安全責(zé)任追究的心理探密

1、管理制度參考范本安全責(zé)任追究的心理探密a.膽I時(shí)間H 卜/1 / 4發(fā)生安全事故時(shí)，常常會(huì)有如下的心理活動(dòng)：(1) 大事化小、小事化了，過(guò)多強(qiáng)調(diào)作業(yè)操作失誤而忽視對(duì)管理責(zé) 任的追究。尤其出現(xiàn)工亡事故，常常將責(zé)任歸結(jié)與工亡者自身的操作 問(wèn)題，而使相應(yīng)的管理連帶責(zé)任疏于追究；(2) 在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證時(shí)，混淆現(xiàn)實(shí)事故的真相，修改相應(yīng)的操作記 錄和安全記錄，以便逃避責(zé)任追究，下層組織為了保護(hù)上層組織的利 益而人為承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任；(3) 出現(xiàn)安全事故時(shí)，主要管理者所采取的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援措施不適 宜，而人為使事故擴(kuò)大化，在進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)，總會(huì)找相應(yīng)的理由與 借口進(jìn)行責(zé)任推諉；(4) 發(fā)生安全事故時(shí)。通過(guò)利

2、用各層面的關(guān)系以及不正當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái) 回避事故責(zé)任追究；(5) 企業(yè)各層級(jí)管理存在一定的紕漏，相應(yīng)的管理文件和安全措施 不完善而引發(fā)的安全事故，往往是安全執(zhí)行能力和細(xì)節(jié)控制能力存在一定的問(wèn)題，在進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)常常存在寫(xiě)、做、記不一致的現(xiàn)象，對(duì)存在的安全隱患只安排了防范措施而沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的治理，導(dǎo)致 一些管理者逃避責(zé)任追究；(6) 救援過(guò)程中人為違章導(dǎo)致次生事故出現(xiàn)，而輿論導(dǎo)向存在一定 的誤區(qū)而使違章救援者避免了事故責(zé)任追究。對(duì)此，應(yīng)采取的對(duì)策：(1) 在進(jìn)行安全責(zé)任追究時(shí)。應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)收集相應(yīng)的證據(jù)，通過(guò) 望聞問(wèn)切的方式來(lái)保證事故證據(jù)充分有效；(2) 對(duì)干擾現(xiàn)場(chǎng)取證工作的人員進(jìn)行責(zé)任連帶追究，對(duì)

3、隱瞞事故真 相的責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)肅懲戒，以點(diǎn)帶面來(lái)保證責(zé)任追究工作的有 序開(kāi)展；(3) 對(duì)事故發(fā)生的原因必要時(shí)可邀請(qǐng)安全專家和技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 事故模擬回放分析，以便確認(rèn)還原事故發(fā)生的事實(shí)原因，進(jìn)而進(jìn)行相 應(yīng)的責(zé)任追究；(4) 企業(yè)應(yīng)不定期開(kāi)展應(yīng)急事故演練活動(dòng)，預(yù)先對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià) 分析，采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)出現(xiàn)事實(shí)事故時(shí)，有條不紊地開(kāi)展救援 工作；(5) 安全歸口主管部位和事故責(zé)任追究管理部門(mén)應(yīng)本著以人為本、 務(wù)求實(shí)效的原則進(jìn)行安全責(zé)任追究，公平公正地執(zhí)法，嚴(yán)懲事故責(zé)任 者；同時(shí)，應(yīng)不斷完善監(jiān)督控制體系。對(duì)違紀(jì)違法行為一并進(jìn)行連帶 責(zé)任追究；(6) 企業(yè)應(yīng)做好普及安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)的

4、宣傳貫徹工作， 讓企業(yè)管理者及員工懂法、知法和守法，出現(xiàn)安全事故及隱瞞安全事 故都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；(7) 企業(yè)對(duì)安全工作應(yīng)實(shí)行精細(xì)化及細(xì)節(jié)控制，建立和完善相應(yīng)的 管理體系，以便營(yíng)造全員參與的安全工作氛圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí) 治理隱患、及時(shí)改進(jìn)安全工作存在的問(wèn)題，確保一方平安；(8) 安全工作應(yīng)獎(jiǎng)懲并重，加大獎(jiǎng)懲工作力度，在進(jìn)行安全責(zé)任追 究時(shí)，企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)際情況，實(shí)行事故責(zé)任區(qū)域連帶和管理連 帶制，對(duì)安全文件應(yīng)不定期進(jìn)行再評(píng)價(jià)，提高安全文件的時(shí)效性和可 操作性。確保在實(shí)施安全責(zé)任追究時(shí)做到有法可依。總之，出現(xiàn)安全事故應(yīng)本著四不放過(guò) ( 對(duì)事故的原因沒(méi)有查清不放 過(guò)、責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)、有關(guān) 人員沒(méi)有受到教育不放過(guò) ) 的原則，舉一反三地不斷吸取事故經(jīng)驗(yàn)