成品、商品材料管理

1、成品、商品材料管理一、電氣材料管理：1、電氣材料在運輸、裝卸、搬運時要輕拿輕放，以免損壞燈具、燈泡等玻璃制品，同時要注意防雨雪、防擠壓。裝卸車費用及看管費用均在各施工班組承包合同價內(nèi)， 不再增計零工和裝卸費、看管費用等。2、電氣材料勻要存放在庫房內(nèi)，防日曬、雨淋。燈管、燈泡、燈具要用箱裝，堆放高度不得高于 1.2m，垛底要高于地面20cm，開關(guān)、面板要防潮、防污染。要分門別類保管。3、項目部安裝負責人應積極主動地配合材料員及庫管員控制電氣材料的使用及消耗、損耗，并核實預算量和實際用量差是否合理，對不合理的使用、 消耗應及時處理不得拖延和隱瞞。4、燈管、燈泡、燈具等每層安裝完畢后，同材料員或庫管

2、員核對其領料數(shù)量和實際安裝數(shù)量，對其不合理的超量與損耗，給予原物價 25%100%的處罰。5、對隱蔽材料如：電線、電纜、線管、管件等，在安裝隱蔽前進行核對、核查，并詳細記錄檢查情況。6、對一次安裝不到位造成二次返工用料的當事人處原物價 120%的處罰。7、認真檢查、核實，積極現(xiàn)場督查，使現(xiàn)場材料管理程序化，從而降低損耗，提高效益。二、水暖衛(wèi)材料管理：1、衛(wèi)生潔具應按不同品種、規(guī)格、等級、廠家分別存放，不得混雜。堆垛高度不得超過 5 件。2、如在露天存放，應放在地基平坦、堅實、不積水處。垛底應以稻草等軟物墊實，垛頂應復蓋好，以防日曬、雨淋。冬季嚴寒時需防止雨雪侵入，以免結(jié)冰凍裂。3、水暖材料大多

3、是金屬材料，易生銹，而且規(guī)格、品種很多，因此，要根據(jù)材料種類、品種、規(guī)格、廠家的不同而分類保管，有防潮、防銹要求的材料，堆放在貨架上，防潮紙包裝袋不要任意啟封，以免生銹。4、管材管件在堆放時要注意防雨、防潮，堆垛底子要墊起，高于地面 20cm。5、水暖衛(wèi)材料、潔具等裝卸、搬用看管等費用均在其承包合同價內(nèi)不再另增加零工和計費。6、現(xiàn)場管理辦法依照電氣材料管理細則第 3、4、5、6、7條執(zhí)行。三、密目網(wǎng)的管理：1、密目網(wǎng)在進入新工地以前材料科長負責將已破損的密目網(wǎng)安排專人編織完好后運入新工地，否則工地有權(quán)拒收。2、現(xiàn)場所掛密目網(wǎng)由門衛(wèi)看護，每天上午、下午各檢查一次，如一旦發(fā)現(xiàn)損壞、破損處等，當日立

4、即寫出書面材料、注明破損處的方位、層數(shù)、軸線位置、破損的長度和面積一式三份交于項目經(jīng)理、材料員、材料科長處理。3、由項目經(jīng)理負責追查損壞的個人及施工班組并加以處罰，處罰單一式三份。4、項目部負責在密目網(wǎng)拆除時將密目網(wǎng)在架子上全部清洗干凈后拆除，材料員負責將已破損的密目網(wǎng)安排專人編織、包裝完好后調(diào)入其它新工地或料場，否則有權(quán)拒收。5、密目網(wǎng)每損壞 10 平方厘米或 10 厘米處罰 50 元。6、密目網(wǎng)裝卸車、清洗、清理、曬干、打包等費用均在承包班組承包單價內(nèi)，不再開零工和計取其它費用。7、安全網(wǎng)的管理與密目網(wǎng)相同。8、項目經(jīng)理負責落實：在主體施工、外粉施工時，將密目網(wǎng)的看管保護、現(xiàn)場移交給其施工

5、組負責看管保護。四、周轉(zhuǎn)材料管理：1、項目部材料員，應加大對扣件、 U 環(huán)、架管的管理力度；對進入項目的扣件、 U 環(huán)、應配合庫管點清數(shù)量、質(zhì)量。對進入項目的鋼架管，必須做到：等尺鋼管根根點數(shù)、不等尺鋼管根根見尺。2、明確責任，凡在調(diào)運中，工作不負責、出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題，由材料員承擔全部責任； 凡調(diào)入總庫中出現(xiàn)數(shù)量， 質(zhì)量問題，由庫管負全責；凡出總庫發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問題，由總庫管員負全責；推行誰發(fā)放、誰負責；誰押運、誰負責、誰使用、誰負責、誰回收、誰負責的層層把關(guān)制。確保公司材料數(shù)量準確、質(zhì)量完好。3、公司各項目部，應首先考慮公司周轉(zhuǎn)材料的使用，不得舍內(nèi)租外。公司鋼化租費以項目部所在地的市場價為

6、準，并給予租賃金額 10%的優(yōu)惠。4、密目網(wǎng)以成本價 50%予以折舊攤銷，對損壞的按其損壞程度，扣其修補金，丟失按成本價扣款。5、竹膠板按每塊每天 0.45 元計算租費?；厥諘r按 1m 2 以上回收計算面積，凡不夠 1m 2 的按報廢處理，扣回成本價。斜角面積不予計算（以上面積均屬凈面積） 。6、方木按每米每天 0.015 元計費，對丟失或不足兩米的方木，按原物價 100%予以扣款，并收回余料。7、臨建材料，各項目部應合理計劃、使用、不得盲目拉運。對多余材料，在臨設搭建完畢后。應及時調(diào)入料庫，不得積壓或轉(zhuǎn)入其它用途。8、對臨建所用石棉瓦、門窗按成本價 50%予以折舊攤銷，丟失、損壞按成本價扣款。9、對臨建所用的鋼管、主體用砼墊塊、外架用鐵件不予計費，但對其使用后丟失、損壞部分，按原物價予以扣款。10、各項目部對剩余的臨建材料應及時退入料庫， 不得積壓或轉(zhuǎn)入其它用途。11、除以上材料，其余材料只收原物不予計費。12、各項目部（除土方外）每向外拉一車建筑垃圾、應扣罰其施工班組材料損失費每車 5 0100 元，此項由工地材料員負責執(zhí)行。13、項目部材料員應熟知所有材料的定額預算價， 如市場價高于預算價，應提前通知項目經(jīng)理與材料科長，經(jīng)項目經(jīng)理與材料科長商定同意后方可購買。14、密目網(wǎng)、石棉瓦、門窗、墊塊等裝卸車