中科院國際康養(yǎng)度假小鎮(zhèn)報告

1、中科院國際康養(yǎng)度假小鎮(zhèn)報告互聯(lián)網(wǎng)棲游康養(yǎng)部落創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)平臺項目概念性規(guī)劃PART1產(chǎn)業(yè)發(fā)展篇摒棄傳統(tǒng)民宿旅游及養(yǎng)老醫(yī)療建造思維的投資模式，上升為產(chǎn)業(yè)投資和發(fā)展平臺的頂層設計“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，創(chuàng)新為王?？缃珙嵏?，突破傳統(tǒng)規(guī)則，正在引領新的產(chǎn)業(yè)風潮。?傳統(tǒng)的旅游養(yǎng)老和醫(yī)療項目開發(fā)正在經(jīng)歷“陣痛期”民宿業(yè)“野蠻生長”，投資界正“回歸理性”?于當?shù)匕l(fā)展而言，落地一個項目究竟能釋放多大能力？為當?shù)貛硎裁矗靠绠a(chǎn)業(yè)運營商我們是誰？項目投資是支點，產(chǎn)業(yè)平臺是目的。釋放產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以跨界彌補產(chǎn)業(yè)短板，縫合產(chǎn)業(yè)鏈。構建一個跨領域、多產(chǎn)融合、創(chuàng)新驅動的產(chǎn)業(yè)跨界平臺。我們要做什么？i-center模式以“i”互聯(lián)網(wǎng)思維

2、引導，整合國內頂尖的藝術設計、文創(chuàng)、虛擬現(xiàn)實、人工智能、健康產(chǎn)業(yè)等資源，打破產(chǎn)業(yè)壁壘，實現(xiàn)跨界增值的產(chǎn)業(yè)模式。目標：跨界“打劫”|泛文創(chuàng)休閑產(chǎn)業(yè)平臺|跨產(chǎn)業(yè)綜合收益國際醫(yī)療中心管理公司國際醫(yī)院+遠程醫(yī)療美式養(yǎng)老管理中心上海掌默智能科技有限公司創(chuàng)新創(chuàng)意設計新銳健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)智能研發(fā)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專虛擬現(xiàn)實人工智能中國科學院上海高等研究院國家級產(chǎn)學研智庫體育產(chǎn)業(yè)度勢體育有限公司健康體育服務供應商大數(shù)據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)途家網(wǎng)創(chuàng)新型旅游電商驢媽媽旅游網(wǎng)中信國旅有限公司國內一流旅游OTO平臺中信旗下旅游板塊互聯(lián)網(wǎng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)設計產(chǎn)業(yè)格瓦拉瑯沐創(chuàng)意年代上海梵舍城市民宿國內最受歡迎文化消費供應商旅游伴手禮設計深耕上海的城市民宿

3、新銳建設產(chǎn)業(yè)普象工業(yè)設計小站中建上海院建筑裝飾環(huán)境院國內建筑設計領域的前沿機構設計師平臺文化投資上海柏尚建設工程有限公司俞挺章明張斌陳浩如張佳華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金建筑工程領域新銳國內知名設計師國內首席文化產(chǎn)業(yè)投資平臺動力型產(chǎn)業(yè)支撐型產(chǎn)業(yè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中游：以休閑體驗設計引導產(chǎn)業(yè)元素“陣營”化聚焦產(chǎn)業(yè)鏈下游：打造服務產(chǎn)業(yè)休閑，跨界融合生長的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)以健康體育驅動產(chǎn)品創(chuàng)新與空間形態(tài)落地以智能科技創(chuàng)新體驗方式營造休閑場景智能電商虛擬現(xiàn)實建筑設計文創(chuàng)設計體育產(chǎn)業(yè)健康產(chǎn)業(yè)i-center跨產(chǎn)業(yè)新平臺產(chǎn)業(yè)鏈前端：匯集多元化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，搭建產(chǎn)業(yè)交流平臺i-center 模型：打破產(chǎn)業(yè)壁壘，跨界產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)業(yè)生長增值的新方式。文博研學項目立意i-center模式一個撬動產(chǎn)業(yè)的支點和引擎。一個精英階層的圈層分享社區(qū)。一個跨產(chǎn)業(yè)運營平臺。一個打破產(chǎn)業(yè)邊界，產(chǎn)生“價值裂變”的產(chǎn)業(yè)生長方式。縫合產(chǎn)業(yè)短板跨界整合價值項目立意i-center下渚湖項目立意選址條件分析著眼全域，聚焦600畝。導入特色產(chǎn)業(yè)對接華東都市圈，引流創(chuàng)新