(南茫分支絕緣化改造)施工組織設(shè)計

1、貴南縣 10 千伏南三路南茫分支絕緣化改造工程施工組織設(shè)計青海省水利水電工程局有限責(zé)任公司二 0 一一年九月二十日目錄編 制 依 據(jù) 一、工程概況及特點(diǎn) . .錯誤！未定義書簽。1.1工程概況 .錯誤！未定義書簽。1.2工程特點(diǎn) .錯誤！未定義書簽。二、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) . .錯誤！未定義書簽。2.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 .錯誤！未定義書簽。2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡介 .錯誤！未定義書簽。2.3各部門主要職責(zé) .錯誤！未定義書簽。三、施工現(xiàn)場總平面布置圖 . .錯誤！未定義書簽。3.1施工現(xiàn)場總平面布置圖 .-4 -3.2施工平面布置說明 .錯誤！未定義書簽。四、施工方案 . .錯誤！未定義書簽。4.

2、1施工準(zhǔn)備 .錯誤！未定義書簽。4.2施工工序總體安排 .14.3主要工序和特殊工序的施工方法、潛在問題.14.4工程成本的控制措施 .錯誤！未定義書簽。五、工期及施工進(jìn)度計劃 . .85.1工期規(guī)劃及要求 .錯誤！未定義書簽。5.2施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 .錯誤！未定義書簽。5.3施工資源計劃圖 .錯誤！未定義書簽。5.4施工進(jìn)度計劃分析 .錯誤！未定義書簽。5.5計劃控制 .錯誤！未定義書簽。六、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 . .36.1 質(zhì)量目標(biāo) .36.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)36.3 質(zhì)量管理的措施56.4 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)錯誤！未定義書簽。6.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施錯誤！

3、未定義書簽。七、安全管理、安全保證體系及技術(shù)措施.87.1 安全管理目標(biāo)87.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)87.3 安全管理制度及辦法107.4 安全組織技術(shù)措施錯誤！未定義書簽。7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制錯誤！未定義書簽。八、環(huán)境保護(hù)及文明施工.178.1 環(huán)境保護(hù)178.2 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境178.3 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案178.4 文明施工考核、管理辦法錯誤！未定義書簽。九、計劃、統(tǒng)計和信息管理.錯誤！未定義書簽。9.1 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞219.2 信息管理21編制說明我公司具備水利水電工程施工總承包一級、 機(jī)電安裝工程施工總承包

4、一級和送變電工程專業(yè)承包二級資質(zhì)。公司地處青藏高原，長期在高海拔、重冰區(qū)、沙漠戈壁地區(qū)進(jìn)行線路施工，特別是在海南、海西、玉樹、果洛等地區(qū)線路施工過程中，積累了豐富的高海拔地區(qū)施工經(jīng)驗。我公司積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求， 結(jié)合以往工程的經(jīng)驗， 并根據(jù)以下文件資料編制本工程施工組織設(shè)計綱要：電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則海南供電公司 2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工談判文件根據(jù)招標(biāo)現(xiàn)場勘察及我公司對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的初步調(diào)查；青海省水利水電工程局有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊及其它質(zhì)量體系文件。如我公司榮幸中標(biāo)， 我們將按本綱要組織本工程施工， 并根據(jù)詳細(xì)的施工調(diào)查及本綱要的要求和原則，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和

5、各工序的各項施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案，作為工程施工的指導(dǎo)性文件，確保按照項目法人、建設(shè)單位的要求安全、優(yōu)質(zhì)、高效、及時地完成本工程施工任務(wù)。第一章工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況1.1.1 工程簡述本工程全長 37.727 公里，位于貴南縣西邊，平均海拔2900 米，年平均氣溫 7.2 ，距省會西寧 345 公里。建設(shè)單位：海南供電公司設(shè)計單位：海南州宏海電力勘察設(shè)計有限責(zé)任公司建設(shè)地點(diǎn)：海南州貴南縣工期： 35 日歷天。1.1.2 工程規(guī)模10kV 高壓線路絕緣化改造37.727 公里，具體內(nèi)容如下（1）拆除及更換 10 千伏絕緣線南三路南茫分支導(dǎo)線37.727 公里；（2）拆除及恢復(fù) 10

6、 千伏分支七處、真空開關(guān)一臺；（3）拆除原 XP-7 絕緣子 600 片；（4）增加 10 米桿 11 基、 12 米桿 1 基。1.1.3 工程承包范圍工程包工和部分包料。 施工中必須確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合建設(shè)單位要求， 嚴(yán)格按國家施工驗收規(guī)范，精心組織施工達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。確保工期達(dá)到我公司制定的提前竣工目標(biāo)，工程施工中不發(fā)生任何安全事故。具體施工范圍包括：（1） 工程全部本體施工；（2）負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)的材料送達(dá)中心材料站的卸車、清點(diǎn)、質(zhì)量驗收和現(xiàn)場保管工作；（3）項目法人供應(yīng)的材料以外的其他材料的采購、運(yùn)輸及保管；（4）施工道路及臨時用地的修建、原貌恢復(fù)；（5）配合系統(tǒng)調(diào)試，保障線路暢通

7、，移交前的維護(hù)；（6）竣工資料的移交；（7）竣工后一年內(nèi)（ 365 天）的工程質(zhì)量保證；1.1.4 工程交通情況本工程在海南州境內(nèi)，交通運(yùn)輸相對便利。1.2 工程特點(diǎn)1.2.1線路為 10KV 架空線路進(jìn)行絕緣化改造，在原有線路路徑下更換電桿、架線。停電時間短，必須精心施工，確保施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理；1.2.2 交通運(yùn)輸方便，施工駐點(diǎn)選擇較容易；1.2.3 本工程為原有架空線改造，必須要作好文明施工，盡量減少對市容、交通的影響。1.3 工程現(xiàn)場環(huán)境及自然條件地形參數(shù)：本工程沿線地形為平地占40%，丘陵占60%；全線地質(zhì)構(gòu)造為表層為20 厘米的土壤，下層為松砂石結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)場

8、氣象環(huán)境條件如下表：最高氣溫最低氣溫最大風(fēng)速覆冰厚度冰的比重40-40 25m/s10mm0.9第二章施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖2.1.1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的成立為確保工程按計劃順利實施和如期完成，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和要求，做到文明施工，安全生產(chǎn)，創(chuàng)無事故工程。施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理，并根據(jù)工程規(guī)模、 技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。公司董事長 ：白成中公司副總經(jīng)理：李錄濤公司總工程師：劉雅音工行經(jīng)項目經(jīng)理 ：候環(huán)才人物計程政營助理工程師力劃管管計資供財理理劃源站務(wù)部部部部部項目總工 ：

9、尹延平工程師工程部質(zhì)安部財務(wù)部綜合部第一施工隊第二施工隊領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)系圖 2-1 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖2.2 項目班子配備情況表見表 2-1 項目管理班子配備情況表、表2-2 項目經(jīng)理簡歷表。表 2-1 項目管理班子配備情況表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)的項目備注總部朱坤雨分局局長項目主管談耀宗分局副局長項目經(jīng)理侯環(huán)才項目經(jīng)理質(zhì)量管理尹延平技術(shù)負(fù)責(zé)安全管理陳財林安全管理計劃管理張志明質(zhì)量管理材料管理張少青財務(wù)負(fù)責(zé)中級中級初級中級中級中級會計曾擔(dān)任過多個 110kV 及 35kV 輸電線路工程項目經(jīng)理一職，其中部分工程均評為優(yōu)良工程。擔(dān)任過的項目有： 110kV 金沙峽二級站阿蘭變同塔雙回輸

10、電線路工程； 110kV 格爾木南山口白楊變輸電線路工程； 35kV 冷湖鉀肥線路工程等。曾主管過多個輸電線路工程，其中部分工程均得到多方好評，如江源（玉樹）機(jī)場 35KV 線路工程；青海省青石嘴電站 35KV送變電線路工程；熱水 110KV “T”接線路（含線路光纜） 、 35KV及以下配出工程擔(dān)任過多條線路工程項目經(jīng)理一職，其中部分工程質(zhì)量評定為優(yōu)良等級。擔(dān)任過工程項目有：三江源（玉樹）機(jī)場 35KV線路工程；青海省青石嘴電站35KV送變電線路工程；熱水 110KV“ T”接線路（含線路光纜）、 35KV及以下配出工程參與和主持了多條線路工程的技術(shù)和工程管理工作，主要工程有：三江源（玉樹）

11、機(jī)場 35KV 線路工程質(zhì)量工程師； 青海省青石嘴電站 35KV送變電線路工程質(zhì)量工程師；武都椒園壩水電站110KV 輸出線路工程質(zhì)量工程師；歷任格爾木玉珠峰 35kV 線路工程、 玉龍灘 110kV 輸電線路工程、尕曲 110kV 送電線路等諸多工程的安全員。歷任青海省“引大濟(jì)湟”調(diào)水總干渠引水隧洞出口段 110KV 輸變電工程、三江源（玉樹）機(jī)場35KV線路工程會計和青海省青石嘴電站 35KV送變電線路工程、 110KV甘森野馬泉送變電工程財務(wù)負(fù)責(zé)人歷任施工隊技術(shù)員、專責(zé)工程師、項目部材料師站站長、安裝分局器材部副主任。先后參與和負(fù)責(zé)了寧夏東茲雙回接110kV 線路工程、110kV金沙峽二

12、級站- 阿蘭變雙回輸電線路工程、110kV 白楊變輸電線路等多條線路的材料管理工作。表 2-2 項目經(jīng)理簡歷表姓名侯環(huán)才性別男年齡35職務(wù)項目經(jīng)理職稱初級學(xué)歷大專參加工作日間1999.7.1從事項目4項目經(jīng)理級別二級經(jīng)理年限以完工程項目情況工程質(zhì)建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期量青海玉樹電力公三江源（玉樹）機(jī)場 35KV線司960 萬元2006.4-2007.8優(yōu)良路工程青海海源水電有青海省青石嘴電站 35KV送變320 萬元2009、5-2010-8待評限責(zé)任公司電線路工程海北供電公司熱水 110KV“T”接線路（含線路光纜）、35KV及以下配出880 萬元2009.5-2010-5等評工

13、程2.3各部門和崗位主要職責(zé)公司選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、工作作風(fēng)過硬的施工人員參加本工程的施工，選取公司機(jī)械設(shè)備的最優(yōu)組合及所需各種車輛投入到本工程，編制詳盡合理的計劃以確保施工所需機(jī)具、材料、生活設(shè)施的供應(yīng)，在資金使用上優(yōu)先保障本工程施工現(xiàn)場需要?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人和各職能部門合理分工、明確責(zé)任，主要職責(zé)范圍及權(quán)限如下：2.3.1項目經(jīng)理項目全過程施工管理的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。建立本項目施工、質(zhì)量、安全、文明施工管理機(jī)構(gòu)及體系并進(jìn)行監(jiān)督其有效運(yùn)行；作為承包商的代表，接受并貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度方面的指令，協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)外關(guān)系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、

14、法規(guī)和工程局的各項規(guī)章制度。自覺維護(hù)項目法人的及職工的合法權(quán)益，以確保項目法人的要求和公司針對本項目的各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2.3.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)本項目技術(shù)管理工作。主持編制并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量及安全保證措施；組織建立質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量管理工作；組織專業(yè)性圖紙會審工作，主持重要工程項目的技術(shù)交底，審批施工技術(shù)措施。深入現(xiàn)場，解決工地范圍內(nèi)的技術(shù)問題。參加項目工程的年、季、月、周的工程施工計劃的審核工作，制訂完成計劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。組織編制并審核施工技術(shù)，按照施工技術(shù)檔案管理制度的要求, 組織建立施工檔案。主持本項目工程的技術(shù)會議，開展施工技術(shù)經(jīng)驗

15、交流，技術(shù)專題討論，組織有關(guān)部門開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平。2.3.3工程部負(fù)責(zé)項目實施過程中的施工技術(shù)管理、進(jìn)度計劃管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)；制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度和措施，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)施工過程中計劃、統(tǒng)計、信息管理工作負(fù)責(zé)檔案資料的管理。并按技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)控，對工程施工記錄進(jìn)行搜集、整理。負(fù)責(zé)項目實施過程中的施工技術(shù)管理，生產(chǎn)調(diào)度、文明施工，質(zhì)量管理、質(zhì)量保證及安全監(jiān)督檢查。2.3.4質(zhì)安部負(fù)責(zé)項目施工過程中質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量檢驗及驗收；制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；配合監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查驗收及現(xiàn)場監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)項目施工過程中質(zhì)

16、量管理，制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；定期檢查質(zhì)量，組織工程中間驗收和竣工驗收檢查工作，以及竣工資料匯編整理。負(fù)責(zé)項目施工過程中安全管理，負(fù)責(zé)施工過程中施工安全、文明施工監(jiān)督檢查以及交通安全、防火防爆的管理工作；負(fù)責(zé)項目施工過程中安全管理，制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；定期檢查安全。2.3.5財務(wù)部參加與工程項目有關(guān)的各類合同管理、索賠。負(fù)責(zé)施工預(yù)算的編制，對內(nèi)、對外進(jìn)行工程結(jié)算。負(fù)責(zé)合同管理、計劃統(tǒng)計、負(fù)責(zé)項目資金收支管理、成本核算和勞動分配等工作。2.3.6綜合部按上級有關(guān)建筑工程管理“五大員”的要求，綜合部設(shè)材料員和行政管理人員。材料員負(fù)責(zé)材料的接收、采購、檢驗、運(yùn)輸、保管和分供；負(fù)責(zé)機(jī)

17、具設(shè)備管理，做好機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)輸和保管工作。行政管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，負(fù)責(zé)項目部行政和后勤管理接待工作及其它日常事務(wù)。2.3.6施工隊、班組各施工隊、班組負(fù)責(zé)完成本項目的施工任務(wù)。第三章施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1 施工現(xiàn)場總平面布置圖施工現(xiàn)場總平面布置圖是對整個工程的施工作出全面的戰(zhàn)略安排，并提出對工程全局的重大問題的解決辦法。施工平面管理是合理使用場地，保證現(xiàn)場交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機(jī)械和臨時設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場的布置是以施工平面布置圖為依據(jù)的。 施工總平面圖由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持規(guī)劃、 安排、工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。 根據(jù)整個工程場

18、地情況及線路路徑和對現(xiàn)場的實際情況， 按照工程規(guī)模，對項目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊駐點(diǎn)、交通運(yùn)輸路線、材料、物流走向、人力安排等項目進(jìn)行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因地因時、合理分析、全面平衡、動態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要掌握現(xiàn)場動態(tài)，統(tǒng)籌兼顧，通過定性和定量分析，合理調(diào)整，預(yù)測和分析整個工程的資源需求（包括人力、物力和財力）和供給可能、確保工程所要達(dá)到的工期、質(zhì)量目標(biāo)、施工的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和要求（包括施工周期、勞動生產(chǎn)率、綜合機(jī)械化水平等）。具體作法有幾條：項目經(jīng)理部設(shè)在線路中段部分的民宅，須確保交通便利，通訊暢通，生活設(shè)施齊全。中心材料站原則設(shè)在線路的中段部分并在項目

19、經(jīng)理部附近，是全線工程材料機(jī)械運(yùn)輸距離最短的布置點(diǎn)附近，鄰近主要公路，場地開闊平整，便于大機(jī)械運(yùn)輸及裝卸，便于進(jìn)行材料運(yùn)輸、加工和保管，減少中心材料站內(nèi)的材料二次倒運(yùn)距離，倉管設(shè)施配套完善。運(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡矛F(xiàn)有的公路體系，應(yīng)根據(jù)項目經(jīng)理部、中心站、施工點(diǎn)、施工隊駐點(diǎn)，按照人流、物流 機(jī)械暢通為主，安全經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化為輔的原則，進(jìn)行運(yùn)輸?shù)缆愤x擇。工程運(yùn)輸計劃的編制應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案。臨建設(shè)施的布置盡量避免二次搭設(shè)，合理租用現(xiàn)有的永久建筑，減少臨建設(shè)施的占地，臨建設(shè)施的修建時就充分考慮拆除、二次利用、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)問題。施工現(xiàn)場平面圖是整個施工組織的核心，是施工人員詳細(xì)掌握工程的總體情況的主要依據(jù)。圖 3-

20、1施工現(xiàn)場平面圖起點(diǎn)項目經(jīng)理部線第二施工隊第一施工隊路終點(diǎn)項項項項項項項項項項項衛(wèi)生間敞篷庫停車區(qū)材料堆放區(qū)值班室小型設(shè)備工器具庫精密儀器水箱生活辦公區(qū)表 3-1臨時用地表：用途面積（平方米）位置需用時間辦公及生活用地240線路中段附近2011-10-1 2011-12-5材料加工堆放區(qū)600線路中段附近2011-10-1 2011-12-5設(shè)備、儀器等器具庫房200線路中段附近2011-10-1 2011-12-5臨時道路待定施工現(xiàn)場附近2011-10-1 2011-12-5基礎(chǔ)、架線工程待定施工現(xiàn)場附近2011-10-1 2011-12-5合 計10403.2 施工現(xiàn)場各級施工機(jī)構(gòu)駐點(diǎn)的設(shè)

21、置說明項目經(jīng)理部：原則上應(yīng)設(shè)在線路中心段，靠近公路，交通、通訊方便，生活設(shè)施配套完備，設(shè)置要求作到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通和場地平整） ，便于指揮施工，便于和項目監(jiān)理工程師及項目法人聯(lián)系的地方。中心材料站：本工程設(shè)置一個中心材料站，原則上在最短機(jī)械運(yùn)輸距離點(diǎn)附近，且鄰近項目部靠近公路，交通便利、可減少材料多次中轉(zhuǎn)，具備汽車運(yùn)輸、吊車作業(yè)的條件，場地要求平整、開闊，便于材料的堆放、調(diào)配和發(fā)放。對建設(shè)單位送達(dá)的材料，中心材料部負(fù)責(zé)進(jìn)行卸車、清點(diǎn)、質(zhì)量驗收和保管。倉管設(shè)施配套完善。為了便于對中心材料站進(jìn)行管理，將中心材料站設(shè)在項目部附近，在村居民生活區(qū)。施工隊駐點(diǎn)：設(shè)置要求作到五通

22、一平，衛(wèi)生狀況良好。具體設(shè)置見施工現(xiàn)場總平面布置圖。本區(qū)程將全線路劃分成三段，每個施工隊原則上設(shè)置在所屬段線路的中心點(diǎn)附近，力求作到任務(wù)平均分配，便于提高施工進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，降低機(jī)械成本，減少人員的往返距離。3.3 施工總平面管理施工總平面管理的好壞直接影響到工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。本工程有拆除、有拆裝、有新建、有架空線路，必須有多個作業(yè)班組同時施工，多工種交叉作業(yè)，現(xiàn)場總平面管理難度較大，需要花費(fèi)一定的人力、物力來確保運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?、場地的合理交叉使用及現(xiàn)場設(shè)施的完整，關(guān)系到施工現(xiàn)場的每個單位和每個人的安全生產(chǎn)和文明施工。施工區(qū)總平面的日常管理，由工程部負(fù)責(zé)，主要有下列內(nèi)

23、容：（1）檢查生產(chǎn)臨建的布置是否按施工組織總設(shè)計的總平面布置圖進(jìn)行，修改是否得到批準(zhǔn)，對違章臨建設(shè)施提出處理意見（2）檢查生產(chǎn)臨建設(shè)施是否完善，能否滿足工程施工需要，如不完善，應(yīng)盡快加以布置施工，并根據(jù)情況的變化作出局部調(diào)整；（3）設(shè)備、材料的堆放是否在規(guī)定的區(qū)域，要求堆放整齊、合理，并作出標(biāo)識；（4）施工的道路形成后，應(yīng)盡量使用但不占用，保持道路暢通，如施工需要臨時占用應(yīng)向業(yè)主或監(jiān)理公司申請，得到批準(zhǔn)后方可占用；（5）經(jīng)常保持各種設(shè)施的完好，檢查施工的文明衛(wèi)生，使施工現(xiàn)場真正做到工完、料盡、場地清；（6）施工現(xiàn)場內(nèi)車輛應(yīng)限速行駛，確保安全；（7）服從業(yè)主的管理，進(jìn)出項目部要遵章守紀(jì)，按規(guī)定辦

24、事。第四章施工方案4.1 施工準(zhǔn)備我公司一經(jīng)中標(biāo)，將立即根據(jù)設(shè)計第二部分所述組建工程項目部，進(jìn)行工程的各項準(zhǔn)備工作，包括施工技術(shù)資料的編制，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對圖紙進(jìn)行會審及交底，組織人員及機(jī)具進(jìn)場以及臨建設(shè)施的搭建，確保工程按期開工。4.1.1技術(shù)資料準(zhǔn)備施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安排， 項目部電氣、土建專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料編制。在開工前，工程項目部將把詳細(xì)的施工組織設(shè)計、安全及文明施工管理實施細(xì)則、工程質(zhì)量保證大綱、 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實施辦法等技術(shù)資料編制完畢， 并將足夠份數(shù)的施工組織設(shè)計提交建設(shè)單位。 在各分部工程開工前，

25、需將各分部工程的作業(yè)指導(dǎo)書及施工技術(shù)資料編制完畢。在施工技術(shù)資料準(zhǔn)備階段，項目部負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計院聯(lián)系，及時取得有關(guān)的施工圖紙和建設(shè)單位對工程的要求。同時要對參加工程施工的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對圖紙進(jìn)行會審及質(zhì)量、安全技術(shù)交底，確保每一個參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施， 從技術(shù)上對工程的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。施工技術(shù)資料提交計劃表。表 4-1 施工技術(shù)資料提交計劃表序號施工技術(shù)資料名稱負(fù)責(zé)部門提交時間1工程施工組織設(shè)計工程部開工前 5天2工程質(zhì)量保證大綱工程部開工前 5天3安全及文明施工管理實

26、施細(xì)則工程部開工前 5天4達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實施辦法工程部開工前 5天4.1.3通訊準(zhǔn)備通訊設(shè)備的準(zhǔn)備工作在項目經(jīng)理組織下進(jìn)行，由綜合部負(fù)責(zé)辦理，項目經(jīng)理部應(yīng)配置電話機(jī)、傳真機(jī)、計算機(jī)，以實現(xiàn)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計院的通訊聯(lián)系及數(shù)據(jù)聯(lián)系。項目經(jīng)理部與各施工隊通過電話機(jī)和移動電話聯(lián)系。各種通訊設(shè)備進(jìn)場后3 天內(nèi)完成配置并開通。4.1.4施工場地準(zhǔn)備施工場地的準(zhǔn)備工作在項目經(jīng)理的組織下進(jìn)行，具體工作由行政部門負(fù)責(zé)辦理。平整、清理場地，按施工總平面布置圖塔設(shè)臨時設(shè)施。項目經(jīng)理部設(shè)在線路中段，靠近公路，交通、通訊方便，生活設(shè)施配套完備，設(shè)置要求作到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通的場地平整） ，便

27、于指揮施工，便于和項目監(jiān)理工程師及項目法人聯(lián)系的地方。中心材料站原則上在最短機(jī)械運(yùn)輸距離點(diǎn)附近，且鄰近主要交通干道，交通便利、可減少材料多次中轉(zhuǎn)的地方，具備汽車運(yùn)輸、吊車作業(yè)的條件，場地要求平整、開闊、便于材料的堆放、調(diào)配和發(fā)放。對建設(shè)單位送達(dá)的材料，中心材料站負(fù)責(zé)進(jìn)行卸車、清點(diǎn)、質(zhì)量驗收和保管。倉管設(shè)施配套完善。中心材料站應(yīng)有明顯的圍蔽措施，并配專職材料管理人員，夜間設(shè)保安值守。施工隊駐點(diǎn)（即施工區(qū)域）和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人。配備必要的生活娛樂設(shè)施，有獨(dú)立的廁所和食堂，有必要的衛(wèi)生保健措施。定期進(jìn)行消毒和衛(wèi)生工作。設(shè)立工器具存放室。4.1.5施工力量的

28、配置本工程施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，受經(jīng)理委托，在現(xiàn)場對本項目工程的實施過程進(jìn)行組織、管理、和協(xié)調(diào)。除項目部下屬有關(guān)部分外，共有二個施工隊投入本工程施工，必要時雇用部分臨時工配合施工任務(wù)。在項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由項目部土建、電氣專業(yè)工程師負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理工作。項目部下設(shè)專職質(zhì)量員、安全員及技術(shù)員等，專門負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)等管理工作。表 4-2勞動力計劃表單位：人序2011 年 10 月2011 年 11 月工種號平均高峰平均高峰1技 工1216352高空人員1620663普 工2430664焊接工225測量工22116起重工127壓接工合計577

29、216184.1.6 機(jī)械工機(jī)具準(zhǔn)備本項目部將根據(jù)工程需要配備施工機(jī)械設(shè)備，并按照工程進(jìn)度計劃及工程的實際進(jìn)展情況，組織施工機(jī)械進(jìn)場。表 4-2 企業(yè)主要施工機(jī)械裝備表額定功率序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份能力生產(chǎn)備注(KW)1工程指揮車5 座越野1中國常州2006 年 4月良好2皮卡車長城 TFR55HDL-Y3浙江寧波2008 年良好3生活車雙排座 1.2 噸1中國常州2007 年 7月良好4農(nóng)用車1T4山東時風(fēng)集團(tuán)2005 年 3月良好5機(jī)動絞磨JM-33泰州市吳鑫電力機(jī)具有限公司2006 年 5月良好6抱桿300 300*20 米3泰州市吳鑫電力機(jī)具有限公司2009 年

30、 4月良好7起重滑車3、 5、 8t30天津市勁凱起重設(shè)備商貿(mào)有限公司2006 年 8月良好8手扳葫蘆3、 5t12泰州市吳鑫電力機(jī)具有限公司2010 年 6月良好9汽車吊8t1江蘇成名鋼構(gòu)重工有限公司2008 年 6月良好10液壓機(jī)YQ（ F） 100T2泰州市吳鑫電力機(jī)具有限公司2007 年 6月良好11液壓放線架YFJ-103泰州市吳鑫電力機(jī)具有限公司2008 年 4月良好12地線滑車單輪 TH-20016泰州市吳鑫電力機(jī)具有限公司2008 年 4月良好13導(dǎo)線滑車單輪 SHS-508 7520泰州市吳鑫電力機(jī)具有限公司2008 年 4月良好14旋轉(zhuǎn)連接器XZQ-56泰州市吳鑫電力機(jī)具有

31、限公司2008 年 4月良好15抗彎連接器SUL-510泰州市吳鑫電力機(jī)具有限公司2008 年 4月良好16鏈條葫蘆1T、 3T、 5T12上海2010 年 7月良好17提線器一提二線6江蘇省振東電力器材有限公司2009 年 6月良好18電焊機(jī)BX1-4003寧波市鄞州鑫瑞德焊接設(shè)備有限公司2004 年 5月良好19型材切割機(jī)J3G-4003良好表 4-3主要試驗和檢測儀器己使用序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途備注臺時數(shù)1光學(xué)精緯儀TDJ2E2上海精密儀器儀表有限公司2006年 5月線路復(fù)測、桿塔組立、架線2紅外線測距儀0.05-200m西域2010年 4月線路復(fù)測3高壓驗電器

32、10kV2上海蘇特電器有限公司2007年 8月架線工程4兆歐表GZ-81上海蘇特電器有限公司2006年 7月接地工程5游標(biāo)卡尺0-150mm2青海省量具刃具廠2008年 6月架線工程本工程所使用的機(jī)具設(shè)備使用前必須進(jìn)行維護(hù)和試行，確保正常使用。各工序所使用的機(jī)具設(shè)備在各分部工程開工前4 8天運(yùn)到中心材料站。4.1.7 資金準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備由項目經(jīng)理和財務(wù)部負(fù)責(zé)，制定本工程的資金使用計劃，并投入一定工程預(yù)備資金。施工中隨時了解工程進(jìn)度和資金使用情況，通過現(xiàn)場的實際情況，對計劃進(jìn)行調(diào)整。優(yōu)先保證本工程資金需求；同時要求公司各職能部門對現(xiàn)場的問題快速作出反應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。為按期完成施工任務(wù)，合理制

33、定資金使用計劃非常重要，施工隊伍應(yīng)及時將本工程隊的進(jìn)度匯報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的實際情況，對工程資金的使用情況進(jìn)行分析，并根據(jù)分析作出下一階段資金使用的預(yù)估，及時調(diào)整資金使用計劃，將計劃匯報到公司，保證資金的按時到位，以便科學(xué)、合理使用資金，以保證工程順利進(jìn)行。4.2施工工序總體安排線路施工分為拆除、換桿及架線三大工序, 每個大工序可細(xì)分為許多小工序；正常情況下 , 三大工序間為中間驗收隔開, 先后進(jìn)行；而小工序之間則為搭接而成一定節(jié)奏的流水作業(yè)。在大工序施工開始前，需編制詳細(xì)完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)行安全、質(zhì)量意識教育及考試；對施工機(jī)械設(shè)備、工機(jī)具進(jìn)行

34、仔細(xì)檢查，保證工機(jī)具的完好性并在工序施工前提前組織進(jìn)入施工現(xiàn)場；物供站與公司本部及業(yè)主緊密聯(lián)系，確保施工材料按時供應(yīng)。如遇不可抗力因素的影響，為保證施工工期，除采取有力的預(yù)防補(bǔ)救措施外, 還可以將三大工序搭接進(jìn)行；這需要得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的大力支持。4.3 工程分段及施工方向在整個工程施工時，我公司將投入3 個施工隊進(jìn)行施工，施工分段將根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況而確定。4.2.4.2施工方向：基礎(chǔ)開挖和更換電站施工，采取各施工隊多點(diǎn)同時施工的施工安排，更換導(dǎo)線施工從第一施工隊施工區(qū)段開始進(jìn)行架線施工。4.4線路主要工序和特殊工序的施工方法、潛在問題4.4.1 工地運(yùn)輸及裝卸（1）運(yùn)輸車輛駕駛

35、人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交通管理方面的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違章操作；起重人員嚴(yán)格執(zhí)行起重操作規(guī)程，起吊時必須選擇良好停車地點(diǎn)，確保安全起吊工作。（ 2）運(yùn)輸前要認(rèn)真了解運(yùn)輸器材的重量，外型尺寸，運(yùn)輸器材不得超載、超高、超寬、超長。要綁扎牢固，支點(diǎn)平穩(wěn)，不得客貨混裝。（ 3）裝卸工作必須遵守起重機(jī)械安全管理規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，工作前檢查裝卸工具和設(shè)備情況，不符合標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁使用。（ 4）起吊前必須了解吊件重量及特性，起吊時檢查各部受力情況，無異常情況后方可起吊，在起吊過程中被起吊物下嚴(yán)禁站人。4.4.2 電桿定位（1）直線桿：順線路方向位移小于設(shè)計檔距的5%，垂直線路方向小于50mm ；（2）轉(zhuǎn)角桿：位移不應(yīng)超過50

36、mm ；（3）基坑使用底盤時，坑底表面應(yīng)保持水平。4.4.3桿基開挖施工方法：人工開挖(1 ）本施工項目位于國道318 線和場鎮(zhèn)人口聚居區(qū)，挖坑前必須與有關(guān)地下管道，電纜等主要單位取得聯(lián)系，明確地下設(shè)施的確實位置，做好防范措施。組織外來人員施工時，應(yīng)交待清楚，做出標(biāo)記，并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。(2 ）挖坑前要檢查使用工具是否牢固，防止鍬、鎬掉頭傷人。(3 ）電桿基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)行經(jīng)驗、地質(zhì)情況等條件設(shè)計。有條件的可采用巖石做底盤和拉線盤。(4 ）一般土質(zhì)電桿埋高深度不應(yīng)小于桿高的1/6 。(5 ）電桿、拉線基礎(chǔ)與堤壩基礎(chǔ)間距離，不應(yīng)小于電桿基礎(chǔ)埋設(shè)深度的2 倍。電桿、拉線基礎(chǔ)與溝渠邊沿距離不應(yīng)小于1m，

37、小于 1m時應(yīng)有保護(hù)基礎(chǔ)的措施。(6 ）挖坑深達(dá)到 1.5 米時要及時清理坑口浮土防止土石回落坑內(nèi)傷人。(7 ）人口密集和交通要道旁要防止行人掉入坑內(nèi)，坑的四周安裝圍欄， 設(shè)警示牌，夜間掛紅燈、擋板等。(8 ）坑內(nèi)積水要有排水措施。4.4.4 電桿組立、拆遷4.4.4.1電桿組立施工方法：使用吊車組立（12T 或 15T）。(1) 組立電桿前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向吊車司機(jī)及有關(guān)人員講明施工方法及指揮信號，起吊工作必須由專人統(tǒng)一指揮，分工明確，做好安全措施。組立電桿時，吊車站位應(yīng)適當(dāng)合理。立桿過程中，桿坑內(nèi)嚴(yán)禁有人工作。除指揮人員及指定人員外，其他人員必須遠(yuǎn)離桿下 1、2 倍桿高的距離以外；(2) 起

38、重鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)為 5-6 ；鋼絲繩套應(yīng)吊在電桿的適當(dāng)位置，使被吊起的電桿與地面基本垂直；(3) 電桿吊起落坑時，桿根不要碰坑壁，應(yīng)由指定人掌握桿根方向防止落土影響電桿埋深；(4) 桿塔起立離地后，應(yīng)對各受力點(diǎn)處做一次全面檢查，確無問題后再繼續(xù)起立。已經(jīng)立起的電桿的根部中心與中心線的橫向位移不得大于50mm；(5) 桿根落到坑底后，應(yīng)指定專人在橫線路方向和順線路方向同時觀測， 使電桿立起后各方向角度符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)， 然后，馬上回填土， 回填應(yīng)用碎土， 不準(zhǔn)用石頭，以免在找正及調(diào)整桿位時困難；(6) 電桿基礎(chǔ)的回填土應(yīng)夯實，每埋 500mm應(yīng)夯實一次， 松軟土質(zhì)需增加夯實次數(shù)，如桿坑內(nèi)有水，應(yīng)

39、做防沉臺，臺面應(yīng)高出原地面 300mm；電桿的埋設(shè)深度應(yīng)符合桿高的 1/6 。4.4.4.2撤桿（ 1）撤桿要設(shè)立專人統(tǒng)一指揮，工作人員要明確分工、密切配合、服從指揮。在居民區(qū)和交通道路上立、撤電桿時，應(yīng)設(shè)專人看守。使用吊車立、撤電桿時，鋼絲繩應(yīng)套在電桿合適的位置，以防止電桿突然傾倒；(2) 撤桿工作中，拆除桿上導(dǎo)線時，應(yīng)先檢查桿根，做好防止倒桿措施，先以吊鉤將電桿吊住或用叉桿叉住；將桿上所有連接處斷開，并在桿頭部栓上拉繩，然后將桿根土挖出，如有卡盤，挖到露出卡盤為止，起吊受力后，要對個受力點(diǎn)進(jìn)行檢查，無問題后，緩慢起吊，逐漸拔出電桿，控制手繩掌握桿頭方向，然后將撤除的電桿落放到合適位置。金具

40、、鐵附件安裝和撤舊施工方法：按照設(shè)計、規(guī)程使用人工滑輪牽引和撤除4.4.5絕緣子拆除、安裝4.4.5.1絕緣子拆除（1）直線桿絕緣子：將導(dǎo)線松開，將導(dǎo)線放在橫擔(dān)上綁牢，防止導(dǎo)線從橫擔(dān)上脫（2）耐張桿絕緣子：將需要更換的絕緣子所在線路前兩基直線電桿的導(dǎo)線松開，緊線器在橫擔(dān)上或牢固的構(gòu)件上固定后，用緊線器將導(dǎo)線收緊后， 將固定導(dǎo)線的線夾從絕緣子上拆下，收緊邊相進(jìn)應(yīng)時兩邊相同時進(jìn)行，逐相進(jìn)行更換。4.4.5.2絕緣子安裝（ 1）按運(yùn)行需要準(zhǔn)備絕緣子（ 2）用 2500V 絕緣電阻合格兆歐表測量絕緣子的絕緣電阻合格；有制造廠商標(biāo)、合格證，符合國家標(biāo)準(zhǔn)（ 3）瓷件和鐵件結(jié)合緊密，鐵件鍍鋅完好（ 4）瓷釉

41、表面光滑、完整，無氣泡、斑點(diǎn)、燒傷和缺釉現(xiàn)象線路部分施工放線拆線緊線松線方法：選用人力牽引放線法和絞磨緊、松線法。4.4.6橫擔(dān)撤除、安裝4.4.6.1橫擔(dān)撤除（1）直線桿橫擔(dān)：先將導(dǎo)線從絕緣子松開，用傳遞繩索將導(dǎo)線系牢后放下，再將絕緣子撤除，最后將橫擔(dān)拆下，用傳遞繩放置地面；（2）耐張桿橫擔(dān)：先在前一基電桿打好臨時拉線，并將該基電桿的導(dǎo)線用緊線器拉緊后才能將導(dǎo)線從絕緣子松開，用傳遞繩索將導(dǎo)線系牢后放下，再將絕緣子撤除，最后將橫擔(dān)拆下，用傳遞繩放置地面（ 3）在拆除舊橫擔(dān)時，如螺栓銹蝕，無法松動時可用鋼鋸將抱箍鋸斷，同時應(yīng)將橫擔(dān)一端與電桿可靠相聯(lián)，防止橫擔(dān)突然下落。4.4.6.2橫擔(dān)安裝(1)

42、 按照安裝需要選取熱鍍鋅橫擔(dān)(2) 配電線路選用的金具，安全系數(shù)不應(yīng)小于 2.5(3) 金具的機(jī)械強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求，并無嚴(yán)重銹蝕、變形。橫擔(dān)歪斜度不應(yīng)大于長度的 15/1000 ，橫擔(dān)的機(jī)械強(qiáng)度、安全系數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等必須按設(shè)計要求使用選擇橫擔(dān)的。4.4.7撤線（ 1）上、桿之前要檢查登桿工具是否完好，電桿是否完好。桿上工作，必須使用安全帶和戴好安全帽， 安全帶應(yīng)系在電桿牢固的構(gòu)件上，應(yīng)防止安全帶從桿頂脫出或被鋒利物傷害。系安全帶后必須檢查扣環(huán)是否扣牢。桿上轉(zhuǎn)位時，不得失去安全帶保護(hù)（ 2）桿上人員應(yīng)防止掉東西，使用的工具、材料一律用繩索傳遞，不得亂扔。桿下應(yīng)防止行人逗留（ 3）撤線工作應(yīng)設(shè)專

43、人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號，檢查緊線工器具是否良好。（ 4）撤線工作之前必須在換線耐張段上打好臨時拉線，將耐張段直線桿的導(dǎo)線全部松開，導(dǎo)線截面大于 50mm2以上且距離在 5 檔以上，進(jìn)行撤線時，應(yīng)使用滑車，滑車直徑應(yīng)大于導(dǎo)線直徑的 10 倍以上，滑輪應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，輪溝光滑，防止撤線時直線桿倒桿（5）撤線工作要根據(jù)導(dǎo)線截面選擇緊線用具，撤線時要防止跑線傷人。使用開口滑車時，應(yīng)將開門勾環(huán)扣緊，防止繩索自動跑出 6、嚴(yán)禁采用突然剪斷導(dǎo)線的方法松線4.4.8放線（ 1）放線工作要設(shè)專人指揮、統(tǒng)一信號（ 2）采用張力放線時，要設(shè)專人看守放線架，以免牽引時造成線盤飛出傷人（ 3）采用舊線代替新線的方法放線時，在每基桿塔的下方和跨越架下方設(shè)專人看守，防止導(dǎo)線的接頭被滑輪及跨越架卡住，造成倒桿事故。 （注意新舊導(dǎo)線連接頭大小適度、光滑、牢固，防，舊導(dǎo)線應(yīng)無任何雜物）（ 4）采用人工放線時，要防止導(dǎo)線出金鉤4.4.9緊線（ 1）緊