加盟代理合同范本2篇

1、加盟代理合同范本2篇加盟代理合同范本2篇參考閱讀!加盟代理合同范本篇一 甲方： 濟(jì)寧凱松工程機(jī)械有限公司 乙方： 總則： 本合同絕沒(méi)有任何欺騙乙方的行為，而是通過(guò)乙方有償加盟的形式，不僅讓乙方在配件單價(jià)上獲得更多的優(yōu)勢(shì)，而是把甲方在技術(shù)培訓(xùn)、公司管理、市場(chǎng)開(kāi)拓及市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)共享，實(shí)現(xiàn)雙贏。 一、代理區(qū)域及時(shí)間 1、區(qū)域： 甲方委托乙方在_省_市為特約加盟經(jīng)銷商; 2、甲方授權(quán)乙方的加盟時(shí)間為2年。 二、品牌形象要求 乙方若慣名凱松公司對(duì)外宣傳時(shí)，必須遵守甲方對(duì)凱松公司及ksc品牌形象的要求。 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)商標(biāo)法的規(guī)定，充分維護(hù)ksc的商標(biāo)注冊(cè)人的權(quán)益。 在賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)，招

2、貼宣傳品以及名片等載體上使用ksc商標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)與甲方提供的商標(biāo)式樣的文字、文體、圖案以及顏色一致，不得擅自改變或扭曲。 對(duì)甲方提供的產(chǎn)品不得擅自撕剝商品上的商標(biāo)標(biāo)識(shí)或更改其他商標(biāo)。乙方不得將產(chǎn)品以次充好，損害甲方及用戶的合法權(quán)利。 三、價(jià)格 甲方保證向乙方提供的零配件低于代理商價(jià)的10-20%，低于市場(chǎng)價(jià)的50%，并優(yōu)先保證貨品供應(yīng)。 四、代理權(quán)益 甲方確定乙方為所簽約地唯一代理商，公司不再發(fā)展其他商家并擁有未簽約區(qū)域優(yōu)先簽約權(quán)。 乙方如果違反本合同和有損濟(jì)寧凱松公司品牌形象和利益之事，甲方有權(quán)取消乙方加盟權(quán)。 甲、乙雙方合同期滿后未續(xù)約時(shí)，乙方不得再使用甲方品牌標(biāo)識(shí)形象。 乙方如果連續(xù)六十天

3、不向甲方進(jìn)貨，即視為自動(dòng)解約。 五、品質(zhì) 甲方所銷售商品為： 1、小松純正部品; 2、小松oem配套工廠部品; 3、公司生產(chǎn)的產(chǎn)品 4、小松替代產(chǎn)品。對(duì)上述產(chǎn)品公司均有標(biāo)注，在乙方采購(gòu)時(shí)甲方予以和說(shuō)明;并提供質(zhì)保期。 六、退換貨品 乙方在收貨后及時(shí)數(shù)量和質(zhì)量，3日內(nèi)提出異議，甲方一天內(nèi)給于答復(fù)。 對(duì)發(fā)現(xiàn)不良品質(zhì)的產(chǎn)品，甲方及時(shí)給換貨或退款，但已用產(chǎn)品，且無(wú)質(zhì)量事故，不于退換。 根據(jù)乙方需求甲方為其而定的期貨產(chǎn)品，不予換貨及退款。 乙方開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)所備的庫(kù)存產(chǎn)品，可換貨及退款，退款時(shí)需承擔(dān)5%的手續(xù)費(fèi)。 七、發(fā)貨方式及費(fèi)用 1、發(fā)貨方式： 甲方聽(tīng)從乙方的發(fā)貨方式，或雙方臨時(shí)協(xié)商而定; 2、發(fā)貨費(fèi)用

4、： 正常情況下，運(yùn)輸費(fèi)用乙方負(fù)擔(dān)，特殊情況下雙方協(xié)商而定。 八、公司支持 裝修支持 對(duì)要求加盟凱松公司并希望成為凱松公司分支機(jī)構(gòu)的公司，參考公司要求的銷售店，公司按半年度銷售總額3%或提供1000元現(xiàn)金作為門面裝飾費(fèi)。 市場(chǎng)支持及推廣 1、在本區(qū)域內(nèi)，公司不在發(fā)展其他銷售商，并告之相關(guān)的銷售商及直接用戶的信息，幫助乙方跟進(jìn); 2、甲方將本區(qū)域內(nèi)所有業(yè)務(wù)公司均轉(zhuǎn)交給乙方，乙方不再簽定其他的業(yè)務(wù); 3、在本區(qū)域內(nèi)，必須有甲方簽定的銷售單，甲方及時(shí)通知乙方，并將約15%的利潤(rùn)返還給乙方; 4、甲方提供相關(guān)的產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、產(chǎn)品宣傳單; 5、甲方提供網(wǎng)絡(luò)推廣及宣傳，并提供提供網(wǎng)絡(luò)庫(kù)存供乙方 技術(shù)支持 對(duì)

5、配件、維修及市場(chǎng)開(kāi)拓24小時(shí)提供電話咨詢，答疑及解決方案。 培訓(xùn)支持 根據(jù)乙方需要，甲方提供零配件及維修的資料，對(duì)配件銷售及服務(wù)人員提供培訓(xùn)，但食宿自理。 九、銷售目標(biāo) 1、甲方原則上不對(duì)乙方進(jìn)貨考核，但為促其快速發(fā)展，乙方年度目標(biāo)進(jìn)貨參考額不應(yīng)少于15萬(wàn)元。 十、濟(jì)寧凱松公司擁有本合同的最終解釋權(quán)。 本合同一式四份，一經(jīng)簽定具有法律效力。如發(fā)生糾紛本著平等、互諒互讓協(xié)商解決，或者以甲方所在地法院裁定為準(zhǔn)。 甲方： 濟(jì)寧凱松工程機(jī)械有限公司 乙方： 授權(quán)簽約代表： 地址： 地址： 電話： 電話： 傳真： 傳真： 201x年x月x日 201x年x月x日 加盟代理合同范本篇二 甲方： 乙方： 根據(jù)

6、中華人民共和國(guó)合同法的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議： 一、 甲方授權(quán)乙方為甲方_星級(jí)連鎖加盟店，_級(jí)代理商，在_省_市_區(qū)經(jīng)營(yíng) 產(chǎn)品。 二、 經(jīng)營(yíng)期從201_年_月_日起到201_年_月_日止，合同期滿以后可優(yōu)先續(xù)約。 三、 甲乙雙方在合同期限內(nèi)各自承擔(dān)民事責(zé)任，相互之間無(wú)產(chǎn)權(quán)及歸屬關(guān)系，但必須按甲方的統(tǒng)一模式進(jìn)行管理，乙方在其加盟店中只能所代理的甲方的產(chǎn)品。 四、 甲方的權(quán)利和義務(wù) 1.甲方給乙方開(kāi)業(yè)配送市場(chǎng)價(jià)人民幣_(tái)元的產(chǎn)品，價(jià)值_元的設(shè)備，價(jià)值_元的開(kāi)業(yè)禮品，乙方按送貨單簽收。 應(yīng)向乙方提供統(tǒng)一的商號(hào)，裝修設(shè)計(jì)，及管理制度。 3.甲方不得在代理商代理區(qū)域內(nèi)設(shè)立同等

7、級(jí)別的代理商。 4.甲方按商品統(tǒng)一零售價(jià)的_向乙方供貨。 5.甲方確保提供的產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，概由甲方負(fù)責(zé)。 甲方有新的產(chǎn)品推出應(yīng)優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。 7.乙方開(kāi)業(yè)期間甲方可派員上門培訓(xùn)，差旅費(fèi)和工資由甲方承擔(dān)。 8 乙方按月銷售回款額達(dá)_元時(shí)，甲方給予_元的獎(jiǎng)勵(lì)。 五、 乙方的權(quán)利和義務(wù) 1.獲得區(qū)域經(jīng)營(yíng)甲方指定產(chǎn)品的權(quán)利。 獲得甲方指定產(chǎn)品，商號(hào)及管理制度的使用權(quán)。 3.乙方提供在當(dāng)?shù)毓ど滩块T核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件和本人身份證明。 4.乙方于簽約后一次性支付配貨押金的_%、實(shí)際金額為人民幣_(tái)作為加盟訂金，余額_元人民幣在簽約后10天內(nèi)一次性付清，合同才正式生效。配貨押

8、金按年銷售返款達(dá)_元以上可退_元的標(biāo)準(zhǔn)，直至各級(jí)加盟店押金退完為止。 5.如屬代理商，乙方首批進(jìn)貨額為人民幣_(tái)元，月進(jìn)貨額最低為人民幣_(tái)元。合同簽訂半年內(nèi)，乙方區(qū)域招商不足3家;或連續(xù)2個(gè)月無(wú)進(jìn)貨時(shí)，甲方將有權(quán)取消乙方代理資格。 乙方發(fā)展的下屬連鎖加盟店如由甲方簽訂合同，統(tǒng)一安排開(kāi)業(yè)，每發(fā)展一家，甲方獎(jiǎng)給乙方獎(jiǎng)金人民幣_(tái)元，其產(chǎn)品由乙方按規(guī)定的價(jià)格供應(yīng)。 7.乙方銷售上述產(chǎn)品時(shí)僅限于第一項(xiàng)約定的地區(qū)范圍內(nèi)。若乙方有跨區(qū)銷售行為，一經(jīng)證實(shí)，甲方將會(huì)把產(chǎn)品收回，并處以罰款。 8.乙方在銷售上述產(chǎn)品時(shí)其零售價(jià)上下浮動(dòng)不得超過(guò)甲方零售價(jià)格的15%，批發(fā)價(jià)不得低于甲方給乙方的供貨價(jià)。 9.乙方對(duì)甲方的定

9、期或不定期對(duì)賬工作，必須積極配合，并將每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況傳回甲方以備研討及宣傳。 六、產(chǎn)品收發(fā)貨及費(fèi)用 1.甲方發(fā)貨實(shí)行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。 產(chǎn)品采用乙方委托甲方代辦方式，托運(yùn)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。 3.乙方在收貨后3天內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收以甲方發(fā)貨單為準(zhǔn)，如有少發(fā)或錯(cuò)發(fā)情況，附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補(bǔ)發(fā)： 如無(wú)誤，乙方需簽單收貨，并將單據(jù)傳回甲方。如甲方在貨到乙方10天后仍未收到乙方驗(yàn)收單據(jù)，則視為該批貨品乙方全部驗(yàn)收入庫(kù)。 4.乙方需退換所購(gòu)產(chǎn)品，如屬甲方質(zhì)量問(wèn)題，甲方負(fù)責(zé)調(diào)換;如屬乙方自行換貨，如包裝損壞影響再銷售，乙方需承擔(dān)產(chǎn)品折扣價(jià)后30%的包裝費(fèi)用。 七、違約及其責(zé)任 任何違反以

10、上條款的行為均視為違約： 在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時(shí)終止合同，違約方應(yīng)向守約方支付合同標(biāo)的20%的違約金。出現(xiàn)不可抗力因素可另行協(xié)商處理。 八、未盡事宜： 本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字即生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如發(fā)生爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可提起仲裁。 甲方： 乙方： 地址： 地址： 代表人： 代表人： 日期： 日期： 開(kāi)戶行： 郵編： 帳號(hào)： 電話： 工作計(jì)劃書格式工作計(jì)劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。1、標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱；計(jì)劃時(shí)限；計(jì)劃內(nèi)容摘要；計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法：（1）

11、四種成分完整的標(biāo)題，如村二oxx年規(guī)劃要點(diǎn)。其中“村”是計(jì)劃單位；“二oxx年”是計(jì)劃時(shí)限；“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要；“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。（2）省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題，如xx省xx公司xxxx計(jì)劃。（3）公文式標(biāo)題，如xx省關(guān)于二oxx年農(nóng)村工作的部署。計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計(jì)劃時(shí)限要具體寫明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略；計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題；計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個(gè)人計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導(dǎo)思

12、想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：（1）目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。因此，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。（2）措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。（3）步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過(guò)程中都有階段性

13、，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計(jì)劃的結(jié)尾部分。但是，這部分的內(nèi)容，要看實(shí)際情況決定要不要。3、落款在正文結(jié)束的后下方，制訂計(jì)劃的日期（如標(biāo)題沒(méi)有寫作者名稱，這里應(yīng)一并注明）。此外，如果計(jì)劃有表格或其他附件的，或需要抄報(bào)抄送某些單

14、位的，應(yīng)分別寫明。 怎么寫工作計(jì)劃（格式） 工作計(jì)劃的格式：工作計(jì)劃大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。 （1）標(biāo)題。由單位名稱、適用時(shí)期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。 （2）正文。由前言和計(jì)劃事項(xiàng)構(gòu)成。 1.計(jì)劃的前言，要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明制定計(jì)劃的目的或依據(jù)，提出工作的總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo)。前言常用“為此，今年（或某一時(shí)期）要抓好以下幾項(xiàng)工作”作結(jié)，并領(lǐng)起下述的計(jì)劃事項(xiàng)。 2.計(jì)劃事項(xiàng)，是總的計(jì)劃下面的各個(gè)分計(jì)劃項(xiàng)目。這部分一般要分項(xiàng)來(lái)寫，有時(shí)，大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目，大的項(xiàng)目是一個(gè)大的方面要做的工作，小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作。 工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明

15、確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。具體格式如下： 1計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“印刷廠團(tuán)委_年度工作計(jì)劃”。 2計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3最后寫訂立計(jì)劃的日期。 （二）工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括： 1情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。 2工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。 3工作的方法、步驟和措施（怎樣做）

16、。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。 （三）制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟： 1認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。 2認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。 3根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。 4根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。 5根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。 6計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是

17、要靠群眾來(lái)完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。 7在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。 年度工作計(jì)劃格式 作計(jì)劃是一個(gè)部門在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。 （一）工作計(jì)劃的格式： 1計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃部門的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“團(tuán)委部門年度工作計(jì)劃”或者“工作計(jì)劃團(tuán)委部門年度”。 2計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，

18、也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3最后寫訂立計(jì)劃的日期。 （二）工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括： 1工作背景，也就是情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）。制定計(jì)劃前，要分析研究本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。 2工作目的，指的是工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。 3工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。 （三）制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟： 1 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神

19、，武裝思想。 2 認(rèn)真分析本部門的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。 3根據(jù)上級(jí)的指示精神和本部門的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。 4根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。 5根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。 6在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。（四）舉例：例1：“為了增強(qiáng)新生團(tuán)員意識(shí)教育（目的），團(tuán)委組織

20、部將以講座的形式（形式、地點(diǎn)），在2005年10月-11月期間（時(shí)間）開(kāi)展新生團(tuán)員（參加人員）培訓(xùn)活動(dòng)”。 201x年度工作計(jì)劃格式 (一)工作計(jì)劃的格式：1.計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃部門的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“團(tuán)委部門年度工作計(jì)劃”或者“工作計(jì)劃團(tuán)委部門年度”。2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括1.工作背景，也就是情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前，要分析研究本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的

21、，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。2.工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。2. 認(rèn)真分析本部門的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本部門的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。工作計(jì)劃