水電安裝個人工作總結(jié)-水電工工作總結(jié)及工作計劃

1、水電安 ?裝個人?工作總?結(jié)水?電安裝?個人工?作總結(jié)?篇一：? 水?電施工?員個人?工作總?結(jié) 個?人工作 ?總結(jié) ?本人自?走進建 ?筑行業(yè)?這 個隊?伍已有?25 個?年頭， ?在這段?時間里?收獲和?感悟可?謂不少?。恰逢?參 與職?稱評審?，在這?里對自 ?己的工 ?作做一?個小結(jié) ?。我一?直擔(dān)任 ?水電專 ?業(yè) 施工?員，主?要負(fù)責(zé)?主體工?程水電?安裝和?現(xiàn)場臨?水臨電?管理工?作。就?現(xiàn) 場施?工技術(shù)?管理工?作中的?關(guān)鍵環(huán)?節(jié)和管?理程序?方面談?談我自?己的看? 法和體 ?會：?一、?現(xiàn)場臨?水臨電 ?建設(shè) ?臨水臨?電建設(shè) ?作為施 ?工人員?進場后 ?首要任 ?務(wù)，

2、是?施工能?否順利?進行的 ?后方保?障，所?以我認(rèn)?為施工?前期這?項工作?對于 我?們水電?專業(yè)施?工員來?說是一?項關(guān)鍵?性的環(huán)?節(jié)。要?很好的?完成這?項工 作?，我是?這樣做?的：?1、?與項目?部領(lǐng)導(dǎo)?溝通，?做好臨?建和臨?水臨電?的配合?，做到?綜合布?局、 統(tǒng)?籌規(guī)劃?；? 2 ?、編制?切實可?行的臨?水臨電?方案及 ?應(yīng)急預(yù)?案，繪?制詳細(xì)?的平面?及 系統(tǒng)?布置圖?，以指?導(dǎo)施工?。編制?的方案?完整真?實并有?設(shè)計計?算書，?且 考慮?富裕量?，設(shè)計?依據(jù)正?確有效?，科學(xué)?合理并?符合實?際；布?置圖繪?制 詳細(xì)?，做到?每個節(jié)?點有詳?圖，既?保證當(dāng)?前施工?也為

3、以?后維修?提供依?據(jù) 和便?利 。 ?3、建?立健全?臨水臨?電管理?的相關(guān)?制度，?用制度?規(guī)范來?保障臨?時用水?用 電：? 制?定臨水?臨 電值?班制度?，并設(shè) ?置相關(guān)?責(zé)任人 ?，建立?責(zé)任追 ?溯制度 ?和 獎罰?制度，?尤其臨?電方面?保證無?特殊情?況連續(xù)?供電；?要求值?班人員?、 責(zé)任?人員按?照 制度?對各個?節(jié)點做 ?好定期 ?檢查和?維修，?并做好 ?相關(guān)記 ?錄 備查?；設(shè)置?安全標(biāo)?示和完?善用電?安全管?理制度?，切實?保證現(xiàn)?場和生?活 區(qū)的?用水用?電安全?，做到?防范于?未然。?4、?臨建施?工中抓?住重點?，杜絕?隱患：? 對?于重要?管路、?線路和?

4、易于破?壞及維 ?修不便?的節(jié)點?，采用?質(zhì)量好?、 耐久?性強的?材料，?施工時?派技術(shù)?好的工?人操作?，完成?后親自?檢查驗?收， 確?保不留?下隱患?，并做?到心中?有數(shù)。?5、?臨水臨 ?電中做?好預(yù)算?的控制?，主要?為材料?和人工?控制， ?做到既?保 證設(shè)?施的使?用性和?耐久性?，又做?到造價?相對經(jīng)?濟合理?；為了?便于及?時 維修?，現(xiàn)場?材 料庫?中有臨?水臨電 ?的材料 ?儲備，?以備應(yīng)?急。 ? ?6、做?好冬雨?季節(jié)的?臨水臨?電設(shè)施?的保護?工作，?加強檢?查力度 ?，增加?檢 查頻?次，發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決，保?證特殊?季節(jié)不?因為水?電問題?影響施?工 進

5、度?。? 二?、圖紙?會 審和?技術(shù)交?底? 1 ?、圖紙 ?會審：? 圖?紙會審?時 先組?織項目?部相關(guān) ?專業(yè)技 ?術(shù)員進?行內(nèi)部?會審，?請施工 ?班 組長?參加內(nèi)?部會審?，做到?在施工?圖紙上?首先了?解設(shè)計?意圖，?并在技?術(shù) 上掌?握施工?工藝概?要。對?于圖紙?中發(fā)現(xiàn)?的問題?內(nèi)部相?互之間?進行溝?通， 同?時與土?建專業(yè)?圖紙核 ?對，檢?查是否?有沖突?，形成?記錄。?在有設(shè)?計院 參?加的圖?紙正式?會審前 ?，將所?有內(nèi)部?會審問?題整理?完善，?會審時?有技 巧?性的提?出。在?會審時 ?盡量向?設(shè)計院?把問題 ?問得全?面和仔?細(xì)，以?免模 糊?不清為?以后施?

6、工留下?疑點。?會審后?及時整?理，要?求設(shè)計?院、甲?方及 監(jiān)?理簽認(rèn)?。? 2 ?、技術(shù) ?交底：? 水?電安裝?細(xì) 節(jié)工?作較多?，施工 ?前對班?組進行 ?技術(shù)交 ?底，對 ?施工質(zhì) ?量 控制?尤為重?要。技?術(shù)交底?詳實、?具體、?有針對?性，水?電安裝?分預(yù)埋?階 段、?安裝階?段、試?驗試運?行階段?、工程?收尾階?段等等?，所以?對于每?個 不同?的施工?階段都?進行技?術(shù)交底?，以確 ?保各個?施工階?段的施?工質(zhì)量?。 對班?組的技?術(shù)交底?督促保?證班組?在施工?中能夠?真正執(zhí)?行，這?一點非?常 重要?，所以?制定技?術(shù)交底?時我依?據(jù)規(guī)范?，而且?考慮到?班組操?作

7、的可?行 性，?采納班?組長的?合理化?建議，?保證技?術(shù)交底 ?的可指?導(dǎo)性。?交底后?要 求班?組長簽?字，技?術(shù)要求?高的部?位要求?具體操?作人員?簽字，?形成正?式 文件?存檔。 ?三、?施工方?案計劃?的編制?1、?施工方?案的編?制： ?我們?編制施?工方案?一般都?是借鑒?實例，?在借鑒?實例的?基礎(chǔ)上?考慮到? 對我們 ?本工程?現(xiàn)場的?實際情?況，涉?及到關(guān)?鍵性的?問題著?重考慮?。方案? 編制過 ?程中參?照幾個?或多個?類似工?程的施?工方案?，汲取?可采納?性施工? 工藝，?進行研?究、借?鑒和利?用；在?施工部?署上考?慮到實?際工程?量和計? 劃工期 ?以及主?

8、體工程?土建專?業(yè)的施?工部署?，緊跟?土建專?業(yè)施工?安排，? 有效部 ?署勞動 ?力資源?的投入?；方案?的編制?中注重?成品保 ?護和安?全生產(chǎn)?、 文明?施工內(nèi)?容的編?制等。?總之，?編制的?方案對?現(xiàn)場施?工起指?導(dǎo)作用?， 真正?做到讓?班組依?據(jù)方案?進行施?工，確?保工程?的質(zhì)量?進度及?投入。? ?2、?計劃的?編 制：? 根?據(jù)工期?要 求，?劃分各 ?個施工 ?階段的?進度計 ?劃。水?電安裝 ?主要是 ?與 土建?專業(yè)配?合，穿?插施工?，在編?制計劃?時首先?考慮土?建工程?的進度?計 劃，?合理安?排工期?。利用?計算機?軟件編?制進度?計劃， ?科學(xué)合?理，更?

9、能 有效?的對計?劃 執(zhí)行?情況進?行跟蹤 ?，在施 ?工過程?中有 ?利于糾 ?偏。所?以 在工?作中不?斷熟練?運用一?些計劃?編制軟?件，如?夢龍項?目管理?軟件、?海 文進?度計劃?編制軟?件等，?這對工?程進度?的把握?起到事?半功倍?的效果?。? 四?、施工?過 程中?的“三?控、三 ?管、一 ?協(xié)調(diào)”?1、?三控：? 對?質(zhì)量的?控 制，?主要是 ?對班組 ?的技術(shù)?實力進 ?行有效 ?把握，?充分利 ?用 技術(shù)?交底和?技術(shù)方?案對其?施工過?程和材?料進場?質(zhì)量進?行嚴(yán)格?要求和? 把關(guān)，?有問題?、有隱?患必須?責(zé)令其?及時改?正，并?指導(dǎo)正?確的施?工工藝? 和方法 ?，

10、有質(zhì)?量缺陷?的材料?絕對不?可在施?工中使?用。尤?其在預(yù)?埋階段?， 這個?階段的?質(zhì)量的?好壞直?接關(guān)系?到以后?的安裝?，所以?應(yīng)著重?注意施?工 過程?中的檢?查和監(jiān)?管，保?證預(yù)埋?位置的?準(zhǔn)確性?以及成?品和半?成品的?保 護工?作。對?于在施?工中屢?次出現(xiàn)?的質(zhì)量?通病，?必須發(fā)?現(xiàn)一次?下發(fā)給?班 組一?次質(zhì)量?整改單?，將通?病堅決?消滅在?施工進?行的萌?芽中，?而不能?事 后造?成質(zhì)量?問題后?再做處?理。 ?對進度 ?的控制?，緊跟?施工進?度計劃?， 隨著?施工進?展進行?合理調(diào)?整，出?現(xiàn)偏差?及時采?取相關(guān)?糾偏措?施進行?計 劃的?糾正，?以確保?配合主?體

11、結(jié)構(gòu)?土建專?業(yè)施工?進而確?保整體?工程施?工 工期?。 對?費用的?控制，?主要控?制人工 ?、材料?、機械?臺班，?準(zhǔn)確和?有 預(yù)見?性的把?握施工?進度計?劃，合?理部署?施工勞?動力和?施工機?械的進?場， 盡?量避免?搶工和?窩工現(xiàn)?象的發(fā)?生，針?對目前?人工費?和機械?臺班費?得增 加?，在施?工中盡?量減少?點工；?施工用?材料應(yīng)?在保證?滿足現(xiàn)?場施工?的前 提?下分階?段、分?批次進?場，避?免因材?料的積?壓占用?工程墊?付資金?，材 料?采購時?應(yīng)要求?采購員?“貨比?三家”?，達到?經(jīng)濟實?用的最?優(yōu)化。? ?2、?三管：? 合?同管理?，在工?作中注 ?重合同 ?

12、的斟酌?和研究 ?，以便?在施工 ?中正確 ?處 理各?種關(guān)系?。 安?全管理?，始終?伴隨著 ?整個施?工過程?，安全?管理不?只 是安?全員的?事情，?所有管?理人員?都是現(xiàn)?場的兼?職安全?員，尤?其用電?方 面和?防火方?面對水?電安裝?來說，?也是構(gòu)?成安全?管理的?一部分?。為此?， 在做?臨水臨?電設(shè)計?時首先?保證現(xiàn)?場消防?用水和?用電，?并要求?水電班?組 在各?自所轄?區(qū)域內(nèi)?設(shè)置專?門負(fù)責(zé)?人，按?照專業(yè)?操作規(guī)?程為現(xiàn)?場接水?接 電，?定時和?不定時?的檢查?。在工?程例會?時著重?對班組?進行安?全交底?， 并在?每天現(xiàn)?場檢查?過程中?特別留?意是否?存在安?全

13、隱患?的部位?，一旦?發(fā) 現(xiàn)要?求及時?整改。?資料?的管理?，水電?組專門?配備一?名資料?員進行?資 料的?收集和?整理工?作，作?為施工?員及時?為其提?供準(zhǔn)確?而真實?的數(shù)據(jù)?， 并對?資料進?行簽字?，確保?資料的?及時性?、準(zhǔn)確?性、真?實性?。? 3 ?、一協(xié) ?調(diào)： ?正確?處理與?甲方、?設(shè)計、?監(jiān)理、?其他參?建單位?以及政?府部門?的關(guān)系?， 積極?配合和?溝通工?作中的?出現(xiàn)的?問題，?正確處?理好項?目部內(nèi)?部各個?部 門之?間的關(guān)?系，保?證交流?暢通。?在處理?問題時?做到不?卑不亢?，堅持?不 違背?原則和?法律的?底線，?無論為?公還是?為私，?保證干?一個工

14、?程留下?一 個好?的形象?。? 五?、簽證?的辦理? 保利?玫瑰灣?這里的 ?簽證辦?理要求?比較嚴(yán) ?格和繁 ?瑣， 但?是實際?工作量?必須要?簽回來?，這一?點是非?常明確?的。在?辦理簽?證時 講?究一定?技巧：? 涉?及費用?簽 證的?填寫要?有利于 ?計價，?方便結(jié) ?算，簽?證的方 ?式要盡 ?量 圍繞?計價依?據(jù)（如?定額）?的計算?規(guī)則辦?理。同?時注意?以下填?寫內(nèi)容?優(yōu) 先次?序：?1、?能夠直?接簽總?價的最?好不要?簽單價?；? 2 ?、能夠?直接簽?單價的?最好不?要簽工 ?程量；?3、?能夠直?接 簽結(jié)?果（包?括直接 ?簽工程 ?量）的?最好不?要簽事 ?實；

15、 ? ?4、能?夠簽文?字 形式?的最好 ?不要附 ?圖。 ?以上幾 ?點簽證?技巧是 ?我在學(xué) ?習(xí) 和工?作中的?一些積?累，實?踐證明?可以借?鑒參考?。簽證?的辦理?是有一?定 技術(shù)?水平的?工作，?所以在?以后的?工作還?要不斷?的積累?經(jīng)驗。?綜上?五 個方?面就是?我這幾?年時間?對自己?工作的?一些認(rèn)?識和總?結(jié)；在?工作和?學(xué) 習(xí)中?不斷積?累經(jīng)驗?和努力?提高技?術(shù)管理?水平。?我將會?用自己?的實際?行 動踐?行我的?職業(yè)格?言： ?踏實工?作，精?益求精?；不斷?學(xué)習(xí)，?步步為?營！餡一.o?水電施工員年終總結(jié)201X年終工作總結(jié) 來中聯(lián)工作僅幾個月的？ 時間， ?雖然

16、時?間短暫?，但在?這段時?間里收?獲和感?悟可謂?不少。?恰逢年? 終歲末？，在這？里對自？己的工？作做一？個小結(jié)？。我一？直在保？利玫瑰？灣項目？ 部擔(dān)任？水電專？業(yè)施工？員，主？要負(fù)責(zé)？主體工？程水電？安裝和？現(xiàn)場臨？水臨電？ 管理工？作。就？現(xiàn)場施？工技術(shù)？管理工？作中的？關(guān)鍵環(huán)？節(jié)和管？理程序？方面談？ 談我自 ？己的看？法和體？會：？一、？現(xiàn)場臨？水臨電？建設(shè) ？臨水臨？電建設(shè)？作為施？工人員？進場后？首要任？務(wù)， 是？施工能？否順利？進行的 ？后方保？障，所？以我認(rèn)？為施工？前期這？項工作？對于 我？們水電？專業(yè)施？工員來？說是一？項關(guān)鍵？性的環(huán)？節(jié)。要？很好的？完成這？項工 作

17、？，我是？這樣做？的：？1 、？與項目？部領(lǐng)導(dǎo)？溝通，？做好臨？建和臨？水臨電？的配合？，做到？綜合布？局、 統(tǒng)？籌規(guī)劃？；？ 2 ？、編制？切實可？行的臨？水臨電？方案及？應(yīng)急預(yù)？案，繪？制詳細(xì)？的平面？及 系統(tǒng)？布置圖？，以指？導(dǎo)施工？。編制？的方案？完整真？實并有？設(shè)計計？算書，？且 考慮？富裕量？，設(shè)計？依據(jù)正？確有效？，科學(xué)？合理并？符合實？際；布？置圖繪？制 詳細(xì)？，做到？每個節(jié)？點有詳？圖，既？保證當(dāng)？前施工？也為以？后維修？提供依？據(jù) 和便？利 。 ？3、建？立健全？臨水臨？電管理？的相關(guān)？制度，？用制度？規(guī)范來？保障臨？時用水？用電：? 制?定臨水?臨 電值?班制度?，并設(shè)

18、?置相關(guān)?責(zé)任人 ?，建立?責(zé)任追 ?溯制度 ?和 獎罰?制度，?尤其臨?電方面?保證無?特殊情?況連續(xù)?供電；?要求值?班人員?、 責(zé)任?人員按?照制度?對各個?節(jié)點做?好定期?檢查和?維修，?并做好?相關(guān)記?錄 備查?；設(shè)置?安全標(biāo)?示和完?善用電?安全管?理制度?，切實?保證現(xiàn)?場和生?活 區(qū)的?用水用?電安全?，做到?防范于?未然。?4、?臨建施?工 中抓?住重點?，杜絕 ?隱患： ? 對?于重要?管路、?線路和?易于破?壞及維 ?修不便?的節(jié)點?，采用?質(zhì)量好?、 耐久?性強的?材料，?施工時?派技術(shù)?好的工?人操作?，完成?后親自?檢查驗?收， 確?保不留?下隱患?，并做 ?到心中

19、?有數(shù)。?5、?臨水臨 ?電中做?好預(yù)算?的控制?，主要?為材料?和人工?控制， ?做到既?保 證設(shè)?施的使?用性和?耐久性?，又做?到造價?相對經(jīng)?濟合理?；為了?便于及?時 維修?，現(xiàn)場?材 料庫?中有臨?水臨電 ?的材料 ?儲備，?以備應(yīng)?急。 ? ?6、做?好冬雨?季節(jié)的?臨水臨?電設(shè)施?的保護?工作，?加強檢?查力度 ?，增加?檢 查頻?次，發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決，保?證特殊?季節(jié)不?因為水?電問題?影響施?工 進度?。? 二?、圖紙?會 審和?技術(shù)交?底? 1 ?、圖紙 ?會審：? 圖?紙會審?時 先組?織項目?部相關(guān) ?專業(yè)技 ?術(shù)員進?行內(nèi)部?會審，?請施工 ?班 組長?參加內(nèi)

20、?部會審?，做到?在施工?圖紙上?首先了?解設(shè)計?意圖，?并在技?術(shù) 上掌?握施工?工藝概?要。對?于圖紙?中發(fā)現(xiàn)?的問題?內(nèi)部相?互之間?進行溝?通， 同?時與土?建專業(yè)?圖紙核?對，檢?查是否?有沖突?，形成?記錄。?在有設(shè)?計院 參?加的圖?紙正式?會審前 ?，將所?有內(nèi)部?會審問?題整理?完善，?會審時?有技 巧?性的提?出。在?會審時 ?盡量向?設(shè)計院?把問題 ?問得全?面和仔?細(xì)，以?免模 糊?不清為?以后施?工留下?疑點。?會審后?及時整?理，要?求設(shè)計?院、甲?方及 監(jiān)?理簽認(rèn)?。? 2 ?、技術(shù) ?交底：? 水?電安裝?細(xì) 節(jié)工?作較多?，施工 ?前對班?組進行 ?技術(shù)交 ?

21、底，對 ?施工質(zhì) ?量 控制?尤為重?要。技?術(shù)交底?詳實、?具體、?有針對?性，水?電安裝?分預(yù)埋?階 段、?安裝階?段、試?驗試運?行階段?、工程?收尾階?段等等?，所以?對于每?個 不同?的施工?階段都?進行技?術(shù)交底?，以確 ?保各個?施工階?段的施?工質(zhì)量?。 對班?組的技?術(shù)交底?督促保?證班組?在施工?中能夠?真正執(zhí)?行，這?一點非?常 重要?，所以?制定技?術(shù)交底?時我依?據(jù)規(guī)范?，而且?考慮到?班組操?作的可?行 性，?采納班?組長的?合理化?建議，?保證技?術(shù)交底 ?的可指?導(dǎo)性。?交底后?要 求班?組長簽?字，技?術(shù)要求?高的部?位要求?具體操?作人員?簽字，?形成正?式

22、 文件?存檔。 ?三、?施工方?案計劃?的編制?1、?施工方?案的編?制： ?我們?編制施?工方案?一般都?是借鑒?實例，?在借鑒?實例的?基礎(chǔ)上?考慮到? 對我們 ?本工程?現(xiàn)場的?實際情?況，涉?及到關(guān)?鍵性的?問題著?重考慮?。方案? 編制過 ?程中參?照幾個?或多個?類似工?程的施?工方案?，汲取?可采納?性施工? 工藝，?進行研?究、借?鑒和利?用；在?施工部?署上考?慮到實?際工程?量和計? 劃工期 ?以及主?體工程?土建專?業(yè)的施?工部署?，緊跟?土建專?業(yè)施工?安排，? 有效部 ?署勞動?力資源?的投入?；方案?的編制?中注重?成品保?護和安?全生產(chǎn)?、 文明?施工內(nèi)?容的編?

23、制等。?總之，?編制的?方案對?現(xiàn)場施?工起指?導(dǎo)作用?， 真正?做到讓?班組依?據(jù)方案?進行施?工，確?保工程?的質(zhì)量?進度及?投入。? 2、?計劃的?編制： ? 根?據(jù)工期?要 求，?劃分各 ?個施工 ?階段的?進度計 ?劃。水?電安裝 ?主要是 ?與 土建?專業(yè)配?合，穿?插施工?，在編?制計劃?時首先?考慮土?建工程?的進度?計 劃，?合理安?排工期?。利用?計算機?軟件編?制進度?計劃， ?科學(xué)合?理，更?能 有效?的對計?劃執(zhí)行?情況進?行跟蹤?，在施?工過程?中有利?于糾偏?。所以 ?在 工作?中不斷?熟練運?用一些?計劃編?制軟件?，如 f f?ic ?e pr?je ?ct

24、項?目管理?軟 件、?夢龍、?海文進?度計劃?編制軟?件等，?這對工?程進度?的把握?起到事?半 功倍?的效果?。? 四?、施工?過 程中?的“三?控、三 ?管、一 ?協(xié)調(diào)”?1、?三控：? 對?質(zhì)量的?控 制，?主要是 ?對班組 ?的技術(shù)?實力進 ?行有效 ?把握，?充分利 ?用 技術(shù)?交底和?技術(shù)方?案對其?施工過?程和材?料進場?質(zhì)量進?行嚴(yán)格?要求和? 把關(guān)，?有問題?、有隱?患必須?責(zé)令其?及時改?正，并?指導(dǎo)正?確的施?工工藝? 和方法 ?，有質(zhì)?量缺陷?的材料?絕對不?可在施?工中使?用。尤?其在預(yù)?埋階段?， 這個?階段的?質(zhì)量的?好壞直?接關(guān)系?到以后?的安裝?，所以?應(yīng)著重

25、?注意施?工 過程?中的檢?查和監(jiān)?管，保?證預(yù)埋?位置的?準(zhǔn)確性?以及成?品和半?成品的?保 護工?作。對?于在施?工中屢?次出現(xiàn)?的質(zhì)量?通病，?必須發(fā)?現(xiàn)一次?下發(fā)給?班 組一?次質(zhì)量?整改單?，將通?病堅決?消滅在?施工進?行的萌?芽中，?而不能?事 后造?成質(zhì)量?問題后?再做處?理。 ?對進度 ?的控制?，緊跟?施工進?度計劃?， 隨著?施工進?展進行?合理調(diào)?整，出?現(xiàn)偏差?及時采?取相關(guān)?糾偏措?施進行?計 劃的?糾正，?以確保?配合主?體結(jié)構(gòu)?土建專?業(yè)施工?進而確?保整體?工程施?工 工期?。 對?費用的?控制，?主要控?制人工 ?、材料?、機械?臺班，?準(zhǔn)確和?有 預(yù)見?性

26、的把?握施工?進度計?劃，合?理部署?施工勞?動力和?施工機?械的進?場， 盡?量避免?搶工和?窩工現(xiàn)?象的發(fā)?生，針?對目前?人工費?和機械?臺班費?得增 加?，在施?工中盡?量減少?點工；?施工用?材料應(yīng)?在保證?滿足現(xiàn)?場施工?的前 提?下分階?段、分?批次進?場，避?免因材?料的積?壓占用?工程墊?付資金?，材 料?采購時?應(yīng)要求?采購員?“貨比?三家”?，達到?經(jīng)濟實?用的最?優(yōu)化。? ?2、?三管：? 合?同管理?，在工?作中注 ?重合同 ?的斟酌?和研究 ?，以便?在施工 ?中正確 ?處 理各?種關(guān)系?。 安?全管理?，始終?伴隨著 ?整個施?工過程?，安全?管理不?只 是安?全

27、員的?事情，?所有 ?管理人?員都是 ?現(xiàn)場的?兼職安?全員，?尤其用?電 方面?和防火?方面對?水電安?裝來說?，也是?構(gòu)成安?全管理?的一部?分。為?此， 在?做臨水?臨電設(shè)?計時首 ?先保證?現(xiàn)場消?防用水?和用電?，并要?求水電?班組 在?各自所?轄區(qū)域?內(nèi)設(shè)置?專門負(fù)?責(zé)人，?按照專?業(yè)操作?規(guī)程為?現(xiàn)場接?水接 電?，定時?和不定?時的檢 ?查。水?電班組?金屬結(jié)?構(gòu)加工 ?時容易?發(fā)生火 ?災(zāi)， 所?以在每?周 ?三、?周六水?電碰頭?會時著?重對班?組進行?安全交?底，并?在每天?現(xiàn)場檢?查 過程?中特別?留意是?否存在?安全隱?患的部?位，一?旦發(fā)現(xiàn)?要求及?時整改?。 資?

28、料的管?理，水?電組專 ?門配備?一名資?料員進?行資料?的收集?和整理?工 作，?作為施?工員及?時為其?提供準(zhǔn)?確而真?實的數(shù)?據(jù)，并?對資料?進行簽?字， 確?保資料?的及時?性、準(zhǔn) ?確性、?真實性?。? 3 ?、一協(xié) ?調(diào)：?正確?處理與?甲方、?設(shè)計、?監(jiān)理、?其他參?建單位?以及政?府部門?的關(guān)系?， 積極?配合和?溝通工?作中的?出現(xiàn)的?問題，?正確處?理好項?目部內(nèi)?部各個?部 門之?間的關(guān)?系，保?證交流?暢通。?在處理?問題時?做到不?卑不亢?，堅持?不 違背?原則和?法律的?底線，?無論為?公還是?為私，?保證干?一個工?程留下?一 個好?的形象?。? 五?、簽證?的辦

29、理? 保利?玫瑰灣?這里的 ?簽證辦?理要求?比較嚴(yán) ?格和繁 ?瑣， 但?是實際?工作量?必須要 ?簽回來?，這一?點是非?常明確?的。在?辦理簽?證時 講?究一定?技巧：? 涉?及費用?簽 證的?填寫要?有利于 ?計價，?方便結(jié) ?算，簽?證的方 ?式要盡 ?量 圍繞?計價依?據(jù)（如?定額）?的計算?規(guī)則辦?理。同?時注意?以下填?寫內(nèi)容?優(yōu) 先次?序：?1、?能夠直?接簽總?價的最?好不要?簽單價?；? 2 ?、能夠?直接簽?單價的?最好不?要簽工 ?程量；?3、?能夠直?接 簽結(jié)?果（包?括直接 ?簽工程 ?量）的?最好不?要簽事 ?實； ? ?4、能?夠簽文?字 形式?的最好 ?不要

30、附 ?圖。 ?以上幾 ?點簽證?技巧是 ?我在學(xué) ?習(xí) 和工?作中的?一些積?累，實?踐證明?可以借?鑒參考?。簽證?的辦理?是有一?定 技術(shù)?水平的?工作，?所以在?以后的?工作還?要不斷?的積累?經(jīng)驗。?綜上?五 個方?面就是?我這段?時間對?自己工?作的一?些認(rèn)識?和總結(jié)?；鑒于?自己工?作 年限?不長、?經(jīng)驗不?足、年?輕氣盛?等方面?，還有?待進一?步改進?和改正?， 在工?作和學(xué)?習(xí)中不?斷積累?經(jīng)驗和?努力提?高技術(shù)?管理水?平。在?即將到?來 的201X年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：？ ?踏實?工作， ?精益求?精；不?斷學(xué)習(xí)?，步步?為營！?對于?公司以?后長

31、足?的 發(fā)展？，我翹？首以待？，為此？我提出？我自己？的一些？小小建？議，希？望能為？公 司的 ？做大做？強 獻上？綿薄之？力：？1、？公司的 ？制度在？相當(dāng)大？的程度？上有待？完善， ？這不是？一朝一？夕的事？情， 希？望公司？的企管？部真正？能在公？司的成？長和發(fā)？展中將？制度化？建設(shè)作？為 首要？任務(wù)， ？不能“ ？以情管？理” ， ？而要“ ？以制度？管理” ？，這將？為公司？的 跨越？式發(fā)展？起到很？大的推？動作用？。？ 2 ？、公司？整體的 ？管理水？平在一？定程度 ？上有待？提高， ？尤其是？總部與？項 目部？的 有效？溝 通方？面，需？要在以 ？后逐步？通暢。？公司下？屬各個

32、？項目部 ？管 理人？員的技？術(shù)管理？水平亟？待提高？，我個？人建議？“從基？礎(chǔ)工作？抓起， ？提 高管？理水平？” 。 ？最后真？誠希望？我們公？司的發(fā)？展蒸蒸？日上， ？如日中？天！ ？ 保利玫瑰灣項目部水電施工員 喬亮2 01X年 12月 22日？ 篇三 ？：水電安裝工程師工作總結(jié) 個人總結(jié)201X年 3月份我應(yīng)聘到XX房地? 產(chǎn)開發(fā)有限公司工作？擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到XX花園負(fù)責(zé)業(yè) 主方?水電工?程管理?工作，?至今工?作已經(jīng)?一年半?，到工?地工作?已經(jīng)滿?一 年。?一年以?來在公?司領(lǐng)導(dǎo)?支持和?同事的?協(xié)助下?，基本?圓滿地?完成了?相 應(yīng)的?工作任?務(wù)，得?到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)

33、?可與好?評，也?學(xué)習(xí)到?了很多?新的知?識， 取?得了一?些成績?，但與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求相?比還存?在一定?的差距?。在工?作期 間?，本人?任勞任?怨，兢?兢業(yè)業(yè)?，不敢?倦怠， ?以良好?的職業(yè)?道德和?較強 的?責(zé)任心?認(rèn)真細(xì)?致地進?行工作??，F(xiàn)就?一年來?的工作?情況和?水電工?程管 理?體會做?如下匯?報：?自從201X年X月 X日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片？我面對整 個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大？工程種類多？（高 壓?電、低?壓電、?消防、?給排水?、電梯?、防雷?、智能?化、燃?氣、通?信、 數(shù)？字電視？等）， ？從圖紙？消化、 ？深化、 ？配合預(yù)？算到承？

34、包商考？察、施？工方 案？審查、？圖紙會？審、現(xiàn)？場施工？管理、？竣工驗？收等。？工作中？確實遇？到不 少？困難， ？面對我？本人并？未退縮？，積極？解決問？題，主？動請示？領(lǐng)導(dǎo)， ？積極 與？設(shè)計單？位及施？工單位？溝通， ？協(xié)調(diào)各？種關(guān)系？，以便？本項目？順利開？展工 作？，加快？工程進？度。 ？在實際？工作中？，本人？抓緊時？間熟悉？圖紙， ？及有 關(guān)？設(shè)計說？明資料？，結(jié)合？相關(guān)規(guī)？范、現(xiàn)？場實際？情況及？工作經(jīng)？驗對圖？紙進 行？優(yōu)化。？由于電？力配電？系統(tǒng)中？，高壓 ？與低壓？圖紙由？兩個設(shè)？計單位？進行 設(shè)？計，開？關(guān)與母？纜線徑？部分不？對應(yīng)；？低壓配？電圖中？公共部？分沒有？

35、設(shè)計 安？裝配電？計量箱？，不能？滿足供？電部門？要求， ？部分電？纜使用？線徑過？大造 成？浪費， ？部分電？纜 線？徑過??？不能滿？足使用？和規(guī)范？要求， ？缺少發(fā)？電機 配？電屏至？發(fā)電機？的連接？電纜及？聯(lián)系線？路；水？施圖中？地下室？排水管？、小 市？政排水？管與市？政排水？管標(biāo)高？存在矛？盾，由？于小區(qū)？西南面？科技路？還未 興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入XX西路市 政？管道等？等。經(jīng)？過與設(shè)？計單位？、施工？單位、？政府部？門的溝？通，重？大問 題？就請示？領(lǐng)導(dǎo)與？土建專？業(yè)聯(lián)系？的向土？建專業(yè)？同事請？教，存？在的問？題已 得？到解決？。在現(xiàn)？場施工？中，對

36、？于重要？工程部？位及容？易出現(xiàn)？問題的？分部 工？程，要？采取要？長時間？旁站監(jiān)？理，例？如：？地下室？側(cè)壁排？水管套？的安裝？， 1 - ？4#首？層及??？市政排？水管道？標(biāo)高測？定、 安?裝、回?填、分?層夯實?；預(yù)埋?、暗裝?等隱蔽?電氣線 ?路的安?裝，相?關(guān)主 要?開關(guān)、?電箱安?裝等都?需旁站?監(jiān)理，?以保證?施工質(zhì)?量。經(jīng)?過一段?時間，? 取得一 ?定的成 ?績，但?水電安?裝工程?是建立 ?在土建?基礎(chǔ)上?的，在?日后的? 施工中 ?難免存?在變更?及修改?，這也?是新的?一年里?需認(rèn)真?思考解?決的問? 題。 ?自開工 ?以來，?我遇到?不少問?題，由?于原來 ?思維模?

37、式及自 ?己對施 ?工 用電?的重視?程度不?足，專?業(yè)單位?與總包?單位施?工用電?發(fā)生了?矛盾，?銷 售中?心開售?之前配?電不平?行發(fā)生?跳閘情?況，影?響辦公?，受到 ?嚴(yán)厲的?批 評；?使我認(rèn)?識到自?己的不?足，也?算是用?事實給?我上了?寶貴的?一課。?一 直?以來的?水電工?程管理 ?工作中?，我得?到了劉?總和其?他領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持 及?同事的?協(xié)助，?對領(lǐng)導(dǎo)?的信任?、支持 ?和同事?的幫助?在此我?表示充?心的 感?謝，我?有信心?把本項?目的水?電工程?管理工?作做到?最好。?因此在?明年 的?工作中?準(zhǔn)備從?以下幾 ?方面加?強：? ?1、拓?寬知識?面，在?工作中

38、?留心相?關(guān)知識?的汲取?，使自?身從土?建、裝?修、 工?程概預(yù)?算等方?面得到?加強?；?2、?做好外 ?部調(diào)協(xié)?工作， ?積極與?設(shè)計單?位、施?工單位?及相關(guān)?政府部?門 溝通?；?3、?堅持工?作中的?三大重?心（質(zhì)?量、進?度、造?價）；? ?4、制?定全局?工作計?劃，凡?事以公?司利益?為主。 ?篇四： ?水電安裝項目經(jīng)理201X年度總結(jié)201X年個人工作年度總結(jié) 工程部 *?* ?* ?機電安?裝公司?1、?201?X.? 1 ?1 至 201X? 9.?30?在*?項目?部任水?電項目?經(jīng)理。?在*?公司?領(lǐng)導(dǎo)的?強有力?的領(lǐng)導(dǎo)? 下和相 ?關(guān)同事?的協(xié)作?下，在?兄弟單?

39、位（*?）、?水電勞?務(wù)隊、?甲方等?共 同努?力，*?工程?得以順?利竣工?驗收，?并辦理?了移交?及維修?工作。?本人 在*?*項?目部工?作過程?中，嚴(yán)?格遵守?法律法?規(guī)，恪?守公司?的各項?規(guī)章制? 度，平?時嚴(yán)格?要求自?己，以?身作則?，廉潔?自律。?工作中?敢于承?擔(dān)責(zé)任?， 有認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的精神?，有一?定的組?織協(xié)調(diào)?能力，?能理論?聯(lián)系實?際的開?展 工作?與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了 201X年年度工 作?目標(biāo)。 ?現(xiàn)將有?關(guān)今年*? *工?程項目?管理工?作匯報?如下： ? 1 ?、 安?全方面 ?：?無傷、 ?亡事故 ?發(fā)生，?達到既?定（公?司、項?目

40、部）?目標(biāo)。? ?2、?施工?質(zhì)量：? 通?過監(jiān)理?組 織的?分部分?項質(zhì)量 ?驗收、?甲方（?業(yè)主）?組織的 ?初次竣 ?工 質(zhì)量?驗收、?寶安質(zhì)?檢站組?織的聯(lián) ?合竣工?質(zhì)量驗?收，驗?收合格?，達到?既 定（公司、項目部?目標(biāo)?截止到20?X年9月底？還沒有因為施工 質(zhì)?量問題?遭到業(yè)?主索賠?。? 3 ?、 施?工進度?：?按甲方?及土建?項目部?的進度?目標(biāo)，?按時完?成分部?分項、 ?初驗、 ?合驗，? 達到既?定（公?司、項?目部）?目標(biāo)。?4、 ? 協(xié)作 ?方面：? 本?項目部?在施工?過程中?，本人?嚴(yán)格要?求自己?，積極?配合多?方工作?， 在施?工過程?中的管?理能力?

41、及專業(yè)?技術(shù)水?平得到?甲方（ *?*地?產(chǎn)開發(fā)?公 司）?、 兄弟?單位（ *? * ） ?項目部?的認(rèn)可,?扭轉(zhuǎn)?了以前?兩家單?位對本?公司 的?看法，?為今后?本公司?接* ?地產(chǎn)的?工程及?直屬項?目部的?配合工?作奠定? 了一定 ?的基礎(chǔ) ?。? 5 ?、 配?合公司 ?完成： ? 2 01X年 6月？ “安全月”，防觸電演練；?20?X年度（12月）質(zhì)量環(huán)? 境管理體系認(rèn)證（配合土建檢查水電部分?；201X年度6月“安全月?，防觸電演練；201X年度？（12月）質(zhì)量環(huán)境管理體系認(rèn)證？（水 電?安裝專?項檢查?）； *? *工?程項目?規(guī)模大（? *萬?建筑面?積， * ?棟*座?

42、塔樓， ?） 、 施?工任務(wù)?重、施?工質(zhì)量?要求嚴(yán)? 、施?工配合?面廣。 ?如何在?少員（ ?我本 人?兼任項?目經(jīng) ?理、電?氣專業(yè)?工程師?、水電?資料員?、后勤?保障等?）情 況?下，優(yōu)?質(zhì)、高?效、按?期、安?全、文?明地建?好該項?工程， ?是本項?目部 及?本人的?重要里?程碑， ?為此， ?全面調(diào)?度項目 ?部的管?理人員?的積極?性， 嚴(yán)?格按照?質(zhì)量安?保體系?運行。?精心組?織、科?學(xué)管理?，確保?實現(xiàn)各?項預(yù) 定?目標(biāo)。?過程曲?折，結(jié)?果達到?目標(biāo)。?該項目?的成功?將為*?公司?在住宅? 水電安?裝今后?的發(fā)展?奠定基?礎(chǔ)，也?為我本?人積累?了大量?施工經(jīng)?驗。

43、 ?本 人的?缺點：?做事?直率， ?為人誠?實，因?而受到?有些人?的非議?。今后?我將加?強此方?面 的鍛?煉 。 ?本人的 ?期望： ?得到?領(lǐng)導(dǎo)在 ?工作上 ?的全方?位支持?和幫助 ?。 * *? * ?年*月*? 日篇 ?五： 水利水電工程個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)工作?總結(jié)王海鋒本人XXX,男， 漢？ XXXX年3月出生，201X年 7月？畢業(yè)于太 和縣第二中學(xué)？并于同 年8月進入XXXKX滋司工作。參加工作以來，我一直從事技術(shù)員一職， 主?要從事?資料管?理及工?程施工?等工作?至今。?下面?就從專?業(yè)技術(shù)?角度, ? 對我近?幾年來?的工作?做一次?全面總?結(jié)：?一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識？提高

44、崗位技能。本人于201X年8月正式參加工? 作，當(dāng)時進入XXXKXX公司通過新員工的培訓(xùn)合格以后被分配至公司? 經(jīng)營科?工作。 ?工作伊?始，我?發(fā)現(xiàn)學(xué)?校里?學(xué)到的?專業(yè)知?識同實?際工作?有 很大?的不同?和差距?,為了?盡快轉(zhuǎn)?變 角?色,適?應(yīng)工作?的要求?,我努?力 學(xué)習(xí)?工程方?面的知?識,努?力提高?自己 ?的崗位?技能, ?在短短?的半年?內(nèi), 我?通過自?己的努?力及同?事的幫?助,能?比較?熟練地?進行日?常事務(wù)?工作。 ? ?二、 ?組織協(xié)?調(diào)方面?在實?際工作?中,有?一定的?組織協(xié)?調(diào)能力?和科學(xué)?決 策能?力。作?為 一?名水利?水電工?作者, ?能協(xié)助?部門負(fù)?責(zé)人做?好公司?管 理方?面