酒店管理行銷權(quán)限管理——酒店銷售價格打折權(quán)限2018(葉予舜)_第1頁
酒店管理行銷權(quán)限管理——酒店銷售價格打折權(quán)限2018(葉予舜)_第2頁
酒店管理行銷權(quán)限管理——酒店銷售價格打折權(quán)限2018(葉予舜)_第3頁
酒店管理行銷權(quán)限管理——酒店銷售價格打折權(quán)限2018(葉予舜)_第4頁
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文檔簡介

1、酒店管理行銷權(quán)限管理酒店銷售價格打折權(quán)限酒店銷售價格打折權(quán)限的報告（和喬麗晶和喬集團酒店管理）為促進酒店銷售工作積極的開展，同時又能體現(xiàn)我酒店價格體系的完整性及嚴肅 性，現(xiàn)特擬訂以下銷售價格打折權(quán)限。一、 客房的打折權(quán)限職級或部門打折權(quán)限（掛牌價）部門經(jīng)理5 折部門副經(jīng)理、助理及大堂副理 6 折前廳部前臺 7 折備注：1、該權(quán)限將根據(jù)市場變動或酒店價格的變化進行相應(yīng) 的調(diào)整。2、 該權(quán)限價格包含早餐。3、 市場行銷部所有人員的權(quán)限除外。4、 副總（駐店經(jīng)理）以上級別具有免費簽單權(quán)二、 市場行銷部的打折權(quán)限1.1)客房的打折權(quán)限所有的銷售人員將根據(jù)酒店制定的酒店價格體系的最低價格執(zhí)1葉予舜二一七

2、年七月二十三日星期日2)3)4)2.1)2)3.1)2)行，如有特殊情況，需報部門經(jīng)理（總監(jiān)）審批，經(jīng)過逐級審批后， 才能執(zhí)行。市場行銷部需具備每月 2 間客房的簽單權(quán)，以保證臨時情況發(fā)生時， 可進行靈活的處理。市場行銷部需有總房態(tài)的控制權(quán)，這樣才能對客房進行統(tǒng)一的調(diào)配 和控制。銷售人員需具有推遲商務(wù)散客退房時間至下午 2 點的權(quán)限。 酒店餐飲娛樂場所的打折權(quán)限市場行銷部每人每月招待客戶喝茶的費用限制在 xxx 元。市場行銷部每人每月招待客戶用餐的簽單權(quán)限制在 xxx 元，且需事 先以書面形式報部門經(jīng)理審批。對大客戶和常住客戶贈送禮物的權(quán)限當大客戶入住時，銷售人員可根據(jù)不同的級別可免費贈送不同級別 的鮮花和水果。對市場行銷部簽訂的常住客，銷售人員可在每周免費贈送鮮花和水 果。三、 對信譽良好的大型企事業(yè)單位的簽單權(quán)通過對提出簽單要求的大型企事業(yè)和機關(guān)單位的信譽度調(diào)查后，相關(guān)銷售人員需以書面報告的形式提交給部門經(jīng)

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