黃浦江市區(qū)防汛墻專項整治工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 黃浦江市區(qū)防汛墻專項整治工程（楊浦區(qū)段、寶山區(qū)段） 監(jiān) 理 規(guī) 劃上海高波工程咨詢監(jiān)理有限公司二七年三月十日上海高波工程咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱黃浦江市區(qū)防汛墻專項整治工程(楊浦區(qū)、寶山區(qū)段)工程項目概況主要工程量楊浦區(qū)段長度258米，寶山區(qū)段長度1266.96m工程造價（萬元）2101.18投資性質(zhì)監(jiān)理內(nèi)容施工階段的質(zhì)量監(jiān)理建設(shè)單位名稱上海市堤防（水閘）設(shè)施管理處設(shè)計單位名稱上海市政工程設(shè)計研究院、城市分院施工單位名稱楊浦區(qū)段：上海宏義建設(shè)實業(yè)發(fā)展有限公司寶山區(qū)段：北段，江蘇水利建設(shè)工程有限公司 南段，上海水利投資建設(shè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃編制人閔其振編制日期20070310總監(jiān)理

2、工程師蔡海根報審日期20070310審批意見工程部（簽章） 年 月 日總工程師（簽章） 年 月 日報送：監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況1、名稱、地點2、工程參建單位3、工程質(zhì)量監(jiān)督單位4、工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)5、主要工程量、主要材料6、工 期7、工程中標價二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理組織機構(gòu)的組織形式、人員配備及監(jiān)理設(shè)施七、監(jiān)理工作方法及措施工程質(zhì)量控制的主要工作工程質(zhì)量控制手段工程質(zhì)量控制要點工程質(zhì)量控制要素工程質(zhì)量控制方法旁站重要部位、關(guān)鍵工序投資控制的監(jiān)理工作方法及措施進度控制的監(jiān)理工作方法及措施安全、文明施工監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理信息管理八、附件：黃

3、浦江市區(qū)防汛墻專項整治工程（楊浦區(qū)、寶山區(qū)段）監(jiān) 理 規(guī) 劃為切實履行該項目建設(shè)工程監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)，執(zhí)行“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”、“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”，貫徹“工程建設(shè)強制性條文水利工程部分”，實現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理目標，1）質(zhì)量控制目標：優(yōu)良 2）工期控制目標：按期完成工程節(jié)點目標 3）投資控制目標：進行合格工程數(shù)量計量，控制設(shè)計變更 4）安全文明目標：“堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，無重大傷亡事故，爭創(chuàng)文明工地，樹愛民工程樣板。對工程監(jiān)理質(zhì)量、安全生產(chǎn)自始至終抓好事前控制、事中控制、事后控制三個主要環(huán)節(jié)，抓好合同管理和信息管理，做好協(xié)調(diào)工作。堅持“公正

4、、科學(xué)、誠信、自主”的原則開展監(jiān)理工作，為此，特制定本工程監(jiān)理規(guī)劃。一、工程概況1、工程名稱、地點1）名稱：黃浦江市區(qū)防汛墻專項整治工程；楊浦區(qū)、寶山區(qū)段；2）地點：楊浦區(qū)段分二處，即：東海水產(chǎn)研究所、上海制鹽廠（鹽業(yè)四批）寶山區(qū)段在蘊藻浜和郝橋港西岸2、工程參建單位建設(shè)單位：上海市堤防（水閘）設(shè)施管理處設(shè)計單位：上海市政工程設(shè)計研究院、城市分院施工單位：楊浦區(qū)段：上海宏義建設(shè)實業(yè)發(fā)展有限公司 寶山區(qū)段：北段，江蘇水利建設(shè)工程有限公司 南段，上海水利投資建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：上海高波工程咨詢監(jiān)理有限公司投資控制監(jiān)理單位：上海東方投資公司3、工程質(zhì)量監(jiān)督單位：上海市水利建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站4、

5、工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)1）工程規(guī)模：東海水產(chǎn)研究所，工程起訖點為：上游與上海梅林食品有限公司相接，下游連接上海水產(chǎn)大學(xué)，防汛墻設(shè)計岸線全長138m。上海制鹽廠（鹽業(yè)四批），工程起訖點為：上游與上海煉油廠相接，下游與中國水產(chǎn)上海公司連接，防汛墻設(shè)計岸線長度120m。寶山區(qū)段：新建防汛墻768.99m，加固段497.97m（其中I型251.57m，II型216.23m，III型45.17m），保留段57m，總長度1266.96m。2）工程結(jié)構(gòu)：東海水產(chǎn)研究所段采用高樁承臺結(jié)構(gòu)（即前板樁、后方樁）；上海制鹽廠（鹽業(yè)四批）防汛墻加固，分為1型，2型兩種。A、高樁承臺結(jié)構(gòu)：前排采用25050016000鋼筋混凝

6、土板樁，后排采用30040016000鋼筋混凝土方樁1200，沉入樁尖標高為-12.50，鋼筋混凝土承臺寬3200，厚500，承臺面標高3.50m，鋼筋混凝土防汛墻寬為300，墻頂面標高7.10米。B、鹽廠防汛墻加固段1型，在原老防汛墻外側(cè)水平距6.10m，沉入25050011000板樁，樁尖標高為-7.80m，板樁頂設(shè)一道400400導(dǎo)梁，面標高為2.60米；在老防汛墻墻外側(cè)，標高5.10m，外側(cè)設(shè)800300一道同老防汛墻連接導(dǎo)梁，在老塊石護坡上采用C15素砼填實，上設(shè)300厚鋼筋混凝土，從原來老護坡坡比115，提高到12.3護坡。在距老防汛墻內(nèi)側(cè)2m設(shè)一道L型小擋墻，小擋墻底板厚為300

7、，面標高為5.5米，墻寬250，頂標高6.10m。C、鹽廠防汛墻加固段2型，在原老防汛墻墻前水平距6.10m，采用拋石護腳，拋石底寬3150，拋石面寬1000，拋石面標高2.60m，拋石面層采用理砌。在老防汛墻墻外側(cè)標高5.10m，外側(cè)設(shè)800300一道同老防汛墻連接導(dǎo)梁，在老塊石護坡上采用C15素砼填實，上設(shè)300厚鋼筋混凝土，從原來老護坡坡比115，提高到12.3護坡。在距老防汛墻內(nèi)側(cè)2m設(shè)一道L型小擋墻，小擋墻底板厚為300，面標高為5.5米，墻寬250，頂標高6.10m。D、回填土，墻后回填土標高5.9m及6.10m。E、防汛通道,砼道路寬為4m，綠化帶寬為2m。F、防汛墻一般控制分倉

8、段長14.4m，分倉伸縮縫采用300824橡膠止水帶，分縫內(nèi)為聚乙烯硬質(zhì)泡沫板嵌縫，并用單組分聚氯脂密封膠填平。G、綠化：每50米為標準段，由灌木、草皮及地被2大類組成。蘊藻浜和郝橋港段結(jié)構(gòu)分為A、新建防汛墻基礎(chǔ)：前排板樁25025015000或鉆孔灌注樁60016000密排,后排鉆孔灌注樁600160002000。監(jiān)理工程師論壇/承臺：寬3200，厚500，面標高3.50m；墻身厚300，高3300，下部斜三角300500，墻頂標高6.80m。B、加固I型結(jié)構(gòu)老墻后，基礎(chǔ)樁：600160002000鉆孔灌注樁，承臺寬1200，厚500和老底板相接，面

9、標高2.60m，墻身厚300，高4200，下部斜三角500500，墻頂標高6.80m。C、加固II型結(jié)構(gòu)老墻前基礎(chǔ)樁25050015000板樁或鉆孔灌注樁60016000密排，承臺寬1000，厚600，面標高2.50m，墻身同I型。D、加固III型結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)：前排板樁25050015000或鉆孔灌注樁60016000密打，后排灌注樁600160002000；承臺寬4550，厚500，面標高2.0m；墻身厚300，高4800，下部斜三角500500，墻頂標高6.80m。E、回填土標高5.30m工程結(jié)構(gòu)特征表序號結(jié)構(gòu)部位結(jié)構(gòu)特征1基礎(chǔ)板樁、拋石、方樁、鉆孔樁2承臺墊層、導(dǎo)梁、臺身、變形縫及止水3墻身

10、墻身、鋼筋混凝土護坡、毛石砼護坡4后擋墻鋼筋混凝L型小擋墻5防汛通道碎石墊層、混凝土路面6回填土回填土7綠化工程綠化工程5、主要工程量、主要材料1）主要工程量各種結(jié)構(gòu)設(shè)計長度 ；挖方 ；填方 M3；砼及鋼筋砼 M3；塊石 M3；2）主要材料水泥 噸；鋼筋 噸；黃砂 噸；碎石 噸；塊石 噸；6、工期合同工期：2007.02.102007.04.307、工程中標價工程中標價為2101.18萬元；二、監(jiān)理工作范圍1、監(jiān)理工作范圍本工程施工準備階段、施工階段、保修階段，進行四控制，二管理，一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制；信息管理和合同管理；組織協(xié)調(diào)。同時貫徹、執(zhí)行、落實“建設(shè)工程質(zhì)量

11、管理條例”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”，加強安全生產(chǎn)，文明施工等方面的監(jiān)督檢查。2、監(jiān)理工作原則1）堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，堅持維護國家利益，忠實為業(yè)主服務(wù)。2）堅持“公正、獨立、自主”的原則，開展監(jiān)理工作，維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。3）堅持“嚴格監(jiān)督控制而又熱情幫助”的原則，促進施工單位全面、認真的完成承包合同。4）堅持按合同規(guī)定的監(jiān)督職責和業(yè)主授予的權(quán)限，認真、謹慎、勤奮、高效地工作，與參加工程建設(shè)各方密切合作，全面實現(xiàn)工程的建設(shè)目標。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、復(fù)查施工承包單位資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證，管理人員及特種作業(yè)人員上崗證，管理施工承包合同，審查分包單位資格。2、協(xié)助業(yè)主

12、按施工承包合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件，檢查開工準備工作，具備開工條件后，經(jīng)業(yè)主同意后，總監(jiān)簽發(fā)工程開工報審表。3、審查承包單位遞交的施工組織設(shè)計、專項施工組織設(shè)計、專項安全施工組織設(shè)計。4、施工質(zhì)量控制：審查承包單位的質(zhì)量保證體系和控制措施，進行工程項目劃分，由業(yè)主報質(zhì)量監(jiān)督部門批準后實施，以單元工程為基礎(chǔ)，對分部工程、單位工程、隱蔽工程的質(zhì)量進行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評價。協(xié)助業(yè)主調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。5、工程進度控制：督促承包單位采取切實措施，實現(xiàn)合同工期目標要求。6、工程造價控制：協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和分年度投資計劃，審查承包單位遞交的資金流向計劃，審核完成工程量，簽署付款意見

13、。7、施工安全監(jiān)督：檢查安全、文明施工管理體系，施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護設(shè)施及防汛、防臺措施等。參加重大安全事故調(diào)查，提出處理意見。8、組織監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀要。9、協(xié)助業(yè)主按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查竣工圖紙和資料。10、信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋，編制監(jiān)理月報、年報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，、并在工程竣工驗收后移交業(yè)主。四、監(jiān)理工作目標1、工程質(zhì)量等級目標依據(jù)工程承包合同明確的質(zhì)量目標，通過各種監(jiān)理手段和措施，促進施工單位精心組織，精心施工，在有關(guān)單位的密切配合下，使工程質(zhì)量符合設(shè)計和上海市水利工程施

14、工質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)要求，達到安全、適用、美觀，實現(xiàn)工程質(zhì)量等級優(yōu)良目標。2、工期目標按施工合同工期，詳細安排施工計劃工期，如必要在施工期間進行適時調(diào)整，按期完成建設(shè)任務(wù)。3、投資控制目標監(jiān)理將嚴格進行合格工程量的計量工作，有效控制設(shè)計施工變更，控制索賠，嚴格控制工程投資。4、安全、文明施工目標無重大傷亡事故，爭創(chuàng)文明工地，樹愛民樣板工程。5、竣工資料監(jiān)督、檢查承包單位提供竣工資料完整、正確、及時。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、本工程施工監(jiān)理招投標文件和簽訂的施工監(jiān)理合同。2、業(yè)主與工程承包單位簽訂的合同文件，包括合同協(xié)議書及其備忘錄、通用合同條款、專用合同條款、技術(shù)條款，以及合同指定使用的規(guī)程、規(guī)

15、范、標準和組成合同的其他文件。3、本工程的設(shè)計圖紙、技術(shù)要求及有關(guān)的設(shè)計修改通知、設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)系單和設(shè)計交底資料；廠家提供的設(shè)備安裝說明書及有關(guān)技術(shù)文件。4、與本工程有關(guān)的工程施工、驗收和工程質(zhì)量評定等規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準。1）上海市水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準（DGJ08-90-2000）；2）水工混凝土施工規(guī)范（DL/T5144-2001）；3）水工鋼筋砼施工規(guī)范（DL/T5169-2002）；4）砼強度檢驗評定標準（GBJ107-87）；5）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2003）；6）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）；7）水利水電工程施工測量規(guī)范（SL52-93）；

16、8）疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范（SL17-90）；9）園林工程質(zhì)量檢驗評定標準（DG/TJ08-701-2000）；10）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（DGJ08-903-2003）；11）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）；12）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第393號）；13）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院第279號令）；14）工程建設(shè)標準強制性條文水利工程部分；15）建設(shè)部“工程建設(shè)標準強制性條文”2002版；16）施工安全標準及強制性條文（建設(shè)部建標2002219號）；17）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）；5、現(xiàn)行國家、水利部及上海市有關(guān)工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)

17、和規(guī)范性文件。六、項目監(jiān)理組織機構(gòu)的組織形式，人員配備及監(jiān)理設(shè)施1、項目監(jiān)理組織機構(gòu)的組織形式為了有效的實施監(jiān)理工作，順利的完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)，確保合同規(guī)定的工程質(zhì)量優(yōu)良目標的實現(xiàn)，針對本工程特點，公司成立本工程項目監(jiān)理部，監(jiān)理部組建決策正確果斷，指令執(zhí)行堅決，組織運轉(zhuǎn)靈活，步調(diào)一致，信息溝通迅速，專業(yè)配備齊全，精干高效。監(jiān)理部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，按部監(jiān)理工程師負責制的原則，根據(jù)工程需要下設(shè)質(zhì)量控制，進度及投資控制，安全文明和信息控制的監(jiān)理工程師，在工程實施中，將根據(jù)工程的進展和實際工作的需要，符合適應(yīng)，精簡，高效的原則能體現(xiàn)監(jiān)理部的整體素質(zhì)。進行適時補充和調(diào)整，使工程質(zhì)量，安全得

18、到有效控制，滿足監(jiān)理目標控制要求。2、項目監(jiān)理部人員的配備設(shè)總監(jiān)理工程師一名，總監(jiān)代表一名，駐地監(jiān)理工程師一名，安全監(jiān)理工程師一名，并根據(jù)工程特點，設(shè)測量工程師一名。3、監(jiān)理設(shè)施本工程項目監(jiān)理部所必需的辦公用房及設(shè)施，根據(jù)監(jiān)理合同約定，由建設(shè)單位委托工程承包單位解決。本工程必須配備的監(jiān)測儀器及設(shè)備清單如下表監(jiān)理配備的儀器及設(shè)備清單序號儀器或設(shè)備名稱型號或規(guī)格數(shù)量用 途1全 站 儀萊卡TC-7021臺定位、測距2光學(xué)經(jīng)緯儀蘇一光J1221臺基準線（軸線）測量3水 準 儀DSZ21臺水準測量4超聲波測探儀1臺測量水深序號儀器或設(shè)備名稱型號或規(guī)格數(shù)量用 途5砼保護層測定儀1臺檢測鋼筋保護層厚度6臺式

19、電腦附打字機、復(fù)印機1臺文件、信息處理7回 彈 儀1個砼強度檢測8數(shù)碼照相機1只影像、照片資料9工程汽車1輛巡視10鋼卷尺等工具30m,5m,2m若干日常檢查11手 機每人一部通訊聯(lián)絡(luò)七、監(jiān)理工作方法及措施工程質(zhì)量控制的主要工作1、在開工前，對施工單位的資質(zhì)等級、經(jīng)營范圍和安全生產(chǎn)許可證，進行復(fù)查，核查施工單位（如有分包，同時審查分包單位）與其資質(zhì)等級相適應(yīng)的質(zhì)量、安全保證體系。檢查施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員及特種作業(yè)人員的上崗資格證，必要時對材料、商品樁、商品砼、設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)、質(zhì)量、供應(yīng)能力跟蹤到產(chǎn)地或廠家進行調(diào)查核實。認真審查開工報告，協(xié)助建設(shè)單位下達開工指令。2、審查施工

20、單位提交的施工組織設(shè)計，專項施工方案，總監(jiān)批準后管理人員及時上崗到位，并督促實施。3、督促施工單位建立和完善工程質(zhì)量保證管理體系、防汛、防臺、安全、文明施工管理體系。督促施工承包單位建立和完善質(zhì)量保證體系是做好預(yù)控工作的前提，使施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。4、組織圖紙會審，進行設(shè)計技術(shù)交底，由監(jiān)理部寫好會議紀要；主持工程例會，及時會商、協(xié)調(diào)、解決施工中的問題，及時整理會議紀要。5、檢查工程使用原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，原材料按規(guī)定步驟見證取樣，進行復(fù)試。6、對基坑開挖、樁基工程、鋼筋工程、土工布鋪設(shè)，四項隱蔽工程進行驗收簽證。并對工序質(zhì)量、單位工程質(zhì)量進行驗收，并及時簽證，參與

21、工程質(zhì)量事故的分析處理。7、督促執(zhí)行施工承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭議。8、旁站重要部位，關(guān)鍵工序。9、檢查施工技術(shù)資料，督促施工單位及時編制竣工文件。10、組織工程進行初驗，由監(jiān)理部整理初驗會議紀要，對初驗會議上提出的意見和問題及時督促施工單位整改，監(jiān)理部驗收符合要求后，書面報告質(zhì)監(jiān)站。11、寫出工程施工質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)。12、協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收。工程質(zhì)量控制手段1、現(xiàn)場記錄：監(jiān)理人員認真完整記錄每日現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。2、抽查、巡視、旁站相結(jié)合施工過程中，對工程施工質(zhì)量的控制，監(jiān)理工程師采用

22、抽查、巡視和旁站進行全過程跟蹤的現(xiàn)場施工質(zhì)量控制方法。對樁基、鋼筋、砼澆搗等重要部位，關(guān)健工序施工，實行旁站監(jiān)理，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。而對一般工序施工則實施巡視的監(jiān)督方法，施工全過程進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，是確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。對每個單元，隱蔽工程進行跟蹤、巡視或旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題，查出偏差，并能及時尋求解決問題和糾正偏差的方案，使計劃目標一出現(xiàn)偏差就得以糾正。3、測量和復(fù)核測量是對建筑物的平面位置、標高和幾何尺寸進行控制的手段，也是工程計量支付的重要依據(jù)，工地常備水準儀和經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測量儀器，并在“校準證書”有效日期內(nèi)，提高工程測量精度，認真做好測量控制工作，進行

23、測量和量測，嚴控工程結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、軸線和標高，并做到工程計量準確。4、跟蹤檢測，嚴控原材料質(zhì)量，認真做好原材料、試塊的檢驗認真做好鋼筋、水泥、砂石料、土工布等原材料復(fù)試、鋼筋電焊接頭、砼（砂漿）試塊等試驗的監(jiān)督見證取樣、送樣。對原材料的質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制，對不合格的原材料，清除出現(xiàn)場，確保工程的內(nèi)在質(zhì)量，并對取樣、試驗等檢驗過程進行跟蹤監(jiān)理，以數(shù)據(jù)講話是工程質(zhì)量控制的原則，試驗數(shù)據(jù)為鑒定工程質(zhì)量提供可靠依據(jù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字驗收的建筑材料，建筑 構(gòu)配件和設(shè)備，不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下道工序施工。監(jiān)理做好原材料及試塊的平行抽檢工作。5、使用指令性文件嚴格執(zhí)行工程

24、報驗制度，對施工中不符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求的問題，利用監(jiān)理工程師文件，如開工、復(fù)工報審表、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程暫停令等文件，指令整改。6、綜合運用組織措施，技術(shù)措施，合同措施，促使質(zhì)量目標實施。1）組織措施：建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，明確分工，執(zhí)行監(jiān)理工作制度。落實質(zhì)量控制責任，做好組織協(xié)調(diào)工作。2）技術(shù)措施：嚴格施工組織設(shè)計，專項施工技術(shù)方案的審批，嚴格按設(shè)計圖紙施工，以施工規(guī)范為依據(jù)，進行技術(shù)監(jiān)督，嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，促使施工單位規(guī)范組織施工，主動控制工程質(zhì)量，安全施工。3）經(jīng)濟合同措施：凡不符合施工規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量一律不予驗收，并建議建設(shè)單位拒付工程款。協(xié)助建設(shè)單位進

25、行索賠處理。未經(jīng)總監(jiān)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。工程質(zhì)量控制要點施工過程中設(shè)置重要部位，關(guān)健工序的旁站施工，實施連續(xù)性過程檢查監(jiān)督，嚴格控制工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，本工程主要的旁站重要部位，旁站關(guān)鍵工序如下：1、測量放線、嚴格控制結(jié)構(gòu)工程軸線、各部位幾何尺寸、標高。2、鋼筋砼工程，主要控制預(yù)制樁，承臺底板與墻身的鋼筋，砼配合比及進料稱量、砼攪拌、入倉、振搗及養(yǎng)護。3、沉入樁控制樁位與樁頂標高，嚴防板樁脫榫，嚴格控制打樁的每道工序。4、砼墻板模板的拼縫緊密，平整度、垂直度與支撐牢固。5、深基坑開挖的安全性；土方回填的土質(zhì)，回填時間和夯實。6、施工圍堰的拆除干凈，河道疏浚標高的控制。重

26、要部位、關(guān)鍵工序施工，安全施工狀況，旁站控制完成后，及時做好旁站記錄。工程質(zhì)量控制要素影響工程施工質(zhì)量，施工安全的因素主要有“人”、“機”、“料”、“法”、“環(huán)”等，俗稱“5MIE”，水利工程施工把握好主要因素，使工程施工質(zhì)量，安全處于受控狀態(tài)。1、人（men）的管理人的因素是主要的，關(guān)健的，第一位的因素，所有工程建設(shè)都是有人的參與和控制下實施的，只有參與工程建設(shè)的“人”的因素處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量和安全才有保證。參建單位建立和工程建設(shè)相適應(yīng)的組織管理機構(gòu)，建立相應(yīng)的質(zhì)量、安全保證體系，建立相應(yīng)的管理制度。設(shè)置項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員、施工員、資料員，特殊崗位人員，并持證上崗。施工項目

27、部管理人員對施工作業(yè)人員進行技術(shù)和安全交底，交底應(yīng)橫向到邊，縱向到底。進行動態(tài)管理，定期檢查質(zhì)保、安保體系運轉(zhuǎn)情況。2、“機”（Machine）的管理水利工程施工常用的挖掘機，汽車吊機，沉樁（鉆樁）機械等，應(yīng)重點控制項目部應(yīng)保證施工機械設(shè)備滿足施工需要，進行自檢，具備出廠合格證明，檢驗合格證明（大型機械）。現(xiàn)場檢查施工機械設(shè)備，確認合格后允許掛牌使用。3、“料”（Material）的管理“料”指鋼筋、水泥、砼及型鋼等，“料”應(yīng)有出廠合格證明，材料交易證或備案證明，材料復(fù)試合格證明。型鋼焊接應(yīng)進行焊縫擦傷。4、“法”（Method）的管理（工藝）“法”即施工方法，包括施工組織設(shè)計及專項施工方案，

28、作業(yè)指導(dǎo)書專項施工方案，送技術(shù)負責人審批，并組織專家評審，根據(jù)評審意見，進行補充修改，重新報監(jiān)理審核。監(jiān)理部跟據(jù)專項施工方案，編制相應(yīng)監(jiān)理實施細則，進行監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底。專項方案實施前，分析重大危險源和風險點，制訂針對性的應(yīng)急救援預(yù)案，準備必須的救援物資。5、“環(huán)”（Environment）的管理環(huán)境因素指工程地基和水文地質(zhì)條件，周邊建筑物、管線分布情況等，環(huán)境因素對施工質(zhì)量、安全的重大影響。設(shè)計應(yīng)根據(jù)勘察地質(zhì)資料進行交底，管線單位進行交底。施工應(yīng)針對暗浜、流沙層，承壓水等不良地質(zhì)情況，地面、地下管線和建筑物，指定相應(yīng)的施工措施。對管線應(yīng)積極搬遷，否則采取加固、隔離及固定等措施保護，并做

29、好監(jiān)測工作。在施工過程中，嚴格控制各影響因素，按照“時控效應(yīng)”進行保護支撐，使安全得到有效控制，從而保證施工質(zhì)量。工程質(zhì)量控制方法工程施工質(zhì)量控制以工程施工質(zhì)量為核心，以預(yù)防為主，采用事前預(yù)控，事中控制，事后控制相結(jié)合的控制方針，運用測量、試驗、旁站、抽查、計算及分析、復(fù)核等多種控制手段，從4MIE的動態(tài)控制（人、機械、材料、法、環(huán)境五個環(huán)節(jié)），對工程施工質(zhì)量、進度、安全與文明施工，實施有效的控制。1、質(zhì)量的事前控制1）認真學(xué)習且熟悉設(shè)計圖紙，組織設(shè)計交底2）審查施工組織設(shè)計、專項施工方案，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案3）做好開工前各項準備工作，建立齊全質(zhì)量、安全保證體系。4）接測水準點，布設(shè)控制

30、點，進行定位放樣。5）原材料的見證取樣、送樣和復(fù)試。6）機械設(shè)備和器具檢查。2、質(zhì)量的事中控制施工過程中，務(wù)必控制好幾大環(huán)節(jié)。（詳見監(jiān)理實施細則）1）制樁、打樁、灌注樁2）基坑開挖和回填土3）鋼筋砼承臺或?qū)Я?）鋼筋砼墻板5）綠化工程質(zhì)量控制3、質(zhì)量的事后控制隱蔽工程驗收與單元、分部工程驗收1）水利工程按“上海市水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準”驗收2）單元、分部工程驗收3）隱蔽工程驗收4）階段驗收單位工程驗收1）初驗2）終驗施工技術(shù)資料的監(jiān)督、歸檔1）施工管理文件招標、投標文件、施工單位資質(zhì)、合同，竣工驗收文件；開工報告、施工組織設(shè)計審批2）施工預(yù)算、決算3）會議紀要等文件：各種會議紀要、施工總

31、結(jié)4）設(shè)計變更文件：設(shè)計變更，業(yè)務(wù)聯(lián)系單5）測量、觀測資料6）樁基資料7）原材料、設(shè)備質(zhì)量保證文件：原材料、預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明文件；預(yù)拌砼資料，施工試驗報告及匯總表8）隱蔽工程驗收記錄、單元、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定9）施工記錄10）竣工圖11）聲像、多媒體，電子檔案工程質(zhì)量評估報告，監(jiān)理總結(jié)整理技術(shù)文件，做好竣工資料歸檔工作旁站重要部位、關(guān)鍵工序建設(shè)部于2002年發(fā)布的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行），明確工程建設(shè)旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責。1、明確旁站監(jiān)理范圍，程序和方法，并送達建設(shè)單位和施工單位，明確旁站計劃目標，與施工單位及時溝通，做到有言在先。2、對施工

32、現(xiàn)場的信息及時收集、整理分析，確定針對性措施，明確重要部位，關(guān)鍵工序，突出重點，做到有的放矢。3、監(jiān)督施工單位按照設(shè)計圖紙，施工規(guī)范，強制性條文，施工組織設(shè)計，上施工方法進行施工。4、施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，及時采取措施進行預(yù)防，對施工過程中出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題或安全隱患，旁站監(jiān)理人員要用照相等手段預(yù)以記錄，并及時匯報，及時預(yù)防和處理。5、旁站監(jiān)理，詳細記錄旁站監(jiān)理的重要部位，關(guān)鍵工序施工，記錄真實、及時、正確全面反映旁站監(jiān)理的有關(guān)情況。水利工程（護岸、防汛墻）主要旁站項目清單，見附1投資控制的監(jiān)理工作方法及措施1投資控制目標根據(jù)業(yè)主委托，監(jiān)理投資控制的主要任務(wù)是“進行合格工程數(shù)量計量，控

33、制工程變更”。為搞好投資控制，將對工程投資的構(gòu)成和工程項目可能存在的變更因素，進行分析，確立分部工程投資控制目標，在施工中嚴格進行合格工程量的計量，控制施工變更，控制索賠，使工程投資控制在施工標價以內(nèi)。2投資控制的方法和措施1）落實投資控制監(jiān)理工程師。2）熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、認真組織施工圖紙會審。3）嚴格審查施工組織設(shè)計、專項施工方案。4）嚴格進行合格工程量的計量，認真復(fù)核施工單位的付款申請。5）嚴格控制月進度款計量支付。6）嚴格控制追加項目和工程變更項目計量支付。7）在工程實施中，預(yù)防和減少索賠事件的發(fā)生。8）了解招標、投標書，工程量清單。嚴格控制業(yè)務(wù)聯(lián)系單簽證，附有照片，平面、立面、剖

34、面圖尺寸及標高、工程量計算式。9）做好投資內(nèi)業(yè)管理工作，適時進行投資實際值和計劃值比較，若有偏差，采取有效措施加以控制，保證投資目標實現(xiàn)。10）協(xié)助業(yè)主審查承包單位提交的工程結(jié)算書。進度控制的監(jiān)理工作方法及措施1、審核施工進度計劃。要求必須符合招標文件中規(guī)定的總工期和各關(guān)鍵節(jié)點的進度要求。2、及時掌握實際進度與計劃進度進行比較，發(fā)生偏差及時找出原因，加強督促，確保工程進度。3、分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見。4、每月定期向業(yè)主提交監(jiān)理工作月報，匯報工程的實際進度情況，切實反映每月工程質(zhì)量、安全和進工情況。5、組織質(zhì)量、進度、安全文明施工的檢查和評比。安全、文明施工監(jiān)理工作方法及措施1

35、、安全、文明施工監(jiān)理原則：落實“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”、市建委“關(guān)于實行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度的通知”。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。以“無重大傷亡事故，爭創(chuàng)文明工地，樹愛樣板工程”為目標，牢固確立“文明施工，安全第一”的思想，遵循“以人為本”的理念，堅持“誰承包、誰負責安全”的原則。充分調(diào)動施工單位的主觀能動性，建立“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系”。必須遵守安全生產(chǎn)紀律、法規(guī)的規(guī)定，建立安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任。2、安全監(jiān)理措施：1）堅決貫徹執(zhí)行有關(guān)安全施工法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)要求；2）建立安全控制管理

36、體系，落實崗位責任制；3）根據(jù)“誰施工、誰負責”的安全原則，項目經(jīng)理部設(shè)立專職安全員及安全臺帳，現(xiàn)場監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查施工單位的安全落實情況；4）落實職工安全教育，使作業(yè)者了解正確的作業(yè)方法及現(xiàn)場的安全規(guī)定，對特殊工種和重要部位的施工，進行專業(yè)特殊安全教育；5）每道工序施工前，督促施工單位做好安全管理技術(shù)交底，并有記錄；6）監(jiān)理工程師進行檢查巡視，旁站時，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和安全有矛盾時，必須優(yōu)先保證安全為原則，對不利安全因素書面提出，督促限期整改；7）一旦發(fā)生災(zāi)害、事故，監(jiān)理部將協(xié)助調(diào)查事故原因，補救措施，防止同類、同傾向事件再次發(fā)生；3、認真學(xué)習質(zhì)監(jiān)站有關(guān)安全生產(chǎn)文件1）學(xué)習上海市水利（務(wù)）建設(shè)工程

37、安全監(jiān)督交底告知書2）認真分析、填寫上海市水利（水務(wù)）建設(shè)工程重大危險源監(jiān)督信息表3）填好上海市水利（水務(wù)）建設(shè)工程開工安全檢查表4、本工程重大危險源為加強對水利工程的安全監(jiān)督管理，防止重大事故的發(fā)生，根據(jù)“建設(shè)部重大危險源管理規(guī)定”，對水利工程中專業(yè)性強，危險性大的重大危險源工程，實行安全信息聯(lián)系制度，施工項目部和監(jiān)理部認真分析和排摸本工程的重大危險源。本工程重大危險源詳見附件35、用電安全控制6、消防安全控制7、監(jiān)理單位安全監(jiān)理的職責1）督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；2）審查施工方案及安全技術(shù)措施，并督促其實施，對重大危險源及專業(yè)性強的工程應(yīng)通過專家評審；

38、3）督促施工單位嚴格按照“水利工程強制性標準”的規(guī)定組織施工；4）督促施工單位按規(guī)定配置安全設(shè)施，控制施工過程中人、機、環(huán)境的安全狀態(tài)，及時消除安全隱患。5）定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項檢查，實施動態(tài)跟蹤，監(jiān)理及時發(fā)出監(jiān)督指令，進行整改及復(fù)查，每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站報告工地安全生產(chǎn)情況；6）監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定，對容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進行旁站監(jiān)理。8、文明施工監(jiān)理措施1）文明施工標準文明施工要求做到“一通、二無、五必須”；一通：施工現(xiàn)場人行道通，出入通道暢通；二無：施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整、無積水。五必須：施工區(qū)與非施工區(qū)必須嚴格分隔；施工現(xiàn)場必須掛牌施工；管理人員配卡

39、上網(wǎng)；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。2）掛牌施工，接受社會監(jiān)督項目經(jīng)理部應(yīng)掛五圖一牌，即：施工標牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌、施工銘牌、文明施工管理牌、即施工現(xiàn)場總平面圖。3）督促并協(xié)助施工單位根據(jù)建設(shè)文明工地等有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建文明工地。4）督促施工單位在施工期間做好工地宣傳、治安綜合管理等工作，并協(xié)助施工單位做好外包隊伍的管理，加強對其人員（民工）進行法制、規(guī)章制度、消防知識等教育。5）督促施工單位按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間的分隔路欄設(shè)施，并盡量安設(shè)圍欄封閉施工。6）督促施工單位將場內(nèi)的建筑材料劃分

40、區(qū)域整齊堆放，并采取安全保衛(wèi)措施，使場容場貌整齊、整潔、有序。7）督促管理人員佩卡上崗，專人管理工地衛(wèi)生，同時檢查工地衛(wèi)生設(shè)施。8）工程竣工后檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場清理工作。監(jiān)理信息管理1、信息資料的收集1）根據(jù)監(jiān)理合同條款，由業(yè)主提供的合同資料，包括施工合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、定額、合同執(zhí)行過程中業(yè)主的有關(guān)文件等；2）質(zhì)監(jiān)部門提供的有關(guān)監(jiān)督程序、規(guī)定、標準，以及在施工過程中發(fā)出的整改通知等文件；3）承包單位的投標文件、施工組織設(shè)計、專項施工方案等資料；4）各種材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備的技術(shù)資料等，由承包單位提供，監(jiān)理核查并作記錄；5）各種檢測、試驗、見證等資料，由檢測單位提供正

41、式報告；6）在合同執(zhí)行過程中，各種報驗、驗收、報告、報表、計量支付等；7）監(jiān)理通過巡查、旁站的監(jiān)理記錄；工程照片；監(jiān)理通知、監(jiān)理日記、監(jiān)理周報及監(jiān)理月報；關(guān)鍵的工程檢測資料；會議記錄及監(jiān)理工作聯(lián)系單，總結(jié)報告、評估報告等；8）合同執(zhí)行過程中的各方往來的函件，監(jiān)理單位的各種行文；9）信息資料收集，要注意實效性，不得事后補辦、憑回憶辦，避免資料失實。2、信息資料的處理1）所收集的信息必須進行分析，確保其準確、全面，來源可靠，且為正式資料；2）對所收集的信息資料進行分類整理；3）在合同執(zhí)行過程中，不斷對信息資料進行對比分析，掌握不同時段的相對偏差和絕對偏差，并及時反饋給有關(guān)各方，以便采取糾正措施，指

42、導(dǎo)施工；4）對信息資料的收集和反饋進行跟蹤，對信息資料實行動態(tài)管理，遵照收集整理反饋收集整理，如此循環(huán)，不斷深化，使一切合同事件都在受控之中。3、信息資料的管理1）建立信息管理制度，嚴格信息資料收集、管理責任制，資料的管理由總監(jiān)負責，并指定專人具體實施；2）配備專職信息監(jiān)理員，采用計算機建立結(jié)構(gòu)化和標準化的信息管理系統(tǒng)，在合同執(zhí)行全過程中，進行系統(tǒng)、科學(xué)的信息化管理；3）根據(jù)信息資料的不同性質(zhì)和類別，確定信息資料的傳閱遞送程序；4）定期檢查和清理資料，將已過期的作廢信息資料另行歸類，避免錯用；5）文字和圖片資料由責任人及時編目、整理裝訂，以便隨時備查；發(fā)文均要進行簽發(fā)記錄，來文有登記。6）監(jiān)理

43、部應(yīng)加強工程監(jiān)理過程中，影像資料的收集和管理，并保證影像資料的真實性和完整性，能有效追溯工程質(zhì)量。要求簡述如下：影像資料應(yīng)能全面反映單位工程中隱蔽工程、主要單元、分部工程的質(zhì)量驗收與控制情況，記錄施工主要過程，并在監(jiān)理細則中明確影像資料拍攝的部位、數(shù)量要求；影像資料應(yīng)能切實反映采用新技術(shù)、新工藝、新材料、機具的質(zhì)量控制狀況；影像資料應(yīng)能反映監(jiān)理對工程重要部位、關(guān)鍵工序等重點旁站內(nèi)容以及監(jiān)理的質(zhì)量檢驗見證情況；影像資料應(yīng)全面反映工程異常情況及處理全過程。影像資料應(yīng)以單位工程作為歸檔單元，按分部、單元工程分類整理，并作為工程竣工資料存檔。4、監(jiān)理資料歸檔、施工資料歸檔1）按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的

44、監(jiān)理資料進行歸檔。2）督促施工單位按照上海市水利工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定（試行），（上海市水利局一九九九年六月）；整理歸檔。3）按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）整理歸檔。做好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的預(yù)控工作，確保工程的質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，控制施工進度，實事求是進行業(yè)務(wù)聯(lián)系單簽證，控制投資，提高經(jīng)濟效益是監(jiān)理工程師的職責，也是合同賦予監(jiān)理工程師的義務(wù)，做到嚴格監(jiān)理、主動監(jiān)督，事前控制，避免因疏忽而帶來對工程的損失，工期延誤，為確保工程質(zhì)量，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)起到應(yīng)盡責任，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量等級優(yōu)良，安全無事故。（十一）附件1、水利工程（護岸、防汛墻）主要旁站項目清單2、本

45、工程重大危險源3、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責4、監(jiān)理工作程序及流程5、監(jiān)理工作制度6、單位工程、分部工程、單元工程劃分表 上海高波工程咨詢監(jiān)理有限公司二OO七年三月十日附件：水利工程（護岸、防汛墻）主要旁站項目清單序號分部工程單元工程工序名稱1基礎(chǔ)基坑開挖基坑開挖、標高、邊坡尺寸；土體不擾動；基坑不積水；鋼筋砼方、板樁予制鋼筋規(guī)格、尺寸、間距、焊接質(zhì)量；模板挺直；砼澆搗材料計量，砼密實光潔，樁身挺直；板樁水泡少許出現(xiàn)，凸、凹槽榫的挺直；砼試塊制作；沉樁每根樁及時記條樁記錄；樁位正確，沉入方樁、板樁樁位記錄，板樁脫榫記錄。打樁安全措施。鉆孔灌注樁試成孔全過程（樁位測設(shè)、孔深、孔徑、泥漿比重、沉渣厚

46、度）；下金剛筋籠（二節(jié)樁鋼筋焊接長度、焊接質(zhì)量、鋼筋籠長度與標高）；成孔孔壁形狀超聲檢測；水下砼澆筑（水泥品種、標號、砂、石質(zhì)量，砼配合比，計量，砼坍落度，砼充盈系數(shù)）砼試塊制制；檢查基樁低應(yīng)變動側(cè)報告，如有III類樁的處理。2承臺（底板）墊層墊層澆搗時無積水；不準鋪填石子；砼表面平整。鋼筋砼承臺鋼筋綁扎牢固，面層鋼筋防止下沉撐筋，鋼筋規(guī)格，間距，根數(shù)、保護層；砼澆筑（水泥標號，砼配合比，砂石質(zhì)量及計量）；砼試塊制作。變形縫及止水止水帶安裝牢固，挺直不扭曲3墻身鋼筋砼墻身鋼筋規(guī)格、間距、根數(shù)、保護層嚴控，特別墻身頂部鋼筋保護層正確；模板支撐牢固，不漏漿；砼澆筑密實，光潔，不過振、不漏振，砂石料

47、計量；砼試塊制作。變形縫及止水止水帶安裝牢固，不扭曲，歸中；聚乙烯低發(fā)泡板材料質(zhì)量。4漿砌塊石擋土墻漿砌塊石墻身塊石墻身分層層數(shù)合理；豎樣架、拉毛線砌石；迎水面塊石表面平整；先放砂漿，后放填心石，嚴防石墻滲水；變形縫處塊石砌挺直；砂漿試塊制作。變形縫及止水變形縫材料符合設(shè)計，挺直，不扭曲鋼筋砼壓頂鋼筋位置正確；砼外形光潔，挺直；防止壓頂開裂的措施到位（二次抹面，覆蓋噴水養(yǎng)護等）；砼試塊制作。5回填土回填土墻后回墻填土坑內(nèi)無積水；控制回填土含水率，嚴禁垃圾土、淤泥回填，特別嚴禁一邊拆圍堰，一邊進行回填土；300mm一層夯實。6工程測量定位水準點接測，監(jiān)理復(fù)測；河口線（基準點）測設(shè)，監(jiān)理設(shè)計和業(yè)主

48、共同認可；對墻體沉降，位移觀測。7附屬設(shè)施欄桿欄桿型式符合設(shè)計；安裝牢固；防銹措施到位。擋墻裝修貼面裝修貼面材料符合設(shè)計；粘貼牢固；表面平整。8綠化工程詳見綠化工程監(jiān)理細則。附件2：水利（水務(wù)）建設(shè)工程的重大危險源根據(jù)本工程特點，以下幾個可能產(chǎn)生安全事故的重要部位、關(guān)健工序，監(jiān)理將在施工過程中對此進行重點控制，并以此為切入點對整個工程的施工安全進行控制。序號危險源可能發(fā)生的時間或部位或人對 策1深基坑工程水閘、泵站、給排水工程的深基坑開挖等（指5m以上深基坑）嚴格防護措施2模板工程特殊結(jié)構(gòu)模板（大體積模板，連續(xù)排架面積100m2以上，同時層高5m以上）按施組執(zhí)行3起重吊裝工程鋼閘門（啟閉機），

49、圈圍扭王塊體，機組設(shè)備等（指大型機械設(shè)備拆裝，大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝）規(guī)范操作4腳手架工程水閘、泵閘工程（防汛墻）預(yù)防高處墜落5其他危險性較大工程水上作業(yè)；疏浚工程大湖、大江、海上施工穿好救生衣，加強安全教育圈圍工程的鋪排、吹泥灌袋和龍口合擾大江、海上施工穿好救生衣，加強安全教育臨時防汛工程黃浦江、蘇州河等大江防汛措施到位打樁作業(yè)打樁機械、拖樁規(guī)范操作施工現(xiàn)場臨時用電（單指圈圍工程）臨時電線架空，雨季電箱按臨電施組執(zhí)行，加強檢測6無證上崗項目經(jīng)理，技術(shù)負責人，安全員及特殊工種無上崗證或掛名不到位建立管理制度，加強檢查注：根據(jù)具體工程情況，排摸危險源，指定監(jiān)控措施 上海高波工程咨詢監(jiān)理有限公司 二七年三

50、月十日附件3：項目監(jiān)理機構(gòu)各級監(jiān)理人員的職責與權(quán)限一、水利工程建設(shè)監(jiān)理實行注冊管理制度。總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均系崗位職務(wù)。各級監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗。二、監(jiān)理人員應(yīng)遵守以下規(guī)則：1、遵紀守法，堅持求實、嚴謹、科學(xué)的工作作風，全面履行義務(wù)，正確運用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。2、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。3、提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強責任感，加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。4、未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。5

51、、除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。6、不得同賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。7、監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。8、遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。三、水利工程建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)負責全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責。主要職責應(yīng)包括以下各項：1、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則。安全監(jiān)理實施細則，安全事故應(yīng)急預(yù)案，簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件。2、確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。3、指導(dǎo)

52、監(jiān)理工程師開展工作。負責本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。4、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，三類人員和特種作業(yè)人員的考核合格證書和操作資格證書。主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準。5、審批承包人提交的施工組織設(shè)計、專項施工方案，施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。6、組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底，簽發(fā)施工圖紙。7、主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。8、簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。9、組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。1

53、0、主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。11、主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。12、督促項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員上崗到位。要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。13、審核承包人質(zhì)量保證體系、安全保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。14、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目睥分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收，竣工圖簽字。15、簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。16、檢查

54、監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理安全月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。四、總監(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表。1、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。2、主持審核承包人提出的分包項目和分包人。3、審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。4、主持第一次工地會議，簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、暫停施工通知、復(fù)工通知。5、簽發(fā)各類付款證書。6、簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件，簽證業(yè)務(wù)聯(lián)系單。7、要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。8、簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。9、簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。五、一名總監(jiān)