鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面深化改革工作情況匯報(bào)精選

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面深化改革工作情況匯報(bào) 關(guān)于全面深化改革工作推進(jìn)情況的匯報(bào)#鄉(xiāng)黨委書記 #尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照縣委、縣政府安排，現(xiàn) 就我鄉(xiāng)全面 深化改革工作推進(jìn)情況作如下匯報(bào) ，不當(dāng)之處， 敬請(qǐng)批評(píng)指正! 主要做法及成效（一）關(guān)于產(chǎn)業(yè)園 區(qū)建 設(shè)。 是科學(xué)規(guī)劃，謹(jǐn)慎選種。按照“優(yōu)化農(nóng)戶、優(yōu)化區(qū)域、 優(yōu)化品種”的原則，規(guī)劃精品水果園 區(qū)15000畝（其中改造 老園區(qū)10000畝，新植春見、冰糖柚、紅脆李、青脆李等優(yōu) 質(zhì)水果5000畝）。二是參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)動(dòng) 力。鄉(xiāng)黨委先后組 織村干、果農(nóng)赴余慶、湄潭、德江、成都、湖南等地考察種 植技術(shù)、經(jīng)營理念、品種 包裝，果農(nóng)信心倍增。三是加大投 入，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)。

2、鄉(xiāng)黨委、政府采取“先建后補(bǔ)”方式，無償 供苗，見效后果農(nóng)分3年按“ 10、& 6”的標(biāo)準(zhǔn)向村委會(huì)繳 納管護(hù)費(fèi)作為 村集體經(jīng)濟(jì)，50%用于村集體經(jīng) 濟(jì)的再積累， 。一是重 50%用于村基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)。（二）關(guān)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè) 規(guī)劃，抓推進(jìn)。分別制定 “長、中 、近”期三級(jí)規(guī)劃，有序 推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。 二是重成效，抓落實(shí)。通過召開“專 題會(huì)、推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、 討論會(huì)”4 個(gè)會(huì)模式，明確任務(wù)， 細(xì)化措施，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)， 四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”成 效顯著。 20XX年，投資300余萬元實(shí)施普興村文化廣場觀光亭 及長廊 建設(shè)。三是重特色，抓精品。按照“支柱產(chǎn)業(yè)型、鄉(xiāng)村旅游 型、民族文化型”模式，重點(diǎn)打造普

3、興村，著力改善群眾生 產(chǎn)生活條件,20XX年被榮獲省級(jí)“文明村 寨”。（三）關(guān)于 “雁歸工程”。 是摸清信息家底。著力摸清雁歸 人員信息 情況，分類建立臺(tái)賬，組 織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為“雁歸人員”回鄉(xiāng) 創(chuàng)業(yè)就業(yè)選定好路子。二是加大政 策扶持。鄉(xiāng)黨委、政府積 極幫助“雁歸人員”協(xié)調(diào)土地、爭取籌資，簡化辦證程序， 幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目和申 報(bào)微型企業(yè)。三是強(qiáng)化宣氛圍。通過懸掛 標(biāo)語、張貼海報(bào)、發(fā)放資料 等形式，加大“雁歸工程”政策 宣傳力度，鼓勵(lì)支持在外人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前，和平村大學(xué) 生林雪回鄉(xiāng) 創(chuàng)業(yè)，通過流轉(zhuǎn)土地 600畝成功建成“精品水 工廠 果”示范園；雙橋村 農(nóng)民工曹定金回鄉(xiāng)創(chuàng)辦五金制品加 等等。（四）關(guān)

4、于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制 度改革。一是明晰產(chǎn)權(quán)，確立 主體地位。對(duì)農(nóng)村資產(chǎn)進(jìn)行清資核產(chǎn)，明晰權(quán)屬關(guān)系，解決 了農(nóng)村權(quán)屬不 清而引發(fā)的社會(huì)矛盾糾紛。二是民 主決策，鞏 固村民自治。在各村民 組成立“議事會(huì)”，負(fù)責(zé)處理組內(nèi) 矛 盾糾紛。通過村規(guī)民約和議事規(guī) 貝叭在農(nóng)村建立“誠、信、 責(zé)、義”體系完善治理結(jié)構(gòu)，做到“小事 不出組，大事不出 村”，為農(nóng)村產(chǎn) 權(quán)制度改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是組 建網(wǎng)絡(luò)， 矛盾層層化解。通過建立 “鄉(xiāng)、村、組”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn) 統(tǒng)一了干部思想，提高了群眾意識(shí)，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革贏得民心。 （五）關(guān)于“小部制”改革。一是突破編 制結(jié)構(gòu)，打好干部 “組合拳” 。采取將“七站八所”進(jìn)行打捆重組的方式，重

5、 新整合成“三辦三中心”?！叭k三中心”人員實(shí)現(xiàn)了“集 式”作戰(zhàn)，“軍隊(duì)化”管理，保 證了干部職工人力資源的合 理開發(fā)和綜合運(yùn)用，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才資源 緊缺問題，收到人 少干人多的良好 效果。 是突破論資排輩，告別職 務(wù)”終身 制”。 小部制改革前，“七站八所”負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核 用。小部制改革后，“三辦三 中心”負(fù)責(zé)人一律實(shí)行“競爭 上崗”、末位“淘汰制”，達(dá)到了干部職 工的“優(yōu)化組合 更好地培養(yǎng)鍛 煉了干部。三是突破單獨(dú)辦公，開 通服務(wù)“廣 角鏡”。對(duì)“七站八所”的辦公場所進(jìn)行整合，組建了“ 辦三中心”便民利民服務(wù)大廳， 采取“一站式辦公、一條龍 服務(wù)”的運(yùn)行模式和場天村干部集中接待 群眾

6、的“廣角鏡” 服務(wù)制度，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”通道， 進(jìn)一步密 切了黨群干群關(guān)系，解決 了群眾辦事難、服務(wù)難和群眾有事 找不到人的突出問題。四是突破單 崗位制，發(fā)現(xiàn)人才“搖籃 地”。對(duì)“三辦三中心”人員實(shí)行“AB崗或“ABCD崗位制， 要求干部職工接受“一人雙崗、一人多崗 ”磨礪，采取多渠 道、多崗位培養(yǎng) 干部、發(fā)現(xiàn)人才。讓“三辦三中心 ”真正打 造成為鍛煉干部“大熔爐”，干部之家的“學(xué)園地”和各級(jí)組 織發(fā)現(xiàn)人才“搖籃地” ，為同步小康提供了人才保障。（六） 關(guān)于“綜合執(zhí)法”。一是黨政重視，依 法行政。發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo) 班子成員“牽頭負(fù)總”職責(zé)，每月由班子成員帶隊(duì)在學(xué)校和 地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)組織一次

7、 防災(zāi)減災(zāi)演習(xí)，增強(qiáng)干部使命感和 責(zé)任 感。二是聯(lián)合執(zhí)法，齊抓共管。鄉(xiāng)綜治辦、派出所、司法所、 武裝部、安監(jiān)站、食監(jiān)站、村建所、國土資源所等部門組建 成“綜合執(zhí) 法隊(duì)”，開展夜間巡邏，糾紛調(diào)解 ，道路檢查， 食品藥品衛(wèi)生檢查， 環(huán)境衛(wèi)生整治，為全鄉(xiāng)營造良好的 生產(chǎn) 生活環(huán)境。（七）關(guān)于重大事 項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。一是抓預(yù)防， 建立重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。通過聘 請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估， 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，切實(shí)增強(qiáng)片重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的超前性 、系統(tǒng)性、預(yù) 見性和科學(xué)性。 是 抓排查，建立重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)督導(dǎo)機(jī)制。 按照“三個(gè)到底”工作機(jī)制，對(duì)重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素 實(shí)行一周一查，一月一結(jié)，始終做到警鐘長鳴，常抓不懈 三

8、是抓疏導(dǎo)，建立群眾利益表達(dá)機(jī)制。通過開展 領(lǐng)導(dǎo)“大接 訪”活動(dòng)和重大事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)制，每天明確一名班子成員接 待群眾來訪，化解群眾民怨，密切干群關(guān)系，樹立黨政形象。 四是抓落實(shí)，建立工作考核和責(zé)任追究制。鄉(xiāng)黨委研究，出 臺(tái)重大事項(xiàng)風(fēng) 險(xiǎn)責(zé)任考核辦法，對(duì)重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任實(shí)行 “零容忍”和“一票否決”，全面增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)和 黨性修養(yǎng)。（八）關(guān)于電子商務(wù)。一是強(qiáng)化保障，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。 鄉(xiāng)黨委在干部職工非常緊缺的情況下，抽調(diào)2名業(yè)務(wù)骨干專 職辦公，有力地保障了電子商務(wù)工作正常運(yùn)行。 是強(qiáng)化培 訓(xùn)，提升能力。通過舉 辦電子商務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)計(jì) 算 機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、市場信息、營銷知識(shí)進(jìn)行“手拉手”

9、培 訓(xùn)，不斷夯實(shí)電商的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了電商人員信心和決心。 三是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。通過懸掛標(biāo)語、播放 視頻、下鄉(xiāng) 宣講等多形式、多途徑 進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)了村民對(duì)電子 務(wù)的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了群眾網(wǎng)購的積 極性，拓展了農(nóng)村電子商務(wù) 市場。目前，全鄉(xiāng)申請(qǐng)電子商務(wù)人員有100余戶，本鄉(xiāng)泡辣 椒、土蜂糖、河壩干魚、陰辣椒、蜜柚等特色產(chǎn) 品進(jìn)入電子 商務(wù)市場。（九）關(guān)于 鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃委員會(huì)。一是建立月例會(huì) 步入常態(tài)化。鄉(xiāng)黨委組織鄉(xiāng)規(guī)委會(huì)召開月例會(huì)，對(duì)本月開展 的工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署下步工作重點(diǎn)，對(duì)在建建筑項(xiàng)目 辦理鄉(xiāng)村規(guī)劃建 設(shè)許可證相關(guān)事宜作出強(qiáng)調(diào)和說明，增強(qiáng)規(guī) 劃審批的規(guī)范化。二是建 立專題會(huì)，始入正規(guī)化

10、。對(duì)集鎮(zhèn)公 共項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、居民戶建房作審 查審議，按照河壩場鄉(xiāng) 總體規(guī)劃（2011 2025）和河 壩場鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃 等相關(guān)規(guī)定及有關(guān)文件精神適時(shí)召開專題 會(huì)，組織國土資源 所、村建所、交管站、安監(jiān)站等單位進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場 勘測放樣， 并按相關(guān)法律法規(guī)申報(bào) 辦理項(xiàng)目用地手續(xù)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃委 員 會(huì)工作向正規(guī)化、科學(xué)化發(fā)展。（十）關(guān)于村級(jí)綜合改革試驗(yàn) 點(diǎn)。我鄉(xiāng)把距集鎮(zhèn)較近、條件較好的普 興村列為綜合改革的 試驗(yàn)點(diǎn)。 是 壯大村班子的力量。把村、支、監(jiān)委員、林管 園、計(jì)生信息員納入村 半脫產(chǎn)管理，按照當(dāng)月參加工作的 數(shù)計(jì)發(fā)報(bào)酬。二是壯大村集體經(jīng)濟(jì)。組織合作社或個(gè)人流轉(zhuǎn) 土地種植精品水果， 村委會(huì)

11、提供果苗，合作社或個(gè)人按照10 元/每株向村委會(huì)作為村集體經(jīng)濟(jì)。三是建立村 級(jí)一戶一檔， 完善村級(jí)檔案。把民 情大數(shù)據(jù)、農(nóng)村住房調(diào)查表、貧困 人口調(diào)查表、低保核查表、戶籍登 記表等收集整理成一戶一檔。 、存在問題和不足雖然我鄉(xiāng)取得了一些成效，但是在探索 中仍存在著一些問題：一是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)， 大膽改革的 積極性、主動(dòng)性不夠， 存在一定程度色求穩(wěn)怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)保守 念。二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃委員會(huì)運(yùn) 行不是很好，機(jī)制體制還未 健全完善。三是返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)難，融資 渠道單一，“雁歸 工程”規(guī)模難以 形成。四是“小部制”改革中難以 做到人崗 相宜，存在人少崗多的狀 況。三、下步工作打算一是深入貫 徹學(xué)習(xí)黨的十八屆 中、四中、五 中全會(huì)精神，突出深化改 革工作，貫徹依法治國，強(qiáng)化依法行政，加 強(qiáng)