工商管理實(shí)踐報(bào)告

1、中國(guó)石油大學(xué)（華東）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)大作業(yè)（實(shí)踐報(bào)告）題 目： 工商企業(yè)管理學(xué)實(shí)踐報(bào)告 學(xué)習(xí)中心： 廣州學(xué)習(xí)中心 年級(jí)專(zhuān)業(yè)： 網(wǎng)絡(luò)11春 工商企業(yè)管理 學(xué)生姓名： 劉艷麗 學(xué) 號(hào)： 11968560019 實(shí)踐單位： 邯鄲市鑫海裝飾有限公司 實(shí)踐起止時(shí)間：12年7月10日12年11月10日 中國(guó)石油大學(xué)（華東）遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院完成時(shí)間： 2012 年 11 月 10 日中國(guó)石油大學(xué)（華東）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)大作業(yè)（實(shí)踐報(bào)告）實(shí)踐單位評(píng)議表年 級(jí)11春層 次高起專(zhuān)專(zhuān) 業(yè)工商企業(yè)管理姓 名劉艷麗學(xué) 號(hào)11968560019學(xué)習(xí)中心 （函授站）廣州石油學(xué)習(xí)中心實(shí)踐報(bào)告題目工商企業(yè)管理系實(shí)踐報(bào)告實(shí)踐單

2、位邯鄲市鑫海裝飾有限公司實(shí)踐地點(diǎn)邯鄲市鑫海裝飾有限公司實(shí)踐時(shí)間2012年7月10至2012年11月10日實(shí)踐單位意見(jiàn)劉艷麗同學(xué)在本單位實(shí)習(xí)期間，能自覺(jué)遵守本單位的規(guī)章制度！學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)能刻苦鉆研，虛心請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，基本上能熟悉本單位日常運(yùn)作，生產(chǎn)管理工作，實(shí)際操作能力有較大提高。實(shí)習(xí)單位蓋章年 月 日備 注工商管理實(shí)踐報(bào)告一、 實(shí)踐目的（不少于100字）首先，在實(shí)踐中親身體驗(yàn)自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為以后走上工作崗位打好基礎(chǔ)。課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，但是知識(shí)要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況靈活運(yùn)用。而實(shí)踐正好可以檢驗(yàn)自己所學(xué)的知識(shí)。其次，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)知識(shí)的不足，深化自己所

3、學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己的能力有所提高。最后，更好的完成本次實(shí)踐報(bào)告。二、實(shí)踐單位及崗位介紹 邯鄲市鑫海裝飾有限公司是集室內(nèi)外裝飾、設(shè)計(jì)、施工為一體的二級(jí)資質(zhì)工程公司。成立于2001年8月，注冊(cè)資金為500萬(wàn)元。公司成立以來(lái)，堅(jiān)持以信譽(yù)為基、以安全為柱、以質(zhì)量為梁的信條，公司得以不斷的發(fā)展壯大。幾年來(lái)，我們以科學(xué)合理的企業(yè)理念、獨(dú)特新穎的設(shè)計(jì)空間、技術(shù)精湛的工程質(zhì)量、熱情周到的售后服務(wù)，不斷的拓展了公司的業(yè)務(wù)空間。在公司董事長(zhǎng)許鳳的率領(lǐng)下，公司遵守誠(chéng)信守法、蓬勃向上的企業(yè)文化，建立了一支高素質(zhì)、高凝聚力的、有著先進(jìn)的施工技術(shù)、一流的管理水平的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)有工程師28人、設(shè)計(jì)師9人、項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)師、預(yù)

4、算師等管理人員36人，雄厚的管理實(shí)力保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的圓滿(mǎn)完成。近幾年，公司憑借自身設(shè)計(jì)的施工優(yōu)勢(shì)，先后承接了邯鄲市中行、工行、建行、農(nóng)行、交行、商行、農(nóng)發(fā)行等銀行工程。市二招會(huì)議中心、溢泉湖接待中心（四星級(jí)）、交通銀行、河北銀行、光大銀行、涉縣政府會(huì)議室、邯鄲飯店、涉縣賓館、涉縣一中、永年國(guó)稅等政府工程，以及礦區(qū)工人俱樂(lè)部、涉縣焦化廠、文化廣場(chǎng)等企業(yè)工程和俄羅斯、哈薩克斯坦、格魯吉亞等國(guó)外的工程，受到了市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。 在本次實(shí)習(xí)中主要擔(dān)任經(jīng)理助理職務(wù)，跟項(xiàng)目經(jīng)理了解單位項(xiàng)目的日常管理，生產(chǎn)活動(dòng)的組織。三、實(shí)踐內(nèi)容及過(guò)程（不少于1500字） 自2012年7月，在邯鄲市鑫海裝飾有限公司進(jìn)行

5、了為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)，邯鄲市鑫海裝飾有限公司主要經(jīng)營(yíng)各類(lèi)室內(nèi)外裝飾項(xiàng)目。剛開(kāi)始實(shí)習(xí)，根據(jù)我的專(zhuān)業(yè)，我被安排做工程管理部經(jīng)理的助理。 剛開(kāi)始上班，我首先要面臨的是接觸公司各部門(mén)的同事，學(xué)習(xí)如何跟經(jīng)理相處，如何跟各個(gè)部門(mén)的同事相處，如何適應(yīng)新的工作環(huán)境。公司主要分為四個(gè)部門(mén)，工程管理部，物資部，按質(zhì)部，綜合辦公部，這四各部門(mén)以工程管理部為核心，因?yàn)楣舅械墓ぷ鞫际且怨こ虨橹黝}展開(kāi)，剛開(kāi)始上班，工程管理部經(jīng)理先讓我了解了一本部門(mén)的權(quán)限職責(zé)及日常工作安排等。 一、工程管理部全面負(fù)責(zé)公司各施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度、文明施工管理及與建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，從而保證公司各項(xiàng)工

6、程的順利完成。 工程管理部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全公司的工程管理和考核工作；組織編制公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；考核本單位施工生產(chǎn)情況，準(zhǔn)確及時(shí)地匯編、報(bào)送年季月報(bào)表及臨時(shí)性調(diào)查表，及時(shí)對(duì)公司生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為公司決策提供依據(jù)，做好工程管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)文件，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督， 經(jīng)常組織技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，遇到重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反饋；根據(jù)各項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動(dòng)力計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)度，并根據(jù)具體實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整；收集并建立技術(shù)檔案資料，完善資料的領(lǐng)、借用制度，維護(hù)資料的完整性； 、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。二、 工程按質(zhì)部貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市有關(guān)安全生

7、產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)； 、在集團(tuán)公司“安全委員會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管轄工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行 監(jiān)督檢查管理，并建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理 的有關(guān)規(guī)定，傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)安全管理的精神，制定出具體的安全管理措施； 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況深入基層，對(duì)施工生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題提出整改意 見(jiàn)和措施，監(jiān)督檢查安全員和施工員的安全交底工作，指導(dǎo)安全員做好安全內(nèi)業(yè)；、參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行的情況進(jìn)行 監(jiān)督檢查；、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核，發(fā)證

8、工作； 、進(jìn)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告，參加傷亡事故的餓調(diào)查和處理； 定期組織公司有關(guān)部門(mén)對(duì)在建項(xiàng)目工作進(jìn)行安全大檢查三、一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開(kāi)源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。二、 樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心

9、，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行,完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。四、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開(kāi)展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。短

10、暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。四、實(shí)踐總結(jié)及體會(huì)（不少于1500字）經(jīng)過(guò)三個(gè)月的在該單位的實(shí)習(xí)，我收獲很多，感觸也很多，感謝公司給了我這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，以下是我從各個(gè)方面次實(shí)習(xí)、實(shí)踐的總結(jié)。首先簡(jiǎn)單描述一

11、下我對(duì)企業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)，那就是以前我對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是在實(shí)踐中遇到問(wèn)題能夠聯(lián)想到所學(xué)知識(shí)，運(yùn)用知識(shí)處理問(wèn)題，并在處理問(wèn)題的時(shí)候?qū)λ鶎W(xué)知識(shí)進(jìn)行細(xì)化和總結(jié)。然后詳細(xì)的敘述一下我本次實(shí)踐的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的所得。雖說(shuō)財(cái)務(wù)記賬看上去有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)槌?/p>

12、錯(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮擦涂了就算了，不像在學(xué)校，錯(cuò)了還可以用刀片把它刮掉，在公司里，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的?？蓻](méi)想到我真的出現(xiàn)了這些自認(rèn)為低級(jí)的錯(cuò)誤，后來(lái)我按要求是這樣改正的：(1)寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上責(zé)任人的章子，這樣才能作廢。而我們以前，只要用紅筆劃掉，在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。(2)寫(xiě)錯(cuò)摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要，平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中間好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫(xiě)起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)習(xí)時(shí)，對(duì)摘要欄很不看中，認(rèn)為可寫(xiě)可不寫(xiě)，沒(méi)想到這里還有名堂。真是不學(xué)不知道??！(3)對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有

13、嚴(yán)格的要求，字跡一定要清晰再清晰，按格子的二分之一填寫(xiě)，不能東倒西歪，一定要與直線傾斜一定的角度，并且記賬時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總賬名稱(chēng)，而不能亂寫(xiě)，否則總賬的借貸雙方就不能結(jié)平了。從事財(cái)務(wù)這方面的工作，必須嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，對(duì)待工作細(xì)心再細(xì)心，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎；課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，但我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊，又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢？所以我很感謝老師平時(shí)對(duì)我們的嚴(yán)格要求，讓我較好的掌握了課本的基礎(chǔ)知識(shí)，并且可以勝任這次的實(shí)習(xí)活動(dòng)。最后是自己在人際關(guān)系方

14、面的收獲，經(jīng)過(guò)這次短暫的實(shí)習(xí)活動(dòng)，這一方面是我從專(zhuān)業(yè)課本難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處的融洽，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的不同，人們處于的位置就不同，扮演的角色就不同，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也盡量虛心求教。人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，但可對(duì)此有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實(shí)習(xí)的另一大收獲。實(shí)習(xí)期間，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以至于登賬登的

15、錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán)。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣，越做越起勁。記得梁?jiǎn)⒊蟾耪f(shuō)過(guò)，凡職業(yè)都是具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事也都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸！實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了，再過(guò)兩個(gè)多月，我們真的就要走上工作崗位了，想想自己這兩年的自學(xué)的生活，有許多讓我回味的思緒。在這個(gè)季節(jié)伴隨著和煦的陽(yáng)光一起飛揚(yáng)，飛向遠(yuǎn)方，去追逐我的夢(mèng)想！.下面是贈(zèng)送的辦公室6s管理資料，下載了不需要可以編輯刪除的，謝謝選擇我們，祝您工作順利，生活愉快！辦公室6s管理制度規(guī)定1、徹底落實(shí)

16、辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)制度。辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件架以及個(gè)人辦公室的地面、桌洞、墻面、天花板、窗臺(tái)以及相關(guān)辦公設(shè)備和設(shè)施。每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的6s工作；落實(shí)“個(gè)人責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)”制度。 2、辦公桌桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其他物品；文具必須豎放。辦公用品一般的常用品：筆、訂書(shū)機(jī)、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、電話線均需扎起來(lái)有序放置；人離開(kāi)半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。 3、個(gè)人抽屜（柜）管理：每星期整理一次，對(duì)三個(gè)月內(nèi)用不到的東西，應(yīng)從抽屜里清理走，最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品；抽屜內(nèi)物品要分類(lèi)好。第

17、一層放個(gè)人的參考資料（文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等）及不常用文具;第二層放文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等）;第三層放私人物品。同一方位（方向）按同一位置擺放。以上三層物品均需分類(lèi)擺放整齊并貼上統(tǒng)一的標(biāo)簽。 4、文件整理：（1）文件不用均要放入文件夾，且要擺放整齊。文件夾太多而無(wú)法放下，應(yīng)將文件夾整齊有序的排放在辦公桌上。文件架（柜）要每半個(gè)月整理一次，對(duì)舍棄的文件、資料，應(yīng)遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷(xiāo)毀。必要文件送檔案室歸檔。（2）文件夾都要有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，每份文件都應(yīng)有相應(yīng)的編號(hào).若有變動(dòng)，標(biāo)簽應(yīng)及時(shí)更新.將必要（有效）的文件按照待處理、處理中和已處理分類(lèi)放置，此外還有機(jī)密類(lèi)文件。文件夾

18、分兩類(lèi)三種，文件雙夾和快勞夾（5cm和7cm）（文檔標(biāo)簽見(jiàn)附件）。（3）文件統(tǒng)一放在文件架當(dāng)中，文件架放在手方便拿的地方，且在相同辦公室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)格位置擺放。 5.電腦管理：（1）嚴(yán)禁用本公司電腦做非工作使用，否則按相關(guān)規(guī)定給予處罰。（2）將文件按照待處理、處理中和已處理分類(lèi)放置，此外還有機(jī)密類(lèi)文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和常不用三種，常不用的文件要盡快處置。 （3）桌面和硬盤(pán)里的電子文檔、資料分類(lèi)必須條理清晰，分類(lèi)放置，方便簡(jiǎn)潔。 （4）做一個(gè)臨時(shí)性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊(cè)里。（5）重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份；電腦硬盤(pán)中應(yīng)專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)文件夾，不

19、能處理的郵件存放在里面。（6）為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān)，提高響應(yīng)速度，辦公自動(dòng)化中已看郵件不能超過(guò)一定數(shù)量，經(jīng)理不得超過(guò)100封，員工不得超過(guò)30封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。（7）電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。（8）電腦擺放位置：桌面線洞直角處45度方向。 6、嚴(yán)禁用本公司電話做非工作使用，否則按相關(guān)規(guī)定給予處罰。 7、桌底除電腦主機(jī)，垃圾筒，抽屜柜，坐椅外不準(zhǔn)放其他物件。 8、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開(kāi)時(shí)椅子調(diào)正，離開(kāi)半個(gè)小時(shí)以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)。 9、禁止在辦公室內(nèi)隨意張貼文件、通知、宣傳品等。 10、任何人不得在辦公室內(nèi)吸煙。發(fā)現(xiàn)員工

20、在禁煙區(qū)吸煙，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰； 11、接聽(tīng)電話及接待來(lái)訪客人時(shí)言行應(yīng)大方得體。 12、工作時(shí)間提倡使用普通話，文明用言，嚴(yán)禁臟話，嬉鬧或者開(kāi)不文明的玩笑。 13、注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿(mǎn)的精神投入工作。 14、總裁辦不定期進(jìn)行抽查，月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì).每人每月總分一百分，對(duì)每次檢查到違反規(guī)定的員工扣5分。對(duì)每月統(tǒng)計(jì)被扣5分者給予警告處分，被每月統(tǒng)計(jì)扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元，每月統(tǒng)計(jì)扣15分者100元，以此類(lèi)推；每月檢查及獎(jiǎng)懲結(jié)果將于公告欄公布。每月辦公室所有員工得分的平均分作為該辦公室當(dāng)月得分，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名第一名的辦公室員工給予每人50元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名最后的辦公室員工扣發(fā)50元。年終將每位員工每月得分相加，得分最高者評(píng)為“6s先進(jìn)個(gè)人”給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 15、請(qǐng)各部門(mén)員工自覺(jué)遵守以上規(guī)定，若是因個(gè)人的辦公物品擺放太混亂而影響辦公室的整體美觀，一經(jīng)查到，將對(duì)責(zé)任人處以20元罰款交至財(cái)務(wù)處，并對(duì)部門(mén)經(jīng)理或課長(zhǎng)提出批評(píng)。6s管理整理（seiri）將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。 整頓（seiton）把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工