安全文明施工與環(huán)境保護考核辦法正式樣本

1、文件編號：TP-AR-L8112 安全文明施工與環(huán)境保 護考核辦法正式樣本 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 編制： 審核： 單位： 內(nèi)部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L8112 安

2、全文明施工與環(huán)境保護考核辦法 正式樣本 使用注世：該管理制度資料可用在組織/機構(gòu)/單位管理上，形成定的管理機制和管理原則、 管理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的規(guī)范，條款對管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可根據(jù)實際情況作和應(yīng)修改，請在使用時認真閱讀。 為認真貫徹公司“以人為本、安全至上、關(guān)注環(huán) 境、預(yù)防污染、全員參與、杜絕違章、科學(xué)管理、持 續(xù)改進”的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系方針，加強 安全生產(chǎn)管理，調(diào)動各部門、各班組搞好安全生產(chǎn)的 積極性，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，減少和杜絕人身傷亡 事故和重大經(jīng)濟損失事故的發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做到 獎罰分明，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和向 家壩建設(shè)部安全文

3、明施工獎罰辦法有關(guān)要求，制 定本辦法。 一、違反以下任意條款者，取消所在班組當(dāng)月考 內(nèi)部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L8112 核資格，并按作業(yè)現(xiàn)場處罰條例進行相應(yīng)處罰； 1、高空臨邊作業(yè)未做防護措施、不系安全帶或 不使用安全帶。 2、因各類事故造成人員輕傷、重傷。 3、因使用、管理不當(dāng)造成設(shè)備損壞。 4、各部門、班組收到監(jiān)理發(fā)出的現(xiàn)場隱患整改 通知書。 5、監(jiān)理對部門、班組每發(fā)出一次因安全文明施 工引起的停工令。 二、考核評分 1、每月底由安全環(huán)保部組織、生產(chǎn)管理部、工 程技術(shù)部、質(zhì)量部、物資管理部、綜合部參加對項目 部所屬各部門、各班組的考核，考核結(jié)果

4、報項目部審 核，再由經(jīng)營管理部根據(jù)結(jié)果進行核算 2、安全文明施工的考核評分標(biāo)準(zhǔn)是：總評分75 內(nèi)部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L8112 分為及格、85分為良好、95分為優(yōu)良。 3、總評分低于75分的部門、班組將不享受月底 安全獎勵，并按班組人數(shù)每人罰款50元。 4、總評分在85-95分之間的部門、班組按人數(shù) 每人200元進行獎勵。 5、總評分在95分以上的部門、班組，將按部 門、班組人數(shù)每人200元進行獎勵，并報項目部安委 會研究決定進行額外獎勵。 6、考核評分表見附件 7、干部對口班組安排： 起重班：李元武 電氣班：張志平 電焊班：李建峽 發(fā)電機：劉永生 安裝班：劉占德 內(nèi)部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L8112 水輪機：張關(guān)良 三、本辦法解釋權(quán)歸向家壩機電安裝工程項目部 安全生產(chǎn)委員會。 四、本辦法從發(fā)布之日起試行。 此處輸入