最近1年度職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)范文

1、2011年度職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)范文2011 年度職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)2011 年，按照公司（局）的整體部署，結(jié)合我公司礦井建 設(shè)的基本需求， 在公司（局）人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下， 我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度， 由公司人力資源部會同各部 門、各項(xiàng)目施工單位管理， 有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn) 就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報一、教育培訓(xùn)工作基本情況今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度， 促進(jìn)培 訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么 , 練什么、比什么”的原則，始終 堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn) 制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、 規(guī)范化、制

2、度化，確保培訓(xùn)時間、 人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性，確保安全培訓(xùn)取得實(shí) 實(shí)在在的效果。截至 2011 年 12 月 14 日，我公司共有 245 人次參加由集 團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn) 42 項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 86945 元。培訓(xùn)范圍涉及礦長（副礦長） 、安全 生產(chǎn)管理人員、 工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)， 新員工入井培 訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教 育培訓(xùn)等多個方面。二、2011 年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況1.2011 年度公司培訓(xùn)計劃完成情況截止 2011 年 12 月 14 日，公司已組織和參與培訓(xùn) 4

3、2 場次， 參培人員 245 人次，占到公司總?cè)藬?shù)的 500% 。其中，安全資格證培 訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)） 6 期，共培訓(xùn) 13 人次（礦長 2 人次、副礦長 7 人次、管 理人員 4 人次）；新工人安全技術(shù)培訓(xùn) 1 期，培訓(xùn) 14 人，為 14 人辦 理了入井資格證； 涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn) 2 期，共培訓(xùn) 4 人次；通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn) 1 期，培訓(xùn) 3 人次；公司自培 10 期，培訓(xùn) 175 人次；其他培訓(xùn) 22 期，培訓(xùn) 40 人次。2. 積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作截止 2011 年 11 月 30 日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與 培訓(xùn)，多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)

4、培訓(xùn)， 共培訓(xùn) 220 人，為 220 人辦理了入井資格證。 僅 2011 年給施工單位 發(fā)放培訓(xùn)通知 次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn) ,每周四對施工單位安 全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組 “三個一”工作并，在 moumou 公司推廣崗位描述和手指口述， 取得了 很好的效果。3. 教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況公司 2011 年逐步完善培訓(xùn)制度， 制定了 moumou 公司員 工教育培訓(xùn)制度，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作 缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目 及受訓(xùn)人員較少的問題，

5、 今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn) 工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式， 形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)， 每周四給 施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度， 鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 并將在 2012 年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門， 以促進(jìn)部門全體成員 業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。 同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記 錄簿，每個部門配備有電腦， 為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。4. 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況2011 年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 143608.12 元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 86945 元，結(jié)余 56663.12 元，培訓(xùn)

6、經(jīng) 費(fèi)使用率為 60.54% 。其中安全培訓(xùn)使用 37660 元，安全培訓(xùn)資料使 用 31520 元，其他管理培訓(xùn)使用 17765 元，購培訓(xùn)設(shè)備使用 18683 元（投影儀），培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用 經(jīng)費(fèi)情況。5規(guī)范信息化管理，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔 建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、 新工人入井培訓(xùn)臺賬、 公司 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬等臺賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn) 等進(jìn)行了登記匯總； 為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案， 制定了員工 教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄， 每次培訓(xùn)都有案可查。6.加大對職工的安全教育宣傳公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、 書

7、籍等載體，對員工安全意識、 職業(yè)技 能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識。 積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試， 2011 年有 5 人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí)， 6 人參加了成人高考考試， 3 人 參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全 宣傳活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單 2000 多張，發(fā)放了煤礦 安全生產(chǎn)書籍 6 種，共計 234 本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前 安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣 傳。7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)公司 2011 年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn) 8 期，培訓(xùn)主要包括

8、辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財務(wù)管理人 員培訓(xùn)等。通過實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn)， 公司組織 3 名同志參加職業(yè)技 能培訓(xùn)，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備?？偟膩碚f，在公司（局）的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視 下， 2011 年度職工教育培訓(xùn)計劃順利完成，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人 員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。 與 2010 年度的培訓(xùn)工作相比， 我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、 接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難雖然，我公司 2011 年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn) 步，但我們也清醒地認(rèn)識到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在

9、較大難度，主 要有兩個方面的原因：一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè)， 部分工程技術(shù)人 員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降， 培 訓(xùn)課時不夠， 未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制， 致使公司培訓(xùn)效果值 得商榷。二是受硬件和軟件的雙重制約， 員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒 定的后期考核、 電子檔案管理比較薄弱， 這也是制約我公司培訓(xùn)效果 的一個困難。三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)， 公司職工人數(shù)的增多， 公司 專管培訓(xùn)的職工偏少， 組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突， 這對培訓(xùn) 質(zhì)量有一定影響四、改進(jìn)措施對于 2012 年度的職工培訓(xùn)工作， 我們充滿信心。在公司（局） 人力資源部的指導(dǎo)下，

10、 在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 公司人力資源部 將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：1進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。 適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)， 必要時適時增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、 培訓(xùn) 課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。2通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的 知識分享度。3在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé) 任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。 同時，進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知 名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率， 促使我公司專業(yè) 技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn) 員工的教育培訓(xùn)上，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性、后期考 核、培訓(xùn)檔案管理，加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。5在執(zhí)行程序上， 2012 年將按照