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文檔簡介
1、我國國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)形成的體制因素不容忽視 我國銀行的不良資產(chǎn)表面是金融企業(yè)和國家的損失,實(shí)質(zhì)上是全體公眾的資產(chǎn)損失,已成為影響我國經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)增長的一個(gè)嚴(yán)重隱患,對經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長造成持久威脅。如果國有銀行的不良資產(chǎn)比例過高,將直接影響國家財(cái)政收入,制約金融業(yè)的進(jìn)一步對外開放。并且由于社會貨幣的大量沉淀,將迫使央行超量投放基礎(chǔ)貨幣,形成隱性的通脹壓力,嚴(yán)重影響我國的社會經(jīng)濟(jì)安全,所以,應(yīng)高度重視并化解我國的金融風(fēng)險(xiǎn),有效提高銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。根據(jù)測算,我國國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)一度達(dá)到2030之間,而其中的90則集中在四大國有商業(yè)銀行。因此。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與金融危機(jī)背景下防范和減少國有商業(yè)銀行繼續(xù)
2、產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn),真正化解其體制性成因,已成為處理我國銀行業(yè)不良資產(chǎn)問題的關(guān)鍵。 一、我國銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀及其特征 據(jù)中國銀監(jiān)會統(tǒng)計(jì)資料表明,到2008年末,國有商業(yè)銀行不良貸款余額為上萬億元,不良貸款比例仍在兩位數(shù);至2008年末,四家金融資產(chǎn)管理公司累計(jì)處置不良資產(chǎn)數(shù)千億元,仍有大量不良資產(chǎn)需要處理。因此,我國國有商業(yè)銀行和資產(chǎn)管理公司現(xiàn)有不良資產(chǎn)近萬億元,以2008年9月的數(shù)據(jù)計(jì)算,不良資產(chǎn)占全部貸款的比例依然很高。同時(shí),這些不良資產(chǎn)絕大多數(shù)集中于國有企業(yè),而國有企業(yè)的高負(fù)債仍是普遍特征,且負(fù)債經(jīng)營面還在繼續(xù)加大之中。另一問題是,由于我國在加入wto時(shí)承諾2006年底金融市場全面開放
3、,當(dāng)時(shí)央行提出國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)率每年要下降2至3個(gè)百分點(diǎn),到2005年降到15以下的監(jiān)管目標(biāo)。為此,各銀行為稀釋不良資產(chǎn)率,增加了大量超額貸款,其中房地產(chǎn)類又占相當(dāng)高比重。這些為不良資產(chǎn)率下降投放的房地產(chǎn)貸款,極大隱藏著泡沫的危險(xiǎn),造成新的不良資產(chǎn)。上述情況表明,我國國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)具有余額高、占比大、增長快等特點(diǎn)。 究其原因可概括為三個(gè)方面:一是政策因素。如原有投資體制的弊端,各地方政府對銀行的行政干預(yù)等。二是銀行因素。即銀行自身的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理不善,如忽視科學(xué)決策,片面追求市場份額、規(guī)模效益,信貸管理上的內(nèi)控機(jī)制不健全、缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制等,導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和投資失
4、誤。三是企業(yè)因素。如企業(yè)的投資決策失誤造成的大面積虧損、企業(yè)改制過程中銀行債務(wù)的懸空和逃廢等。實(shí)際上,這些造成不良資產(chǎn)的原因常常是密切相關(guān)、共同作用的。從本質(zhì)上看,銀行不良資產(chǎn)主要是由于政府對國有企業(yè)發(fā)放的帶有隱性財(cái)政補(bǔ)貼性質(zhì)的貸款造成的。隨著上世紀(jì)90年代我國經(jīng)濟(jì)由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)化,國有企業(yè)開始出現(xiàn)大面積虧損,在企業(yè)高負(fù)債和軟預(yù)算約束的制度環(huán)境下,企業(yè)的大量虧損額便直接轉(zhuǎn)化為銀行的不良資產(chǎn)。而在上世紀(jì)90年代后期由于國內(nèi)需求明顯不足,國有企業(yè)的經(jīng)營陷入了困境,產(chǎn)生大量不良資產(chǎn)。因此,我們可以說企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和政府角色定位是解釋我國銀行不良貸款成因的第一變量,可解釋銀行不良貸款的70;
5、銀行自身經(jīng)營管理不善則是第二變量,可以解釋銀行不良資產(chǎn)剩余的30。 雖然經(jīng)過近10年的集中清理和處置以及國有銀行的股份制改造,情況已有所改觀,但產(chǎn)生不良資產(chǎn)的體制機(jī)制因素并沒有完全從根本上觸動,不良資產(chǎn)產(chǎn)生的體制因素正阻礙國有銀行的商業(yè)化進(jìn)程并繼續(xù)積累較大的金融風(fēng)險(xiǎn),危及經(jīng)濟(jì)及金融安全。因此,必須研究采取措施加快不良資產(chǎn)的處置進(jìn)程,切實(shí)解決體制機(jī)制問題,否則將繼續(xù)增加未來時(shí)期的不良資產(chǎn)處置成本。 二、需要反思的幾個(gè)問題 國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題是我國金融系統(tǒng)的改革障礙和難點(diǎn)之一。隨著經(jīng)濟(jì)和金融體制改革的深化,現(xiàn)有的不良資產(chǎn)處置方式已經(jīng)遇到許多難以克服的困難。處置這些不良資產(chǎn)的艱巨性和緊迫性都不
6、容忽視。我們不應(yīng)該為了短期的利益目標(biāo),而簡單的采取打包“一賣了事”、或者不斷采取“外科手術(shù)式”的資產(chǎn)剝離處置方式,而應(yīng)高度關(guān)注不良資產(chǎn)的制度成因,從根本上尋求解決銀行不良資產(chǎn)問題的治本之策。 (一)不良資產(chǎn)的價(jià)值相對性 其實(shí),不良資產(chǎn)只是一個(gè)相對的概念,對金融當(dāng)局和作為債權(quán)人的國有商業(yè)銀行而言,它是風(fēng)險(xiǎn)較高的資產(chǎn)、是呆壞賬;但另一面,相對于那些形形色色的債務(wù)人來說,這些不良資產(chǎn)卻可能蘊(yùn)藏“真金白銀”,是部分潛在優(yōu)資資產(chǎn);而對于那些對國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)趨之若騖的外資投行來說,這些不良資產(chǎn)甚至可能為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、為能帶來巨額利潤的低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、具有能帶來除巨額利潤之外伴生效應(yīng)的黃金資產(chǎn)。因此,我們有必
7、要對國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的再盤點(diǎn),充分地認(rèn)清它的價(jià)值相對性。 (二)宜審,滇進(jìn)行不良資產(chǎn)“外科手術(shù)式”的剝離處置 國家在拿出450億美元外匯儲備注資于中行和建行之后,又對工行注資并剝離一些不良資產(chǎn)。在國家財(cái)政資金的強(qiáng)力拉抬下,國有商業(yè)銀行改制上市的進(jìn)程正在逐步加快,但其不良資產(chǎn)的處置方式似乎更引人關(guān)注。2004年6月中行、建行相繼對其不良貸款予以剝離處置:損失類貸款全部核銷,可疑類2787億元貸款按照賬面價(jià)值的32.5轉(zhuǎn)售給相關(guān)資產(chǎn)管理公司處置。這種對不良資產(chǎn)“外科手術(shù)式”的處置方式,在短期內(nèi)誠然能迅速改變幾家國有商業(yè)銀行的資產(chǎn)狀況,并有利于加快改制上市的步伐,但是這些巨額不良資
8、產(chǎn)所掩蓋得一些深層次的問題卻未從根本上解決并得以掩蓋,因此這種做法其負(fù)面作用不可低估。 (三)關(guān)于不良資產(chǎn)打包拍賣的合理性 人們已經(jīng)“意識”到銀行不良資產(chǎn)問題的嚴(yán)峻陸。溫家寶總理表示,不良貸款問題的解決是當(dāng)今中國金融體系所面臨的最大挑戰(zhàn)。盡管誰也不會承擔(dān)國有資產(chǎn)流失的責(zé)任指責(zé),但是我們目睹了不良資產(chǎn)的一次次打包拍賣,而且拍賣資產(chǎn)包的標(biāo)的之大令人吃驚。其成交價(jià)之低使人瞠目。似乎包袱甩得越快越好。與此相反,一些外資投行迫切希望能夠參與收購和處置國有商業(yè)銀行的不良貸款,當(dāng)年花旗集團(tuán)、摩根斯坦利、雷曼兄弟、所羅門美邦、瑞銀集團(tuán)、高盛等現(xiàn)都已套現(xiàn)走人。我國不良資產(chǎn)市場由于商機(jī)巨大,外資摩肩接踵地趕來分享
9、這桌最后的晚餐,從一個(gè)側(cè)面反映了四大資產(chǎn)管理公司的做法與其設(shè)立時(shí)的初衷是相悖的,也說明我們對國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)缺乏足夠的清醒認(rèn)識,由此而導(dǎo)致“冰棍”論、“爛蘋果”論等甚囂塵上,其后果就是國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的賤賣和國有資產(chǎn)的更嚴(yán)重流失。對此,人們有理由質(zhì)疑幾家金融資產(chǎn)管理公司存在的必要性,難道國有商業(yè)銀行不懂得對其不良資產(chǎn)進(jìn)行打包拍賣?國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)打包拍賣的受益人有哪些?對不良資產(chǎn)簡單的打包拍賣使相關(guān)人員的責(zé)任免于追究,為他們消除了“后顧之憂”。這對遏制不良資產(chǎn)的大量再產(chǎn)生形成不可忽視的負(fù)面效應(yīng)。必須清醒地意識到,我們今天不良資產(chǎn)的處置方式將決定著以后是否能有效地遏制不良資產(chǎn)的再次
10、大量出現(xiàn)。 (四)關(guān)于不良資產(chǎn)的劃分原則 對國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的嚴(yán)格劃分,不僅直接決定著不良資產(chǎn)處置的成效,而且將有助于發(fā)現(xiàn)并著手解決危及金融安全的缺陷及漏洞。只有本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,才能收到預(yù)期的良好效果,而采取“眉毛胡子一把抓”的方式,簡單的大甩賣,流失的就不僅僅是國有資產(chǎn)。只有通過對不良資產(chǎn)的嚴(yán)格細(xì)分,才能做到“對癥下藥”。對確因經(jīng)營不善而形成的不良資產(chǎn),應(yīng)多想辦法持有與運(yùn)營它;對確因不法手段而導(dǎo)致的不良資產(chǎn),應(yīng)采取司法介入的措施挽回它。 (五)關(guān)于不良資產(chǎn)經(jīng)營理念的確立 資本市場是一個(gè)充滿著強(qiáng)大誘惑力的財(cái)富富礦,凝聚和寄托了中國國有商業(yè)銀行多年未竟的夙愿。似乎只有通過上市這條路,才能在同
11、外資銀行的打拼中取得競爭優(yōu)勢;似乎上市就能“包治百病”,就能解決我們自身所特有的深層次的問題。其實(shí)上市僅僅是“錦上添花”而已,不可為了上市而上市,進(jìn)而對之“兜售或甩賣”。銀行不良資產(chǎn)是風(fēng)險(xiǎn)較高或很高的資產(chǎn),但它仍是資產(chǎn)。無庸質(zhì)疑,我國不良資產(chǎn)市場已經(jīng)形成且市場規(guī)模驚人,我們不應(yīng)缺乏經(jīng)營的理念,而應(yīng)更加注重對它的運(yùn)作;不應(yīng)僅抱著處置的態(tài)度,而應(yīng)更明確地樹立經(jīng)營的思想,應(yīng)鼓勵(lì)我國金融資產(chǎn)管理公司積極投身不良資產(chǎn)市場并有所作為。因?yàn)樗俏覀兓ㄙM(fèi)了巨大的代價(jià)所得到的教訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn),不僅蘊(yùn)涵了我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展各階段的巨量的信息,而且對它運(yùn)營的好壞將直接決定著國有商業(yè)銀行是否能在市場中與外資銀行的搏弈中勝出。
12、 (六)關(guān)于區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的差異問題 無需諱言,我國各級政府對銀行的干預(yù)都或多或少地存在著,而且各地司法、執(zhí)法機(jī)構(gòu)維護(hù)債權(quán)人利益的程度不同。比如不良資產(chǎn)回收,就與地方司法部門的支持有很大關(guān)系。各地的商業(yè)文化不同,如在一些地區(qū)關(guān)系型、裙帶型的貸款大量地存在;國有商業(yè)銀行在處理這些問題時(shí),往往會遭遇到難以預(yù)測的干擾,不僅不利于消融不良資產(chǎn)這塊巨大的堅(jiān)冰,而且也難以有效地防范國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)持續(xù)大量的產(chǎn)生。 作為國有銀行業(yè)行業(yè)性的監(jiān)管部門,銀監(jiān)會已建立起區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告制度,并在影響力較大的媒體上向社會公開發(fā)布,引導(dǎo)銀行貸款的地區(qū)性投放和外來投資資金的區(qū)域性投向,以此來督促地方政府加強(qiáng)改善
13、和整治當(dāng)?shù)氐纳鐣庞铆h(huán)境,為解決和防范不良資產(chǎn)問題拓展了一個(gè)較為寬松的外部空間。從某種程度上講,今天我們對待國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的態(tài)度和解決方式?jīng)Q定著將來是否能有效地遏制國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的持續(xù)大量滋生,因此有必要明確上述幾個(gè)問題。確立相關(guān)的理念與處置原則,嚴(yán)密細(xì)分資產(chǎn)類別,才有可能從根本上解決國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)問題。 三、國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因、運(yùn)作難點(diǎn)及其對策 面對國有商業(yè)銀行以萬億計(jì)的不良資產(chǎn),非常有必要對其深層次的成因做一些探析,在這里且將其歸納為三類。 (一)借款人因市場化經(jīng)營失利而造成的不良資產(chǎn) 我國市場環(huán)境的巨大變化以及企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的欠缺是造成此類不良資產(chǎn)的
14、重要原因。作為借款人的各種企業(yè)法人,只要其從事經(jīng)營活動,就必然會面對多方面的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),而我國這種以間接融資為主的金融市場現(xiàn)狀,很容易將借款人的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁聚集于銀行,從而形成銀行的不良資產(chǎn)。它在國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)中占有較高的比重。此類不良資產(chǎn)的細(xì)分及其運(yùn)作的難點(diǎn):1、對借款人為大型國企的不良資產(chǎn),由于借款人多為地方的稅源大戶、財(cái)政支柱,因此地方政府會從自身的利益出發(fā)在很多方面給此類借款人以庇護(hù)。這些企業(yè)在市場條件發(fā)生變化的情況下,他們的還款能力、還款意愿也發(fā)生了很大的變化,這就給銀行增加了風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而形成國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn);銀行在與這些債務(wù)人協(xié)商未果的情況下,往往只有通過訴訟的方式進(jìn)行保
15、全和清收,而此時(shí)或者地方政府會以“穩(wěn)定壓倒一切”為借口,采取多種形式對法院施加影響力,形成“起訴不受理,受理不開庭”的局面;或者法院在收取了高額的費(fèi)用之后,又以影響了社會安定為托詞,“開庭不宣判,宣判不執(zhí)行”;有的企業(yè)甚至于通過鼓動和慫恿職工到銀行靜坐、鬧事,對銀行施加壓力。在以上情形下銀行作為債權(quán)人沒有地位,其權(quán)益也得不到法律應(yīng)有的保護(hù)。由于國家相關(guān)法律法規(guī)的缺失,銀行缺乏債務(wù)重組的自主權(quán),這使得資產(chǎn)重組、債轉(zhuǎn)股等處置手段無法派上用場。目前國有商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)的手段只有兩種,一是主要利用訴訟等手段依法收貸;二是用呆賬準(zhǔn)備金核銷一些呆賬。前一條路已幾乎收效甚微;而后一條路由于國有商業(yè)銀行的
16、不良資產(chǎn)規(guī)模巨大,以萬億元計(jì),寄希望于此也不太現(xiàn)實(shí)。2、對借款人為中、小型國企和集體企業(yè)的不良資產(chǎn),運(yùn)作的難點(diǎn)在于:由于國家對國企改革采取“抓大放小”的政策缺乏相應(yīng)的配套措施,出現(xiàn)了這部分借款人通過改制、分立、破產(chǎn)、兼并和出售等方式逃廢銀行債權(quán)的巨大暗流,由此直接導(dǎo)致了國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的大量產(chǎn)生;更有甚者,有的地方政府特別授意或直接組織這部分企業(yè)批量實(shí)施逃廢銀行債權(quán)的行動,其惡果不僅危及了國家的金融安全,而且也嚴(yán)重地破壞了社會信用環(huán)境,擾亂了社會經(jīng)濟(jì)秩序。就連部分誠信度較高的企業(yè),在看到一些始作俑者逃廢了銀行債權(quán)所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)利益的成功范例之后,也出現(xiàn)了競相效仿的趨勢。3、對借款人為私企
17、、合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)的不良資產(chǎn),其難以清收之處在于:要么轉(zhuǎn)移掏空資產(chǎn),使借款人成為應(yīng)付銀行的“空殼”,要么隱匿資產(chǎn)和信息,跟作為債權(quán)人的銀行玩失蹤,要么動用其社會關(guān)系,給債權(quán)人施加壓力,如此種種,花樣繁多。它與第三類不良資產(chǎn)有某些相通之處,不妨一并采取治理策略。 國有商業(yè)銀行巨額不良資產(chǎn)的形成標(biāo)志著我國不良資產(chǎn)市場的產(chǎn)生,通過借鑒國際成功經(jīng)驗(yàn)。建立和發(fā)展規(guī)范的不良資產(chǎn)市場,充分發(fā)揮市場機(jī)制在不良資產(chǎn)運(yùn)營中的作用,將是不良資產(chǎn)運(yùn)營的發(fā)展方向。針對此類不良資產(chǎn)的成因及運(yùn)作難點(diǎn),建議采取以下對策:1、要對不良資產(chǎn)的相關(guān)問題進(jìn)行立法,建立和規(guī)范依靠市場來運(yùn)作不良資產(chǎn)的機(jī)制,為不良資產(chǎn)的運(yùn)作提供法律
18、保障;2、要大力發(fā)展地方政府性質(zhì)的和民間性質(zhì)的不良資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,引進(jìn)競爭機(jī)制,建立一個(gè)市場化的不良資產(chǎn)經(jīng)營管理行業(yè);3、要采取項(xiàng)目運(yùn)作公司化的方式,吸引有興趣的海外投資者對不良資產(chǎn)的市場資源參與整合;4、要清除國內(nèi)、外投資者并購境內(nèi)企業(yè)的法律、法規(guī)障礙,積極擴(kuò)大通過并購的方式吸收外資;5、要加大對社會信用環(huán)境的治理,建設(shè)有利于中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好商業(yè)文化氛圍;6、要充分考慮到社會安定的因素,從有利于生產(chǎn)的角度出發(fā),著重加強(qiáng)對債務(wù)人進(jìn)行債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)資本營運(yùn)和企業(yè)并購等;7、要建立并強(qiáng)化對不良資產(chǎn)運(yùn)作的激勵(lì)、監(jiān)督、約束機(jī)制,提高不良資產(chǎn)的運(yùn)作效率,并嚴(yán)防各環(huán)節(jié)道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 (
19、二)政策性指令貸款而形成的不良資產(chǎn) 主要包括:扶貧貸款、移民建鎮(zhèn)貸款、農(nóng)業(yè)開發(fā)貸款、技改貸款等,其特征為:1、政策主導(dǎo),貸款的發(fā)放與否不是國有商業(yè)銀行所能決策的;2、手續(xù)簡便,沒有嚴(yán)格按商業(yè)性貸款要求操作;3、“板結(jié)度”高,貸款收回難度大。 此類不良資產(chǎn)的性質(zhì)決定了對其化解的主要方式為兩種:一是向當(dāng)?shù)卣騻鶆?wù)人折價(jià)出售;二是積極爭取政策予以核銷。但通常這類貸款又難以滿足核銷的要求,因此政策上應(yīng)放寬這類貸款的核銷條件?;獯祟惒涣假Y產(chǎn)困難很大,比如扶貧貸款,其借款人貸款后經(jīng)濟(jì)狀況仍很困難或稍有好轉(zhuǎn),如果對其加大清收力度,即使收到了較好的成效,其結(jié)果又會使借款人“返貧”,這與發(fā)放貸款的初衷相違背
20、;再比如移民建鎮(zhèn)貸款,借款人多由于泄洪、受災(zāi)、大型工程建設(shè)需要等原因,是在當(dāng)?shù)卣膭訂T下進(jìn)行遷移的,他們或者已做出犧牲或者財(cái)產(chǎn)上已受到損失,并且借款手續(xù)也僅僅是借據(jù)一張。因此,無論是道義上,還是法律上都決定了化解此類不良資產(chǎn)的主要辦法為上述兩種方式。 (三)銀行職員內(nèi)外勾結(jié)而導(dǎo)致的不良資產(chǎn) 其表現(xiàn)形式花樣較多,諸如商業(yè)性貸款、銀行承兌匯票墊款和信用證項(xiàng)下墊款等,更有甚者還假借政策性指令貸款之名。此類不良資產(chǎn)的主要特點(diǎn)有:1、借款人常常為私營企業(yè)和港、臺、澳資企業(yè),也有部分各項(xiàng)制度不健全的國有企業(yè)。便于暗箱操作貸款;2、債務(wù)人社會關(guān)系復(fù)雜,其保護(hù)傘勢力大,惡意逃廢銀行債權(quán)的意識較強(qiáng);3、發(fā)放貸
21、款的有權(quán)決定人并未因貸款的損失而受任何懲處,且目前多已升至高位或“下?!苯?jīng)商;4、借款手續(xù)貌似合規(guī)、合法,但有的也嚴(yán)重違背常理;5、借款金額的大小與借款人的活動能量相關(guān),有的高達(dá)億元;6、債務(wù)人資產(chǎn)已轉(zhuǎn)移、掏空,“另起爐灶”,或者干脆關(guān)門大吉、下落不明。此類不良資產(chǎn)的危害性非常大,它不僅嚴(yán)重地破壞了社會信用環(huán)境,造成了賴債的負(fù)面效應(yīng),而且也吞噬了國有資產(chǎn)、危及著金融安全、踐踏了國家法律。造成此類不良資產(chǎn)的當(dāng)事人無異于搶劫銀行,幾百萬、幾千萬、甚至上億元的銀行資金就這樣落入他們的腰包,是嚴(yán)重的金融犯罪,其犯罪手段隱蔽性很強(qiáng),對社會造成的危害巨大,治理此類不良資產(chǎn)必須堅(jiān)決地啟動司法程序,進(jìn)行大規(guī)模
22、的司法介入,將其繩之以法,追繳其所鯨吞的銀行資金,否則他們不僅僅侵占了銀行的資金,而且國家的法律也遭其肆意的蹂躪和踐踏。 四、應(yīng)加強(qiáng)對國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)運(yùn)作的監(jiān)管力度 我們已認(rèn)識到解決不良貸款問題的重要性。為停止或至少減少新的不良貸款的產(chǎn)生,筆者提出以下工作建議: (一)在國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)運(yùn)作中,中國銀監(jiān)會要加強(qiáng)監(jiān)管力度 盡管國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的數(shù)額巨大,嚴(yán)重地危及著我國的金融安全,但是目前國家仍缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的專門機(jī)構(gòu)履行領(lǐng)導(dǎo)和管理職能,因此。目前銀監(jiān)會有必要切實(shí)履行監(jiān)管職能、加強(qiáng)監(jiān)管力度,主要體現(xiàn)在: 1、國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的大量出現(xiàn),說明在制度安排上存在著嚴(yán)重的缺陷。如果完全寄
23、希望于其自身能徹底地解決不良資產(chǎn)問題,那么在合理的制度做出安排之前就顯得缺乏現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ),必須建立和完善外部的監(jiān)督機(jī)制。 2、從近幾年四家金融資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)的效果和方式來看,是不能令人滿意的。資產(chǎn)回收率和現(xiàn)金回收率最高的是信達(dá),最低的是長城,它分別為15.64和10.56。而其處置方式也是我們耳熟能詳?shù)?,即以打包拍賣為主,難見其他有所創(chuàng)新的舉措。因此,由四家資產(chǎn)管理公司來解決不良資產(chǎn)問題損失太大,方式過于簡單,效果差強(qiáng)人意。 3、國內(nèi)、外投資者,特別是外資投行,缺乏妥善、系統(tǒng)地解決國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題的內(nèi)在動力。他們追逐的無非是超額的利潤以及不良資產(chǎn)所蘊(yùn)藏的大量的經(jīng)濟(jì)情報(bào)。 4、作
24、為銀行業(yè)監(jiān)管者的銀監(jiān)會,在履行各項(xiàng)監(jiān)管職能的同時(shí),存在著對解決不良資產(chǎn)問題進(jìn)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)的便利。在管理國有金融不良資產(chǎn)的專門機(jī)構(gòu)產(chǎn)生之前,銀監(jiān)會有條件擔(dān)當(dāng)起對國有銀行不良資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)管理職能,因此應(yīng)在國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的運(yùn)作過程中扮演重要的角色,對其實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)管。在解決不良貸款問題方面最成功的國家,如美國、韓國、馬來西亞等全都有來自政府或一個(gè)不良貸款專門權(quán)力機(jī)構(gòu)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。日本和泰國正因?yàn)槿狈ι鲜鲱I(lǐng)導(dǎo),致使其經(jīng)濟(jì)繼續(xù)受到不良貸款的嚴(yán)重影響。 (二)銀監(jiān)會在國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)運(yùn)作過程中如何加強(qiáng)其監(jiān)管力度 當(dāng)前,解決國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題,應(yīng)以國有商業(yè)銀行為主體,并在銀監(jiān)會強(qiáng)有力的領(lǐng)
25、導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)管下進(jìn)行。銀監(jiān)會是否能有效地加強(qiáng)其監(jiān)管力度,對我國金融體制改革的深化和社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響。 首先,應(yīng)要求各地國有商業(yè)銀行對其不良資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的細(xì)分,并對細(xì)分的結(jié)果交叉核查。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按類別實(shí)施不同的解決辦法。 其次,應(yīng)建立起區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告制度,并在有影響的媒體上定期地公開發(fā)布,以此來督促各地地方政府加強(qiáng)改善和整治當(dāng)?shù)氐纳鐣庞脿顩r,為解決不良資產(chǎn)問題建立寬松的外部環(huán)境。 第三,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行銀行高管人員失誤或失察責(zé)任追究制。對各經(jīng)營行和管理行的高管人員進(jìn)行任期內(nèi)責(zé)任認(rèn)定,并對重大失誤或失察責(zé)任嚴(yán)肅追究。建議對各行及其分支機(jī)構(gòu)的不良貸款設(shè)定不同的金額標(biāo)準(zhǔn),然后逐戶清查,進(jìn)行責(zé)任人認(rèn)定,認(rèn)定資料相應(yīng)地載人銀行高管人員任職檔案并問責(zé)。 第四,應(yīng)加強(qiáng)社會輿論監(jiān)督,建立舉報(bào)人激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)厲杜絕金融違法犯罪活動。堅(jiān)持走群眾路線也是解決國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)
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