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文檔簡介

1、.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前特訓少年不忘初心千尋爾雅2017-09-211.1 作業(yè)1【多選題】創(chuàng)業(yè)的過程強調(diào)創(chuàng)新,是因為(abd )。a、創(chuàng)新形成差異b、政策要求c、差異形成競爭優(yōu)勢d、競爭優(yōu)勢更利于創(chuàng)業(yè)成功2【判斷題】創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)立一門生意,而創(chuàng)新更多強調(diào)求新求異。()3【判斷題】創(chuàng)業(yè)一定伴隨著大量創(chuàng)新才能成功。()1.2 作業(yè)1【單選題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常見的比賽環(huán)節(jié)不包括(c )。a、遞交商業(yè)計劃書b、展銷會c、實際銷售d、主持人訪談;.2【多選題】創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新類大賽不同體現(xiàn)在(abcd)。a、比賽主辦方b、比賽規(guī)則c、評分標準d、評委構(gòu)成3【判斷題】偏重創(chuàng)業(yè)的比賽更多的關(guān)注商業(yè)本質(zhì)。()1.3 作

2、業(yè)1【多選題】參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽至少需要準備的內(nèi)容包括(abcd)。a、商業(yè)機會b、商業(yè)模式c、財務狀況d、團隊構(gòu)成2【判斷題】評分系統(tǒng)沒有統(tǒng)一標準,但都會從多角度考察參賽團隊。()1.4 作業(yè)1【單選題】;.關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽描述錯誤的是:(b )a、參賽選手誠信的品格很重要b、分數(shù)決定一切c、它是對真實商業(yè)的模擬d、沒有苛刻的絕對標準的比賽賽制2【判斷題】要想在比賽中脫穎而出需要研究評分標準而不用考慮其他方面。()1.5 作業(yè)1【多選題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評委可能包括(abcd)。a、投資基金合伙人b、大學教授c、企業(yè)家d、公益組織專家2【判斷題】同一次比賽中評委的提問角度基本一致。()2.1 作業(yè)1

3、【單選題】參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的心理準備上,描述錯誤的是:( d )a、合理預期結(jié)果;.b、重在參與c、態(tài)度認真d、角逐第一2【多選題】參加創(chuàng)業(yè)大賽的目的包括:(abcd)a、證明自己b、模擬角色扮演c、展示創(chuàng)業(yè)項目d、真實融資3【判斷題】創(chuàng)業(yè)大賽的獎金也可作為企業(yè)資本金的來源之一。()2.2 作業(yè)1【單選題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前準備最核心的部分是(a )。a、商業(yè)計劃書的準備b、資金準備c、心理準備d、一分鐘演講準備2【多選題】關(guān)于商業(yè)計劃書描述正確的是:(abcd);.a、可能是投資合同的附件b、首先是寫給創(chuàng)始人自己看的c、可以有多種展示版本d、是對項目的全梳理3【多選題】商業(yè)計劃書包含的模塊包括

4、:(abcd)a、行業(yè)市場分析b、產(chǎn)品服務的闡述c、風險分析d、財務預測4【判斷題】商業(yè)計劃書是專門撰寫給投資人看的文書。()2.3 作業(yè)1【單選題】商業(yè)計劃書概要的內(nèi)容一般不包括:(d )a、公司基本簡介b、業(yè)務類型c、競爭d、利潤表2【單選題】;.風險投資資本的退出模式為:(d)a、上市 ipob、并購c、創(chuàng)始人回購d、以上都可能3【多選題】商業(yè)計劃書概要的撰寫要求不包括:(cd )a、簡潔b、精煉c、復雜d、詳細4【判斷題】商業(yè)計劃書概要是對商業(yè)計劃書可行性、可信性的描述。()2.4 作業(yè)1【多選題】一般的商業(yè)計劃書中的公司簡介內(nèi)容包括:(abc )a、歷史沿革b、企業(yè)使命c、發(fā)展里程碑

5、d、風險預測2;.【判斷題】公司簡介用來簡單闡述公司名稱和聯(lián)系人等基礎信息即可。()2.5 作業(yè)1【單選題】商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務模塊,關(guān)于專利的描述說法錯誤的是:(d )a、專利能提升產(chǎn)品的差異性b、專利能體現(xiàn)產(chǎn)品的獨特性c、專利能展現(xiàn)團隊付出的努力d、專利是能變現(xiàn)的無形資產(chǎn)2【多選題】商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務模塊需要闡明(abc)。a、特殊的功能和性能b、對市場需求的滿足c、價值的提升d、產(chǎn)品定價3【判斷題】商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務最好能闡明對產(chǎn)品更新迭代的整體想法。()4【判斷題】在商業(yè)計劃書中,產(chǎn)品和服務模塊如果涉及到政策法規(guī)的限制,需要描述應對措施。( );.2.6 作業(yè)1【多選題】商業(yè)計劃書

6、中的市場分析應包括:(abcd)a、市場規(guī)模b、市場發(fā)展驅(qū)動力c、市場競爭者分析d、客戶特征描述2【判斷題】商業(yè)計劃書中的市場分析與行業(yè)分析其實是同一回事,闡述一個就好。()3【判斷題】市場競爭可能是同質(zhì)競爭,也可能是功能替代競爭。()2.7 作業(yè)1【多選題】商業(yè)計劃書中市場營銷階段戰(zhàn)略的目標可能是:(abcd)a、銷售額的追求b、用戶數(shù)的追求c、利潤的追求d、品牌聲譽的追求2【多選題】;.市場營銷戰(zhàn)略包括一整套下列因素的集合:(abcd)。a、分銷渠道b、推銷方案c、定價策略d、公共關(guān)系3【多選題】在企業(yè)經(jīng)營中,策略性虧損的目的可能是(acd )。a、獲得更多客戶b、減少稅負c、獲得長遠銷售

7、業(yè)績d、獲得某項產(chǎn)品市場的階段性“壟斷”4【多選題】企業(yè)中的銷售人員的作用包括:(ab )a、完成銷售業(yè)績b、獲得一線市場競爭者情報c、建立銷售分銷渠道d、處理公共關(guān)系2.8 作業(yè)1【單選題】公司組織里的關(guān)鍵人物不包括(d )。a、主創(chuàng)者;.b、關(guān)鍵雇員c、核心技術(shù)專家顧問d、供應商2【多選題】企業(yè)生產(chǎn)運營需要考慮(abcd)。a、設備設施的數(shù)量b、員工班次的設計c、供應商的數(shù)量d、質(zhì)量控制3【判斷題】生產(chǎn)運營的產(chǎn)品服務交付可以通過流程圖來呈現(xiàn)。()4【判斷題】質(zhì)量的提升和成本的控制在企業(yè)運營管理中是一組難以調(diào)和的矛盾。()2.9 作業(yè)1【單選題】商業(yè)計劃書附件不包括(d)。a、企業(yè)證照b、專

8、利證書c、合作意向書d、財務預測假設;.2【多選題】商業(yè)計劃書風險預測的內(nèi)容包括(abcd)。a、競爭對手反應與應對b、技術(shù)革新對產(chǎn)品的影響c、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境d、政策法規(guī)的變化3【多選題】關(guān)于商業(yè)計劃書中的財務預測部分,投資人最關(guān)注:(bcd)a、資產(chǎn)負債表b、損益表c、現(xiàn)金流量表d、假設條件4【判斷題】在商業(yè)計劃書中,為了更好的展示項目,對于風險預測應盡量回避。()3.1 作業(yè)1【單選題】提出“天下沒有難做的生意”使命的是哪家公司?(a )a、阿里巴巴b、亞馬遜c、京東;.d、因特爾2【單選題】公司愿景需要回答哪一項核心問題?(b )a、怎么賺錢b、成為什么c、商業(yè)模式d、組織架構(gòu)3【判斷題】

9、創(chuàng)立一家小公司不用思考公司使命和愿景。()3.2 作業(yè)1【單選題】價值的創(chuàng)造是通過什么載體呈現(xiàn)?(b )a、物流系統(tǒng)b、產(chǎn)品、服務c、營銷手段d、定價系統(tǒng)2【判斷題】產(chǎn)品 / 服務是創(chuàng)業(yè)活動必須審慎思考的問題。()3.3 作業(yè)1;.【單選題】廢品回收 app比較難以實現(xiàn)主要因為:(a)a、目標客戶群偏差b、廢品難以鑒別c、環(huán)保問題d、回收渠道不明確2【多選題】商業(yè)計劃書中市場分析模塊的重要目的是需要辨明(ab )。a、競爭狀況b、市場需求c、財務回報d、生產(chǎn)計劃3【多選題】元氏九問“為什么”核心描述以下問題:(abc)a、市場狀態(tài)b、目標客戶c、痛點需求d、擁有的獨特資源3.4 作業(yè)1【多選題

10、】在企業(yè)運營中,哪些因素能成為獨特優(yōu)勢?(abcd);.a、存量數(shù)據(jù)b、專利技術(shù)c、巧妙的商業(yè)模式d、核心人才2【判斷題】創(chuàng)業(yè)者擁有的獨特優(yōu)勢是形成差異化的重要因素之一。()3【判斷題】只要能發(fā)現(xiàn)市場需求,就一定能創(chuàng)業(yè)成功。()3.5 作業(yè)1【多選題】在創(chuàng)業(yè)過程中,清晰地了解自己所缺的資源有利于(abd )。a、未雨綢繆準備資源獲取b、更清楚自己的發(fā)展道路c、更加有信心d、優(yōu)化現(xiàn)有資源的分配2【多選題】創(chuàng)立一個企業(yè)一般需要什么資源?(abcd)a、金錢b、人才c、技術(shù);.d、經(jīng)驗3【判斷題】優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊是總能湊齊所有資源。()3.6 作業(yè)1【多選題】企業(yè)經(jīng)營中的上下游資源整合包括:(ac )

11、a、供應商整合b、核心員工整合c、銷售商整合d、風險投資人整合2【判斷題】對于技術(shù)擅長的創(chuàng)業(yè)團隊,產(chǎn)品營銷顯得不太重要。()3.7 作業(yè)1【多選題】合適的價格策略有利于:(abcd)a、贏得客戶數(shù)量b、贏得供應商價格支持c、迅速打開市場局面d、從競爭中脫穎而出2;.【判斷題】策略性虧損也是定價策略之一。()3【判斷題】價格策略是營銷組合中的重要因素之一。()3.8 作業(yè)1【單選題】元氏 9 問中“怎么做”沒有提及的內(nèi)容是(b )。a、營銷策略b、組織架構(gòu)c、上下游資源整合d、早期資金投放2【多選題】關(guān)于早期資金投放說法合理的是:(abcd)a、可投于產(chǎn)品的研發(fā)b、可投于產(chǎn)品的營銷c、可投于資源

12、的籌備d、可用于少量固定資產(chǎn)的購置3【判斷題】因為市場變化太快,早期資金投放不需要前期計劃。()3.9 作業(yè);.1【單選題】創(chuàng)業(yè)團隊可以通過邀請行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗的人士做顧問以彌補(b )。a、資金的匱乏b、經(jīng)驗的不足c、能力的缺失d、創(chuàng)業(yè)的信心2【判斷題】初創(chuàng)企業(yè)的主創(chuàng)業(yè)者可能是兩個人。()3【判斷題】團隊成員間有知識結(jié)構(gòu)的互補性就是一個優(yōu)秀團隊。()3.10 作業(yè)1【單選題】商業(yè)計劃書的風險分析模塊主要是闡述(d)。a、如何起步b、上下游資源整合c、創(chuàng)業(yè)團隊d、困難和障礙2【多選題】商業(yè)計劃書中的風險分析包括(abcd)。;.a、市場風險分析b、技術(shù)風險分析c、政策風險分析d、財務風險分析3【判

13、斷題】創(chuàng)業(yè)過程中意識到的障礙和困難越多對于創(chuàng)業(yè)越不利。()3.11 作業(yè)1【判斷題】創(chuàng)始人應該重點關(guān)注遠大目標,而不是關(guān)注如何起步。()3.121【單選題】關(guān)于商業(yè)計劃書撰寫錯誤的是:(b )a、寫清楚產(chǎn)品或服務的價值b、為了吸引投資人,盡量回避困難和障礙c、需要說明為什么有能力做d、需要展示團隊2【判斷題】元氏九問各個問題間是相互獨立的,沒有內(nèi)在邏輯關(guān)系。()3【判斷題】;.“怎樣做”相比“做什么”可有可無。()3.13 作業(yè)1【單選題】投資者投資創(chuàng)業(yè)項目的主要目的是(c )。a、獲得名譽b、獲得穩(wěn)定利息c、獲得資本投資回報d、響應政策2【多選題】投資人關(guān)注的要素包括但不限于以下幾點:(ab

14、cd)a、融資者的融資周期安排b、企業(yè)的估值c、企業(yè)分紅制度d、資本退出的安排方式3【判斷題】融資和投資是同一件事情的兩面,一對矛盾。()3.14 作業(yè)1【單選題】參加創(chuàng)業(yè)比賽,不僅要在心理上做好準備,也要(d )。a、準備好公司注冊資料;.b、準備好成熟的產(chǎn)品c、準備好資金d、準備好商業(yè)計劃書2【多選題】商業(yè)計劃書撰寫常見的問題包括(abcd)。a、市場分析不夠細致b、低估競爭c、高估市場規(guī)模d、風險應對措施不明確3【判斷題】具有競爭力的產(chǎn)品,在功能上要有能顯著觸動消費者的需求和痛點。()4【判斷題】為了更好的將精力投入企業(yè)運營管理,商業(yè)計劃書最好請專業(yè)人士撰寫。()4.1 作業(yè)1【單選題】

15、一分鐘演講最多能說( a )個字。a、300b、200c、500;.d、1002【單選題】電梯路演的目的是要( c )。a、獲得贊許b、獲得 offerc、博取深入展示的機會d、拿下融資3【判斷題】一分鐘演講又叫電梯路演。()4.2 作業(yè)1【多選題】好的一分鐘演講需要(abcd)。a、具有說服力b、有幽默感c、表達清楚d、簡單有重點2【判斷題】一分鐘演講因為時間緊迫,盡量不要停頓。()3【判斷題】;.一分鐘演講在正式的比賽和商務對話中,最后不要使用擬人、排比等修辭方式。( )4.3 作業(yè)1【單選題】關(guān)于如何準備創(chuàng)業(yè)大賽的ppt,以下說法正確的是:(d )。a、文字越多越好b、頁數(shù)越多越好c、越

16、全面越好d、只是演講輔助工具2【多選題】演講中合理運用手勢是(acd)。a、增強自信的方式b、比賽的要求c、一種心理暗示d、使演講更生動的方法3【判斷題】十分鐘演講應該就商業(yè)計劃書每一章節(jié)平均分配時間進行演講。()4.4 作業(yè)1【多選題】對于大賽評委提出的問題,參賽者秉持的態(tài)度最好是(bd )。;.a、不問也答b、所問所答c、答非所問d、不問不答2【多選題】對于大賽評委的提問如果“針尖對麥芒”,可能產(chǎn)生的結(jié)果是( abc )。a、耽誤時間b、暴露心態(tài)c、暴露準備程度d、獲得賞識4.5 作業(yè)1【判斷題】創(chuàng)業(yè)大賽評委的構(gòu)成一般是多元的。()2【判斷題】來自于公益組織的大賽評委會更關(guān)注項目產(chǎn)生的社會影響(

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