[湖北]污水處理管網(wǎng)工程監(jiān)理大綱(詳細(xì)完整)-secret

1、精品好資料學(xué)習(xí)推薦 1 / 98 xx 市臨江溪污水處理廠管網(wǎng)工程一標(biāo)段 監(jiān) 理 大 綱 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 2 / 98 監(jiān)理大綱目錄 1 工程項(xiàng)目情況工程項(xiàng)目情況 6 1.1 工程概況 6 1.2 工程建設(shè)目標(biāo) 9 2 工程的監(jiān)理任務(wù)及內(nèi)容工程的監(jiān)理任務(wù)及內(nèi)容 10 2.1 工程的監(jiān)理范圍及內(nèi)容 10 2.2 監(jiān)理依據(jù) 11 2.3 監(jiān)理工作目標(biāo) 11 3 監(jiān)理的組織與形式監(jiān)理的組織與形式 12 3.1 監(jiān)理工程師與各方的關(guān)系 12 3.2 監(jiān)理宗旨與形式 13 3.3 監(jiān)理基本方法 14 3.4 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職能 14 4 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 21 4.1 協(xié)

2、助進(jìn)行施工招標(biāo) 21 4.2 施工監(jiān)理準(zhǔn)備工作 22 4.3 施工質(zhì)量體系的檢查與認(rèn)可 23 4.4 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要工作 24 5 工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制 25 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 3 / 98 5.1 質(zhì)量目標(biāo) 25 5.2 質(zhì)量控制的依據(jù) 26 5.3 質(zhì)量控制的主要職責(zé) 26 5.4 質(zhì)量控制程序和流程 26 5.5 施工質(zhì)量控制方法 28 5.6 監(jiān)理工作質(zhì)量的保證措施 5.7 旁站監(jiān)理方案要點(diǎn) 33 6.工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制 37 6.1 工程進(jìn)度控制的主要任務(wù). 6.2 工程進(jìn)度控制的工作制度 6.3 工程進(jìn)度控制的主要職責(zé) 6.4 工程進(jìn)度控制的要點(diǎn) 6.5 工程進(jìn)

3、度控制流程 7 工程投資控制工程投資控制 42 7.1 工程費(fèi)用控制的主要任務(wù) 7.2 工程費(fèi)用控制的主要職責(zé) 7.3 工程支付程序. 7.4 合同支付管理及表報(bào)應(yīng)用程序. 7.5 合同款的支付管理 7.6 工程費(fèi)用控制制度. 8 合同管理合同管理 47 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 4 / 98 8.1 合同管理的主要職責(zé) 8.2 工程變更管理 8.3 合同索賠處理 8.4 合同分包管理 8.5 合同管理制度 9 信息管理信息管理 57 9.1 工程信息的管理工作 9.2 監(jiān)理文件的管理 9.3 工程文件的傳遞與受理 9.4 監(jiān)理檔案資料管理 10 組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào) 67 10.1 監(jiān)理協(xié)調(diào)的主要工作

4、 10.2 協(xié)調(diào)會(huì)議. 10.3 約見承建單位項(xiàng)目經(jīng)理. 11 工程施工安全監(jiān)督工程施工安全監(jiān)督 69 11.1 施工安全監(jiān)督職責(zé)與作用. 11.2 安全監(jiān)督. 12 工環(huán)境保護(hù)監(jiān)督工環(huán)境保護(hù)監(jiān)督 70 12.1 施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)督職責(zé)與作用 12.2 施工環(huán)境保護(hù) 13 交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理 72 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 5 / 98 13.1 交工與交工證書 13.2 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理 14 工地會(huì)議制度工地會(huì)議制度 74 14.1 工地會(huì)議 14.2 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 15 對(duì)本工程項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn)的監(jiān)對(duì)本工程項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn)的監(jiān)理理方案方案 76 15.1 大公橋泵站監(jiān)理

5、萬壽橋泵站監(jiān)理 洋壩泵站監(jiān)理 15.2 管道工程監(jiān)理 15.3 排水箱涵工程監(jiān)理 15.4 臨江溪管橋工程監(jiān)理 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 6 / 98 1 工程項(xiàng)目情況 1.1 工程概況 湖北省 xx 市臨江溪污水處理廠管網(wǎng)工程是 xx 市城區(qū)城建環(huán)保項(xiàng)目 污水處理工程的主要項(xiàng)目之一。管網(wǎng)工程一標(biāo)段為 xx 市污水廠截流干 管。自葛洲壩老干局至臨江溪污水處理廠，全長(zhǎng) 15.3KM，主要工程為 廠外截污工程，包括大公橋泵站、萬壽橋泵站、洋壩泵站，及沿江大道 截污干管。工程投資約 3000 萬元，計(jì)劃工期 360 日歷天。 （1） 、大公橋泵站 大公橋中途泵站站址選在原泵房上側(cè)。原泵房保留，拆除上側(cè)廊道

6、 等建筑，新建一座裝機(jī) 400KW*2+170KW*3 共五套的潛水污水泵站。 泵站總用地 542M2，設(shè)計(jì)地面標(biāo)高 53.20 米。本泵房屬深基坑工程。泵 房外壁距力行二街排滯泵房外壁僅約 10 米。為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，耐火 等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限 50 年，建筑面積 394.5m2。泵站室內(nèi)地面高程 53.500M，污水池底高程 41.950M。53.50M 以上砌體用 M5 混合砂漿砌 MU5 加氣砼砌塊。施工 時(shí)立面所用材料的顏色、規(guī)格、質(zhì)量會(huì)同設(shè)計(jì)人員共同商定；平屋面采 用高聚物改性瀝青巻材防水屋面（倒置式屋面） ；屋面所有突出金屬構(gòu) 件應(yīng)和屋面防雷裝置焊接，泵房及

7、配電室內(nèi)蓋板均為復(fù)合鋼格板，選用 定型產(chǎn)品。 （2） 、萬壽橋泵站 萬壽橋中途泵站位于太平橋溪入長(zhǎng)江口上游江灘岸邊，新建一座裝 機(jī) 170KW*3 臺(tái)+310KW*2 臺(tái)共五臺(tái)套的潛水污水泵站。泵站總用地 485M2，設(shè)計(jì)地面標(biāo)高 53.500M，本泵房屬深基坑。為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)， 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 7 / 98 耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限 50 年，建筑面積 370.8M2。泵站室內(nèi)地面高程 53.800M，污水池底高程 43.400M。53.800M 以上砌體用 M5 混合砂漿砌 MU5 加氣砼砌塊。平屋 面采用高聚物改性瀝青巻材和涂膜防水屋面，坡屋頂采用英紅彩瓦。 （3）

8、 、洋壩泵站 洋壩中途泵站位于臨江溪入長(zhǎng)江口上游側(cè)，處在 xx 市伍家崗區(qū)共 勤村地域。此處地墊開闊，無拆遷建筑為長(zhǎng)江河灘地。新建潛水污水泵 站裝機(jī) 215KW*4 臺(tái)+150KW*1 臺(tái)共五臺(tái)套。規(guī)模為近期雨季 34.4 萬 M3/D，遠(yuǎn)期雨季 50 萬 M3/D。泵站總用地 4.44 畝，站區(qū)設(shè)計(jì)地面標(biāo)高 52.5M。新建提升泵房 27.40*25.00=685M2，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu) 1 座；變配 電間 273M2，混合結(jié)構(gòu) 1 座；站區(qū)圍墻 H=2.5M，長(zhǎng)度 212 米；站內(nèi)道 路 B=4.06.0M，砼路面 620M2。設(shè)計(jì)安全等級(jí)二級(jí)；抗震設(shè)防烈度為 6 度；框架抗震等級(jí)為三級(jí)，在設(shè)

9、計(jì)考慮的環(huán)境類別中結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年 限為 50 年。 （4） 、沿江大道截污管 1）泵站出水壓力管道： A、大公橋泵站出水壓力管道。采用規(guī)格 d1200 預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管， 長(zhǎng)度 3803 米；規(guī)格 DN1220*10 鋼管長(zhǎng) 608 米。在樁號(hào) 0-7740-760 需 用 DN1200 鋼承轉(zhuǎn)換管下埋穿過 2800*2200 箱涵；在樁號(hào) 0-4050-395 需用 DN1200 鋼承轉(zhuǎn)換管下埋穿過 d600 管涵；在樁號(hào) 0+2580+268 需 用 DN1200 鋼承轉(zhuǎn)換管下埋穿過 1500*2800 箱涵；在樁號(hào) 1+1901+260 需用 D1220*10 鋼管通過管橋跨越太平橋溪。管

10、橋采用兩根 1200 人 工挖孔樁，跨度 25m，1200 人工挖孔樁上單柱設(shè)兩端懸臂的枕梁。 樁端進(jìn)入卵石層不小于 1.5 米，單樁承載力特征值不小于 1000KN，采 用單樁豎向靜載試驗(yàn)確定豎向承載力特征值，試樁數(shù)量為兩根。 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 8 / 98 B、萬壽橋泵站出水壓力管道。采用規(guī)格 d1200 預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管， 長(zhǎng)度 1470 米；規(guī)格 D1220*10 鋼管長(zhǎng) 430 米?？缭教綐蛳c大公橋 泵站出水壓力管道同行，對(duì)稱布置在管橋上，管橋上設(shè)人行道。 C、洋壩泵站出水壓力管道。采用規(guī)格 D1620*12，材料 A3，并 列兩根管道總長(zhǎng)約 1000 米。污水管道采用管橋跨越臨

11、江溪。管橋在臨 江溪兩側(cè)岸頂防洪護(hù)欄間，邊跨 19.5 米，中跨 20 米*4 孔，兩岸設(shè)支墩， 采用 6 跨 5 支架方案。管橋支架采用兩孔 800 鉆孔灌注樁，雙柱式排 架，地下設(shè)承臺(tái)，頂部為枕梁。樁端進(jìn)入卵石層不小于 1.5 米，單樁承 載力特征值不小于 1500KN。管橋上在兩管道中間采用槽鋼及鋼格板形 成管橋人行走道。 2）鋼筋砼承插排水管，采用承插式橡膠圈接口。有直徑規(guī)格為 d400、d500、d600、d800、d1000、d1200、d1350、d1500、d1650 共 9 種，總長(zhǎng)度為 10042 米。重力流污水管道基礎(chǔ)：覆土4.0 米，采用 1800砼基礎(chǔ)；覆土4.0 米

12、，采用 1200砼基礎(chǔ)。在管道轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)置固 定支墩。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。 3）鋼管：D630*10 規(guī)格長(zhǎng) 60 米，D2020*16 規(guī)格長(zhǎng) 40 米。所有 鋼管及其配件均需進(jìn)行內(nèi)外防腐處理，防腐采用聚氨脂聚乙稀互穿網(wǎng)絡(luò) 涂料系列，安裝完畢應(yīng)進(jìn)行試壓，試驗(yàn)壓力為 1.5 倍工作壓力。 4）檢查井：采用磚砌結(jié)構(gòu)?？傆?jì) 187 座。其中 1000 規(guī)格 66 座； 1250 規(guī)格 43 座；1500 規(guī)格 43 座；1500*1100 規(guī)格 23 座； 1650*1100 規(guī)格 9 座；1800*1100 規(guī)格 2 座；1950*2480 規(guī)格 1 座。 5）四通井：磚砌結(jié)構(gòu) 3300*

13、2480，1 座。 6）箱涵檢查井：磚砌結(jié)構(gòu) 76 座。井筒砌體部分采用 M7.5 水泥 砂漿砌 MU15 砼實(shí)心磚，砌筑等級(jí)不低于 B 級(jí)。砼強(qiáng)度等級(jí)為 C25。 井筒砌體部分內(nèi)外壁均用 1：2 防水砂漿粉面厚 20。井室與排水渠連接 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 9 / 98 處設(shè)變形縫縫寬 30，采用埋入式橡膠止水帶止水。井筒周邊回填土應(yīng) 仔細(xì)夯實(shí)，回填土密實(shí)度不得小于 0.95。 7）鋼筋砼排水涵箱：其中 2000*1500 涵箱計(jì) 880 米，埋深 h2380m m，底板厚 300，側(cè)墻、頂板厚 250mm；2600*1500 涵箱計(jì) 1716 米，埋深 h6980m m，底板厚 350，側(cè)墻

14、及頂板厚 300；2800*1500 涵箱計(jì) 2731 米，埋深 h9500m m，底板厚 400，側(cè)墻 及頂板厚 350；箱涵砼強(qiáng)度等級(jí)為 C25，鋼筋為 HPB235 級(jí)（）及 HRB335 級(jí)（） 。底板、側(cè)壁內(nèi)側(cè)及頂板下層砼保護(hù)層為 40，其它 均為 30。箱涵每隔 25 米左右設(shè)置一條變形縫，當(dāng)箱涵沿線地基土質(zhì)有 較顯著變化時(shí)，該處應(yīng)增設(shè)一條變形縫，縫寬 30，采用埋入式橡膠止 水帶止水。箱涵水平施工縫設(shè)于底板上 200 處，施工縫內(nèi)設(shè)遇水膨脹止 水條，止水條置于壁板中央。澆筑完工 28 天后，才能進(jìn)行頂板覆土及 兩側(cè)回填土，兩側(cè)回填土應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，高差不大于 1 米，板頂覆土不能 大

15、力夯打。開挖溝槽應(yīng)注意邊坡的穩(wěn)定，當(dāng)溝槽挖深較大時(shí)應(yīng)采取一定 的支護(hù)措施。 8）截流井：鋼筋砼結(jié)構(gòu) 28 座。 9）閘門井：鋼筋砼結(jié)構(gòu) 3 座，配 1000 鑄鐵閘門帶啟閉機(jī) 2 套， 600 鑄鐵閘門帶啟閉機(jī) 1 套。 10）八字出水口 4 座 1.2 工程建設(shè)目標(biāo) （1）本工程工期目標(biāo)為 360 日歷天，監(jiān)理服務(wù)期限為 360 日歷天+ 保修期 1 年； （2）本工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)為施工中標(biāo)價(jià)； （3）本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo) 準(zhǔn)。 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 10 / 98 2 工程的監(jiān)理范圍及內(nèi)容 2.1 工程的監(jiān)理范圍及內(nèi)容 本工程設(shè)計(jì)圖紙所含全部?jī)?nèi)容，施工及保修

16、階段全過程監(jiān)理。主要 內(nèi)容有： （1）大公橋泵站：泵站主站房一座，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 394.5M2，室外地面標(biāo)高 53.200 米，室內(nèi)地面標(biāo)高 53.500 米，污水池底 高程 41.950 米。 （2）萬壽橋泵站：泵站主站房一座，建筑面積 370.8M2，鋼筋砼 框架結(jié)構(gòu)，室外地面高程 53.500 米，室內(nèi)地面標(biāo)高 53.800 米，污水池 底高程 43.400 米。 （3）洋壩泵站：主站房一座，建筑面積 685M2，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)； 變配電間 1 座，建筑面積 273M2，混合結(jié)構(gòu)。站區(qū)圍墻 212 米，站內(nèi)砼 道路 620M2。 （4）沿江大道截流干管： 1）泵站出水壓力管道

17、：大公橋、萬壽橋、洋壩泵站出水壓力管道； 2）鋼筋砼承插排水管道 9 種規(guī)格，總長(zhǎng)度 10042 米； 3）鋼管：D630*10 ，L=60 米；D2020*16 ，L=40 米； 4）檢查井：7 種規(guī)格，磚砌結(jié)構(gòu)計(jì) 187 座； 5）四通井：1 種規(guī)格，磚砌體結(jié)構(gòu) 1 座； 6）箱涵檢查井：磚砌結(jié)構(gòu) 76 座； 7）鋼筋砼排水箱涵：3 類斷面型式，總計(jì)長(zhǎng)度 5327 米； 8）截流井：鋼筋砼結(jié)構(gòu) 28 座； 9）閘門井：鋼筋砼結(jié)構(gòu) 3 座； 10）八字出水口：4 座。 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 11 / 98 2.2 監(jiān)理依據(jù) （1）國(guó)家法律，行政法規(guī)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)部門規(guī)章； （2）主要技術(shù)規(guī)范有：

18、 1） 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50268-97） 2） 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB50007-2002） 3） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50205） 4） 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 （JGJ94-94） 5） 給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ141-90） 6） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50204-2002） 7） 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50203-2002） 8） 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50202-2002） 9） 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50208-2002） 10） 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （CJJ3-

19、90） （3）業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件，業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的 監(jiān)理服務(wù)合同文件； （4）經(jīng)合法程序?qū)徟挠行гO(shè)計(jì)文件； （5）業(yè)主關(guān)于工程建設(shè)的指示等。 2.3 監(jiān)理工作目標(biāo) 承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理任務(wù)后，我公司將強(qiáng)化監(jiān)理的控制和現(xiàn)場(chǎng) 管理力度，充分發(fā)揮自身項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用業(yè)主授予 的職能和權(quán)限，充分運(yùn)用監(jiān)理技能，通過有序高效的工作，促使工程施 工承包合同的全面履行，努力推進(jìn)施工質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)控制目標(biāo)、合同 工期目標(biāo)的更優(yōu)實(shí)現(xiàn)。 結(jié)合本公司“公正科學(xué)，誠(chéng)信熱情，優(yōu)質(zhì)高效，顧客滿意”的質(zhì)量 方針，以及“以顧客需求為根本，以安全質(zhì)量為核心，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)過程 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 1

20、2 / 98 的有效控制，不斷增進(jìn)顧客的滿意度”的質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)本投標(biāo)工程， 制定如下監(jiān)理工作目標(biāo)： 工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量符 合國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 工程工期目標(biāo)督促承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計(jì)劃，確保按 照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭(zhēng)提前完工。 工程投資目標(biāo)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。嚴(yán)把計(jì)量支付 關(guān)。切實(shí)有效地控制工程投資，力爭(zhēng)各合同投資不超過中標(biāo)合同總價(jià)、 整個(gè)監(jiān)理工程投資不超過概算相應(yīng)部分。 合同管理目標(biāo)督促施工單位履行合同，預(yù)防和減少合同糾紛； 公正地處理工程變更，工程費(fèi)用追加和工程延期，預(yù)防和減少合同糾紛。 資料管理目標(biāo)資料齊全

21、完整、資料符合檔案管理要求。 安全監(jiān)理目標(biāo)無重大傷亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故。 文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)不給河域及周邊造成污染，督促承包 商創(chuàng)建文明工地。 工作服務(wù)目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到本標(biāo)段 監(jiān)理合同的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。 3 監(jiān)理的組織與形式 3.1 監(jiān)理工程師與各方的關(guān)系 監(jiān)理工程師受聘于業(yè)主單位，為業(yè)主服務(wù)、向業(yè)主負(fù)責(zé)，以業(yè)主 單位與我監(jiān)理公司簽訂的項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同為基礎(chǔ)，開展本項(xiàng)目工 程建設(shè)監(jiān)理工作。 監(jiān)理單位與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、工程承建單位的關(guān)系如圖 1 所 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 13 / 98 示。 合同關(guān)系 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 圖 1 工程建設(shè)各方關(guān)系簡(jiǎn)

22、圖 3.2 監(jiān)理宗旨與形式 3.2.1 監(jiān)理宗旨 （1）為業(yè)主服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)； （2）尊重業(yè)主，信守合同，在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，也實(shí)事求是 地維護(hù)承建單位合法權(quán)益，為工程建設(shè)和施工創(chuàng)造更協(xié)調(diào)和諧環(huán)境條件； （3）維護(hù)本單位信譽(yù)，監(jiān)理一個(gè)項(xiàng)目，樹立一塊豐碑； （4）為適應(yīng)工程建設(shè)監(jiān)理高起點(diǎn)、科學(xué)、規(guī)范、高效的要求，監(jiān) 理工作堅(jiān)持“科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、求實(shí)精神、服務(wù)觀念” 。 3.2.2 監(jiān)理控制形式 “加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督監(jiān)控，以確保監(jiān)理 工作的高質(zhì)量!”這是我公司質(zhì)量控制體系的要求。工程建設(shè)監(jiān)理 過程中我公司將采用主動(dòng)控制為主、被動(dòng)控制為輔，兩種控制相結(jié)合的 動(dòng)態(tài)控制型監(jiān)

23、理形式。其主要步驟如圖 2 所示。 業(yè)主單位 設(shè)計(jì)單位承包人 監(jiān)理單位 目標(biāo)制訂 預(yù)控對(duì)策與實(shí) 施計(jì)劃審查準(zhǔn)備工作檢 查 OKOK OKOK 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 14 / 98 圖 2 監(jiān)理主要控制步驟（控制環(huán)展視圖） 3.3 監(jiān)理基本方法 以工程施工承包合同為依據(jù)，依照業(yè)主單位授予的權(quán)限，與參加工 程建設(shè)各方密切協(xié)作，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督承包人嚴(yán)格履行工程施工承包 合同，正確運(yùn)用監(jiān)理的職責(zé)和技能，通過有序、高效的工作，促進(jìn)工程 建設(shè)總目標(biāo)得到更優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。 在處理工期、質(zhì)量、支付的關(guān)系時(shí)，堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工 程質(zhì)量為中心，施工工期為重點(diǎn)，投資效益為目標(biāo)” ，用系統(tǒng)觀念處理 三者關(guān)系，促進(jìn)三

24、者由矛盾向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化，以確保業(yè)主工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 的更優(yōu)實(shí)現(xiàn)。 3.4 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職能 3.4.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)作方式 組建 xx 市臨江溪污水處理廠管網(wǎng)工程一標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部（簡(jiǎn)稱監(jiān) 理部）作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，依據(jù)合同規(guī)定直接承擔(dān)和組織工程項(xiàng)目建設(shè) 監(jiān)理工作。 鑒于業(yè)主招標(biāo)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，為確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了適應(yīng)控 制型監(jiān)理的要求，采用以“雙向控制、相互制約、縱向策劃、橫向展開” 為主要特點(diǎn)的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。 依據(jù)工程項(xiàng)目和施工特點(diǎn)，監(jiān)理部設(shè)泵站工程項(xiàng)目監(jiān)理組、重力流 污水管道工程項(xiàng)目監(jiān)理組、排水箱涵項(xiàng)目監(jiān)理組三個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組實(shí)施橫 向管理；設(shè)置綜合管理組、檢測(cè)監(jiān)理組實(shí)施縱向管理；綜合

25、管理組承擔(dān) 包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息、合同、環(huán)境保護(hù)、支付等的綜合管理， 檢測(cè)監(jiān)理組承擔(dān)包括試驗(yàn)、測(cè)試、計(jì)量、測(cè)量等工作。 實(shí)施過程跟蹤 施工質(zhì)量檢測(cè) 工程進(jìn)展 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 15 / 98 辦公室作好監(jiān)理機(jī)構(gòu)行政、后勤服務(wù)管理的同時(shí)，還協(xié)助總監(jiān)理工 程師承擔(dān)監(jiān)理人員上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、崗位管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作。 以本單位工程監(jiān)理、工程技術(shù)等專家為依托，設(shè)置咨詢組作為監(jiān)理部的 技術(shù)支持，定期到監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查、咨詢，并協(xié)助監(jiān)理部解決涉及到工程 設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、工程管理、合同糾紛處理等各方面的難點(diǎn)問題。 為有利于縱橫向監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)作的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目管理實(shí)行橫向監(jiān)理為主、 縱向監(jiān)理為輔，技術(shù)管理實(shí)行

26、縱向控制、橫向展開的格局。本工程項(xiàng)目 監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)如圖 3 所示。 圖 3 監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖 3.4.2 職能部門職責(zé) （1）項(xiàng)目監(jiān)理組職責(zé) 工程檢 測(cè)組 泵站工程監(jiān)理組 控制 監(jiān)理部 咨詢組 辦公室 綜合管 理組 污水管道項(xiàng)目監(jiān) 理組控制 排水箱涵項(xiàng)目監(jiān) 理組控制 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 16 / 98 在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)分工程項(xiàng)目承建合同或工程施工活動(dòng)進(jìn)行全面、全 過程的控制、監(jiān)督與管理。項(xiàng)目監(jiān)理組在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代 表的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)各自的職能職責(zé)和工作關(guān)系，與綜合管理組、 檢測(cè)監(jiān)理組共同對(duì)分項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程控制。項(xiàng)目監(jiān)理組作為監(jiān)理部 直接承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的責(zé)任機(jī)構(gòu)，直接承擔(dān)現(xiàn)

27、場(chǎng)施工中分工程項(xiàng)目施 工質(zhì)量、施工進(jìn)展、施工環(huán)境保護(hù)和施工安全等監(jiān)理，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和 關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。 （2）綜合管理組職責(zé) 綜合管理組職責(zé)在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)施工質(zhì) 量、施工進(jìn)度、工程費(fèi)用控制等合同目標(biāo)的策劃、預(yù)控措施制訂、監(jiān)理 機(jī)構(gòu)內(nèi)部合同目標(biāo)與分項(xiàng)目之間關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)檢查各分項(xiàng)目施工質(zhì)量 和施工安全體系的建立并監(jiān)控其運(yùn)行情況，以及定期向業(yè)主反饋施工質(zhì) 量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用、合同實(shí)施等各方面的信息，并承擔(dān)工程旬報(bào)、 月報(bào)、季報(bào)編制，以及各種工程文件審查和監(jiān)理文件編制等工作。 （3）工程檢測(cè)監(jiān)理組職責(zé) 工程檢測(cè)監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下與項(xiàng)目監(jiān)理組 配合

28、工作，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)目測(cè)量、試驗(yàn)、見證取樣、工程計(jì)量等工作，督 促承建單位設(shè)置滿足合同要求的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)工程承建單位檢測(cè)機(jī)構(gòu)的 質(zhì)量體系、人員資格及工作成果進(jìn)行檢查認(rèn)證和監(jiān)督，參加工程施工協(xié) 調(diào)并及時(shí)向監(jiān)理部及各監(jiān)理組反饋施工質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)成果，及時(shí)完成必 須采取施工測(cè)量手段進(jìn)行或認(rèn)證的支付量測(cè)與計(jì)量工作，按工程建設(shè)監(jiān) 理合同文件規(guī)定，編報(bào)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與測(cè)量監(jiān)理旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。 （4）辦公室職責(zé) 辦公室在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的精神文明建設(shè)與監(jiān)理部形象管 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 17 / 98 理工作、行政與后勤管理工作、資料與文檔管理、文件收發(fā)管理、監(jiān)理 業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位管理、內(nèi)部關(guān)系處理與協(xié)調(diào)、

29、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理。 監(jiān)理部設(shè)工程技術(shù)咨詢組作為非常設(shè)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)本單位工程院院士、 勘測(cè)大師、設(shè)計(jì)大師和資深專家作為咨詢組成員，負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢和監(jiān)理 部技術(shù)工作指導(dǎo)。 3.4.3 監(jiān)理崗位設(shè)置與崗位職責(zé) （1）領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置 1）為提高決策水平，采用總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)和項(xiàng)目監(jiān)理（綜合管 理、工程檢測(cè)）組組長(zhǎng)分管責(zé)任相結(jié)合的民主決策型領(lǐng)導(dǎo)方式； 2）監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師一名、總監(jiān)理工程師代表一名。項(xiàng)目監(jiān) 理組作為二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)分分項(xiàng)目設(shè)置。各監(jiān)理組根據(jù)工程進(jìn)展對(duì)專業(yè)的 要求，設(shè)置必須的工程地質(zhì)、工程測(cè)量、水工工程、工程質(zhì)量管理、工 程進(jìn)度管理、檔案信息管理、工程造價(jià)與支付管理、施工安全管理等各

30、 專業(yè)監(jiān)理和工程技術(shù)人員。 （2）崗位職責(zé) 1）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) A依照業(yè)主的授權(quán)和委托，參與受監(jiān)工程項(xiàng)目招，投標(biāo)文件審查 與工程承建合同談判； B根據(jù)業(yè)主單位的授權(quán)對(duì)分包工程項(xiàng)目與分包單位進(jìn)行審查后報(bào) 業(yè)主批準(zhǔn)； C依照工程監(jiān)理合同授權(quán)和工程承建合同文件規(guī)定，發(fā)布合同工 程（或單位工程）開工指令、簽署單位或重要分部工程項(xiàng)目的停工、復(fù) 工指令； D依照業(yè)主單位授權(quán)，指示承建單位以合同預(yù)備費(fèi)或計(jì)日工費(fèi)用 名義進(jìn)行必須的工程項(xiàng)目工作，并為此簽署工程價(jià)款結(jié)算簽證； 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 18 / 98 E依照工程合同文件規(guī)定，簽發(fā)工程承建單位違約通知單，單位、 階段直至工程項(xiàng)目完（竣）工驗(yàn)收簽證，

31、單位工程或合同工程項(xiàng)目移交 通知單，單位工程或合同工程項(xiàng)目缺陷責(zé)任期終止證書，以及重要工程 項(xiàng)目變更證書等涉及工程質(zhì)量監(jiān)理的重要監(jiān)理簽證文件； F根據(jù)業(yè)主單位授權(quán)主持或組織審查工程承建單位施工組織設(shè)計(jì) 文件，包括新施工技術(shù)、新施工工藝采用等在內(nèi)的重大工程項(xiàng)目施工方 案，以及必須的合同工程施工變更，并依據(jù)合同文件規(guī)定或業(yè)主單位授 權(quán)簽署； G審核和簽署工程價(jià)款支付與結(jié)算簽證； H依照工程承建合同文件規(guī)定，對(duì)工程承建合同爭(zhēng)端與糾紛進(jìn)行 調(diào)解，或依據(jù)合同文件規(guī)定簽署調(diào)解和決定文件； I依照工程承建合同文件規(guī)定和業(yè)主單位授權(quán)對(duì)承建單位現(xiàn)場(chǎng)管 理者、質(zhì)量管理者等有關(guān)人員，作出并簽署批準(zhǔn)、否決或要求撤換的

32、指 令； J協(xié)調(diào)監(jiān)理部?jī)?nèi)部的工作以及主持施工現(xiàn)場(chǎng)一級(jí)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)； K依據(jù)合同文件有關(guān)規(guī)定，在與業(yè)主單位協(xié)商后對(duì)承建單位違約 事件采取必要的重大行動(dòng)并為此簽署指令文件； L簽發(fā)關(guān)系整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的重要書面文件； M合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責(zé)和權(quán)限。 2）總監(jiān)理工程師代表 依據(jù)業(yè)主或總監(jiān)理工程師授權(quán)，承擔(dān)總監(jiān)理工程師部分或全部職責(zé)。 3）項(xiàng)目監(jiān)理（綜合管理、工程檢測(cè)）組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 依據(jù)其職責(zé)分工開展工作，其主要崗位職責(zé)包括： A必要時(shí)協(xié)助總監(jiān)理工程師參與招投標(biāo)文件審查與工程承建合同 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 19 / 98 談判； B參與承建單位選擇的分包工程項(xiàng)目、分包單位資質(zhì)的審查并提 出預(yù)審

33、意見； C在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工程承建合同或工程施工活動(dòng)進(jìn)行全面、全過 程的控制、監(jiān)督與管理； D主持或組織監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底，協(xié)同工程技術(shù)管理工程師 審核和依據(jù)業(yè)主單位或總監(jiān)授權(quán)簽署施工圖紙、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)變更等 設(shè)計(jì)文件； E參與監(jiān)理項(xiàng)目或職責(zé)有關(guān)的包括工程變更、工程施工質(zhì)量缺陷 處理、工程事故處理等重大監(jiān)理事項(xiàng)以及重大技術(shù)問題的討論和決策， 或依據(jù)總監(jiān)或總監(jiān)代表授權(quán)簽署有關(guān)簽證文件； F參加對(duì)工程承建單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)的審查，參與或主持 對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃，以及材料、設(shè)備、資金計(jì)劃的審查， 并提出預(yù)審意見，或依據(jù)總監(jiān)授權(quán)簽署審查批復(fù)文件； G對(duì)分部、分項(xiàng)工程發(fā)布開工、停工、返工

34、或復(fù)工令； H組織、協(xié)調(diào)或主持對(duì)工程承建單位違約事件、索賠事件以及工 程事故的調(diào)查、核實(shí)提出預(yù)審意見； I檢查和監(jiān)督工程承建單位（或其下級(jí)施工單位）建立、健全質(zhì) 量保證體系，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)控制和管理； J組織對(duì)分部、分項(xiàng)、以及重要單元工程質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量等級(jí)評(píng) 定以及簽署相關(guān)證書文件； K審查與批準(zhǔn)承建單位用于工程的各種材料； L負(fù)責(zé)組織或參與對(duì)承建單位的月進(jìn)度支付申請(qǐng)報(bào)告的質(zhì)量簽證 審核； M參與組織所監(jiān)理工程項(xiàng)目的單位工程、階段直至竣工驗(yàn)收并提 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 20 / 98 出預(yù)審、預(yù)驗(yàn)意見； N主持二級(jí)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)工程各方關(guān)系和事 項(xiàng)； O合同文件以及業(yè)主

35、單位授予的其他職責(zé)和權(quán)限。 4）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)處理監(jiān)理部、組依據(jù)工程建設(shè)合同文件和業(yè)主授權(quán)的涉及工程 技術(shù)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)施工過程管理的具體專業(yè)、項(xiàng)目任務(wù)范圍的 工作，是相應(yīng)工程技術(shù)專業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)施工過程管理的業(yè)務(wù)或技術(shù)負(fù)責(zé)人， 其主要職責(zé)包括： A對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，促使施工單位全面履行工程 承建合同中應(yīng)由工程承建單位履行的責(zé)任與義務(wù)； B主持或直接參與單元工程檢查、檢驗(yàn)、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和開工、 開倉(cāng)證的簽署； C審查和認(rèn)證施工單位報(bào)送的現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制、記錄、材料質(zhì) 量檢驗(yàn)、施工測(cè)量成果報(bào)告等施工文件； D參與有關(guān)工程項(xiàng)目開工申請(qǐng)、各階段驗(yàn)收申請(qǐng)、施工措施計(jì)劃 和驗(yàn)收

36、文件的審議，并提出審議意見； E處理工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程施工工藝、施工程序、作業(yè)方法、建筑 材料使用以及不對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制造成重要影響的局部施工措 施計(jì)劃變更等一般技術(shù)和監(jiān)理事項(xiàng)，并依據(jù)監(jiān)理部、組的授權(quán)為此簽署 有關(guān)簽證或認(rèn)證文件； F根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展與實(shí)施情況，簽發(fā)單元工程返工指令單、施 工單位違規(guī)警告通知單等一般監(jiān)理書面指令； G合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責(zé)和權(quán)限。 5）監(jiān)理員崗位職責(zé) 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 21 / 98 在監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)監(jiān)理部有關(guān)規(guī)定或所屬監(jiān)理組授權(quán)，承擔(dān)具 體的專業(yè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查輔助性工作，不授予監(jiān)理簽證和指令權(quán)。其主要職 責(zé)包括： A協(xié)助監(jiān)理工程師完成具體的

37、監(jiān)理技術(shù)、監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理事務(wù)工 作； B施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序的旁站監(jiān)督，承 擔(dān)合同文件以及業(yè)主單位授予現(xiàn)場(chǎng)檢查員的職責(zé)權(quán)限； C承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)工程信息的采集、整編和反饋等基礎(chǔ)性工作； D總監(jiān)、總監(jiān)代表或監(jiān)理工程師安排的其他一般性業(yè)務(wù)工作。 3.4.4 監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 監(jiān)理部在監(jiān)理合同簽訂后，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度要求，合理派 駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施和監(jiān)理合同全面履行。 詳細(xì)的分季、分月、分項(xiàng)目、分專業(yè)監(jiān)理人員配備計(jì)劃，待承擔(dān)工 程項(xiàng)目監(jiān)理后，依據(jù)監(jiān)理合同文件規(guī)定，以及設(shè)計(jì)文件和施工總進(jìn)度計(jì) 劃等相關(guān)文件與資料進(jìn)一步編制并報(bào)業(yè)主審定。 4 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

38、 4.1 協(xié)助進(jìn)行施工招標(biāo) （1）協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件 受業(yè)主委托協(xié)助編制工程項(xiàng)目施工承建的招標(biāo)文件，參加審查招標(biāo) 文件的商務(wù)條款、技術(shù)規(guī)范和招標(biāo)圖紙。 （2）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng) 協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)工作，審查投標(biāo)單位的資質(zhì)。對(duì)投標(biāo)承建單位承 擔(dān)本工程項(xiàng)目的能力、條件、財(cái)務(wù)、信譽(yù)作出公正的評(píng)價(jià)。 協(xié)助業(yè)主召開標(biāo)前會(huì)議，協(xié)助組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)察看、解釋招標(biāo)文 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 22 / 98 件。 （3）參加開標(biāo)、評(píng)標(biāo) 受業(yè)主委托參加開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主檢查投標(biāo)文件的符合性 和完整性，并對(duì)投標(biāo)文件的響應(yīng)性及投標(biāo)人的技術(shù)能力、資源配置、質(zhì) 保體系、報(bào)價(jià)測(cè)算等，以及能否完成工程的總目標(biāo)作出評(píng)審

39、建議。 （4）協(xié)助業(yè)主簽訂工程承建合同 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同談判，簽訂工程承建合同，審核合同價(jià)計(jì)算、合 同價(jià)調(diào)整、付款方式等。 4.2 施工監(jiān)理準(zhǔn)備工作 （1）熟悉工程承建合同文件 監(jiān)理人員將全面熟悉工程承建合同文件，熟悉工程標(biāo)準(zhǔn)，熟悉合同 工期和合同支付控制目標(biāo)。通過閱讀與分析，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、 遺漏、缺陷等問題進(jìn)行記載與查證，作出合理的解釋，并提出合理的處 理預(yù)案。 （2）監(jiān)理質(zhì)量體系文件的編制 監(jiān)理部將根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件和工程條件，完善監(jiān)理質(zhì)量體 系的組建和質(zhì)量體系文件的編制，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 （3）施工環(huán)境與開工條件調(diào)查 對(duì)工程項(xiàng)目開工前應(yīng)由業(yè)主提供的工程用地、施工營(yíng)地、施工準(zhǔn)

40、備 和技術(shù)供應(yīng)條件進(jìn)行調(diào)查，對(duì)可能阻礙工程按期開工的影響因素提出評(píng) 價(jià)意見和處理措施報(bào)業(yè)主決策。 （4）監(jiān)理規(guī)劃編制 監(jiān)理規(guī)劃是詳細(xì)的項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施基礎(chǔ)文件，是監(jiān)理單位與在業(yè)主簽 訂監(jiān)理委托合同后，依據(jù)監(jiān)理大綱結(jié)合工程實(shí)際情況編制的。 監(jiān)理部還將結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過程，依據(jù)監(jiān)理工作進(jìn)度和情況變化對(duì)監(jiān) 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 23 / 98 理規(guī)劃進(jìn)行必要的補(bǔ)充與調(diào)整。 （5）監(jiān)理細(xì)則與表式文件編制 監(jiān)理部將以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)，依據(jù)工程建設(shè)合同文件，完成監(jiān)理工 作規(guī)程、分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理表報(bào)表式以及監(jiān)理部管理辦法等 規(guī)章性監(jiān)理文件的編制。必須報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)的，應(yīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行 。 （6）開工前準(zhǔn)備

41、情況核查 監(jiān)理部將督促承建單位對(duì)業(yè)主提供的施工圖紙、基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要 的復(fù)核與現(xiàn)場(chǎng)核查，督促承建單位完善施工組織、人力組合和管理體系， 督促承建單位做好施工資源調(diào)配、施工準(zhǔn)備和首批開工分部分項(xiàng)工程項(xiàng) 目施工措施計(jì)劃編報(bào)。 4.3 施工質(zhì)量體系的檢查與認(rèn)可 （1）承建單位的質(zhì)量體系 監(jiān)理部將督促承建單位按工程承建合同文件規(guī)定建立完整的質(zhì)量保 證體系。其質(zhì)量目標(biāo)是保證承建工程質(zhì)量滿足合同技術(shù)條款、技術(shù)規(guī)范 以及設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)要求。 承建單位應(yīng)設(shè)立專門的工程質(zhì)量管理組織，專門的質(zhì)量檢測(cè)（檢驗(yàn)、 測(cè)量）工程師和滿足質(zhì)量檢測(cè)要求的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、施工測(cè)量隊(duì)與質(zhì)量檢 驗(yàn)機(jī)構(gòu)。 （2）承建單位質(zhì)量管理責(zé)任 1）監(jiān)

42、理部將督促承建單位在合同工程項(xiàng)目開工前，按工程承建合 同規(guī)定，完成質(zhì)量管理組織、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的組建，完成質(zhì)量保證體系 文件編制，完成施工質(zhì)量檢查員、施工質(zhì)量檢測(cè)作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和 業(yè)務(wù)考核； 2）承建單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其人員應(yīng)按合同規(guī)定的 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 24 / 98 程序、方法、檢測(cè)內(nèi)容與檢查頻率，將全部時(shí)間用于工程施工質(zhì)量控制、 檢測(cè)、檢查和質(zhì)量記錄的管理，并接受監(jiān)理部的檢查與監(jiān)督； 3）監(jiān)理工程師對(duì)承建單位施工質(zhì)量活動(dòng)的審查、檢查、認(rèn)證與批 準(zhǔn)，并不能免除或減輕承建單位應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。 （3）質(zhì)量保證的合同認(rèn)證 承建單位的質(zhì)量體系、管理組織、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、施工測(cè)量機(jī)

43、構(gòu)、 施工質(zhì)量檢查員和施工質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)操作人員的資質(zhì)，必須按工程承建 合同文件規(guī)定報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)和報(bào)經(jīng)監(jiān)理部審批或認(rèn)可。 4.4 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要工作 （1）設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁?監(jiān)理部將按工程承建合同文件規(guī)定，組織首批開工項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的 提供，通過審查后，簽發(fā)給工程承建單位實(shí)施。這些圖紙可能是按工程 承建合同文件規(guī)定由業(yè)主通過監(jiān)理部提供的，或者是按工程承建合同文 件規(guī)定應(yīng)由承建單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)的 。 （2）施工組織設(shè)計(jì)審批 監(jiān)理部將督促承建單位按工程承建合同文件規(guī)定，在合同工程開工 前或合同文件規(guī)定的期限內(nèi)完成合同工程的施工組織設(shè)計(jì)文件編制，并 報(bào)送監(jiān)理部批準(zhǔn)。 （3）施工控制測(cè)量成果驗(yàn)收 監(jiān)理

44、部將督促承建單位按合同文件規(guī)定，在業(yè)主提供的基準(zhǔn)控制點(diǎn) 的基礎(chǔ)上，完成施工測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)與必須的開工前原狀地形圖測(cè)繪。 控制網(wǎng)或加密控制網(wǎng)布設(shè)與地形圖測(cè)繪的施測(cè)方案，必須事先報(bào)經(jīng) 監(jiān)理部批準(zhǔn)。監(jiān)理部將派出測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)施測(cè)過程進(jìn)行監(jiān)督，或通 過監(jiān)理校測(cè)完成對(duì)控制測(cè)量成果的審查和驗(yàn)收。 （4）進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn) 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 25 / 98 監(jiān)理部將對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，確保進(jìn)場(chǎng)材料滿足工程開工及施工 所必須的儲(chǔ)存量，并符合規(guī)定的技術(shù)品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 （5）進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查 進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備應(yīng)滿足工程開工及施工所必須的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能 力、完好率、適應(yīng)性及設(shè)備配套要求。經(jīng)監(jiān)理部檢查不合

45、格的施工設(shè)備， 應(yīng)督促承建單位檢修、維護(hù)或撤離工地更換。經(jīng)查驗(yàn)合格的施工設(shè)備， 應(yīng)為工程施工所專用。未征得監(jiān)理部同意，這些施工設(shè)備不得中途撤離 工地。 （6）業(yè)主提供條件的檢查 監(jiān)理部將提請(qǐng)業(yè)主按工程承建合同文件規(guī)定，做好合同支付資金籌 措、工程預(yù)付款支付、工程用地提供、施工圖紙供應(yīng)，以及其他應(yīng)由業(yè) 主提供條件的落實(shí)。 業(yè)主提供的條件應(yīng)能滿足初期工程開工的基本要求。 （7）發(fā)布合同工程開工令 合同工程開工令是合同工程起算合同工期的依據(jù)。 監(jiān)理部將根據(jù)工程承建合同文件規(guī)定，在施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格后，或 按合同文件規(guī)定的日期發(fā)布合同工程開工令并抄報(bào)業(yè)主。 5 工程質(zhì)量控制 5.1 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量目

46、標(biāo)：符合國(guó)家施工質(zhì)量難以驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，并按業(yè) 主與承包人簽訂的合同質(zhì)量目標(biāo)為控制目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo)的分解：（見表 1） 表 1 序 號(hào) 分部工 程名稱 質(zhì)量 目標(biāo) 目 標(biāo) 要 求 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 26 / 98 1 泵站工 程 達(dá)到合 格等級(jí) 所有子分部、分項(xiàng)工程必須符合泵站工程施工規(guī)范 和給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ141-90）的規(guī) 定，全部合格。 2 污水管 道工程 達(dá)到合 格等級(jí) 所有子分部、分項(xiàng)工程必須符合給水排水構(gòu)筑物施 工及驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ141-90）和給水排水管道工程施工 及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50268-97）的規(guī)定，全部合格。 3 箱涵工 程 達(dá)到合 格等級(jí)

47、 所有子分部、分項(xiàng)工程必須符合給水排水構(gòu)筑物施 工及驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ141-90）和市政排水管渠工程質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （CJJ3-90）的規(guī)定，全部合格。 各分解目標(biāo)的控制點(diǎn)及控制措施見本大綱工程技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)部分。 5.2 質(zhì)量控制的依據(jù) （1）工程承建合同文件及其技術(shù)條件與技術(shù)規(guī)范； （2）國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī)； （3）經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)實(shí)施的設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)技術(shù)要求； （4）國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì) 量檢驗(yàn)辦法。 5.3 質(zhì)量控制的主要職責(zé) （1）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備。對(duì)于 不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用； （2）簽發(fā)各項(xiàng)工

48、程的開工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止 整個(gè)工程或部分工程的施工； （3）對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 全面檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理； （4）按施工程序旁站，對(duì)每道工序，每個(gè)分部進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要的工程跟班檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的質(zhì)量缺陷與事故， 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 27 / 98 有權(quán)要求承包人返工或采取其他補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。 5.4 質(zhì)量控制程序和流程 5.4.1 質(zhì)量控制程序 承包人開工報(bào)告 承包人工序自檢監(jiān)理工程師檢查 中間交工報(bào)告中間交工證書簽發(fā)中間計(jì)量表簽發(fā)。 5.4.2 質(zhì)量控制流程 NO 意見或建議 OK NO

49、OK 分包 OK No OK No OK No OK No OK No 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量控制措施 施工圖紙?zhí)峁┗?設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)文件簽發(fā) 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn) 行技術(shù)交底 分部、分項(xiàng)工程 施工作業(yè)措施計(jì) 劃 施工措施計(jì)劃審議 建筑材料、設(shè)備、成品、 半成品檢驗(yàn)合格 設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì) 文件進(jìn)行修改 施工單位修改 后重新報(bào)送 信 息 反 饋 分包商選擇 OK 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 28 / 98 NO OK 其他資源投入 干擾因素 跟蹤監(jiān)理 OK 工程進(jìn)展 圖 4 施工質(zhì)量控制流程 5.5 施工質(zhì)量控制方法 為確保工程施工的有序進(jìn)行和合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo) 管理采用“預(yù)控為主、過程控制為輔” ， “主

50、動(dòng)控制為主、被動(dòng)控制為鋪” ， “施工工序控制為主、質(zhì)量檢驗(yàn)為輔”為基礎(chǔ)的兩種手段相結(jié)合的監(jiān) 理控制方法。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理實(shí)行“以單元工程為基礎(chǔ)、以工序管理為手 段、關(guān)鍵部位旁站、全過程跟蹤”的監(jiān)理方式。 對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行施工單位自檢和監(jiān)理部平行檢測(cè)的雙向控制 方式。 （1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、工程承建合同、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)確定。 （2）設(shè)計(jì)文件審簽 一流工程需要一流的設(shè)計(jì)，把好設(shè)計(jì)文件質(zhì)量關(guān)是工程質(zhì)量控制 的基礎(chǔ)。 施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格 施工實(shí)施 支付計(jì)量申報(bào) 分包商資質(zhì)審查 單元、分項(xiàng)、分 部工程驗(yàn)收 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 29 / 98 對(duì)于由設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)文件，

51、主要審查施工階段設(shè)計(jì)文件與 招標(biāo)設(shè)計(jì)文件變更的合理性、施工階段設(shè)施文件的常規(guī)差錯(cuò)、不同專業(yè) 之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系、施工設(shè)計(jì)文件對(duì)施工的影響等方面。 對(duì)按合同文件規(guī)定應(yīng)由承建單位承擔(dān)的設(shè)計(jì)文件，依據(jù)工程承建 合同文件和工程技術(shù)規(guī)范，審查其設(shè)計(jì)方案的合理性、可行性、可靠性 以及對(duì)工程合同支付的影響。 監(jiān)理部及工程技術(shù)監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)。 如發(fā)現(xiàn)問題或?qū)υO(shè)計(jì)意圖不明時(shí)，及時(shí)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)交底或 解釋。 承建單位要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工進(jìn)展，對(duì)設(shè)計(jì)文件作局部 修改或優(yōu)化時(shí)，需事先書面報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部審查后，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè) 計(jì)修改通知，再由監(jiān)理部審查后報(bào)業(yè)主簽發(fā)給承建單位執(zhí)行。

52、（3）施工文件審查 對(duì)承建單位報(bào)送的施工措施計(jì)劃，著重審查其施工程序、工藝、 方案對(duì)工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和合同支付的影響。 監(jiān)理部將督促承建單位建立健全施工質(zhì)量、施工安全與施工區(qū)環(huán) 境保護(hù)的保證體系，并檢查其落實(shí)措施。 （4）施工準(zhǔn)備檢查 為保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)展，每個(gè)分部分項(xiàng)工程開工，施工單位必 須做好施工準(zhǔn)備工作并報(bào)監(jiān)理部檢查，合格后才許開工。 對(duì)承建單位的施工準(zhǔn)備檢查主要包括：設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)措施 交底，主要施工設(shè)備、機(jī)具到位，施工安全、工程管理和質(zhì)量保證措施 到位，建筑材料、成品或半成品檢驗(yàn)合格，勞動(dòng)組織及人員安排完成， 水、電供應(yīng)等輔助生產(chǎn)設(shè)施就緒，場(chǎng)地平整、交通道路、臨時(shí)設(shè)施等準(zhǔn)

53、 備就緒等七項(xiàng)內(nèi)容。 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 30 / 98 （5）施工過程控制 施工質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段，重要 部位旁站、全過程跟蹤”的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和量化管理。 對(duì)施工中出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求和違反施工規(guī)范的行為，監(jiān)理部應(yīng) 采取現(xiàn)場(chǎng)口頭警告、書面警告，直至指令返工、停工整改等方式予以制 止。每個(gè)單元工程或每道重要工序開工前，必須在承建單位三級(jí)自檢合 格基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理部認(rèn)證后簽發(fā)施工許可證。 （6）施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收 施工質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ)“單位工程、分部工程、分 項(xiàng)工程，單元工程、施工工序”五級(jí)項(xiàng)目檢驗(yàn)和開工許可制度，以及以 單元工程和重要工序?yàn)榛A(chǔ)的承建單位三

54、級(jí)檢驗(yàn)和監(jiān)理部檢測(cè)認(rèn)證雙控 制度。 對(duì)隱蔽工程或重要工程項(xiàng)目，由監(jiān)理部預(yù)驗(yàn)后報(bào)請(qǐng)業(yè)主，組成有 業(yè)主、設(shè)計(jì)、承建單位和監(jiān)理部參加的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，對(duì)不合格的單元 工程需返工處理直到合格后方能取得質(zhì)量合格簽證，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工 序開工。 重要建筑物開工或施工過程中，監(jiān)理測(cè)量工程師應(yīng)對(duì)施工控制網(wǎng)、 放樣成果、完工斷面或體型尺寸進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收，以確保施工質(zhì)量符合 設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求。 5.6 監(jiān)理工作質(zhì)量的保證措施 5.6.1 保證監(jiān)理工作質(zhì)量的手段 （1）本公司及下屬分支機(jī)構(gòu)都建立了質(zhì)量保證體系，有一套完整 的質(zhì)量保證手段； （2）多年從事國(guó)內(nèi)科研檢驗(yàn)，積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。形成了一 精品好資料學(xué)習(xí)推

55、薦 31 / 98 整套行之有效的產(chǎn)品質(zhì)量控制的程序和方法； （3）選派合格的有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師駐地檢驗(yàn)，確保施 工的全過程都在監(jiān)理工程師的監(jiān)控之下； （4）編寫詳細(xì)的可操作性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （5）制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度； （6）專家咨詢小組及時(shí)提供技術(shù)支持。 （7）建立監(jiān)理工作質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。 5.6.2、監(jiān)督、監(jiān)控、檢查制度 公司總部領(lǐng)導(dǎo)，以及公司項(xiàng)目管理部對(duì)監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控、項(xiàng) 目管理主管，將不定期赴監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作 進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （1）監(jiān)督監(jiān)控內(nèi)容 監(jiān)督監(jiān)控內(nèi)容，包括系統(tǒng)監(jiān)控和活動(dòng)監(jiān)控： 1)人員的監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行服務(wù)的監(jiān)理人員資格、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平

56、、 服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2)系統(tǒng)監(jiān)控，對(duì)監(jiān)理工作中產(chǎn)生的文件(如記錄、報(bào)告等)的進(jìn)行檢 查，驗(yàn)證其對(duì)規(guī)定要求的符合性、完整性和正確性的評(píng)價(jià)。 3)活動(dòng)監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行服務(wù)的監(jiān)理人員是否正確地把有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 和技術(shù)指導(dǎo)性文件應(yīng)用于監(jiān)理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 （2）監(jiān)督監(jiān)控的實(shí)施 1)監(jiān)理項(xiàng)目部將所選派的監(jiān)理人員名單、個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作經(jīng)歷報(bào)給 公司總部審批。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)每月將人員動(dòng)態(tài)(請(qǐng)假、替代、變換)匯報(bào) 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 32 / 98 給監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主，人員替換必須經(jīng)公司總部同意。公司總部在巡回 檢查過程中對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行抽查、評(píng)價(jià)，聽取業(yè)主及被監(jiān)方的投 訴意見，通過更換不合格人員，確

57、保服務(wù)水平。 2)系統(tǒng)監(jiān)控采用對(duì)監(jiān)理文件(如記錄、報(bào)告等)進(jìn)行抽查的方式進(jìn)行。 每次抽查，按每季度為統(tǒng)計(jì)區(qū)段，對(duì)文件抽查數(shù)量分別為產(chǎn)生數(shù)量的 2，但至少為 2 個(gè)，若產(chǎn)生的數(shù)量不足 2 個(gè)，則全部檢查。同時(shí)，對(duì) 日常按規(guī)定上報(bào)的文件進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，確定其工作結(jié)果是否符合要求， 系統(tǒng)監(jiān)控由監(jiān)理公司提出要求，項(xiàng)目部經(jīng)理具體實(shí)施。每個(gè)過程的系統(tǒng) 監(jiān)控完成后，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)在“監(jiān)督監(jiān)控記錄”中記載檢查情況并作出 相應(yīng)的評(píng)價(jià)，并上報(bào)公司。 3)活動(dòng)監(jiān)控的對(duì)象是具體執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理工程師，活動(dòng)監(jiān)控按 季度為統(tǒng)計(jì)區(qū)段，每年季度對(duì)每個(gè)應(yīng)該接受監(jiān)控的人員至少做一次。對(duì) 在系統(tǒng)監(jiān)控或工作中發(fā)問題較多的執(zhí)行、經(jīng)辦人

58、員，作為活動(dòng)監(jiān)控的重 點(diǎn)對(duì)象?；顒?dòng)監(jiān)控應(yīng)采用抽樣復(fù)查、觀察、驗(yàn)證等方法對(duì)被監(jiān)控的人員 是否正確地把有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指導(dǎo)性文件應(yīng)用于服務(wù)活動(dòng)做出評(píng) 價(jià)?；顒?dòng)監(jiān)控由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目部經(jīng)理配合實(shí)施。每個(gè)過程的 系統(tǒng)監(jiān)控完成后，公司監(jiān)控人員應(yīng)在“監(jiān)督監(jiān)控記錄”中記載檢查情況 并作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。 （3）巡回檢查 巡回檢查系指公司分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組所進(jìn)行的不定 期檢查，其內(nèi)容覆蓋對(duì)監(jiān)理質(zhì)量有直接影響的技術(shù)業(yè)務(wù)和組織管理活動(dòng)。 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 33 / 98 巡回檢查的內(nèi)容有： 1)檢查有關(guān)組織管理體系文件的配備情況； 2)檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等監(jiān)理工作依據(jù)的配備情況； 3)核查人

59、員的到崗情況； 4)檢查資源的配備情況； 5)聽取專業(yè)監(jiān)理組的情況匯報(bào)： 6)檢查案卷、檔案的保存和管理情況； 巡回檢查，充分聽取項(xiàng)目業(yè)主承包商、制造廠及相關(guān)單位的意見。 巡回檢查連同顧客訪問的情況，應(yīng)填寫巡回檢查與顧客訪問記錄 ， 作為重要的監(jiān)督檢查記錄保存。 （4）不合格的處置、糾正和預(yù)防措施 1)系統(tǒng)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)在所發(fā)現(xiàn)的文件上做出明顯的標(biāo)記， 并根據(jù)情況確定是否需要隔離及其措施。 2)對(duì)系統(tǒng)監(jiān)控和活動(dòng)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的不合格，應(yīng)及時(shí)填寫不合格監(jiān) 理工作評(píng)審、處理、跟蹤表 ，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部經(jīng)理會(huì)同有關(guān) 經(jīng)辦人員共同進(jìn)行評(píng)審，研究確定處置意見。 3)項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)評(píng)審意見，采取

60、糾正與預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤。 5.7 旁站監(jiān)理方案要點(diǎn) 施工旁站監(jiān)理，系指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)工程的關(guān) 鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 旁站監(jiān)理是對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行有效監(jiān)理的一種重要的 監(jiān)理手段，是保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。參照建設(shè)部有關(guān)文件并結(jié) 精品好資料學(xué)習(xí)推薦 34 / 98 合我公司工程監(jiān)理實(shí)踐制定了本方案。其主要內(nèi)容包括： （1）對(duì)設(shè)計(jì)工程質(zhì)量、施工安全和施工環(huán)境并可能導(dǎo)致不良影響， 或可能遇到不良施工環(huán)境與條件，或設(shè)計(jì)工程計(jì)量、工程變更并可能招 致業(yè)主合同風(fēng)險(xiǎn)的施工部位、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序?qū)κ┕ぷ鳂I(yè)過程實(shí)行 旁站。 （2）該工程旁站