十二條 各項目承擔(dān)單位對于因研究開發(fā)工作需要，購置 2000元以上設(shè)備、 儀器者，須列入單位固定資產(chǎn)，并經(jīng)單位資產(chǎn)管理部門簽收后方可到財務(wù)報銷，項 目完成后辦理有關(guān)轉(zhuǎn)資手續(xù)。第十三條 對于研究開發(fā)經(jīng)費的使用情況，公司將組織適時審查，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)費 使用不當(dāng)?shù)?，要追究項目?fù)責(zé)人的責(zé)任，并視具體情況，收回項目計劃安排的投資 款項；如發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，追究當(dāng)事人的法紀(jì)責(zé)任。第十四條 按每個項目計算實際成本，研究開發(fā)項目的成本科目規(guī)定如下：1、差旅費：用于項目調(diào)研發(fā)生的差旅費；2、情報資料

18、費：為進(jìn)行項目研究所支付的專項資料費和科技情報費；3、檢驗試驗費：為進(jìn)行項目研究所支付的檢驗、化驗、分析、測量等費用；4、外委技術(shù)協(xié)作費：在研究開發(fā)項目中，某項工作需要委托其他單位協(xié)作或 咨詢所支付的費用；5、運輸費：研究項目本身直接發(fā)生的運輸費；6、管理費：為進(jìn)行研究開發(fā)項目評定、技術(shù)交流等所發(fā)生的評審費、會議費 等；7、研究用設(shè)備儀器費：為進(jìn)行項目研究所必須的小型設(shè)備、器具、儀器儀表等購置費第十五條 本辦法由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋;第十六條 本辦法自公布之日起開始執(zhí)行。公司科技成果獎勵辦法第一條總則為加強(qiáng)公司科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技進(jìn)步，充分激發(fā)廣大科技人員 的工作熱情和積極性、創(chuàng)

19、造性，根據(jù)有關(guān)政策，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。 第二條獎勵范圍（1）圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得科技進(jìn)步獎的。（2）圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得技術(shù)創(chuàng)新獎的。（3）利用圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得有關(guān)基金的。（4）對圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)進(jìn)行改良革新并給公司帶來 經(jīng)濟(jì)效益的。（5） 對公司經(jīng)營發(fā)展有影響并給公司帶來實際經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明、創(chuàng)造或者獲得 發(fā)明獎的。（6）通過國家或省、市級產(chǎn)品技術(shù)鑒定的科技成果。（7）科技成果獲得國家、省、市重點新產(chǎn)品認(rèn)證的。（8）科技成果獲得國家或省、市立項的。（9）圍繞科技成果，給公司帶來經(jīng)營性或管理性

20、資質(zhì)的。第三條獎勵標(biāo)準(zhǔn)(1) 獲得國家級科技進(jìn)步獎，給予30000元獎勵；獲得省部級科技進(jìn)步獎，給 予20000元獎勵。(2) 獲得國家級科技創(chuàng)新獎，給予30000元獎勵；獲得省部級科技創(chuàng)新獎，給 予20000元獎勵。(3) 獲得國家、省各項基金的，獲得基金數(shù)額扣除相關(guān)費用后按10%合予獎勵。(4) 對圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)進(jìn)行改良或革新，給公司帶 來實際經(jīng)濟(jì)效益的，給予1000元獎勵。(5) 對公司經(jīng)營發(fā)展有重大影響并給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明創(chuàng)造給予3000-5000元獎勵；獲國家發(fā)明獎的給予10000元獎勵；獲省、市級發(fā)明獎的給予 5000元獎勵。(6) 獲得國家級重點新產(chǎn)

21、品認(rèn)證的給予 5000元獎勵；獲得省級重點新產(chǎn)品認(rèn) 證的給予3000元獎勵，獲得市級重點新產(chǎn)品認(rèn)證的給予 1000元獎勵。(7) 通過國家技術(shù)鑒定的給予10000元獎勵，通過省部級技術(shù)鑒定的給予 5000 元獎勵。(8) 科技成果獲得國家立項的給予 3000元獎勵；獲得省立項的給予1000元獎 勵，獲得市級立項的給予500元獎勵。第四條獎勵申報程序凡符合本辦法第二條所規(guī)定條件的集體或個人須填寫科技成果獎勵申請表 并附相關(guān)材料報公司綜合辦公室研究后，報公司總經(jīng)理審批。第五條獎勵分配辦法(1) 符合本辦法第二條所規(guī)定條件的個人，獎勵歸個人所有。(2) 符合本辦法第二條所規(guī)定條件的集體，獎勵給集體，由該項目主要負(fù)責(zé)人 決定獎勵分配比例并予以實施。第六條附則(1) 有關(guān)獎勵中區(qū)分一、二、三等級的，上述獎勵金額為最高級別獎勵，每 差一