消防應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

1、消防應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案一. 目的 purpose 確保消防火災(zāi)發(fā)生后能及時進行有效的控制，降低對員工人身安全的威脅和對污染環(huán)境所造成的影響程度。 二. 范圍 scope適用于公司內(nèi)所有消防火災(zāi)后的應(yīng)急準備和響應(yīng)。三. 定義 definition 無 none四、緊急應(yīng)變組織結(jié)構(gòu) 指揮部 成員：管理者代表 搶險處置組負責人：生產(chǎn)部經(jīng)理：成 員：線長 通訊協(xié)調(diào)組負責人：質(zhì)量部經(jīng)理成 員：質(zhì)量技術(shù)員負責人：物流部經(jīng)理成員： 采購員、倉管員 救援保障組相關(guān)人員及聯(lián)系方式運營經(jīng)理生技部生產(chǎn)經(jīng)理線長線長設(shè)備技術(shù)員物流部倉庫采購質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理王琪華質(zhì)量技術(shù)員張宇組織結(jié)構(gòu)主 要 職 責指揮部負責人：總經(jīng)理成 員：管

2、理者代表1、根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，及時制定和調(diào)整應(yīng)急處置措施、發(fā)布指令；2、為應(yīng)急方案的實施提供資源保障；3、決定和批準事故信息的發(fā)布，獲取外部的支援；4、接受政府的指令。通訊協(xié)調(diào)組負責人：品管部經(jīng)理成 員：品管部工程師1、執(zhí)行指揮部的指令，負責通訊協(xié)調(diào)；2、負責資料的提供、與外部及周邊相鄰單位協(xié)調(diào)，獲取場外支援，通報情況；3、利用現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)加強對事故現(xiàn)場的監(jiān)控。4、對災(zāi)情的進程進行判斷，以提供指揮部發(fā)布進一步指示。（停止響應(yīng)程序或向外界求援）5、負責在事故后，對事故的過程進行調(diào)查、取證，并作成報告向公司高層進行匯報。搶險處置組負責人：生產(chǎn)部經(jīng)理 成 員：工程師1、執(zhí)行上級指令，負責利用現(xiàn)有裝備迅

3、速處理事故，控制事態(tài),防止事故擴大； 2、對受傷人員進行救護并護送出警戒區(qū)，根據(jù)指令轉(zhuǎn)移現(xiàn)場物資；3、疏散事故現(xiàn)場無關(guān)人員和車輛，設(shè)置警戒隔離區(qū)。4、節(jié)假日消防救災(zāi)的直接對應(yīng)。1、執(zhí)行上級指令，負責保障電力供應(yīng)和消防系統(tǒng)正常工作。救援保障組負責人：管理部經(jīng)理成 員：采購工程師1、執(zhí)行上級指令，負責安全警戒巡查和監(jiān)護； 2、確保救援通道暢通，接應(yīng)消防等救援機構(gòu)。1、執(zhí)行上級指令，負責救護和物資供應(yīng)工作； 2、對受傷人員進行現(xiàn)場急救，必要時安排送醫(yī)；3、做好應(yīng)急物資的采購，為事故現(xiàn)場提供應(yīng)急物資和防護用品。1、執(zhí)行上級指令，負責公司內(nèi)人員疏散組織； 2、對公司內(nèi)的外社人員進行確認，以便盡快組織疏散

4、1、執(zhí)行上級指令，參與救援保障工作。五、緊急應(yīng)變組織結(jié)構(gòu)主要職責5.1平日發(fā)生時的通報流程 5.1.1 現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情時，應(yīng)立即向現(xiàn)場領(lǐng)班進行匯報。 5.1.2 領(lǐng)班得到報告后，應(yīng)立即向所屬部門主管和品管部匯報。 5.1.3品管部得到報告后，視險情發(fā)生的進程狀況，來決定是否立即向總經(jīng)理匯報。5.2 節(jié)假日發(fā)生時的通報流程 5.2.1 保安人員發(fā)現(xiàn)險情時，應(yīng)立即向品管部進行匯報。 5.2.2 品管部得到報告后，視險情發(fā)生的進程狀況，來決定是否立即向總經(jīng)理匯報。5.3 平日發(fā)生時的響應(yīng)流程 5.3.1 現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情時應(yīng)立即利用現(xiàn)場常備的便攜式消防器材進行滅火作業(yè)，同時向現(xiàn)場領(lǐng)班進行匯報。 5

5、.3.2領(lǐng)班在組織滅火的同時應(yīng)立即向所屬部門主管和品管部匯報，在現(xiàn)場的災(zāi)情2分鐘內(nèi)得到完全解決的情況下，由所屬部門主管和品管部現(xiàn)場負責人員共同確認后，方可宣布解除應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。 5.3.3在現(xiàn)場的災(zāi)情2分鐘內(nèi)無法得到有效控制的情況下，應(yīng)立即啟動現(xiàn)場附近的火災(zāi)警報開關(guān)，對全公司進行警告，并請求搶救小組進行支援。 5.3.4 品管部在得到報告后，應(yīng)立即進行啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的準備工作，在聽到全公司火災(zāi)警報后，立即啟動消防應(yīng)急預(yù)案。（在人員疏散時部分公司重要文件，可由公司指定人員隨身攜帶，緊急情況下除外） 5.3.5消防應(yīng)急應(yīng)預(yù)案啟動后，搶救小組在5分鐘內(nèi)完全解決現(xiàn)場災(zāi)情的情況下，由品管部進行確認，通

6、報最高指揮部，最高指揮部得到確認報告后，方可宣布解除應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。 5.3.6搶救小組在5分鐘內(nèi)無法控制現(xiàn)場災(zāi)情時，應(yīng)立即向指揮部報告，以便立即向外界求援。 5.3.7 在外界救援到來前，搶救組在不危及自身安全的前提下，盡力減緩災(zāi)情蔓延。5.4節(jié)假日發(fā)生時的響應(yīng)流程 5.4.1保安人員發(fā)現(xiàn)險情時應(yīng)立即利用現(xiàn)場常備的便攜式消防器材進行滅火作業(yè)，同時向當班保安隊長進行匯報。 5.4.2 保安隊長在組織滅火的同時應(yīng)立即向品管部、生產(chǎn)部及所屬公司匯報，在現(xiàn)場的災(zāi)情3分鐘內(nèi)得到完全解決的情況下，由品管部、生產(chǎn)部現(xiàn)場指定負責人員趕到共同確認后，方可宣布解除應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。 5.4.3在現(xiàn)場的災(zāi)情5分鐘內(nèi)無法

7、得到有效控制的情況下，應(yīng)立即啟動現(xiàn)場附近的火災(zāi)警報開關(guān)，同時向品管部、生產(chǎn)部及所屬保安公司匯報，并立即向外界求援。 5.4.4在外界救援到來前，保安人員在不危及自身安全的前提下，盡力減緩災(zāi)情蔓延。5.5 響應(yīng)后停止條件5.5.1 經(jīng)品管部確認，事故險情已經(jīng)完全消除。5.5.2經(jīng)品管部確認，事故險情發(fā)生后隨之產(chǎn)生的環(huán)境影響風險已得到有效控制。5.5.3經(jīng)品管部確認，事故險情發(fā)生后隨之產(chǎn)生的職業(yè)健康安全風險已得到有效控制。5.6響應(yīng)后停止方法 5.6.1一般事故：應(yīng)急救援結(jié)束后由品管部判定是否解除險情。 5.6.2嚴重和重大事故：應(yīng)急救援結(jié)束后，由指揮部決定險情解除，通訊協(xié)調(diào)組根據(jù)指令發(fā)布信息。聯(lián)絡(luò)單位部門聯(lián)絡(luò)電話本公司生產(chǎn)部公司內(nèi)部電話品管部管理部火警消防大隊外部電話安全盜警醫(yī)療醫(yī)療急救六、緊急聯(lián)系電話： 6.1平日緊急聯(lián)系電話 6.2 節(jié)假日緊急聯(lián)系電話聯(lián)絡(luò)單位部門聯(lián)系人員聯(lián)絡(luò)電話本公司生產(chǎn)部品管部安全盜警110醫(yī)療醫(yī)療急救120火警消防大隊119七、應(yīng)急響應(yīng)需儲備的物質(zhì)序號物質(zhì)名稱規(guī)格型號配備數(shù)量存放地點保管單位1滅火器大型手推型（二氧化碳式）5見消防設(shè)施分布圖生產(chǎn)部2消防水管帶備用53八應(yīng)急預(yù)案的教育、培