加油站形象改造工程承包合同(范例)

1、精選加油站形象改造工程承包合同合同編號(hào)：甲方（建設(shè)單位）:法定代表人（負(fù)責(zé)人）：地址： 郵編：電話： 乙方（承包單位）：法定代表人（負(fù)責(zé)人）：地址： 郵編：電話：合同簽定地點(diǎn)：依照 中華人民共和國(guó)合同法和江蘇省的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。第一條 工程項(xiàng)目一、工程名稱： 二、工程地點(diǎn)：三、工程編號(hào)：四、工程范圍和內(nèi)容：加油站形象改造維修。五、工程造價(jià)：全部工程預(yù)算造價(jià)人民幣 萬(wàn)元。六、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將工程部分或全部轉(zhuǎn)包。第二條 工程期限 一、開竣工日期：經(jīng)雙方商定，本工程施工期為 年 月 日開工至 年 月 日竣工，合計(jì) 天。二、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照期限施工，確因不可抗力

2、或有其他正當(dāng)理由，需要調(diào)整工期的，應(yīng)經(jīng)甲方確認(rèn)。 第三條 工程款結(jié)算 一、全部工程造價(jià)的結(jié)算依據(jù)：以工程審計(jì)結(jié)果為結(jié)算依據(jù)，審計(jì)主要依據(jù)施工預(yù)算加增減變更預(yù)算。其中，經(jīng)甲方按中石化形象改造評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審不合格的，乙方對(duì)工程不合格項(xiàng)按甲方要求整改通過(guò)驗(yàn)收后，再進(jìn)行決算審計(jì)。二、工程款撥付與結(jié)算辦法：在合同簽訂并生效 日內(nèi)按該站預(yù)算施工造價(jià)（不含甲供材料）的 支付預(yù)付款，在項(xiàng)目決算審計(jì)后 日內(nèi)支付至決算施工造價(jià)（不含甲供材料）的 ，其余 作為工程質(zhì)保金，一年后經(jīng)驗(yàn)收無(wú)質(zhì)量問題支付。第四條 物資供應(yīng) 一、中石化及甲方統(tǒng)一招標(biāo)安排的主材及標(biāo)準(zhǔn)件，由乙方按設(shè)計(jì)方案提前提出采購(gòu)計(jì)劃需求，由甲方協(xié)調(diào)供應(yīng)至指定

3、地點(diǎn)，其他材料均由乙方按要求負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)。二、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)期限，詳見附件甲方供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表。三、凡甲方供應(yīng)的物資，乙方認(rèn)為不合格的，應(yīng)于接收時(shí)當(dāng)場(chǎng)提出。乙方接收后，乙方即負(fù)有保管責(zé)任，因保管不善造成的損失由乙方承擔(dān)。四、工程所需物資，如乙方認(rèn)為因規(guī)格、品種或材質(zhì)不能滿足工程要求必須以其他規(guī)格、品種代替或加工處理，或者因工程要求變化而需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)事先取得原設(shè)計(jì)單位和甲方同意，并就因此而發(fā)生的量差、價(jià)差及加工費(fèi)的結(jié)算達(dá)成一致，由三方簽訂補(bǔ)充協(xié)議后實(shí)行。五、凡乙方采購(gòu)的，如不符合工程質(zhì)量或規(guī)格要求，不得使用。若已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。六、屬于甲方供應(yīng)

4、的物資，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，造成工期延誤的，責(zé)任由甲方承擔(dān)，但扣除上述因素以外的延誤，仍應(yīng)按本合同第二條第三款執(zhí)行。第五條 施工一、施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：甲方應(yīng)于開工前 日內(nèi)向乙方提供施工圖紙，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。乙方應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)交底，并于收到上述材料后 日內(nèi)編制施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方審定。二、乙方應(yīng)依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)石化加油站新形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求組織施工，要全部達(dá)到合格。乙方指派 為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。三、乙方應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，不得隨意增減工程內(nèi)容。四、乙方在施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，經(jīng)由甲方與原設(shè)計(jì)單位商定確

5、認(rèn)后，提出修改或變更設(shè)計(jì)文件，甲乙雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議后，方能繼續(xù)施工。五、在施工中，甲方有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容作出變更，因此增加工程量，需要順延工期或調(diào)整預(yù)算的，雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。六、在施工中，如因不可抗力或甲方要求中途停建、緩建，乙方應(yīng)對(duì)在建工程做好安全防護(hù)。七、在施工中，如因甲方不能按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，而造成中途停建、緩建，乙方可免于承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。八、甲乙雙方在施工中遇到工程生項(xiàng)，應(yīng)按定額管理辦法和江蘇石油分公司的相關(guān)規(guī)定報(bào)批。變更工程協(xié)議所附的變更預(yù)算，并在施工前及時(shí)確認(rèn)，形成書面資料，作為結(jié)算工程款之依據(jù)。九、乙方應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的甲方資產(chǎn)及周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名

6、木等不受損壞，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和垃圾清理等工作，處理好因施工給周邊單位、居民造成的影響。十、乙方承諾已熟知并將嚴(yán)格遵守加油站工程的技術(shù)要求、施工規(guī)范及甲方的HSE規(guī)定，并配合甲方的監(jiān)督。施工過(guò)程中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)，因此造成甲方或第三方損失的，由乙方賠償。第六條 竣工驗(yàn)收、審核與保修一、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收做出記錄，方能繼續(xù)進(jìn)行下一工序的施工。一般隱蔽工程由甲、乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及施工監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)拍照并作好簽證記錄備案；重大或復(fù)雜隱蔽工程，應(yīng)由乙方提前 天書面通知甲方和設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如甲方未及時(shí)參加，乙方

7、可自行檢查驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。對(duì)隱蔽工程甲方可以要求復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格的，復(fù)驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān)，由此造成的停工，工期順延。復(fù)驗(yàn)不合格的，復(fù)驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并按本條第五款執(zhí)行。二、乙方在工程竣工前 日將驗(yàn)收日期以書面通知甲方屆時(shí)驗(yàn)收，如甲方不能按時(shí)參加驗(yàn)收，須提前通知乙方，另定驗(yàn)收日期，但甲方須承認(rèn)竣工日期，并承認(rèn)因推遲驗(yàn)收而給乙方增加的合理費(fèi)用。三、竣工工程驗(yàn)收合格，從驗(yàn)收之日起 天內(nèi)，乙方向甲方移交完畢。如甲方不能按期接管，乙方應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，但因此增加的合理費(fèi)用由甲方承擔(dān)。四、本項(xiàng)工程中的單項(xiàng)工程，如需單獨(dú)移交甲方，在移交時(shí)，雙方應(yīng)辦理中間驗(yàn)收手續(xù)，作為該單位竣工工程驗(yàn)收之依據(jù)。五、在

8、驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)石化加油站新形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工，并按雙方議定的措施和期限內(nèi)根據(jù)本合同規(guī)定的質(zhì)量要求完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，按本合同第七條第1項(xiàng)執(zhí)行。六、工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無(wú)法解決，致使該項(xiàng)工程不能全部按期竣工 ，經(jīng)雙方研究同意，可做減項(xiàng)竣工，并對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)。七、竣工工程驗(yàn)收，以國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、技師檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，乙方應(yīng)在驗(yàn)收前 天向甲方提供以下文件：1.增減變更文件和其他洽商記錄；2.隱蔽工程驗(yàn)收記錄

9、和中間交工驗(yàn)收記錄；3.工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖，工程變更不大的由乙方在原施工圖上加以說(shuō)明，提交甲方存檔。工程變更較大的，可以由甲方自繪或委托設(shè)計(jì)單位、乙方繪制竣工圖。八、乙方在工程竣工驗(yàn)收后 天內(nèi)，將竣工結(jié)算件送交甲方進(jìn)行審查，乙方須保證資料完整、全面并做好審核配合工作，甲方應(yīng)在接到竣工結(jié)算件后， 天內(nèi)審查完畢。九、工程竣工驗(yàn)收合格后，乙方對(duì)施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修一年。在保修期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償修理，因此發(fā)生事故的，責(zé)任由乙方承擔(dān)。國(guó)家對(duì)保修期的規(guī)定超過(guò)一年的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。第七條 違約

10、責(zé)任和仲裁 一、由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工，每逾期一天，應(yīng)償付給甲方 元的逾期違約金。二、由于甲方責(zé)任導(dǎo)致工期延誤的，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因此增加的合理費(fèi)用。三、在符合施工質(zhì)量和安全管理要求的前提下，乙方提前竣工的，按本合同第八條第二款給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項(xiàng)，如拖期不付，按銀行的短期貸款利率償付給對(duì)方逾期付款違約金。五、因乙方施工過(guò)程中的過(guò)錯(cuò)給甲方造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)全額賠償。六、任何一方無(wú)正當(dāng)理由拒絕履行本合同的，應(yīng)向另一方承擔(dān) 萬(wàn)元的違約金。七、其他本合同未盡責(zé)任，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。八、工程承包合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，任何

11、一方均可申請(qǐng)各級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)或雙方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門，進(jìn)行調(diào)解；協(xié)商不成或調(diào)解不成，可選擇下述第（2）項(xiàng)處理：（1）向建筑物所在地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；（2）直接向人民法院起訴。第八條 附則一、審查手續(xù)：未經(jīng)江蘇石油分公司下達(dá)開工批復(fù)的，本合同不發(fā)生效力。二、本合同所稱的江蘇石油分公司，指中國(guó)石油化工股份有限公司江蘇石油分公司，為甲方的上級(jí)主管單位。三、對(duì)施工單位的施工管理、施工質(zhì)量、工藝技術(shù)及工期完成情況由江蘇石油分公司按照加油站形象改造工程獎(jiǎng)懲考核辦法相關(guān)條款進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。加油站形象改造工程獎(jiǎng)懲考核辦法作為本合同的附件，乙方認(rèn)可江蘇石油分公司所作出的結(jié)論和獎(jiǎng)懲措施。第九條 合同份數(shù)及有效期

12、一、本合同一式 份，甲乙雙方各執(zhí) 份。二、本合同由雙方以簽字蓋章的方式訂立，在履行完規(guī)定的權(quán)利義務(wù)后終止。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 法定代表人（負(fù)責(zé)人）： 法定代表人（負(fù)責(zé)人）：委托代理人： 委托代理人：時(shí)間： 年 月 日 時(shí)間： 年 月 日下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生

13、產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)

14、假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作

15、符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和

16、要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工

17、區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中

18、。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基

19、礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有

20、人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障

21、，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生

22、活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說(shuō)什么，

23、但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要

24、。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過(guò)程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美

25、的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。二、工作方面：自入職以來(lái)，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)

26、格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)

27、都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來(lái)料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購(gòu)成本。采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的，在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研