電力公司工程部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書

1、工程部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱工程部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1直接上級(jí)主管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)機(jī)械主管、質(zhì)量主管、技術(shù)專貝、機(jī)械管理、質(zhì)崗位分析日期量管理本職：全面主持工程部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù)1職責(zé)表述：制定本部門各項(xiàng)制度及工作計(jì)劃并組織落實(shí)工作結(jié)果分送單位部門管理制度職組織制定本部門各項(xiàng)工作制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后貫徹落實(shí)直接上級(jí)責(zé)工作 任務(wù)部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施部門工作計(jì)劃直接上級(jí)做好年度及平時(shí)工作總結(jié)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作總結(jié)直接上級(jí)職 責(zé)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、計(jì)量有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和監(jiān)督執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)各項(xiàng)管理 制度直接上級(jí)

2、、 項(xiàng)目部、專 業(yè)公司組織建立健全公司施工技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量、施工機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)量管理、施工機(jī)械管理方面的規(guī)范、制度的執(zhí)行組織完成ISO標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施文件的編制，監(jiān)督公司質(zhì)量體系的運(yùn)行，協(xié) 助認(rèn)證公司組織的ISO標(biāo)準(zhǔn)年度檢查ISO標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施文件直接上級(jí)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程部的日常活動(dòng)管理工作結(jié)果分送單位掌握各工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、機(jī)械使用狀況，做好統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)職責(zé)調(diào)配項(xiàng)目部、專業(yè)公司的技術(shù)和質(zhì)量人員工作 任務(wù)施工組織設(shè)計(jì)方案直接上級(jí)、 總工組織編寫公司大型施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)按科技管理辦法組織有關(guān)科技活動(dòng)，推廣新技術(shù)，科技項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)獎(jiǎng)組織對(duì)施工中重

3、大質(zhì)量事故、 機(jī)械事故的調(diào)查分析，提出防范措施；事故分析直接上級(jí)對(duì)質(zhì)量通病、技術(shù)問題組織調(diào)研、攻關(guān)，提出改進(jìn)方案 1報(bào)告協(xié)助組織各種技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)以及考核和發(fā)證工作組織竣工項(xiàng)目的回訪工作，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行技術(shù)改造工作結(jié)果分送單位職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工程部人員具體工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員權(quán)力:權(quán)限一：對(duì)本部門人員工作范圍的適當(dāng)調(diào)整權(quán) 權(quán)限二：對(duì)本部門人員工作質(zhì)量考核權(quán)權(quán)限三：對(duì)本部門人員調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 權(quán)限四：對(duì)項(xiàng)目部、專業(yè)公司施工、質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督檢查權(quán)，考核建議權(quán)權(quán)限五：對(duì)項(xiàng)目部施工、質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員調(diào)配權(quán) 權(quán)限五：對(duì)各崗位出現(xiàn)的越規(guī)范事項(xiàng)命令整改權(quán)權(quán)限六：對(duì)本部門開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作指揮權(quán) 權(quán)限七：本部門規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)權(quán)限八：下級(jí)發(fā)生爭(zhēng)議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門、項(xiàng)目部、專業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔：匯報(bào)文件或報(bào)告工作總結(jié)任職資格：教育水平本科或中級(jí)以上職稱專業(yè)電力、熱動(dòng)力類、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有施工生產(chǎn)和企業(yè)管理5年以上的經(jīng)歷、取得崗位培訓(xùn)合格證書知識(shí)熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程，具有較豐富的電力施工方面知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)技能技巧計(jì)算機(jī)應(yīng)用分析與寫作管理技能培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、管理知識(shí)及技能工作條件