日本流通業(yè)的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展趨勢_第1頁
日本流通業(yè)的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展趨勢_第2頁
日本流通業(yè)的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展趨勢_第3頁
日本流通業(yè)的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展趨勢_第4頁
日本流通業(yè)的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展趨勢_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】 日本流通業(yè)的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展趨勢 一、日本流通業(yè)的特點(diǎn) 1、日本批發(fā)零售業(yè)是國內(nèi)的重要產(chǎn)業(yè),占有舉足輕重的地位 日本是世界上流通業(yè)發(fā)達(dá)的國家,流通業(yè)在國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)中占有十分重要的地位。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng) 計(jì),20RR年,在日本國內(nèi)生產(chǎn)總值(498萬億日元)中,批發(fā)零售業(yè)的比重為13.7%。 181 萬個,占 28.5%。 就企業(yè)營業(yè)場所數(shù)量而言,在全部635個營業(yè)場所中,批發(fā)、零售營業(yè)場所有 在全部6016萬人從業(yè)者中,批發(fā)、零售業(yè)為1332萬人,占22.2%。批發(fā)、零售營業(yè)場所數(shù)量與從業(yè) 者人數(shù)僅次于服務(wù)業(yè),均占有很高比例。 2、日本批發(fā)零售業(yè)總體規(guī)模在下

2、降,但單體規(guī)模在擴(kuò)大 從批發(fā)業(yè)看,以1982年指數(shù)為100,企業(yè)營業(yè)場所數(shù)量、商品年銷售額、從業(yè)者人數(shù)在 1991年達(dá)到 頂峰后均成下降趨勢。結(jié)果,20RR年批發(fā)業(yè)下降為20年前(1982年)的8-9成左右的水平。同樣 零售業(yè)的總體規(guī)模也呈逐年下降的趨勢,從1999年開始,商品年銷售額也受到景氣低迷帶來的消費(fèi) 減少及價格下降的影響,也表現(xiàn)為下降的趨勢。 值得注意的是,與此同時無論是批發(fā)業(yè)還是零售業(yè),企業(yè)的規(guī)模都在擴(kuò)大,特別在零售業(yè)表現(xiàn)的尤為 突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),在日本零售業(yè)內(nèi),不同規(guī)模的企業(yè)營業(yè)場所總數(shù)中,1962年2個人以下的企業(yè)占7 成以上,20RR年則大幅度減少至 50%以下。在全部企業(yè)中,3

3、個人以上的企業(yè)所占比重上升了。在 不同規(guī)模的企業(yè)商品年銷售額中,4個人以下的企業(yè)占比大幅度減少,但同時,20個人以上的企業(yè)所 占比例則大幅度增加。這種情況表明,零售業(yè)正在向大規(guī)?;较虬l(fā)展。 3、日本消費(fèi)增加,需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 近幾年,日本的消費(fèi)需求發(fā)生了很大的變化,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: (1)可支配所得收入及實(shí)際收入增加 截至1997年,消費(fèi)者可支配所得收入及實(shí)際收入一直保持增加的態(tài)勢。1998年以后,受景氣低迷的 影響,消費(fèi)者的固定收入及臨時性收入、獎金減少,由此可支配所得收入及實(shí)際收入呈現(xiàn)逐漸下降趨 勢。但是,隨著景氣的逐步恢復(fù),20RR年起,固定收入及臨時性收入、獎金開始逐步增加。

4、 (2)收入增加是帶動消費(fèi)的第一要素 在實(shí)際收入增長的帶動下,日本的平均消費(fèi)(相對于可支配收入的消費(fèi)支出比例)從20RR年起連續(xù) 3年保持增加的趨勢。 (3)家庭收支中消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化 通過分析各類支出項(xiàng)目的家庭收支消費(fèi)狀況可以看出,在整個消費(fèi)支出中,保險醫(yī)療、交通通信、住 房、照明、燃料、自來水等與服務(wù)有關(guān)的支出項(xiàng)目占很高的比重。而與零售業(yè)有關(guān)的衣物、家具?家 庭生活用品、食品等主要的消費(fèi)項(xiàng)目所占比重很少。由此可見,日本家庭收支狀況的消費(fèi)偏好正在從 實(shí)物向服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。 4、各種商業(yè)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn) 從商業(yè)業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)看,在綜合超市、百貨店一類的綜合型零售業(yè)苦于增長緩慢的同時,便利店、專業(yè) 超市(食

5、品超市、服裝超市、建材超市、家居用品中心等)的發(fā)展卻非常迅速。隨著商業(yè)業(yè)態(tài)的多樣 【 MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 化,超級購物中心、百元店等新的商業(yè)業(yè)態(tài)也正在迅速興起。另外,在日本零售業(yè)銷售額不斷下降的 同時,郵購發(fā)展非常迅速,市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。可以相信,今后隨著消費(fèi)者的需求越來越多樣化,具 有提供商品種類繁多的郵購將繼續(xù)保持增長的態(tài)勢。 5、消費(fèi)者的購物頻率高 根據(jù)對東京都的消費(fèi)者購買行為進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果, 46%的人大體上每天都光顧零售店。這與美國人、 英國人每周 1-2 次相比, 頻率相當(dāng)高。 日本消費(fèi)者的生活方式是, 可以在零售店中隨時能購買的商品, 家中基本上不存放,每次購買生

6、活必需品后會立即消費(fèi)掉。 因此,消費(fèi)者比較注重居住地到零售店的距離遠(yuǎn)近和時間長短。與之相對應(yīng)的是,日本零售業(yè)的眾多 店鋪位于消費(fèi)者居住地附近,相對于消費(fèi)者而言距離很近,非常方便。實(shí)際上,對比一下國際上零售 業(yè)的店鋪密度可以發(fā)現(xiàn),日本的零售店鋪密度為91 家/萬人,與歐美各國的約 50-60 家 /萬人相比,其 店鋪密度非常高。 6、追求高品質(zhì)的商品和高效的管理 日本消費(fèi)者非常喜歡在居住地附近的零售店購買日常用品,且只購買少量的新鮮商品。因此,零售店 只備有少量庫存,而將新鮮的商品都依次擺放出來。同時,為避免商品售完無法滿足需求,必須對少 量的庫存進(jìn)行管理。因此,細(xì)致的商品庫存管理在此就顯得非常

7、重要。 對比日本和美國零售業(yè)的商品周轉(zhuǎn)率可以看出,在整個零售業(yè)中,相對于美國7.6 次/年,日本達(dá)到了 10.6 次 /年,由此可見,日本非常重視提高周轉(zhuǎn)率。特別是從事銷售新鮮商品的副食品零售業(yè),日本 的商品周轉(zhuǎn)率達(dá)到 25.7 次/年,大體相當(dāng)于美國 13.9 次/年的兩倍。 庫存商品低并不意味著商品的脫銷率高,日本在任何形式的商業(yè)業(yè)態(tài)中脫銷率僅為 3%,非常少。而 據(jù) GMA 的調(diào)查結(jié)果,店鋪商品的脫銷率的世界平均水平為8.3%,歐美平均為 7.3% 。由此可見,從 世界范圍來看,日本零售業(yè)的脫銷率是處于相當(dāng)?shù)偷乃健?7、相對規(guī)模小,流通成本高,利潤低 從世界范圍內(nèi)零售業(yè)企業(yè)銷售額的排名

8、來看, 排在前列的大體上都是歐美企業(yè), 日本企業(yè)排名最好的 是伊藤洋華堂,排名第 22 位,其次是吉之島,排名第 26位。與世界排名第一的沃爾瑪 2296 億美元 的銷售額相比,伊藤洋華堂銷售額為 261 億美元,僅約為其九分之一的規(guī)模。從世界范圍來看,可以 說日本零售業(yè)規(guī)模還比較小。 其次,從收益方面看,沃爾瑪?shù)匿N售費(fèi)用及一般管理費(fèi)用為17.5%,而伊藤洋華堂、吉之島、西友等 均接近 30%。因此,相對于沃爾瑪?shù)?5.9%的營業(yè)利潤,吉之島的 1.4%、伊藤洋華堂的 1.6%、西友的 1.1%的營業(yè)利潤的差距就顯得相當(dāng)明顯。 其結(jié)果是日本零售業(yè)的銷售管理費(fèi)用很高, 由此導(dǎo)致營業(yè)利 潤過低。日

9、本流通業(yè)的特色是,商品齊備、多種規(guī)模業(yè)態(tài)的零售業(yè)俱全、流通機(jī)構(gòu)充足、多頻率小批 量和準(zhǔn)時配送等完善的服務(wù),由此提高了銷售管理費(fèi)用的比重,降低了營業(yè)利潤。 8、外資流通業(yè)投資日本市場成功率不高 20 世紀(jì) 90 年代下半期以后,外資零售企業(yè)(以歐美為首的大規(guī)模連鎖零售業(yè))在中國和亞洲市場開 店速度明顯加快。其中, 1990 年以后,科斯可、家樂福、沃爾瑪、特易購、麥德龍等開始進(jìn)入日本 市場。這些外資零售企業(yè)具有以低價銷售、充分利用先進(jìn)的 IT 技術(shù)、開發(fā)采購自有商品的特點(diǎn)。但 【 MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 是,家樂福的例子說明,即便在亞洲其它各國已經(jīng)成功構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈的這種大型零售企業(yè)

10、,由于無 法適應(yīng)日本市場需求, 投資開店不足 5 年就不得不撤出日本市場, 這表明外資零售業(yè)在日本投資開店 并非都非常順利。因此,外資零售企業(yè)未必很容易適應(yīng)與美國、英國迥異的日本流通業(yè)的特點(diǎn)。 外資零售企業(yè)在加速推進(jìn)全球布局的同時, 也在積極構(gòu)筑用于采購商品、 備齊貨源的全球流通網(wǎng)絡(luò)供 應(yīng)系統(tǒng)。日本大型零售企業(yè)也需要加緊建立以中國為中心的亞洲市場的供應(yīng)鏈和完備的全球商品采購 網(wǎng)絡(luò),逐步構(gòu)筑全球流通體系。 二、日本流通業(yè)的發(fā)展趨勢 今后,日本流通業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是采取高新技術(shù)手段,通過標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè),提升流通物流效率, 從而構(gòu)建現(xiàn)代化的流通體系。其途徑主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 1、簡化行政手續(xù),

11、實(shí)現(xiàn)國際流通物流系統(tǒng)的無障礙化 亞洲雖然是商品供給中心, 但在實(shí)行國際標(biāo)準(zhǔn)方面落后于歐美國家。 為了將亞洲這一供給中心與日美 歐的消費(fèi)市場連接起來, 建立全球流通物流網(wǎng)絡(luò), 需要系統(tǒng)引進(jìn)基于國際標(biāo)準(zhǔn)的電子標(biāo)簽、 網(wǎng)絡(luò) EDI 、 GDS (全球商品信息同步化系統(tǒng))。通過構(gòu)筑全球SCM體系,以實(shí)現(xiàn)市場統(tǒng)一,增進(jìn)世界各國消費(fèi)者 福利。 在國際連鎖經(jīng)營管理方面, 為了減輕企業(yè)在流通環(huán)節(jié)的成本負(fù)擔(dān), 國內(nèi)流通體系需要與國際流通體系 進(jìn)行無障礙的連接。在這個方面,日本還存在諸多低效率的地方。 譬如,在港口辦理手續(xù)的時間、管理費(fèi)用等方面,日本較新加坡就存在相當(dāng)?shù)牟罹?,影響了日本港?的國際競爭力。 為此,

12、日本相關(guān)部門決定簡化手續(xù),實(shí)現(xiàn)行政手續(xù)的在線申請與辦理。20RR 年 7 月 23 日,進(jìn)出口港 口的相關(guān)手續(xù)實(shí)現(xiàn)了同一窗口辦理。20RR年11月,關(guān)于國際海路交通便利化的條約(FAL條約) 在日本正式生效。日本開始采用國際標(biāo)準(zhǔn)模式,簡化、統(tǒng)一船舶進(jìn)出港手續(xù)。為了推進(jìn)新型同一窗口 辦理方式,日本在 20RR 年進(jìn)行了進(jìn)出口及其港口、機(jī)場手續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)最優(yōu)化計(jì)劃。今后,預(yù)計(jì) 通過流通體系最優(yōu)化方案( 20RR 年 12月 28日已在 CIO 聯(lián)絡(luò)會議上通過并發(fā)布)的實(shí)施,各地方開 發(fā)共享的門戶網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)新一代同一窗口模式,建立更加高效便利的電子報關(guān)系統(tǒng)。 2、構(gòu)建商品信息的國家數(shù)據(jù)池( NDP

13、) 商品信息的主要數(shù)據(jù)指的是登陸在各個企業(yè)數(shù)據(jù)庫上的商品資料,主要包括商品名稱、銷售價格、重 量、型號等。廠家、批發(fā)商、零售商在發(fā)出或接受訂單、進(jìn)行結(jié)算、實(shí)行商品檢驗(yàn)的時候,都需要參 考商品的這些數(shù)據(jù)資料。 因此,商品的主要數(shù)據(jù)資料是企業(yè)進(jìn)行交易時最基本的信息。 一旦出現(xiàn)問題, 會導(dǎo)致結(jié)算或訂單處理錯誤, 給企業(yè)帶來重大損失。 目前, 廠家在發(fā)布新產(chǎn)品, 調(diào)整或取消舊產(chǎn)品時, 基本上通過紙質(zhì)的產(chǎn)品目錄或者軟盤這些低效率的信息傳遞方式。然后,廠家、批發(fā)商、零售商再把 各自的商品信息存儲在本企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中。 在歐美, 各國、各商業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)是互相連接的, 可以實(shí)時向零售企業(yè)提供最新的產(chǎn)品信

14、息。 產(chǎn)品信息實(shí)現(xiàn)共享,可以使企業(yè)迅速、準(zhǔn)確的獲取新的產(chǎn)品信息。為了提升企業(yè)的國際競爭力,日本 需要盡快建立企業(yè)信息共享體系。 為了實(shí)現(xiàn)包括廠家、批發(fā)商、零售商在內(nèi)的供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)商品信息的共享,NDP (國家數(shù)據(jù)池)是 【 MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 通過因特網(wǎng)建立的流通、物流體系中的基礎(chǔ)設(shè)施。對零售業(yè)而言,數(shù)據(jù)池能夠令其更廣泛、更有效地 進(jìn)行商品檢索和數(shù)據(jù)整理, 對于廠家和批發(fā)業(yè)而言, 也能夠通過數(shù)據(jù)池向更多的零售業(yè)者高效率地提 供商品信息,以此實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的高效化和便利化,并增加消費(fèi)者的利益。 20RR 年, GCI 研究會( 20RR 年 4 月更名為 GCI 日本促進(jìn)協(xié)調(diào)會

15、)進(jìn)行了商品主要數(shù)據(jù)實(shí)時化情況 的調(diào)查。 20RR 年,進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)性試驗(yàn)。 GCI 研究會還在國外模式的基礎(chǔ)上實(shí)施了模擬試驗(yàn)。 根據(jù)這些試驗(yàn)的結(jié)果和日本的商業(yè)現(xiàn)狀, 20RR 年,日本設(shè)定了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與實(shí)時化目 標(biāo)的業(yè)務(wù)模式。 20RR 年進(jìn)行了有 60 多家企業(yè)參與的大規(guī)模模擬試驗(yàn)。 這些都是為日本未來國家數(shù)據(jù) 池的建立做著開拓性的工作。 3、網(wǎng)絡(luò) EDI 的標(biāo)準(zhǔn)化與普及 在日本, JAN 代碼、 POS 系統(tǒng)已經(jīng)非常普及。但是企業(yè)間信息共享與交換領(lǐng)域的EDI 標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程還 比較落后。 EOS (發(fā)、訂單EDI)是最基本的EDI形式。從日本在線訂單的構(gòu)成比例看,不同行業(yè)的差

16、別很大, 24 小時連鎖商店( 80%)、兼營化妝品和雜貨的藥房( 78.2%)使用 EDI 相對比較普遍,多數(shù)中小企 業(yè)仍然使用電話、傳真機(jī)等傳統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)方式。 在通信領(lǐng)域,20世紀(jì)80年代開發(fā)的通信速度很慢的 J程序仍在廣泛使用。多數(shù)企業(yè)使用各自的商品 代碼以及信息標(biāo)示,用于在線訂購。在企業(yè)內(nèi)信息系統(tǒng)方面,只有少數(shù)企業(yè)引進(jìn)了俱備較強(qiáng)轉(zhuǎn)換能力 的開放式信息系統(tǒng),得以整合不同生產(chǎn)企業(yè)的軟件與硬件。大多數(shù)企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)模式,整個信息 系統(tǒng)由眾多只適用于某個特定廠家產(chǎn)品的分系統(tǒng)組合而成。傳統(tǒng)模式帶來的結(jié)果就是,廠家、批發(fā)企 業(yè)為了應(yīng)對各種客戶的不同要求,信息系統(tǒng)的利用效率非常低。因此,從信息化以及

17、標(biāo)準(zhǔn)化的角度出 發(fā),日本需要改善的地方是很多的。 迄今為止,日本網(wǎng)絡(luò) EDI 系統(tǒng)的開發(fā)都是委托流通系統(tǒng)開發(fā)中心等進(jìn)行的,目前,EDI 的模式,如通 過企業(yè)間下訂單和接訂單等來進(jìn)行交易的項(xiàng)目的定義、輸入方法及項(xiàng)目的排列方法等,由于各公司、 各行業(yè)的情況均不相同,因此,廠家和批發(fā)商必須按照不同的零售行業(yè)類別建立信息系統(tǒng),因而成本 較高。 如果這些都能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,則企業(yè)處理信息的成本將大大降低。同時,為了實(shí)施了解商品庫存信息和 交換銷售信息等,還應(yīng)建立 SCM 系統(tǒng)來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。 20RR20RR 年,日本委托流通系統(tǒng)開發(fā)中心進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)EDI 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了較大進(jìn)展。 20RR 年以后

18、,將以連鎖經(jīng)營協(xié)會等行業(yè)團(tuán)體為核心,進(jìn)一步促進(jìn)EDI 的普及。預(yù)計(jì)在 20RR 年,要在生產(chǎn) 廠家、批發(fā)、零售等整個流通業(yè)界全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò) EDI 。 4、運(yùn)用電子標(biāo)簽,構(gòu)建日本式的未來商店 在商品管理方面, 世界很多國家已經(jīng)開始使用通過電波的非接觸式電子標(biāo)簽,取代傳統(tǒng)的條碼方式來 識別商品信息。 電子標(biāo)簽對讀取設(shè)備發(fā)出的電波產(chǎn)生反應(yīng), 標(biāo)簽中的微小芯片中存儲的信息即在讀取 設(shè)備上顯示出來。與傳統(tǒng)的條形碼相比,電子標(biāo)簽的優(yōu)勢在于大容量信息存儲、可以輸入數(shù)據(jù)、 可以讀取包裝內(nèi)的信息、可遠(yuǎn)距離同時識別大量商品等。使用電子標(biāo)簽,可以進(jìn)行商品跟蹤,管 理產(chǎn)品的生產(chǎn)及流通過程,提高流通效率,實(shí)施精確的庫存

19、管理。 【 MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 在歐美國家,電子標(biāo)簽技術(shù)的引入是由零售業(yè)主導(dǎo)的。在美國的沃爾瑪,從20RR 年 1 月起,已經(jīng)要 求前 100位供貨商在其進(jìn)入沃爾瑪物流中心的商品包裝箱和貨架上,加貼帶有 UHF 的電子標(biāo)簽, 20RR 年秋季已經(jīng)在 500家店鋪和 5個物流中心正式實(shí)行。 計(jì)劃從 20RR 年起將范圍擴(kuò)大到前 300位供貨商。 此外,德國最大的零售商麥德隆已經(jīng)和 40 家合作伙伴一道從 20RR 年 4 月起,將應(yīng)用最新 IT 技術(shù)的 常設(shè)的實(shí)驗(yàn)型店鋪?zhàn)鳛椤拔磥硇蜕痰辍边M(jìn)行運(yùn)營,立足及時把握零售業(yè)的現(xiàn)場需求和消費(fèi)者的反應(yīng), 不斷進(jìn)行技術(shù)革新。 在歐美,電子標(biāo)簽的

20、順利引入源于大型零售店的強(qiáng)勢背景。在日本,零售商也已開始計(jì)劃引進(jìn)電子標(biāo) 簽技術(shù), 如家電量販店 Rodobashicamera 已經(jīng)采取了與沃爾瑪相同的方式進(jìn)行了電子標(biāo)簽管理。20RR 年,日本在家電、服裝、出版、食品流通等四個行業(yè)進(jìn)行了使用電子標(biāo)簽的模擬試驗(yàn)。 20RR 年擴(kuò)大 到醫(yī)藥品、國際集裝箱物流、書籍、 CD?DVD 、建筑機(jī)械、家電 ?電子器械、服裝百貨店等七個行業(yè)。 其中達(dá)到最佳效果的是百貨店女士皮靴賣場的模擬試驗(yàn)。 在三越、阪急百貨店進(jìn)行了連續(xù)的模擬試驗(yàn), 電子標(biāo)簽可以增加銷售額, 縮短庫存檢索時間的優(yōu)點(diǎn)得到了體現(xiàn), 也得到了顧客以及銷售人員的高度 評價。 但是,總體上看,日本

21、的零售業(yè)對引入電子標(biāo)簽技術(shù)是十分慎重的。其中的原因很多,包括:一張電 子標(biāo)簽的單價較高、 與廠家及批發(fā)商之間就如何分擔(dān)成本難以達(dá)成一致、 已經(jīng)明確了標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展動 態(tài),已經(jīng)應(yīng)用條形碼技術(shù)建立起了比較完善的物流系統(tǒng),等等。 為此,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省采取了一些相應(yīng)的對策,例如降低電子標(biāo)簽價格的相關(guān)技術(shù)開發(fā),國際標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè),在連鎖經(jīng)營業(yè)界進(jìn)行模擬試驗(yàn)等。 為了降低電子標(biāo)簽的成本,在參考國際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省設(shè)定的目標(biāo)是在 20RR 年將電子標(biāo) 簽的價格降低到每個 5 日元的水平上。 集裝箱單位的 UHF 電子標(biāo)簽常見于物流過程中。 UHF 電子標(biāo)簽通常使用 EPCglobal 以及 ISO 國際

22、標(biāo) 準(zhǔn),日本將在 20RR 年承認(rèn) ISO 標(biāo)準(zhǔn)。 5、推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程 歐美的制造業(yè)、流通業(yè)已經(jīng)充分地認(rèn)識到國際標(biāo)準(zhǔn)的重要性,因此,以美國的條形碼中心( UCC : UniformCodeCouncil )及加拿大的條形碼中心( ECCC: ElectronicCommmerceCouncilofCanada )的加 入為契機(jī),消費(fèi)品流通的國際組織國際EAN 協(xié)會( EANintenational )更加名副其實(shí),其地位也 日趨鞏固,并于 20RR 年 1 月更名為“ GS1”。 日本流通行業(yè)普遍實(shí)行國際 EAN 協(xié)會頒布的標(biāo)準(zhǔn)化流通代碼以及條形碼。從 20RR 年起,國際流通 行業(yè)的 EAN 代碼體系將逐步向 GTIN ( G

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論