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文檔簡介
1、國庫集中支付與會計集中核算雙軌運行是強化財政資金監(jiān)管的有效途徑國庫集中支付與會計集中核算接軌,是近年來財政改革的創(chuàng) 新,之前各地沒有可遵循的模式, XX縣在完整的會計集中核 算基礎上,成功地將國庫集中支付與會計集中核算結(jié)合運 用,實現(xiàn)了單位會計核算和財政資金撥付的系統(tǒng)化和規(guī)范 化,在財政改革的進程中探索出了一條新路。XX年底,根據(jù)湖北省人民政府關于試行財會集中核算 制和零戶統(tǒng)管工作的通知精神,為加強單位財務管理,從 源頭上預防和治理腐敗,經(jīng)縣委政府研究決定在我縣全面推 行財會集中核算制。通過精心籌備,XX縣會計核算中心于XX年4月28日正式成立,運行后的一年時間內(nèi), 縣直101個 行政事業(yè)單位
2、的財務全部納入了集中核算,并為各種專項資 金設立專用賬套,為此中心共建立賬套132個。我縣屬全省29個貧困縣之一,XX年,隨著全省財政四項制度改革的全 面鋪開,我縣也積極推行了國庫集中支付制度改革,鑒于剛 組建不到兩年的集中核算的辦公點、人員、設備等基本完善,為減少不必要的成本耗費,我們采取了將集中核算與集中支 付并軌運行的方式,確保國庫制度改革的穩(wěn)步實施。6月,成立國庫收付中心,當年 12個試點單位上線運行并取得實 效,到XX年7月,縣直83個一級單位全部實行了國庫集中 收付,初步形成了以國庫單一賬戶體系為基礎、資金繳撥以 國庫集中收付為主要形式的現(xiàn)代財政國庫管理體系。在具體操作中,按照“統(tǒng)
3、籌規(guī)劃、分步實施、逐步到位” 的工作思路,堅持先試點、后推廣、有計劃、分步驟地實施。 首先對兩個中心內(nèi)部進行整合,實行“兩塊牌子,一套人馬,柜組業(yè)務分開”的“收付 +核算”的運作模式,充分利用現(xiàn) 有人員、設備和技術力量,為預算單位辦理核算和支付業(yè)務。 對于預算單位條件成熟的,由單位直接聯(lián)接國庫集中支付系 統(tǒng),單位人員自行操作業(yè)務,條件成熟一個,退賬一個,同 時將核算權(quán)返回給單位,中心為其開設集中支付的零余額賬 戶;對于單位業(yè)務量小、經(jīng)費少,會計基礎差,不具備獨立 完成國庫集中支付業(yè)務的單位,實行國庫收付中心代理操 作;對于非財政預算的自收自支單位、差額單位、底級單位,繼續(xù)實行會計集中核算。國庫
4、收付中心共設立五個集中代理 柜組,既代理集中支付業(yè)務,又代理核算業(yè)務,做到收付、 核算兩不誤。從XX年至今的5年時間里,經(jīng)歷了集中并賬、 分戶核算、轉(zhuǎn)軌并行、集中支付等一系列的業(yè)務探索,核算 系統(tǒng)彌補了支付系統(tǒng)的薄弱功能,支付系統(tǒng)規(guī)范了資金撥付 流程,兩個中心、兩個系統(tǒng)、一套人員、一套設備,不但節(jié) 約了人力物力,而且充分發(fā)揮了兩個系統(tǒng)各自的優(yōu)勢,到XX年底國庫集中支付和會計集中核算均已步入科學化軌道,全 縣所有財政性資金全部納入了系統(tǒng)內(nèi)管理,財政撥款和會計 核算均實現(xiàn)了電子化。國庫集中收付制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程,橫向覆 蓋面廣,縱向深入徹底,是一項全新的事物,要求業(yè)務人員 不但要有會計基
5、本知識,還必須有一定的計算機專業(yè)技能, 這項改革改變了過去傳統(tǒng)的財政資金管理模式和預算單位 會計核算方法,變動幅度很大,不管是預算單位還是財政內(nèi) 部都有一個適應的過程。通過有效地將國庫集中支付與會計 集中核算雙軌并行,前者保證了財政資金的安全高效撥付過 程,后者規(guī)范了單位財務核算行為,形成了一個完整、安全 的財政資金監(jiān)管體系,同時兩者并舉也將改革中遇到的各種 現(xiàn)實矛盾化解到了最低限度。實行國庫集中收付后,規(guī)范了資金繳撥程序,強化了財 政性資金的監(jiān)管力度。其一,財政資金由原來分散管理變?yōu)?集中管理,對單位使用資金實行計劃管理,凡是未最終實現(xiàn) 支付的資金均積存在財政部門,因此財政部門管理的庫存資
6、金顯著增加,有效的增強了政府的調(diào)控力度;其二,國庫收 付系統(tǒng)通過國庫單一賬戶體系和資金集中管理辦法完成支 付的全過程,體現(xiàn)出預算管理的制度化、規(guī)范化、公開化, 實現(xiàn)預算單位的財務先有預算、再有計劃、后有支出的完整 過程,財政資金從預算分配、 資金撥付、資金使用等過程中, 全程都能受到跟蹤監(jiān)督,實現(xiàn)了由“以撥代支”向“以支列 支”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變,有效解決了長期以來財政預算支出與單位 財務支出信息不對稱問題; 其三,減少了財政資金中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié), 職工工資直接支付到個人工資賬戶,采購資金直接支付給商 品及勞務供應商,零星小額支出財政授權(quán)由單位支付,財政 資金不再通過主管部門層層轉(zhuǎn)撥,單位用錢不見錢,有效遏
7、制了滯留、擠占、挪用資金現(xiàn)象,極大地提高了財政資金的 使用效率;其四,對各單位的所有收入,按其不同的資金性 質(zhì),全部繳存到國庫或預算外資金財政專戶,確保了財政收 入“一本賬”的完整性。只要是改革,就必然有矛盾,特別是近幾年的財政改革 涉及面寬、力度大,在兩個中心的雙軌并行中,由于完全打 破了傳統(tǒng)的操作模式,業(yè)務程序發(fā)生了本質(zhì)改變,改革途中 也出現(xiàn)過一系列的實際問題。國庫集中支付體系建立后,取 消了各預算單位的所有賬戶,對預算單位的代扣款、往來業(yè) 務操作非常不便,為保證日常業(yè)務的正常運行,我們通過與 單位溝通,結(jié)合實際制定了可行的操作辦法。在國庫集中收付系統(tǒng)運行初期,由于軟件功能不完善, 對試點
8、單位所發(fā)生的各種代扣資金和往來業(yè)務無法處理,為 不影響業(yè)務的正常開展,當時采取由預算單位在商業(yè)銀行開 設代扣資金賬戶這一應急措施,一時緩解了代扣資金無法結(jié) 算的矛盾,為預算單位資金結(jié)算提供了方便。但是,隨著集 中支付單位量的增加,代扣和往來業(yè)務也成倍增加,這一作 法違背了國庫制度改革的初衷,使少數(shù)單位鉆了空子,將應 上繳財政專戶的資金存放在代扣賬戶中以逃避財政部門的 監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)這種作法的弊端后,我們迅速采取果斷措施,根 據(jù)國庫單一賬戶管理規(guī)定, 結(jié)合我縣實際制定了 XX縣預算 單位代扣款項財務操作辦法,由國庫收付中心開設一個代 扣賬戶,統(tǒng)一辦理預算單位的代扣業(yè)務,堵截了單位體外循 環(huán)資金的不良行為,進一步完善了國庫單一賬戶體系。加強業(yè)務培訓,解決業(yè)務人員的后顧之憂是改革順利推 進的前提。XX年7月,針對上線單位人員業(yè)務水平參差不齊 的實際情況,為扶持他們盡快熟練掌握新的業(yè)務流程,我們 在總結(jié)國庫改革試點操作經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合各單位的業(yè)務 事例,組織人員編寫了近 3萬字的實用財會業(yè)務培訓資料 這些符合實際、簡學易懂的學習資料深受會計人員的歡迎, 中心在40天時間內(nèi)成功舉辦了 3期以財政內(nèi)部業(yè)務股室和 縣直預算單位人員參加的培訓班,縣直100多個單位財務人員參加了培訓。截止XX年底,縣直83個行政事業(yè)單位和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 所有資金全部納入了國庫集
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