2021年信用社主任年終總結范文.doc

1、2021年信用社主任年終總結范文_年，在省聯(lián)社及上級監(jiān)管部門正確領導下，在黨的_大精神的正確指引下，在全體干部職工的支持和共同努力下，我充分履行主任崗位職責，圍繞市聯(lián)社理事會關于加大資金_和營銷力度，加強管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構，實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標，精心_、開拓經(jīng)營、規(guī)范管理、務真求實，使各項業(yè)務取得了一定的發(fā)展。下面從三個方面就_年工作情況述職如下：一、主要成績(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項存款余額_萬元，比年初增加_萬元，在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場分流，股金不堪重壓要求兌付等多層重大負面因素的影響下，仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚的格局，市場份額較同期進一步增加，存

2、款結構進一步優(yōu)化。(二)貸款營銷逐步擴大。年末各項貸款余額_萬元,比年初增加_萬元，增幅達_%。其中：農業(yè)貸款余額_萬元，農貸占比_%。中小企業(yè)貸款_萬元，占比_%，同比增加_萬元，增幅_%，小額農戶貸款當前到期回籠率_%，其他貸款到期回籠率_%。(三)清收工作扎實有效。_年全市信用社清收不良貸款_萬元，比_年多收_萬元，增幅_%，其中：表內不良貸款_萬元，表外置換貸款_萬元。(四)“兩大工程”全面推進。農戶建檔覆蓋率基本達到_%，評級授信放貸率達到_%，中小企業(yè)建檔覆蓋率達到_%以上，當年貸款投放累計達到_萬元，同比增加_萬元，增幅_%。(五)經(jīng)營收入再_階。全轄實現(xiàn)業(yè)務總收入_萬元，同比增

3、收_萬元，增長幅度為_%，其中實現(xiàn)貸款利息收入_萬元，同比增加_萬元，業(yè)務總支出_萬元，同比多支出_萬元，增幅_%，收入增幅高于支出增幅_個百分點。全轄實現(xiàn)盈余_萬元，同比增加_萬元，實現(xiàn)了全市信用社自_年扭虧為盈后的又一次邁進。(六)其它中心工作有序開展。如：貸款五級分類，冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實年工作等等中心工作均按照相關規(guī)劃和要求扎實推進，取得了明顯階段性成果。二、主要作法(一)做優(yōu)做細，調整思路，增強_資金實力。面對國家建設_新農村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對“三農”的傾斜，統(tǒng)一法人改革的順利推進，全國結算網(wǎng)絡的形成、?？ǖ某晒\行等前所未有的歷史機遇，我緊扣業(yè)務發(fā)展實際，

4、適時調整_資金的工作思路，通過電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段，大力_各種形式的宣傳活動，重點對單位對公存款，涉農資金等方面予以加強和引導，取得較好成績。具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度，優(yōu)化存款結構。至_月底，低成本存款余額_萬元，較年初增加_萬元，占各項存款總額的_%。二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務”的策略，做好公存單位攬存工作，目前公存單位在農村信用社開立帳戶達到_家，比年初增加_戶，存款余額累計近_萬元，主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶。三是把握市場機遇，搶占農村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機，加大宣傳力度，有效地搶占了

5、農村資金市場。四是利用信貸杠桿，通過多種形式吸引優(yōu)質企業(yè)和客戶到信用社開戶，增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長，如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計過億元。五是因時利導，實現(xiàn)了夏秋農作物、外出務工返回、學校開學等資金的按時歸社工作。六是充分抓住代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路補償資金有利時機，安排基層社_人員做好穩(wěn)存增存工作，_年借助三項_新增_萬元;七是抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲吸收存款_多萬元。(二)做大做強，突出主題，推進兩大工程的開展。根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農貸“鋪天蓋地”，中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召，我明

6、確提出_年我社信貸營銷的市場定位是堅持面向“三農”，面向社區(qū)，面向中小企業(yè)，面向縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是從小額農貸增量、擴面、延伸工作入手，做大做強小額農貸規(guī)模。我要求基層社結合農戶信用等級年檢，增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調查，對達到標準的重新發(fā)證，做到農戶調查建卡面達到_%，評級面達到_%，授信頒證面達到_%，持證農戶貸款需求滿足率達到_%。_-_月份全市累放各項貸款_萬元，較同期多投放_萬元，余額達到_萬元，較年初凈增_萬元，其中：農業(yè)貸款余額_萬元，農貸占比_%。二是從支持農業(yè)結構調整入手，擴大優(yōu)質農業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款_萬元支持了石河、多寶、_、拖市等地的優(yōu)質稻、優(yōu)質油、優(yōu)質疏菜、優(yōu)質林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款_萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質畜禽、優(yōu)質水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放_萬元支持_油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農副產(chǎn)品加工企業(yè)。三是從發(fā)展“黃金客戶”入手，擴大優(yōu)質客戶群體。一年來，我始終堅持_信貸部門對貸款客戶進行不間斷的調查摸底，在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動，篩選出_多家“優(yōu)質客戶”，跟蹤服務，側重扶持。培植出_鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、_鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等_多個優(yōu)良品牌。同時在全市范圍內廣泛開展中小企業(yè)調查建卡工作，按照省聯(lián)社號召，大力培植信貸投放載體的信息資源。通過營銷使貸款面得到進一步擴大，貸款品種得到進一步