五官科20xx年工作計劃—年度工作計劃

1、五官科20XX年工作計劃一年度工作計劃五官科經(jīng)過2006一年的運作，已由最初的起步 階段，進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段.工作回顧: 20XX年，我科在院領導的支持與指導下，在各職能部門的全力配合下，取得了 一定的成績。每天門診量從年初的不到10人次發(fā)展到現(xiàn)在23人次，業(yè)務毛收入 從年初的1萬元/月左右發(fā)展到現(xiàn)在6- 7萬元/月，到11月份已經(jīng)提前完成了與 郭院長簽訂到12月完成業(yè)務毛收入30萬元的任務，至12月份五官科全年總共 毛收入達502788.96元?？偣查T診量達5845人次，其中耳鼻喉科2270人次、眼科 1861人次、口腔科1714人次，夜急診230人次，收住院31人次。排醫(yī)生外出體 檢30

2、余人次，體檢總?cè)舜?200余人次。門診的常規(guī)業(yè)務得到了很好的開展，同 時注重病房工作，積極收治住院病人，開展手術治療。使我科的業(yè)務水平達到了 二甲醫(yī)院的水平，為我科20XX年的發(fā)展打下了堅實的基礎。我科憑借細致的診 療、周到的服務、合理低廉的收費以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多 企事業(yè)團體的認可。二.現(xiàn)況分析：（一）目前五官科的現(xiàn)狀是：1、人員狀況：1）耳鼻喉科主治醫(yī)師一名，具有9年耳鼻喉科工作的臨床經(jīng)驗，曾在上海眼耳 鼻喉科醫(yī)院進修，能夠開展耳鼻喉科常規(guī)診療技術，并且具有開展耳鼻喉科高難 度手術的能力。2）眼科住院醫(yī)師一名，具有3年眼科工作的臨床經(jīng)驗，能夠開展眼科門診常規(guī) 疾病的診治

3、。3）口腔科住院醫(yī)師一名，具有6 口腔科工作的工作 經(jīng)驗，能夠開展口內(nèi)、修復治 療。2、設備狀況：1）眼科與耳鼻喉科的設備投入少，目前只能應付門診最基本的診療過程，對病 人的治療手段有限。2）口腔科目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目，并且能為某些新 業(yè)務的開展提供有力的基 礎支持。3、收支狀況:1）收入：至OXX年下半年，五官科每月的毛收入為6萬余元，其中耳鼻喉科 2.5萬元余，眼科1.5萬元余，口腔科1.5萬元余，11月中旬口腔科主治醫(yī) 師離職 后，口腔科每月門診業(yè)務量降至0.40.5萬元，并且手術無法開展。（2）支出：包括設備折舊、消毒成本、人員工資、專科耗材、水電開支等，每月6

4、萬 余元。所以五官科一直處于虧損狀態(tài)（二 ）對現(xiàn)狀的分析：1、科室發(fā)展有利的因素1）耳鼻喉科具有能開展業(yè)務的主治醫(yī)師，只要耳鼻喉科設備配置齊全，耳鼻喉 科可以發(fā)展成相當?shù)乃健?）口腔科硬件設備齊全，目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目， 并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基 礎支持。只要引進相關人才，口腔科肯 定具有很大發(fā)展3）經(jīng)過1年多的發(fā)展，五官科的工作已經(jīng)進入了正常的發(fā)展軌道。我們通過令 患者及客戶群體滿意的基礎治療，贏取了較堅實的發(fā)展基礎。20XX年可以在目 前已有的客戶基礎上，一邊繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體，進一步擴大 知名度、維護良好的信譽；一邊大力發(fā)展投入少、效

5、益好的治療項目，20XX年五 官科的發(fā)展具有很大的潛力。2、科室發(fā)展的不利因素1）專業(yè)人員缺少：眼科與口腔科缺少主治醫(yī)師以上的醫(yī)師，使有些業(yè)務無法開 展，甚至已經(jīng)開展的業(yè)務，因為缺少相關的醫(yī)師而無法開展。2）設備缺少：眼科與耳鼻喉科的設備投入太少，眼科投入的設備從開業(yè)至今總 共2萬余元，耳鼻喉科去年一年投入的 設備也才1萬元左右，如要發(fā)展必須增加 設備的投入。三.20XX年工作展望與計劃（一）0XX年工作展望1如維持目前的人員與設備狀況：五官科20XX年預計收入每月在4-5萬元，全 年為50-60萬毛收入。肯定一直處在虧損狀態(tài)。2如只引進人才不增加設備的情況下：引進眼科主治醫(yī)師一名，口腔科主治

6、醫(yī)師 一名，耳鼻喉科住院醫(yī)師一名?？谇豢瓶梢栽诓辉黾?設備的情況下，每月至少增 加1-2萬元的收入。眼科每月可以增加0.81萬元的收入。耳鼻喉科每月可以 增加0.5 0.8萬元。全年五官科為80 110萬毛收入。到07年年底基本可以扭 虧，達到收支平衡。3如引進所需的人才，再購進投入少、產(chǎn)出快的設備的情況下：我科每月可以再增 加1 2萬元，全年可以增加10-20萬元的收入。（二）OXX年工作計劃1、擴大門診業(yè)務耳鼻喉科1）根據(jù)一年來耳鼻喉科病人的情況，患慢性咽喉炎位第一位，占29%，慢性鼻 炎位第二位，占12%，對這部分病人可以開展微波治 療，目前只開展了激光治療, 但效果并不理想，開展微波治

7、 療具有針對性，能夠有效的解決病人的病痛 問題， 并且投入少（購進儀器費用1 2萬元）產(chǎn)出快（根據(jù)目前門診量每月可以增加收入2 3千兀收入）。2）弓進過敏源檢查試劑，對過敏性鼻炎進行過敏源的檢測，并進行脫敏治療。根據(jù)一年來耳鼻喉科病人病種的分析，就 診病人是2270人次，其中過敏性鼻炎 的患者為201人次，占10%，在耳鼻喉科疾病患病的人數(shù)中排第三位，這部分病 人都被過敏性鼻炎所困擾，不知道是何種過敏源所至，如我們開展了這項目，不 僅可以為病人解決過敏源的問題，并且還可以為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。 試劑為消耗品，只需要投入人力就可以每月增加收入 2 3千元?？谇豢?）開展口腔正畸業(yè)務：該業(yè)

8、務成本少，利潤空間大，主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技 術水平。初期，在正畸患者較少的情況下，本著節(jié)約人力成本的原貝U，可考慮與 其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構(gòu)或正畸醫(yī) 師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場，按 一定比例分配利 潤。發(fā)展期及運作成熟期，可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同寸 培養(yǎng)科室人才梯 隊，大力拓展市場，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利 潤支撐專業(yè)。2）開展口腔美白業(yè)務：購置口腔美白治療設備，常規(guī)的由廠家及供應商提供業(yè) 務培訓及短期技術支持，同時培養(yǎng)科室自己的?？萍夹g人員。2、發(fā)展病房五官科在20XX年一年來，收治了 31名患者，取得了較好的療效，但這還遠遠不 夠，為加快五官科病房的建 設步伐，我科打算積極收治住院病人，重點發(fā)展病房, 在引進相應設備與人才的情況下積極開展五官科的常 規(guī)手術，如耳鼻喉科開展 支撐喉鏡手術，鼓室成形術等。眼科開展常規(guī)的外眼手術外，還開展青光眼、白 內(nèi)障手術等，口腔科開展頜面外科手術。同時對病房護理人員進行專科的培訓。 預計到20XX年年底設立1