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文檔簡介

1、杭州科技職業(yè)技術(shù)學院學生宿舍3#樓、4#樓工程 技術(shù)標文件目 錄項目管理班子配備情況表2項目經(jīng)理簡歷表4項目技術(shù)負責人簡歷表5項目施工組織管理結(jié)構(gòu)模式6項目班子到位率承諾12項目管理班子人員資格證書復(fù)印件13項目經(jīng)理上年度通報表揚14表5 項目管理班子配備情況表投標工程名稱:杭州科技職業(yè)技術(shù)學院學生宿舍3樓、4#樓工程 職 務(wù)姓 名職 稱上崗資格證明已擔任在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理徐德生助工建造師貳級建造師辦理中工民建浙江龍興無無技術(shù)負責人汪天平工程師職稱證書中級09013-010-2003-04520工民建浙江龍興無無施工員金志強助工中崗上崗證330

2、150110305498工民建浙江龍興無無施工員潘林軍助工中崗上崗證330050110602895工民建浙江龍興無無質(zhì)檢員汪再華助工中崗上崗證330150410305954工民建浙江龍興無無安全員方濤助工中崗上崗證331150510500163工民建浙江龍興無無安全員陳曉剛助工中崗上崗證330150510700070工民建浙江龍興無無資料員董偉峰助工中崗上崗證330150330400021工民建浙江龍興無無材料員邊軍年助工中崗上崗證330150310700005工民建浙江龍興無無測量員方燕平助工中崗上崗證0511090000400093工民建浙江龍興無無預(yù)算員章小根助工中崗上崗證3301502

3、10305755工民建浙江龍興無無會計員孫春華助工中崗上崗證33012300001334工民建浙江龍興無無管道工邵文廣特種作業(yè)操作證0711220000500219浙江龍興無無砌筑班長王文中特種作業(yè)操作證0711220000500107浙江龍興無無混凝土班長楊隆奎特種作業(yè)操作證0711220000400264浙江龍興無無木工班長袁鐵軍特種作業(yè)操作證0711220000400228浙江龍興無無鋼筋工班長汪平中特種作業(yè)操作證0711220000400226浙江龍興無無電工班長羅衛(wèi)文特種作業(yè)操作證33010207010071浙江龍興無無架子工王榮金特種作業(yè)操作證0711220000500135浙江龍

4、興無無架子工汪衛(wèi)中特種作業(yè)操作證0711220000500139浙江龍興無無維修電工許明焱特種作業(yè)操作證0711220000500212浙江龍興無無維修電工張忠毅特種作業(yè)操作證0711220000400282浙江龍興無無電焊工周要忠特種作業(yè)操作證33010211000531浙江龍興無無電焊工陳順華特種作業(yè)操作證0711220000500154浙江龍興無無管道工李松特種作業(yè)操作證0711220000500220浙江龍興無無本工程一旦我單位中標,將實行項目經(jīng)理負責制,并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理.項目管理班子機構(gòu)設(shè)置職責分工等情況另附資料說明。表6 項目

5、經(jīng)理簡歷表姓名徐德生性別男年齡54職務(wù)項目經(jīng)理職稱助工學歷大專參加工作時間76年6月從事項目經(jīng)理年限5年建造師資格證書編號證書辦理中在建和已完成工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期在建或已完工程質(zhì)量富陽市受降鎮(zhèn)人民政府受降九龍二環(huán)線II標41000 m22004。5-2005.1已完合格富陽市城市建設(shè)投資有限公司大塢林場1路新建工程22887 m22005.22006.10已完合格富陽市客運南站新站建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室富陽市汽車客運南站遷建工程30066 m22006.10。2008.2已完合格 表7 技術(shù)負責人簡歷表姓名汪天平性別男年齡43職務(wù)技術(shù)負責人職稱工程師學歷大專參加工作

6、時間84年6月從事技術(shù)負責人年限6年技術(shù)負責人職稱證書編號09013-010-2003-04520在建和已完成工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期在建或已完工程質(zhì)量富陽市受降鎮(zhèn)人民政府受降九龍二環(huán)線II標41000 m22004.5-2005。1已完合格富陽市新登鎮(zhèn)人民政府富陽市新登鎮(zhèn)中學易地新建工程III標11195 m22005.10-2006.10已完合格富陽市東洲投資開發(fā)有限公司東洲工業(yè)基礎(chǔ)功能區(qū)12路工程14510 m22006。112007.5已完合格項目施工組織管理結(jié)構(gòu)模式工程組織行政系統(tǒng)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人安裝施工負責土建施工負責質(zhì)量員消防保衛(wèi)文明標化員經(jīng)濟員資料員鋼

7、筋翻樣土工翻樣泥工觀砌材料員計量員安裝施工員土建施工員班組質(zhì)量員施工組織管理模式為了更好的完成本工程我們將按項目法組織施工,由公司具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責,項目經(jīng)理對該工程的施工全面負責,并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系,項目技術(shù)負責對該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo),確保工程質(zhì)量達到招標文件要求的確保合格標準。若工程中標,我公司即組織精悍的項目班子施工。設(shè)立項目經(jīng)理1人、現(xiàn)場工程師(技術(shù)負責人)1人,全面負責工程施工的組織領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場技術(shù)的指導(dǎo)和處理,各方面的協(xié)調(diào)工作。設(shè)立現(xiàn)場施工班長1人(兼施工員),施工副隊長1人(兼安全員),專職安全檢查1人,專職質(zhì)量檢驗人員1人

8、,全面負責安裝人員的施工組織、施工質(zhì)量及安全工作的實施;另外需組織100160人的施工隊伍,包括特殊工種30人(電工、鋼筋工、管道工)以保證工期的順利完成。項目班子人員職責u 項目經(jīng)理 全面負責項目管理的各項工作,實行項目經(jīng)理終身負責制. 全面負責施工、技術(shù)及各項組織工作。 全面負責工程現(xiàn)場各方的協(xié)調(diào)工作。 全面負責質(zhì)量、進度、安全防范的管理及控制工作。 全面負責控制項目的各項費用、質(zhì)量及工程款結(jié)算工作. 全面負責處理施工中出現(xiàn)的一切問題,特別是安全問題,層層負責,落實到人. 全面負責監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行工作。 全面負責貫徹執(zhí)行上級下達的各項指示及生產(chǎn)任務(wù). 嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑行業(yè)的有關(guān)

9、規(guī)定。 制定項目管理實施細則,實行項目部全員考核。u 項目技術(shù)負責人 全面協(xié)助項目經(jīng)理抓好各項管理工作。 全面負責工程項目中的各項技術(shù)工作。 全面負責技術(shù)深化攻關(guān)及圖紙的會審、會簽工作。 全面負責對上崗人員進行技術(shù)培訓與考核工作。 全面負責監(jiān)督工程質(zhì)量標準的執(zhí)行工作。 全面負責對進場施工人員操作前的技術(shù)交底工作。 全面負責處理在施工中發(fā)生的技術(shù)難題,制定有效的實施方案。 嚴格制定、實施、控制施工順序、施工質(zhì)量、施工進度的全面工作,落實到人。u 項目設(shè)計負責人職責 負責整套圖紙的全程設(shè)計,按最佳方案提出材料清單,包括初始設(shè)計、二次設(shè)計、零部件的加工制作圖等有關(guān)技術(shù)圖紙。 解決現(xiàn)場安裝出現(xiàn)的技術(shù)難

10、題。 對業(yè)主、土建及設(shè)計院等有關(guān)各方提出的技術(shù)更改要求進行記錄,做好技術(shù)更改聯(lián)系單簽證,并報項目技術(shù)負責人。 協(xié)助項目技術(shù)負責人做好技術(shù)交底及技術(shù)培訓工作. 協(xié)助項目技術(shù)負責人做好圖紙的會審、會簽工作。u 項目施工員 合理安排施工進度,并組織施工技術(shù)方案的實施工作。 根據(jù)施工圖和施工進度要求,科學合理地安排施工隊的現(xiàn)場作業(yè)。 監(jiān)督觀察各施工隊的工作動態(tài),對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問題作出(或協(xié)助作出)及時的處理,保障施工順利實施。 監(jiān)督各施工隊做好材料、成品、半成品的保護工作,并組織現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。 做好與各單位之間相關(guān)人員的配合及協(xié)調(diào)工作。 做好現(xiàn)場的施工日記.u 項目質(zhì)檢員 按照國家

11、有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標準,并參照設(shè)計要求及企業(yè)內(nèi)部標準,制定檢測實施細則。 組織上崗人員進行崗前質(zhì)量意識培訓,制定項目質(zhì)量管理與控制的有效方案. 嚴格檢查進場原材料、成品及半成品質(zhì)量情況,嚴格把好材料及成品的質(zhì)量關(guān)。 嚴格執(zhí)行公司的“三檢制度”(自檢、中檢、互檢),做到上道工序不合格,決不準下道工序施工,并如實做好檢查記錄. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時做出處理并上報項目經(jīng)理及技術(shù)負責人。 做好工程隱蔽驗收、竣工驗收的有關(guān)資料的備檔工作.u 項目安全員 制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度、管理細則及安全操作規(guī)程。 隨時檢查施工機具與設(shè)備的操作安全性能、施工用電、腳手架及安全網(wǎng)的安全性能和施工規(guī)程的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及

12、時糾正處理。 嚴格執(zhí)行公司安全操作規(guī)程,對上崗人員進行“三級”(公司、項目部、施工隊)安全教育與培訓工作,嚴禁不合格人員上崗。 貫徹落實文明施工細則,抓好現(xiàn)場文明施工工作。 嚴格執(zhí)行對特殊工種人員的資格審查工作。 嚴格執(zhí)行對特殊工種人員安全操作的檢查工作。u 項目材料管理員 對進入現(xiàn)場的所有材料認真清點,按要求存放,分類保管。 負責現(xiàn)場材料的安全保護措施,對材料存放環(huán)境采取防盜、防火、防水、防污染等防護措施. 對現(xiàn)場材料進出與發(fā)放情況詳細登記,設(shè)立材料帳目管理。定期向項目經(jīng)理提交材料供應(yīng)計劃報表、用途報表及材料庫存報表,做到帳物相符,嚴禁材料流失與浪費。 觀察現(xiàn)場材料的使用動態(tài),提出各種材料的

13、補缺情況。 負責記錄和保管損耗、損壞的材料,注明原因,以便公司進行考核。 根據(jù)工程施工進度要求,及時組織好材料的供應(yīng)工作。 做好材料安裝統(tǒng)計工作。u 項目成本核算員 負責工程的概算、預(yù)算、決算及成本核算;協(xié)助項目部核算工程成本. 根據(jù)施工圖進行施工用料的計算,提出用料的有效、準確清單;負責核實材料數(shù)量、用量、價格工作。 及時統(tǒng)計材料用量計劃及價款,并做好材料用量報表及材料費用報表。必要時深入現(xiàn)場、倉庫,對工程用料、倉庫材料進行審核。 對現(xiàn)場更改的聯(lián)系單,做到及時核算、及時入帳。 制定材料計算標準、材料供應(yīng)標準、材料采購網(wǎng)絡(luò)、材料損耗控制等一系列深化材料管理的實施細則,真正起到控制成本作用。u 材料管理員職責 對進入車間的所有材料認真清點,按要求存放,分類保管。 負責車間材料的安全防護措施,對材料存放環(huán)境采取防盜、防火、防水、防污染等防護措施。 負責記錄和保管損耗、損壞的材料,注明原因,以便公司進行考核及成本統(tǒng)計。 記錄車間材料的生產(chǎn)及領(lǐng)用情況,及時組織好材料的供應(yīng)計劃工作。 對車間材料進出與發(fā)放情況詳細登記,設(shè)立材料管理帳目,定期向車間負責人提交材料生產(chǎn)報表、用途報表、庫存報表及損耗情

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