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![國土中心信息化建設(shè)工作匯報_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/3/af4734f8-d8e3-4f66-9a6d-802f1e487a33/af4734f8-d8e3-4f66-9a6d-802f1e487a335.gif)
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1、國土中心信息化建設(shè)工作匯報一、中心所規(guī)范化建設(shè) 我局開展基層國土資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)以來,認 真貫徹落實省國土資源廳關(guān)于加強國土資源所建設(shè)的意見 (皖國土資黨組 86 號)和市國土資源局關(guān)于加強國土 資源所規(guī)范化建設(shè)的意見 (亳國土資黨組 1 號)精神, 緊緊圍繞“完善體制、提高素質(zhì)”這個主題,全面部署,加 強領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),落實責(zé)任,扎實推進基層國土資源中心 所規(guī)范化建設(shè),為促進全縣國土資源管理工作上臺階、上水 平做出了積極貢獻。(一)明確責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo)。國土資源管理中心所是國 土資源系統(tǒng)的“前哨” ,是國土資源系統(tǒng)的窗口和形象。切 實加強基層國土資源中心所規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮其在經(jīng)濟
2、建設(shè)中的作用,對于推進全縣國土資源管理工作健康發(fā)展具 有十分重要的意義。以來,我局對基層國土資源管理中心所 的規(guī)范化建設(shè)工作高度重視,始終把基層國土資源管理中心 所的規(guī)范化建設(shè)擺上重要議事日程,多次召開黨組會議,研 究方案、制定措施、部署相關(guān)工作, 明確局長為第一責(zé)任人, 包片領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,并制定年度工作計劃。在實施過程 中,積極向縣委、 縣政府匯報有關(guān)情況, 主動與人事、 編制、 財政等部門溝通協(xié)調(diào),爭取更多的支持。 5 月,我縣國土資 源管理中心所人員工資、經(jīng)費全部上收到縣國土資源局統(tǒng)一 管理,使中心所工作人員一心撲在國土資源管理工作上,進 一步提高了他們的工作積極性和和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)
3、意識。(二)加大投入,扎實推進。按照全省基層國土資源所 硬件設(shè)施達到“七個一”的基本要求,在西潘樓鎮(zhèn)政府的支 持下,我局投入 40 萬元,西潘樓中心所新建了建筑面積為 638 平方米的辦公樓,現(xiàn)已投入使用;目前闞疃中心所、胡 集中心所辦公樓正在與兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂購買協(xié)議,兩中心所 占地面積畝,建筑面積 810 平方米;馬店孜中心所辦公樓縣 政府已同意使用原馬店孜軋花廠辦公樓,建筑面積約 410 平 方米;王市中心所用地已獲批準(zhǔn),上半年擬開工建設(shè);其他 5 個中心所以租賃方式,也解決了臨時辦公場所,中心所新 址上半年解決用地問題,下半年擬開工建設(shè)。截止目前,全 縣 10 個中心所辦公電話、微機(臺
4、式、筆記本各一臺) 、攝 像機、照相機、電視機、執(zhí)法車輛、辦公桌椅等均配齊。 XX 年,我局對國土資源管理中心所的硬件設(shè)施建設(shè)定出了時間 表,年底前全部完成建設(shè)任務(wù)。(三)加強制度建設(shè),實行規(guī)范化管理。我局在抓好硬 件設(shè)施建設(shè)的同時,積極探索用制度管人的工作新機制,制 定完善了中心所工作人員崗位職責(zé)、工作人員行為規(guī)范、考 核獎懲制度、考勤制度、值班制度、學(xué)習(xí)制度、劃片包干包 村目標(biāo)責(zé)任制度、分工負責(zé)制度、執(zhí)法巡查及辦案制度、重 大事項報告制度、信訪工作制度、地質(zhì)災(zāi)害防治制度、財務(wù) 管理制度、車輛管理制度、廉潔自律制度等。為進一步促進 我縣國土中心所規(guī)范化管理, 3 月 12 日,由于強局長帶隊
5、, 組織全縣國土中心所所長到渦陽縣國土中心所進行參觀學(xué) 習(xí),通過學(xué)習(xí),增長了見識,開闊了視野,找到了差距;通 過學(xué)習(xí), 并結(jié)合我們的工作實際, 及時修訂了財務(wù)管理制度、 車輛管理制度,建立健全了工作臺帳及有關(guān)業(yè)務(wù)工作流程, 使中心所各項工作更加制度化、程序化、科學(xué)化。(四)加強隊伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。針對國土中 心所工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,難以勝任當(dāng)前國土資源管理工 作重任問題,我局狠抓了國土中心所法律、法規(guī)和政策的知 識培訓(xùn)和隊伍建設(shè)。一是制定了年度國土資源宣傳教育培訓(xùn) 工作計劃,建立集中培訓(xùn)和每月一課制度,開展了國土資源 管理業(yè)務(wù)工作針對性培訓(xùn),以來,先后舉辦全員參加的業(yè)務(wù) 培訓(xùn)班 5
6、期,二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編、每月一課等專題培 訓(xùn)班 11 期,把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展工作進行了有機結(jié)合,學(xué)以 致用,提高了干部隊伍的政策法律水平和工作技能。二是堅 持周調(diào)度制度,局所上下聯(lián)動,明確工作重點。即:一周一 次工作安排,一周一次落實檢查,一周一次集中學(xué)習(xí),對重 大事項、重點工作實行掛牌督辦、限時辦結(jié)。局成立了督查 辦公室,對局領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦的限時辦結(jié)事項進行督查,每 周一進行通報。三是鼓勵工作人員參加各種競賽和各類學(xué)歷教育,全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。以來,我 局有 2 人獲得市局國土資源執(zhí)法監(jiān)察征文獎、 8 人參加自學(xué) 和函授畢業(yè)、 26 人通過技術(shù)職稱考試。 四是選準(zhǔn)配強中心
7、所 負責(zé)人,堅持“能者上、庸者下”和在工作一線鍛煉干部、 選拔干部的原則,大膽使用德才兼?zhèn)?,在本職崗位上表現(xiàn)突 出的優(yōu)秀年輕同志,加強培養(yǎng)和鍛煉,提高他們的協(xié)調(diào)能力 和業(yè)務(wù)水平。以來,免去 1名中心所所長,任命 2 名中心所 副所長(主持工作) 。 本章鏈接:XX年,我局將以此次會議為契機, 不斷學(xué)習(xí)借鑒其他兄 弟縣區(qū)局的先進經(jīng)驗,按照市局的要求,繼續(xù)加大工作協(xié)調(diào) 力度,狠抓基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè),使國土 資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)提高到一個新的水平。二、信息化建設(shè) 我局信息化建設(shè)剛剛起步,除在省國土資源廳業(yè)務(wù)專網(wǎng)上正常運行的建設(shè)用地備案系統(tǒng)、土地市場動態(tài)檢測與監(jiān) 管系統(tǒng)、土地整理復(fù)
8、墾開發(fā)項目信息報備系統(tǒng)、視頻會議系 統(tǒng)等非審批類系統(tǒng)的應(yīng)用外,局各股室及班子成員配備了計 算機,目前都是單機作業(yè), 主要用來打字和簡單的圖表處理, 沒有專業(yè)的技術(shù)人員。XX年,我局成立了局長為組長的信息 化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強領(lǐng)導(dǎo),將信息化建設(shè)工作作為我 局重要工作,納入重要議事日程, 與其他各項工作同安排同部署,力爭完成信息化建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)。一是建立健全機構(gòu)。積極主動向縣政府和編制部門匯報, 爭取盡快成立國土資源信息中心,落實人員編制,做到事有 人干、工作不間斷。同時加快隊伍建設(shè),加大對人才培養(yǎng)的 力度,采取走出去、請進來和引進相結(jié)合的方式,建立合理 的用人制度和激勵機制,吸納和穩(wěn)定高素
9、質(zhì)的人才,為整個 信息化系統(tǒng)的正常運行提供技術(shù)保障。二是強化干部職工培訓(xùn)。 XX 年將結(jié)合我局信息化建設(shè)的 實際情況,對全局干部職工,分層次、分階段、分類別進行 信息化知識專項培訓(xùn),不定期參加計算機培訓(xùn)班,全面提高 干部職工的計算機應(yīng)用水平,為辦公自動化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用 奠定基礎(chǔ)。三是完善各項制度。建立一整套信息資源管理制度,不 斷提高信息管理人員的技術(shù)水平,增強機關(guān)人員的安全意識; 加強信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理,杜絕涉密信息的泄漏;提高 管理人員素質(zhì),建立完備的維護管理規(guī)范措施,形成符合我 局實際的一套完備的安全管理體系。加強信息化宣傳活動, 進一步增強信息化意識。四是著手編制信息化建設(shè)總體方案和實施方案。根據(jù) 安徽省金土工程建設(shè)總體方案和安徽省國土資源廳電 子政務(wù)建設(shè)總體方案以及相關(guān)技術(shù)方案要求,編制好我局 金土工程建設(shè)總體方案和相應(yīng)的機房、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心及應(yīng) 用系統(tǒng)建設(shè)實施
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