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文檔簡介
1、.,醫(yī)院開發(fā)實用手冊,藥品基本常識及醫(yī)藥代表必須具備的知識與技能,.,一、基本常識,1、處方藥(Rx)與非處方藥(OTC)的劃分依據(jù) 二者不是從藥品的本質屬性上區(qū)分,而是按照藥品品種、規(guī)格、適應癥、劑量、給藥途徑的不同,對藥品進行的劃分。并制定相應的法規(guī)在管理上確定的。 2、處方藥概念(Rx) 處方藥是指必需憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方才可調配、購買和使用的藥品。處方藥英文名稱:Prescription Drug,簡稱R或Rx。,.,3、非處方藥概念(OTC) 非處方藥(Nonprescription Drugs)是與處方藥相對而言的。非處方藥是指不需要憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方即可自行判斷
2、、購買和使用的藥品。在美國稱為“可在柜臺上買到的藥品”(Over the counter,簡稱OTC)。它是根據(jù)患者對病情的自我判斷,或借助說明書或醫(yī)生(執(zhí)業(yè)藥師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)提供的咨詢,自行治療的藥品。這些藥品一般具有安全、有效、價廉、方便等特點。非處方藥業(yè)可以進入醫(yī)療機構,由醫(yī)生處方。 4、普藥的概念 普藥是指非專利藥或專利到期后的仿制品種.,.,5、非處方藥的設定原則,說明書、標簽可指導用藥 藥物的適應癥病人易自我判定 治療小疾患安全、有效、確切 減輕與治療慢性疾病 無毒副作用及藥物的依賴性 兒童、成人用藥劑型量易于掌握 在不同貯藏條件下質量穩(wěn)定 包裝較處方藥堅固、不易破裂,.,6、處
3、方藥與非處方藥的區(qū)別,.,醫(yī)藥代表必須具備的知識與技能,全面了解與公司產品相關的疾病的生理及病理等方面的知識,懂得公司產品的藥理作用及臨床適應癥。 了解競爭對手的產品知識,并通過專業(yè)化的比較,了解我們的產品在哪些方面優(yōu)于競爭對手。 了解影響店員接受和推薦藥品的主要因素,掌握所在區(qū)域范圍藥店的進貨渠道。 了解每位店員的作用,如經(jīng)理、采購、庫管、營業(yè)員、出納等。并且知道如何使他們提供地區(qū)信息,影響患者購買。,.,能夠成功鎖定TOP50名目標客戶,建立完備的客戶檔案; 能夠擬定專業(yè)化的拜訪計劃,保持最佳的拜訪頻率,傳遞正確的產品信息; 能正確處理產品及客戶負面的反映或狀況; 了解如何評估藥店中開架產
4、品周轉率與庫存量; 個人目標與公司目標保持一致,自覺執(zhí)行公司的決策和賦予的任務; 懂得何時并以何種方式請求幫助和利用可獲得的資源。,.,藥品作為一種特殊的商品,不同于一般的消費品,特別是處方藥品,它具有在醫(yī)生指導下完成消費過程的特點,其銷量的產生,受著醫(yī)院醫(yī)生的直接影響。在整個藥品消費中,70%以上的銷量產生在醫(yī)院。醫(yī)院已成為眾多醫(yī)藥企業(yè)的必爭之地,由此而引起的激烈競爭,亦給醫(yī)藥企業(yè)在運作市場時帶來了較大的難度。做藥品最難的是進醫(yī)院,最重要的是臨床促銷,最怕的是銷售后的收款。,.,如何使產品順利進入醫(yī)院,產品想能夠順利地打入醫(yī)院,進入臨床用藥,就要求企業(yè)的醫(yī)藥銷售人員對醫(yī)院進藥的形式,進藥的程
5、序,以及自己應該采取的方法有明確的了解。,.,(一) 產品進入醫(yī)院的形式 1、產品代理形式進入醫(yī)院。醫(yī)藥生產企業(yè)委托某家醫(yī)藥經(jīng)銷單位,由其作為產品的代理,而使產品打入相對應的意愿。其中又可分為全面代理形式和半代理形式。 全面代理形式,是指由醫(yī)藥代理單位完成產品到醫(yī)院的進入、促銷以及收款的全部過程。這種方式往往是生產企業(yè)將合適的底價開給代理單位并簽好合同,以足夠的利潤空間刺激其經(jīng)銷的積極性。 半代理形式,是指由醫(yī)藥代理單位僅完成產品到醫(yī)院的進入和收款工作,產品在醫(yī)院的促銷工作由企業(yè)人員完成。這種方式,有利于企業(yè)直接掌握產品在醫(yī)院的銷售動態(tài),把握各種市場信息,對銷量的全面提升有較大的幫助,但與全面
6、代理相比工作量要大些。,.,2、非產品代理形式進入醫(yī)院。醫(yī)藥生產企業(yè)不依靠相關的醫(yī)藥經(jīng)銷單位,直接派出醫(yī)藥業(yè)務代表去醫(yī)院做開發(fā)工作,從而完成產品進入、促銷、收款的全過程。其根據(jù)不同情況又可分成兩種方式:企業(yè)注冊有銷售公司并以銷售公司的名義將產品直接送進醫(yī)院而進行臨床使用。通過醫(yī)藥經(jīng)銷單位以過票的形式進入醫(yī)院,即企業(yè)完成醫(yī)院開發(fā)的全過程,包括產品的進入、促銷、收款,但給醫(yī)院的票據(jù)是相關經(jīng)銷單位的,企業(yè)須為經(jīng)銷單位留一定的利潤。這樣做有幾個原因,一是企業(yè)未注冊自己的銷售公司,必須通過相應有醫(yī)藥經(jīng)銷單位過票,以使產品進入醫(yī)院合法化(由于醫(yī)藥法規(guī)規(guī)定不允許生產企業(yè)直接將產品送進醫(yī)院);二是企業(yè)雖注冊有
7、自己的銷售公司,但由于醫(yī)院所在的地方當局行政干預,保護地方醫(yī)藥經(jīng)銷單位的利益,因而必須通過地方醫(yī)藥經(jīng)銷單位過票,方能進入醫(yī)院;三是企業(yè)雖有自己注冊的銷售公司,但由于要開發(fā)的目標醫(yī)院有長期業(yè)務往來的固定供貨單位,因而不愿更換或接觸更多的業(yè)務單位,這樣企業(yè)亦必須通過其固定的業(yè)務單位辦理過票手續(xù)。,.,注:2001年后,隨著各地衛(wèi)生系統(tǒng)的改革,產品要想進入醫(yī)院銷售,還要通過衛(wèi)生部門的招標,只有進入衛(wèi)生部門招標目錄的產品,才能進入醫(yī)院銷售。目前,正處于一個過渡期,相當一部分地方實行了藥品招標采購。參加招標可以由廠家直接參與,也可以委托醫(yī)藥公司投標,一般來講,委托醫(yī)藥公司投標費用相對比較低一些。,.,產
8、品進入醫(yī)院臨床使用的一般程序,1 醫(yī)院臨床科室提出用藥申請并寫申購單; 2 醫(yī)院藥劑科對臨床科室的用藥申請進行復核批準; 3 主管進藥醫(yī)院(一般是副院長)對申請進行審核; 4 醫(yī)院藥事委員會對欲購藥品進行討論通過; 5 企業(yè)產品(由商業(yè)公司配送)進入醫(yī)院藥庫; 6 企業(yè)產品由醫(yī)院藥庫發(fā)藥人員將產品送到藥房(門診部、住院部); 7 醫(yī)院臨床科室開始臨床用藥。,.,(三) 產品進入醫(yī)院的方法,1 新產品醫(yī)院推廣會。醫(yī)院推廣會可分為針對整個區(qū)域所有醫(yī)院的和針對具體某一醫(yī)院的推廣會。(1)針對整個區(qū)域內所有醫(yī)院的推廣會的組織,一般由企業(yè)先派藥品銷售人員到所要開發(fā)市場的區(qū)域對當?shù)氐乃帉W會、醫(yī)學會、衛(wèi)生局
9、等部門進行公關聯(lián)絡,盡量請到這些社團、機關的相關領導,以這些部門的名義舉辦“新產品臨床交流會”的形式舉辦推廣會??梢越o這些單位相應的會務費,以便能夠順利的談妥。邀請當?shù)乇容^有名的專家教授、相應臨床科室的主任在會上講話以示權威性。時間、地點確定好以后,將該區(qū)域內大中小型醫(yī)院的院長、藥劑科主任、采購、財務科長和相對應科室的主任、副主任以及有關專家請到,進行產品的交流,以達到產品進入醫(yī)院的目的。(2)針對某家具體醫(yī)院的產品推廣會,主要是企業(yè)通過對醫(yī)院相關人員的公關后和醫(yī)院聯(lián)合召開產品介紹會,向藥劑科人員、臨床科室人員、藥事委員會成員介紹產品,使他們認識產品,從而使產品順利進入醫(yī)院。,.,2 企業(yè)通過
10、參加相應的學術會議推介產品。一般每個地方的藥學會、醫(yī)學會、衛(wèi)生局等部門,每年均要組織多次學術會議、培訓之類的活動,企業(yè)可通過這些機關部門事先了解到組織相應活動的時間、地點、內容,主動去聯(lián)絡,出一定的贊助費用,成為協(xié)辦單位。企業(yè)在會上可請一位或幾位專家教授對產品進行介紹推廣,以便進入部分醫(yī)院。,.,3 通過醫(yī)院代理單位協(xié)助使產品進入醫(yī)院。生產企業(yè)和醫(yī)院的關系,往往沒有相應醫(yī)藥代理單位與醫(yī)院的關系好。他們由于是某些醫(yī)院的長期供貨單位,業(yè)務多,人員熟,通過他們做醫(yī)院工作,往往少走很多彎路,產品能比較順利地打進醫(yī)院。,.,4 由醫(yī)院的藥事委員會或相關成員推薦。醫(yī)院的藥事委員會是醫(yī)院為完善進藥制度而成立
11、的專門班子,一般由主任和多名成員組成。新產品進入醫(yī)院必須經(jīng)藥事委員會批準方可。因此應先調查清楚藥事委員會成員的情況(如姓名、電話、住址、喜好、家庭情況等),再由藥品銷售人員具體聯(lián)絡,以新產品推廣研討會的名義邀請他們參加企業(yè)組織的座談會。會前應多與各成員聯(lián)絡,尤其是一些比較權威的專家教授、主任等,會后再進行相應的公關,以便促使他們能夠寫下產品推薦條,從而使產品進入醫(yī)院。,.,5醫(yī)院臨床科室主任推薦。在做醫(yī)院開發(fā)工作時,若感到各環(huán)節(jié)比較困難,可先找到臨床科室主任,通過公關聯(lián)絡,由他主動向其它部門推薦企業(yè)的產品。一般情況下,臨床科室主任點名要用的藥,藥劑科及其它部門是會同意的。此外,醫(yī)院開發(fā)工作本身
12、也應該先從臨床科室做起,先由他們提寫申購單后,才能去做其它部門的工作。,.,6由醫(yī)院內知名的專家、教授推薦。在做醫(yī)院工作的過程中,若各環(huán)節(jié)工作不知如何開展,可先溝通較好接觸的專家、教授,讓他們接受產品,接受銷售人員,接受企業(yè),進而向其它部門推薦。,.,7地方的醫(yī)學會、藥學會推薦或相應的成員推薦。每個地方的醫(yī)學會、藥學會均與當?shù)氐尼t(yī)院有著廣泛的聯(lián)系,可以對這些社團進行公關或對其內部的某些成員進行公關,然后由他們將企業(yè)的產品推薦給醫(yī)院。 8通過間接的人際關系使產品進入醫(yī)院。對醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)作了詳細的調查后,若感覺工作較難開展,可以從側面對各環(huán)節(jié)主要人員的家庭情況和人際網(wǎng)絡進行了解。了解清楚醫(yī)院相關
13、人員的詳細個人資料,以及與他最密切的人(朋友、孩子、親屬),然后有選擇性地去間接接觸訪問,通過他們間接地將產品打入醫(yī)院。,.,9采用在醫(yī)院豎牌、DM廣告強迫的各種宣傳形式或假性購買使產品進入。使到醫(yī)院里來看病的病人指名要產品,影響醫(yī)生要產品,從而達到進入的目的。 10通過行政手段使產品進入。可以到醫(yī)院的上級部門,如衛(wèi)生局或政府部門進行公關,從而使他們出面使產品打進醫(yī)院。,.,11試銷進入。先將產品放到醫(yī)院下屬藥店或專家專科門診部試銷,從而逐步滲透,最終得以進入。 12其它方法。 總之產品進入醫(yī)院,成為臨床用藥,需要一定的程序和方法,需要銷售人員充分利用天時、地利、人和的各種優(yōu)勢。,.,影響醫(yī)院
14、進藥的不利因素,影響醫(yī)院進藥的因素一般有醫(yī)院內部的行政干預和其它人為因素;當?shù)匦l(wèi)生局不接受產品;同類產品的經(jīng)銷單位阻止等等。針對醫(yī)院內部因素,可摸清進藥所需的各個環(huán)節(jié),對各環(huán)節(jié)的負責人進行溝通公關,從而達到進藥目的。針對衛(wèi)生局的因素,就需對衛(wèi)生局進行直接或間接的公關,以扭轉局面。針對同類產品經(jīng)銷單位的因素,可先查出對方的手段、或條件,然后以比對方更加優(yōu)厚的條件去說服醫(yī)院。,.,如何進行產品在醫(yī)院的臨床促銷活動,醫(yī)院的促銷工作方向是:以建立、聯(lián)絡感情為主,介紹公司、產品為輔。如涉及相應科室較多,要根據(jù)自己的人力、物力、財力,抓重點科室,抓重點醫(yī)生(VIP)。 (一)對醫(yī)、護人員 當產品進入醫(yī)院藥
15、房后,必須積極開展醫(yī)生、護士、專家、教授的臨床促銷工作。與醫(yī)生交流、溝通感情是首要的,宣傳產品可放在第二位。因為對方一般接受人在前,接受產品在后。談話技巧會影響交談效果,醫(yī)生能否成為您的朋友對產品銷量會產生直接影響。,.,1一對一促銷 這種方式是由醫(yī)藥銷售人員與某個科室主任、醫(yī)生、護士長、專家、教授面對面的私下交流來實現(xiàn)的。藥品銷售人員事先備好工作證、產品說明書、產品樣品、產品臨床報告、產品宣傳冊、產品促銷禮品等資料,這樣進行交流時才會更方便。,.,2一對多促銷 主要是指藥品銷售人員與在同一個辦公室里的三、五個醫(yī)生或護士交談的形式。在此場合下必須做到應付自如,遇亂不驚,運籌帷幄,掌握談話的主動
16、權,整個交流過程中藥品銷售人員以一位學生求教的身份出現(xiàn)。 3、對科室促銷(科室推廣會) 這種形式的特點是臨床促銷速度快,與醫(yī)生、護士及領導建立關系也快,但費用較高。方法主要是,在藥品剛進醫(yī)院時,組織門診、住院部相關科室的醫(yī)務人員座談,以宣傳新產品為由建立促銷網(wǎng)絡。,.,首先,藥品銷售人員找相關科室主任洽談,可以給一定的組織費,讓科室主任把門診部坐診醫(yī)生和住院部醫(yī)生通知到位,定在某一時間和地點開座談會。同樣地與護士長(對應科室)聯(lián)系,要求護士長組織(門診部、住院部)護士前來座談。醫(yī)藥代表要掌握確切的參會名單,時間、地點由科室主任安排。,.,在座談會前準備好公司證件(營業(yè)執(zhí)照、產品合格證、生產許可
17、證、產品榮譽證書等),另為每人準備一套產品資料(產品樣品一盒、說明書、產品宣傳冊、臨床報告書、促銷禮品各一份),一瓶礦泉水以及水果、瓜籽等。然后,公司派34名藥品銷售人員參加座談會,員工應提前半個小時到達,清掃并布置會場(在桌上放好水果及茶點類食品),門前站兩名代表發(fā)礦泉水和產品資料。藥品銷售人員可請科室主任和護士長在會前做一簡要說明,如:“希望大家好好聽,多用一下該產品做臨床,多推薦一下該產品”之類。會議過程中,要注意保持溫馨、和緩的氣氛。座談會內容可分為公司簡介(主要介紹公司的發(fā)展前景)、產品知識、臨床報告(側重于談產品作用機理、用法用量)三個方面。會議過程中請科室主任、教授、護士長代表講
18、話。會議快結束時發(fā)小禮品。并要求各到會人員留下姓名、住址、電話,便于以后互相交流。,.,4、公司對醫(yī)院促銷,藥品進入醫(yī)院藥房后,應將所有對應科室(門診、住院部)的醫(yī)生(主任、教授、專家、主治醫(yī)生、醫(yī)師)和護士(護士長)、組織起來召開座談會。這是促銷規(guī)模較大、費用較高的一種方式。這種方式能夠在短時間內打通醫(yī)院上下環(huán)節(jié),形成一種良好的促銷網(wǎng)絡,并迅速在該院樹立公司、產品形象,讓醫(yī)院的領導及醫(yī)務人員直接接受該公司和產品。,.,5、公司對醫(yī)療系統(tǒng)促銷,這是規(guī)模最大、輻射面最廣、費用相當高的一種方式,要求在本區(qū)域醫(yī)療系統(tǒng)全部或80%以上已進貨的情況下舉辦。方法是選擇一個公休時間,地點最好在醫(yī)療單位密集區(qū)
19、,以公函形式約請大型醫(yī)院的相關科室主任、醫(yī)生(專家、教授、主治醫(yī)生)5名,護士長、護士代表5名;中、小型醫(yī)院相關科室主任、護士長、醫(yī)生、護士各3名;廠礦職工醫(yī)院,專家??圃\所人員(1-3名)召開座談會。這種方式能夠完善醫(yī)生促銷環(huán)節(jié),建立醫(yī)生網(wǎng)絡,便于產品銷量增加。,.,(二)對藥房工作人員,1、 一對一促銷 這種座談會方式主要針對藥劑科主任、采購人員、門診和住院部藥房的組長,由醫(yī)藥銷售人員面對面交流。也可通過熟人介紹或贈送小禮品進行交流,建立良好的業(yè)務合作關系。,.,2、 公司對藥房促銷 這種方式主要由藥劑科主任組織門診、住院部的全體藥房人員參加,使藥房與公司建立好關系好,打開“銷量快車”之鎖
20、,提高公司和產品形象。會議可選在醫(yī)院會議室進行,以“藥劑人員學習產品醫(yī)學知識”名義舉辦。需要給組織者一定的組織費用,同時向藥房人員發(fā)放禮品。座談會可按“公司對科室”的座談會形式進行,記錄所有參會人員的名單、住址、電話,便于會后聯(lián)系。座談會結束后,由藥品銷售人員私下與藥房人員交流,增進感情,促進產品的銷量。,.,(三)對病人 1、 對門診病人促銷 由藥品銷售人員發(fā)放產品宣傳資料(患者使用)給相關病人,邊發(fā)宣傳本醫(yī)院有售,要求病人到科室開處方,同時應附加一句:“祝您早日康復”。 2、 對住院病人促銷 藥品銷售人員在住院部相關科室病房中,可先幫助病人,如幫病人倒水、掃地、疊被子、面對面講故事和醫(yī)學知
21、識,然后再發(fā)放宣傳資料,這樣做病人更易于接受。同時,告訴病人該產品本醫(yī)院有售,可找醫(yī)務人員開處方。這種形式要求藥品銷售人員三、五次進入病房與病人交流,注重以情感人,同時可發(fā)放一些小禮品。,.,三、 如何完成收款工作,(一) 直接收款 這種方式是指醫(yī)院有規(guī)定必須按照合同規(guī)定的回款日期付款,一般醫(yī)院開具轉帳支票,藥品銷售人員提供發(fā)票及帳號、開戶行名稱給醫(yī)院財務人員,辦理收帳手續(xù)。 (二) 間接收款 這種是指有故意拖欠藥款的現(xiàn)象時,可通過醫(yī)院領導或藥劑科主任的關系去幫助收款。在收款時,把發(fā)票、帳號、開戶行名稱直接交給關系人,或者藥品銷售人員和關系人一起到財務部收款。 (三) 公關收款 這種方式是指醫(yī)
22、院財務部(經(jīng)理或科長)故意扣留貨款時,藥品銷售人員主動采用公關手段去溝通相關人員??刹捎枚Y品或現(xiàn)金的方式達到收款的目的。,.,四、 藥品銷售人員的工作技巧,(一) 設定走訪目標 藥品銷售人員應制訂每月、每周的訪問計劃,然后再根據(jù)計劃的內容制作每日拜訪顧客計劃表。訪問顧客的計劃,應在前一天制訂好,最好養(yǎng)成就寢前定計劃的習慣。走訪客戶應考慮拜訪的目的、理由、內容、時間、地點、面談對象及拜訪的方法。,.,(二) 準備推銷工具 1、皮包:包內東西要整理清楚,將產品目錄和推銷手冊收集齊全,并放入訂貨單、送貨單或接受單等。 2、與顧客洽談時必備的推銷工具:名片、客戶名單、訪問準備卡、價目表、電話本、身份證
23、明書、介紹信、地圖、產品說明書、資料袋、筆記本、藥品一證一照。 3、促進銷售的工具:計算器、樣品、相關報刊雜志、廣告和報道材料、優(yōu)惠折扣材料,其它宣傳材料等。,.,(三) 巧用樣品 樣品雖是無償提供,但要管好、用好及巧用,對企業(yè)及營銷人員是十分必要的。 1、發(fā)揮宣傳作用。請醫(yī)生將企業(yè)產品和產品手冊擺放在桌上,病號排隊候診時可隨便翻看,能收到較好的宣傳效果。 2、扮演“禮品”角色,增進友情。把樣品當禮品,要考慮場合、地點和人物,如果錯用則得不償失。 3、 讓人人感知“她”。藥品銷售人員在介紹自己產品特點時,如果邊拿樣品邊介紹,讓顧客摸一摸,聞一聞,嘗一嘗或試一試,他們感知過,接受就比較容易。 4
24、、 處理好“點”和“面”關系,有些藥品較貴,不宜見人就送。其實每種產品都有局限性和特點,分清主要與次要、點與面的關系,不必盲目“破費”。,.,(四) 正確使用促銷材料 藥品銷售人員拜訪前應帶好整套的促銷材料,但不能直接把促銷材料給醫(yī)生,而必須做到邊敘述邊使用。 使用材料時注意:(1)藥品銷售人員使用時,應一直拿在自己手上,并用鋼筆指示重要部分給醫(yī)生看,同時敘述。(2)把無關的地方折起;(3)材料在給醫(yī)生之前,把重要部分標出來。 (4)藥品銷售人員與醫(yī)生談完后,再將材料交給醫(yī)生,注意不要在談話之前遞送。,.,(五) 醫(yī)院拜訪技巧 1、拜訪前心理準備 拜訪目的是讓客戶認可企業(yè)產品。醫(yī)生們大多比較忙
25、,因此在進入辦公室前應有明確的思路以表達你的愿望??稍谵k公室外停留10分鐘整理思路。 2、拜訪第一印象 (1)滿足醫(yī)生的需要是成功銷售的前提 這意味著必須盡可能了解關于醫(yī)生及其工作的情況。與護士保持良好的關系是十分必要的,她可以為醫(yī)代提供信息;醫(yī)生桌上的陳列、書籍、期刊也可以提供一些信息;醫(yī)生的行為、神態(tài)、談話的速度與內容均為提供醫(yī)生個性的線索。注意細節(jié),發(fā)現(xiàn)需求滿足需求。,.,(2)藥品銷售人員的著裝要求 時間、地點、場合,是著裝的三條準則,藥品銷售人員掌握了這三條準則,就能夠和環(huán)境融為一體,易于建立與對方良好的關系。 不了解銷售特點的人總是把“雪白的襯衣,筆挺的褲子、西裝、領帶”作為銷售人
26、員的基本著裝,其實,業(yè)務人員根據(jù)產品和顧客的不同隨時更換合適的著裝,更能喚起對方的好感與共鳴,這樣才能體現(xiàn)出恰如其分的禮貌。,.,服裝花哨,給人輕浮、不可信的感覺,請力求整潔、大方。對男性而言,白色是一種基調,整套服裝的搭配,最好是兩三種,力求太多反而難以達到協(xié)調統(tǒng)一的效果;對女性而言,則應講究花色的對比和款式的新穎,如能佩帶與年齡相當?shù)娘椘?,效果或許會更好一些。 銷售人員與人接觸,應注意每個細節(jié)。例如手帕,在正規(guī)場合,白手帕最合適。吸煙者,應經(jīng)常刷牙,應洗掉手指上的黃斑;喜歡留長發(fā)和胡須著,特別應該整潔;女性的口紅、香水及衣服,穿戴不同的服裝以獲得良好的第一印象。,.,(3)名片自身形象的延
27、伸 每個人都有自我延伸的心理,如何正確地利用醫(yī)生的這種心理,在銷售活動中十分重要,對待名片的方式,可能會造成交易的極大差別。正確使用名片的規(guī)則:,.,A、 交換名片應站立。即使已經(jīng)坐下,在交換時還是應該站起來。 B、 右手遞出,雙手接受。要自然地送到醫(yī)生胸前,但在接受醫(yī)生的名片時,應十分恭敬地用雙手接住。 C、 先給名片。藥品銷售人員應先把自己的名片給醫(yī)生,以示尊重。 D、 邊介紹邊遞出?!拔沂悄衬彻镜哪衬场?。從今天起開始由我負責這一區(qū)域的業(yè)務,請多多關照,切記,別忘了微笑。 E、 名片不要放在桌子上,親手交接是一條準則。 F、 接受名片不要馬上收起,要仔細看過。,.,3、 如何使醫(yī)生產生興
28、趣 大多數(shù)醫(yī)生每天看到很多人(包括病人、家屬、同事、醫(yī)藥代表等),他們連續(xù)不段地被各種信息包圍著。那么,如何激發(fā)醫(yī)生的興趣呢? (1) 先讓醫(yī)生了解公司。醫(yī)生對公司的熟悉程度決定了對產品的印象。 (2) 盡量了解醫(yī)生的現(xiàn)狀。了解醫(yī)生的坐診時間、家庭成員、生日、業(yè)余愛好、處方習慣、個人收入等,只要花精力,是不難掌握的。 (3) 讓醫(yī)生了解自己。你公司的實力、信譽,產品的價格等,都是醫(yī)生考慮的因素。要把握自己說話的方法、訪問的態(tài)度。醫(yī)藥代表要搞清誰說了算,誰是科室主任。二是創(chuàng)造再訪的機會。即使初訪沒有深談,調查也不全面,但如能也要創(chuàng)造一個再訪的借口。,.,附:如何對醫(yī)院內部環(huán)境進行調查,一、 醫(yī)院
29、概況 醫(yī)院概況主要是調查該醫(yī)院的規(guī)模、性質、業(yè)務專長。調查人員前往醫(yī)院之前應備好筆、記錄本、照像機等。工作程序是:1.調查員先用照像機把醫(yī)院全景拍照下來,詳細記錄坐落位置,可以圖的形式畫下來。2.熟悉醫(yī)院環(huán)境,并把醫(yī)院的門診大樓、住院部大樓、宣傳欄、黑板欄等拍照下來。3.前往門診大樓大廳,仔細觀看醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)院科室分布圖,并將醫(yī)院主要科室的專家應診霎時間、姓名及相應科室抄錄下來,了解醫(yī)院的病床數(shù),病人日流量,記錄或描繪門診藥房、住院部藥房、藥庫的具體位置。4.至于醫(yī)院的性質,業(yè)務專長可詢問醫(yī)院里幾位醫(yī)生,了解清楚并記錄下來。,.,二、 進藥渠道 1. 醫(yī)院決策者 醫(yī)院決策者可能是醫(yī)院
30、院長或主管副院長、黨支部書記。大型醫(yī)院決策者一般不參與具體的進藥工作,一些進藥制度化的醫(yī)院,醫(yī)院決策者更是很少問津和參與進藥工作;中型醫(yī)院決策者對進藥有一定的影響力,但對于一些小品種影響不是很大;小型醫(yī)院決策者是院長或副院長,有進藥的權力。但是大、中、小型醫(yī)院決策者與進藥負責人都有一定的密切關系,所以可通過面對面的交談,了解決策者的姓名、住宅電話、住宅地址、個人愛好等情況,以及醫(yī)院的經(jīng)済效益和各方面的近期動態(tài)。,.,必須特別注意的是,決定進藥決策者可能是其它人,所以應先打聽到進藥的真正決策者。還有種情況比較普遍:決策者一般不出面,而由其代言人出面接觸,其代言人可能是名不見經(jīng)傳的人物,所以我們必須調查清楚,再進行迂回公關。,.,2. 藥劑科 藥劑科是負責進藥和藥品調劑的直接責任機構。藥劑科主任在醫(yī)院進藥方面有較大的權力,處理好藥劑科的關系尤為重要,因為藥劑科主任一旦否定,該院市場將會丟失。藥
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