有聲書聽書吧項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

1、 商業(yè)計(jì)劃書一、概要對快節(jié)奏的現(xiàn)代人來說，當(dāng)擁衾夜讀成為奢望的時(shí)候，一種新的閱讀方式“聽書”正在悄悄流行。這不僅是由于生活節(jié)奏的加快，更是由于科技手機(jī)手段的進(jìn)步，因而這種新型閱讀方式便基于這樣的變化而產(chǎn)生的。對于聽書人這個(gè)日益增長的群體來說，有聲書的普及重新定義了“閱讀”一詞的概念。傳統(tǒng)的閱讀以書面的文字為中心，是一種要求人們集中全部注意力的活動(dòng)。但有聲書讓那些沒有時(shí)間但喜歡讀書的人在做其他事情的時(shí)候也能夠“讀”書。同時(shí)，聽別人讀書給自己聽也是一種樂趣。對另外一些人來說，聽書比看書的印象更加深刻。而對于看書速度慢的人來說，聽書也是提高效率的一種方法。而且聽作者朗讀他們自己的書也會(huì)增加一種獨(dú)特的

2、親密感?！坝新晻笔菨M足了人們一心多用的心理，是典型的伴隨型產(chǎn)品，人們通過視覺和聽覺所接受的信息量是完全不同的，因此說傳統(tǒng)紙介圖書與有聲圖書并不矛盾，二者應(yīng)是合理的補(bǔ)充。有聲書是圖書出版行業(yè)中的一個(gè)現(xiàn)代化新品種，它把文學(xué)和表演有機(jī)結(jié)合，融為一體，產(chǎn)生出普通圖書所沒有的奇特效果。講述者有時(shí)就是這本書的作者本人，讀者聽起來分外親切。有聲讀物能讓圖書充滿魅力，使人飽嘗“耳”福，因此還是備受廣大讀者的青睞和好評。從最新圖書和報(bào)刊上獲取知識(shí)屬于通行模式，但當(dāng)今社會(huì)，有一段閑靜的時(shí)光看看書對于很多人來說已經(jīng)成了一種奢侈的享受，轉(zhuǎn)而用聽來閱讀，這一方式的轉(zhuǎn)變將蘊(yùn)含巨大的商機(jī)。而我們也是基于這種商機(jī)，在文化將

3、成為奢侈品的今天，我們將以一種“聽吧”的方式，使我們二、公司概述a、公司的宗旨 沒有夢想，何必遠(yuǎn)方b、公司的名稱聽書 吧、公司經(jīng)營理念 書，讀累了，那就來聽書吧!人，趕煩了，那就來聽書吧！心，迷茫了，那就來聽書吧！我們將在快節(jié)奏的今天，為我們的社會(huì)，為我們的人心找到一方凈土?！奥爼狈衔覀兛焖佾@取信息的需要，攜帶方便，“閱讀”起來不太受時(shí)間和空間的束縛。在如今快速和高效率的工作節(jié)奏中，有一段閑靜的時(shí)光看看書對于很多人來說已經(jīng)成了一種奢侈的享受，有聲讀物正可以解決這個(gè)問題，讓忙碌的商務(wù)人士在工作或休閑的同時(shí)能夠感受另外一種閱讀方式，充分利用閑置時(shí)間，見縫插針地為自己充電，滿足不斷競爭的需要，從

4、聲音中體驗(yàn)成功的精髓。、公司經(jīng)營策略 在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。3、 產(chǎn)品與服務(wù)1、 產(chǎn)品/服務(wù)a2、產(chǎn)品/服務(wù)b說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。a、產(chǎn)品優(yōu)勢b、技術(shù)描述1、獨(dú)有技術(shù)簡介2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境c、研究與開發(fā)d、將來產(chǎn)品及服務(wù)說明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。e、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場的特征是什么

5、？你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場。a、市場描述我們計(jì)劃或在圖書這個(gè)服務(wù)行業(yè)競爭，而特別的在于我們是在圖書我們計(jì)劃或正在xx行業(yè)競爭。這個(gè)市場的價(jià)值大約有xxx，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著（環(huán)境導(dǎo)向型，小型化、高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型）發(fā)展。市場研究表明（引用源）到20xx年該市場將（發(fā)展/萎縮）到xxx。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場將（成長、萎縮、不發(fā)展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和xxx公司/同級(jí)別的公司的現(xiàn)行

6、業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著逐步提高的勞動(dòng)力或成本等困難。b、目標(biāo)市場我們將目標(biāo)市場的定義為，y，z?，F(xiàn)在，這個(gè)市場由a個(gè)競爭者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。c、目標(biāo)消費(fèi)群 是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？a、銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋合M(fèi)群特點(diǎn)地理優(yōu)勢季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)資金的有效運(yùn)用可以利用市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售渠道 針對每一個(gè)分銷渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一

7、個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些：待添加的隱藏文字內(nèi)容2五、競爭分析 請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競爭者。a、競爭描述b、競爭戰(zhàn)略/市場進(jìn)入障礙請?jiān)谶@里研究進(jìn)入欠的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。六、營銷略策及銷售a、營銷計(jì)劃描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道、例如：零售、對商業(yè)機(jī)械的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額。b、銷售戰(zhàn)略描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品；通過廣告、郵件推銷，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。c、分銷渠道及合作為伴d、定價(jià)戰(zhàn)略e、市場溝通你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。1、 促銷展出trade shows2、 廣告advertising七、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。財(cái)務(wù)分析是對投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評估的基礎(chǔ)，它需要體現(xiàn)你對財(cái)務(wù)需求的最好預(yù)估。收入預(yù)估表 利用銷售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和運(yùn)營的成本，準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。重點(diǎn)說明主要的幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，比如，導(dǎo)致銷售稅減20的風(fēng)險(xiǎn)，以及在當(dāng)前的生產(chǎn)力情況下，為了達(dá)到曲線的增長，采取縮減的方式所帶來的不利影響。這些風(fēng)險(xiǎn)都將影響銷售目標(biāo)和贏利的最終實(shí)現(xiàn)。還要說明