變電站工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底記錄

1、sjsb8 交底記錄 交 底 記 錄工程名稱(chēng)： 110kv劉釗變電站工程 編號(hào)：sjsb001項(xiàng) 目 名 稱(chēng)變電站土建及電氣安裝工程交底單位鄂州電力有限責(zé)任公司交底主持人簽名交底日期交 底 級(jí) 別公司級(jí) 項(xiàng)目部級(jí) 工地級(jí) 接受交底人簽名： 接受交底人簽名： 交底作業(yè)項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)交底交底內(nèi)容： 一、工程總目標(biāo)：合理利用公司各種資源，科學(xué)管理，精細(xì)施工，滿(mǎn)足工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件，爭(zhēng)創(chuàng)湖北省公司“優(yōu)質(zhì)工程”。二、質(zhì)量管理目標(biāo)：滿(mǎn)足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到質(zhì)量評(píng)定的優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；土建部分：分項(xiàng)、分部工程合格率100%、單位工程優(yōu)良率100%；工程觀感得分率90%。電氣安裝部分：分項(xiàng)、分部工程合格率100

2、%、單位工程優(yōu)良率100%。在施工、安裝和服務(wù)質(zhì)量管理上，符合iso9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。三、安全目標(biāo)：總體目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)安全“零事故”。具體目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的一般火災(zāi)事故；不發(fā)生一般環(huán)境污染事件；不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生基建原因引起、對(duì)公司造成影響的安全事件。四、工程規(guī)模：電氣一次部分：50mva主變壓器一臺(tái)； 110kv出線(xiàn)間隔兩回、一個(gè)母聯(lián)分段間隔、兩個(gè)母線(xiàn)設(shè)備間隔、一個(gè)主變進(jìn)線(xiàn)間隔；10kv出線(xiàn)11回、10kv母線(xiàn)一段；無(wú)功補(bǔ)償容量為1x（2+4）mvar、一套自動(dòng)無(wú)功補(bǔ)償裝置、帶所用變（100 k

3、va），消弧裝置容量為315kva。電氣二次部分：一套主變壓器、一套110kv線(xiàn)路距離保護(hù)、一套110kv母聯(lián)（分段）保護(hù)；全站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)；一套故錄裝置、微機(jī)五防裝置、火災(zāi)報(bào)警及遙視系統(tǒng)、高頻開(kāi)關(guān)電源一套（容量200ah）、電能采集系統(tǒng)、調(diào)度數(shù)據(jù)專(zhuān)網(wǎng)、輸變電管理系統(tǒng)各一套。開(kāi)通一路光纖通信至鄂州地調(diào)。土建部分：主控樓（建筑面積：376.7平方）；本期所上戶(hù)外設(shè)備基礎(chǔ)、構(gòu)支架；配電室設(shè)備及主變基礎(chǔ)（含備用變），相應(yīng)的各項(xiàng)設(shè)施。五、施工范圍： 本次承包范圍包括本工程規(guī)模所述工程的全部設(shè)備安裝、土建（詳見(jiàn)施工圖）的施工。六、 施工準(zhǔn)備：6.1技術(shù)準(zhǔn)備：6.1.1做好圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的準(zhǔn)備工

4、作，落實(shí)好圖紙會(huì)審時(shí)間和交底時(shí)間。6.1.2做好有關(guān)人員的上崗培訓(xùn)計(jì)劃。6.1.3器具配備齊全，做好檢測(cè)。6.1.4做好分項(xiàng)方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)工作計(jì)劃、做好高程的引測(cè)和工程定位工作。6.2 生產(chǎn)準(zhǔn)備：6.2.1認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，按計(jì)劃組織人員、材料、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，搞好各項(xiàng)臨建施工，確保準(zhǔn)時(shí)施工。6.2.2臨時(shí)用水、用電設(shè)計(jì)根據(jù)主要設(shè)備使用情況和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行臨水和臨電的設(shè)計(jì)工作。繪制臨水和臨電施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖，做好配管配線(xiàn)工作。做到水通和電通。6.2.3做好臨時(shí)道路，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)布置，做好辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)的暫設(shè)。根據(jù)公司安全文明施工總體策劃標(biāo)準(zhǔn)，做好會(huì)議室、食堂、廁所等，做好料場(chǎng)的布置

5、和硬化工作。6.3人員準(zhǔn)備：6.3.1根據(jù)施工組織機(jī)構(gòu)圖，項(xiàng)目管理人員應(yīng)首先到位做好施工準(zhǔn)備。6.3.2其他施工人員盡快落實(shí)到位。6.3.3落實(shí)好各階段各工種的人數(shù)，保證施工人員充足。6.4有關(guān)人員做好地方政府等外圍工作。七、主要組織管理措施：7.1 工期保證措施：7.1.1 工期目標(biāo)：開(kāi)工日期2010年11月29日，竣工日期2011年11月20日。7.1.2 施工組織管理措施7.1.3 工序管理措施7.1.4 資金材料對(duì)工期的保證7.1.5 勞動(dòng)力對(duì)工期的保證措施，做好土建分包隊(duì)伍的管理工作，以滿(mǎn)足本工程的施工需要，并保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。7.1.6 保證工期的技術(shù)措施7.1.7 專(zhuān)業(yè)施工保證，