知名企業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)化流程138頁(yè)內(nèi)容詳細(xì)[全面]

1、1 第一部分 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理 2 3 第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得建設(shè)用 地規(guī)劃許可證和國(guó)土證后工程口即可介入. 第一節(jié)第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程施工準(zhǔn)備階段工作流程 開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國(guó)土證 總經(jīng)理主持小區(qū) 分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì) 主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合 策劃方案會(huì)審 工程部組織 “三通一平”實(shí)施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織0.000 以下圖紙會(huì)審 總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案、簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開(kāi)發(fā)全套施工 圖（或基礎(chǔ)圖） 開(kāi)發(fā)部、 工程部 查勘現(xiàn)

2、場(chǎng) 圖 1-1 施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工程開(kāi)工 編制單項(xiàng)工程施工策劃方案 審查施工組織設(shè)計(jì) 取得規(guī)劃許可證 施工圖審查、節(jié) 能審查 質(zhì)監(jiān)登記 安監(jiān)登記 余泥排放證 取得施工許可證 申報(bào) 臨水 臨電 施工單位人員、 機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng) 簽發(fā)開(kāi)工令 場(chǎng)地障礙 物遷移、 拆除方案 4 第二節(jié)第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述 一. 圍蔽工程 1. 圍蔽前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作: （1）開(kāi)發(fā)中心辦理齊全的收地手續(xù)后(取得國(guó)土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證),由工程 部進(jìn)行收地圍蔽工作.圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工.對(duì)征收地塊的圍 蔽應(yīng)做到圍蔽范圍準(zhǔn)

3、確,圍蔽速度快捷,避免或減少與當(dāng)?shù)厝罕姷募m紛. （2）明確征地紅線.工程部根據(jù)國(guó)土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn),按征地紅線圖放出 征地紅線,做好標(biāo)記.若征地紅線圖中給出的坐標(biāo)點(diǎn)與國(guó)土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn)出入較 大,應(yīng)聯(lián)系開(kāi)發(fā)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決. （3）測(cè)算圍蔽工程量、辦理圍蔽工程委托、做好圍蔽工程的實(shí)施方案、做好圍蔽 工程的材料準(zhǔn)備、做好圍蔽工程的人員準(zhǔn)備、做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備. 2. 圍蔽工程注意事項(xiàng) （1）積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通,取得當(dāng)?shù)卣块T的支持. （2）按已制定的實(shí)施方案組織施工. （3）工程部應(yīng)與企發(fā)部(開(kāi)發(fā)部)、保安部等部門協(xié)同做好解決突發(fā)事件的應(yīng)急處 理措施. （4）圍蔽完成后

4、,應(yīng)安排保安部門巡視,防止圍蔽遭受惡意破壞. 二. 申報(bào)臨水臨電 申報(bào)臨水臨電時(shí),應(yīng)會(huì)同總工室確定臨水臨電的容量 ,同時(shí)了 解申報(bào)流程及辦理周期 .臨電 系統(tǒng)盡可能有足夠的富余容量 ,在條件容許的情況下,應(yīng)考慮首期交樓可能采用臨時(shí)供電的需要 ,根 據(jù)廣州的經(jīng)驗(yàn),很多樓盤交樓后較長(zhǎng)一段時(shí)間小業(yè)主的生活用電仍使用臨電系統(tǒng)供電 . 三. 現(xiàn)場(chǎng)查勘,進(jìn)一步清理場(chǎng)地 收地后,工程部應(yīng)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的情況進(jìn)行詳細(xì)的了 解.正常情況下,已收地塊內(nèi)的拆遷、墳 地遷移、青苗補(bǔ)償、高壓線的遷移等都應(yīng)在企發(fā)部的協(xié)調(diào)督促下由當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門完成. 然而往往因各種原因的影響,收地后仍有部分遷移工作尚未完成,影響工程建設(shè)進(jìn)度,

5、因此,工 程部進(jìn)場(chǎng)后,也應(yīng)積極協(xié)助企發(fā)部(開(kāi)發(fā)部)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門解決,進(jìn)一步清理場(chǎng)地. 企發(fā)部應(yīng)向工程部通報(bào)原有地下管網(wǎng)的概況,工程部應(yīng)探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水 管,特別是軍用光纜的分布、走向情況,如影響工程施工,應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決. 所收地塊內(nèi)的林木砍伐,須協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部取得砍伐證后,根據(jù)總工室下發(fā)的砍伐圖組織砍伐,并 根據(jù)實(shí)際地形與總規(guī)進(jìn)行比較,砍伐如果對(duì)周邊環(huán)境破壞大,應(yīng)及時(shí)反饋并進(jìn)行調(diào)整后,再實(shí) 施砍伐. 5 四. 工程部組織詳勘 1. 取得總規(guī)批復(fù)后,工程部可組織勘察單位進(jìn)場(chǎng),對(duì)阻礙詳勘鉆孔的障礙物,工程部應(yīng) 提前組織清理. 2. 勘察單位根據(jù)總工室提供的詳勘方案、總規(guī)圖上的坐

6、標(biāo)點(diǎn)定出孔位,工程部應(yīng)復(fù)核. 3. 根據(jù)公司工期要求,督促勘察單位組織足夠的鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng).一般一臺(tái)鉆機(jī)一個(gè)工作日可 鉆一個(gè)孔(30 米計(jì)). 4. 所有鉆孔工程量必須有兩名監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收記錄上簽字,及時(shí)存檔. 5.現(xiàn)場(chǎng)鉆孔取樣完成后,應(yīng)督促勘察單位在詳勘開(kāi)鉆后 15 天內(nèi)出柱狀圖并按合同要求 提供勘察報(bào)告. 五. 小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)綜合策劃 小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)綜合策劃 ,是小區(qū)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷售的總綱 ,須由各外地公司總經(jīng)理主持 , 召開(kāi)由分管開(kāi)發(fā)、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、工程、銷售、資金、合同管理、物業(yè)管理的副總經(jīng)理和各部 門 負(fù)責(zé)人參加的小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)綜合策劃會(huì) ,策劃會(huì)討論和確定的內(nèi)容包括 :分區(qū)開(kāi)發(fā)目標(biāo)、

7、融資目 標(biāo)、銷售目標(biāo)、工程建設(shè)目標(biāo) ,并根據(jù)這些目標(biāo)制定招標(biāo)計(jì)劃、圖紙需求計(jì)劃、工程開(kāi)工 及竣 工計(jì)劃、物業(yè)移交計(jì)劃 . 六. 綜合策劃方案編制 綜合策劃方案包含以下內(nèi)容 : 1. 施工給水系統(tǒng):給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計(jì)量等. 2. 施工排水系統(tǒng):排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、排水量等. 3. 施工用電系統(tǒng):施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘俊⒂秒娪?jì)量等. 4. 施工道路系統(tǒng):滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系等. 5. 施工場(chǎng)地劃分、圍蔽及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃:滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等. 6. 施工場(chǎng)地的土方平衡:考慮場(chǎng)地的豎向布置及標(biāo)高協(xié)調(diào)、挖方與填方盡

8、量平衡等. (適當(dāng)考慮分期開(kāi)發(fā)之間的土方平衡) 7. 小區(qū)的公用工程(供電、備用電源、電信、消防、供水、供暖、污水處理等)的建設(shè) 是否能滿足首期交樓的使用要求. 8. 制定各期開(kāi)發(fā)樓盤的分批銷售計(jì)劃. 9. 制定各期開(kāi)發(fā)樓盤的分批移交物業(yè)管理計(jì)劃. 10. 制定圖紙需求計(jì)劃. 11. 制定合同需求計(jì)劃, 制定主體總包、詳勘、土方施工、基礎(chǔ)檢測(cè)等前期合同提交計(jì)劃 . 其中除第8 項(xiàng)和9 項(xiàng)方案的內(nèi)容外,其他的是屬于工程建設(shè)范疇 ,具體由工程部負(fù)責(zé)編制 . 6 七. 綜合策劃方案會(huì)審 時(shí)間:新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在詳規(guī)批復(fù)后的 一周內(nèi) 組織者:工程部 負(fù)責(zé)人:外地公司總經(jīng)理 參加人員:建筑設(shè)計(jì)院(總工室)、工

9、程部、招投標(biāo)中心、開(kāi)發(fā)中心、合同管理部、營(yíng)銷中心、 物業(yè)公司部門負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人). 內(nèi)容:對(duì)各部門編制的綜合策劃方案進(jìn)行審查 ,審定后明確落實(shí)時(shí)間. 八. 0.000 以下圖紙會(huì)審 基礎(chǔ)開(kāi)工 5 天前,工程部必須組織召開(kāi)由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的,由總工室、預(yù)決 算部、開(kāi)發(fā)部、工程部、質(zhì)量監(jiān)督部、當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、施工單位參加的0.000 以下圖紙會(huì) 審.工程部在圖紙會(huì)審 7 天前通知參加會(huì)審的單位和工程管理中心,并收集和匯總各部門圖 紙審查意見(jiàn),在圖紙會(huì)審 24 小時(shí)前將意見(jiàn)提交設(shè)計(jì)院. 九. “三通一平”的實(shí)施 1. “三三通通” 開(kāi)發(fā)部應(yīng)及時(shí)辦理臨水、臨電的報(bào)批及施工手續(xù) ,臨時(shí)道路出入口

10、報(bào)批手續(xù) (包括市政道路 綠化遷移報(bào)批手續(xù))、辦理余泥排放證等.工程部應(yīng)馬上組織場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路的施工 . 2. “一平一平” （1）場(chǎng)地平整的主要步驟: a. 場(chǎng)地標(biāo)高根據(jù)審定后的綜合策劃方案確定. b. 場(chǎng)地及邊坡土方量計(jì)算 場(chǎng)地土方量計(jì)算的方法有兩種:方格網(wǎng)法和斷面法.場(chǎng)地比較平坦時(shí),一般采用方格網(wǎng)法; 場(chǎng)地地形較為復(fù)雜或挖填深度較大、斷面不規(guī)則時(shí),一般采用斷面法. c. 土方調(diào)配 對(duì)挖土的利用、堆棄和填土的取得三者之間關(guān)系進(jìn)行綜合處理,確定挖填方區(qū)的調(diào)配 方向和數(shù)量,使土方工程的施工費(fèi)用最小、工期短,施工方便.土方調(diào)配步驟包括:劃分調(diào)配區(qū)、 計(jì)算土方調(diào)配區(qū)之間的平均運(yùn)距(或單位土方運(yùn)

11、價(jià)或單位土方施工費(fèi)用)、確定土方的最優(yōu) 調(diào)配方案、繪制土方調(diào)配圖表. （2）場(chǎng)地平整需注意的問(wèn)題: a.注意勘察地下已有給排水管道、電線電纜的情況. b.場(chǎng)地的挖方與填方盡量平衡,避免在短期內(nèi)既有土方外運(yùn)又要土方外購(gòu). c.根據(jù)總規(guī)進(jìn)行放線,如存在開(kāi)挖過(guò)大影響了 周邊環(huán)境的情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋并進(jìn)行 總規(guī)調(diào)整. 7 十. 編制項(xiàng)目總進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃 綜合策劃會(huì)后一周內(nèi),工程部應(yīng)編制項(xiàng)目總進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃 ,根據(jù)該計(jì)劃編制圖紙需求計(jì) 劃和合同需求計(jì)劃,并將綜合策劃會(huì)會(huì)議紀(jì)要、總進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃報(bào)工程管理中心備案 . 1 1. . 編編制制進(jìn)進(jìn)度度節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃劃需需要要收收集集的的信信息息 :

12、: （1）收集圖紙信息. （2）地下室層數(shù)、層高,裙樓層數(shù)、層高,總層數(shù),屋面做法,外墻做法,交樓標(biāo) 準(zhǔn)(若主體圖紙未下發(fā),可向總工室了 解). （3）現(xiàn)場(chǎng)已收?qǐng)D紙,所欠圖紙種類. （4）了 解合同信息. （5）主體合同范圍、工期(合同未下發(fā)時(shí)可向定標(biāo)部了 解). （6）現(xiàn)場(chǎng)已有合同,所欠合同. （7）了 解當(dāng)?shù)卣尿?yàn)收要求,如:基礎(chǔ)檢測(cè)、材料檢測(cè)、土壤氡濃度檢測(cè)、防雷 檢測(cè)、專項(xiàng)方案審查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等. （8）了 解公司制度要求. 2 2. . 編編制制方方法法: : 詳細(xì)列出工程從開(kāi)工到完工的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工作,結(jié)合圖紙要求、合同需要、工序搭接、公 司制度要求等編排節(jié)點(diǎn)開(kāi)工、完工時(shí)間,

13、從而編制確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的合同需求計(jì)劃、圖紙 需求計(jì)劃和材料配送需求計(jì)劃.合同需求計(jì)劃、圖紙需求計(jì)劃編制完成后,召集總工室、定 標(biāo)部討論商定后執(zhí)行,并報(bào)綜合計(jì)劃部考核. 十一.編制審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和旁站方案 詳見(jiàn)監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定 、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制規(guī)定 、 旁站監(jiān)理規(guī)定. 十二.審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 項(xiàng)目主體開(kāi)工前,工程部應(yīng)督促施工單位提交施工組織設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)組織由建筑設(shè)計(jì)院 (總工室)、工程部、營(yíng)銷中心、施工單位等參加的施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì). 施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)重點(diǎn)審查場(chǎng)地布置是否滿足安全文明施工、銷售通道和銷售環(huán)境、 后續(xù)工程的施工要求.審查總進(jìn)度計(jì)劃的重大節(jié)點(diǎn)是否滿足公司開(kāi)發(fā)

14、和銷售要求,總進(jìn)度計(jì) 劃應(yīng)明確專業(yè)分包單位的插入時(shí)間節(jié)點(diǎn),審查時(shí)應(yīng)充分考慮專業(yè)分包單位的合理施工工期. 施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容主要包括施工方案(技術(shù)工藝方法、手段、流程),施工進(jìn)度計(jì) 劃,施工平面圖,施工措施,各類材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,各類施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃. 施工組織設(shè)計(jì)的審查要點(diǎn)詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)審核制度. 專項(xiàng)施工方案的編制和審核應(yīng)符合建設(shè)部建質(zhì)2004213 號(hào) 危險(xiǎn)性較大工程安全專 項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法的通知)要求. 8 十三.前期的其他準(zhǔn)備工作 1. 督促施工單位按已審批的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案搭設(shè)臨設(shè). 2. 工程部辦公環(huán)境及辦公條件的規(guī)劃. （1）資料文件柜標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,數(shù)量滿足全過(guò)

15、程需要;柜內(nèi)文件夾應(yīng)分階段,按類型分類. （2）工程所需的各類表格應(yīng)準(zhǔn)備齊全,應(yīng)配備本工程需要的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)書籍或電 子圖書. （3）上墻文件應(yīng)符合集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,內(nèi)容包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體 系認(rèn)證、項(xiàng)目組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)劃許可證、施工許可證、規(guī)劃總平圖、綜合管線總 平面圖、晴雨表等. （4）應(yīng)按公司制度設(shè)置樣板庫(kù). （5）辦公室周圍要做到美觀,整潔,有綠化. 3. 工程監(jiān)理例會(huì) 詳見(jiàn)工程例會(huì)規(guī)定 4. 熟悉工程圖紙、編制各種臺(tái)帳 在熟悉工程圖紙的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程的構(gòu)成事先編制好隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳和檢驗(yàn)批驗(yàn)收臺(tái)帳,這 既是對(duì)施工驗(yàn)收工作的規(guī)劃,也為施工階段的工作做好了 鋪墊,既減少了

16、 施工過(guò)程中臺(tái)帳 登記的勞動(dòng),也使臺(tái)帳一目了 然,便于統(tǒng)計(jì)和檢查. 5. 放線點(diǎn)的及時(shí)復(fù)核和保護(hù) （1）對(duì)于規(guī)劃局提供或認(rèn)可的建筑物定位放線點(diǎn),工程部應(yīng)進(jìn)行復(fù)核并做好保護(hù)措 施. （2）監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位,對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo) 高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核,經(jīng)批準(zhǔn)后施工承包單位方能進(jìn) 行準(zhǔn)確的測(cè)量放線,建立施工測(cè)量控制網(wǎng),并應(yīng)對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),同時(shí)做好基樁的保護(hù). （3）復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng).抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及標(biāo)樁埋設(shè)位 置等. 6. 審查施工單位的組織架構(gòu)及質(zhì)量保證體系、安全文明施工保證體系. 7. 審查施工單位人員資質(zhì)及特

17、種作業(yè)人員資格證,對(duì)于施工單位的主要管理人員,應(yīng) 到其總公司進(jìn)行核查,核查內(nèi)容包括其工資單、社保等. 8. 審查施工單位進(jìn)場(chǎng)設(shè)備 數(shù)量滿足施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度要求;性能滿足工程特點(diǎn)及地質(zhì)條件要求;設(shè)備狀況 能滿足連續(xù)工作及施工安全要求. 9. 驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)施工材料.(按公司的材料驗(yàn)收制度) 10. 了 解當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)的相關(guān)要求,各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求. 9 第二章施工階段工作流程管理 第一節(jié)第一節(jié)施工階段總工作流程施工階段總工作流程 施工階段工作流程(圖 2-1-1)(以帶一層地下室 32 層的高層住宅為例) 主體竣工驗(yàn)收毛坯交樓階段主體竣工驗(yàn)收毛坯交樓階段 砌體毛坯裝修施工階段砌

18、體毛坯裝修施工階段 及配套施工階段及配套施工階段 標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)及樣標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)及樣 板裝修施工階段板裝修施工階段 裙樓轉(zhuǎn)換層施裙樓轉(zhuǎn)換層施 工階段工階段 0.0000.000 以下以下 施工階段施工階段 施 工 準(zhǔn) 備樁基礎(chǔ)施工樁基礎(chǔ)檢測(cè)土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)樁頭處理 地下室墊層施工底板防水施工地下室底板施工 地下室墻柱施工裙樓結(jié)構(gòu)施工 0.00 板施工 地下室外側(cè)壁防水施工 轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工 回填 首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層結(jié) 構(gòu)施工 標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工至 10 層 完成三層砌體施工三層會(huì)驗(yàn) 確定銷售樣板豪裝樣板、前室、大堂裝修 結(jié)構(gòu)施工至 2/3 售樓環(huán)境施工、驗(yàn)收 銷售臨時(shí)電梯安裝、調(diào)試 銷售 結(jié)構(gòu)封頂 屋面結(jié)構(gòu) 施

19、工 主體竣工 砌筑門窗欄桿安裝 外墻裝修及排水 立管安裝 外墻清洗排柵垂 設(shè)備拆除 室外 管網(wǎng) 施工 安裝 水電消防燃?xì)怆娞莅惭b 分戶驗(yàn)收 毛坯交樓 豪華裝修施工 豪裝分戶驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收豪裝竣工驗(yàn)收 豪裝交樓 圖 2-1 施工階段工作流程圖 屋面 防水 隔熱 施工 園林施工 衛(wèi)生間沉箱施工 室內(nèi)地面清理、場(chǎng) 地移交 入戶門框安裝 電梯前室裝修 強(qiáng)弱穿線放線 維修、備案、結(jié)算 場(chǎng)地硬化場(chǎng)區(qū)整理外排柵搭設(shè) 豪裝驗(yàn)收交樓階段豪裝驗(yàn)收交樓階段 豪華裝修施工階段豪華裝修施工階段 維修備案結(jié)算階段維修備案結(jié)算階段 抹灰 10 第二節(jié)第二節(jié)施工階段主要節(jié)點(diǎn)工作要點(diǎn)施工階段主要節(jié)點(diǎn)工作要點(diǎn) 一. 0.00 以

20、下施工階段工作要點(diǎn) 1 1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 （1）放線、復(fù)核.對(duì)于規(guī)劃局提供或認(rèn)可的建筑物定位放線點(diǎn),工程部應(yīng)進(jìn)行復(fù)核和 做好保護(hù)措施. （2）施工計(jì)劃編制. （3）施工方案審查. （4）質(zhì)量、安全技術(shù)交底. （5）檢查施工單位施工用電、機(jī)械、人員等的到位情況. （6）了 解當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)的要求: （7）樁基礎(chǔ)檢測(cè)要求,鋼筋、混凝土、防水材料見(jiàn)證取樣送檢和監(jiān)督檢驗(yàn)要求,土壤 氡濃度檢測(cè)要求,土壤承載力檢測(cè)要求,防雷施工、檢測(cè)及驗(yàn)收要求,0.00 以下部分中間驗(yàn) 收要求,資料整理歸檔要求. （8）需要簽訂的合同: 樁基礎(chǔ)檢測(cè)合同(含土壤承載力檢測(cè)合同),土壤氡濃度檢測(cè)合同,防雷施工合同,人防工

21、 程施工合同,基坑沉降觀察委托合同、消防工程施工合同. 2 2 基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工 詳見(jiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理流程 3 3 基礎(chǔ)檢測(cè)基礎(chǔ)檢測(cè) （1）檢測(cè)方案編制(應(yīng)結(jié)合國(guó)家規(guī)范和當(dāng)?shù)卣募筮M(jìn)行編制). （2）檢測(cè)方案審查.(建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位簽字蓋章后報(bào)質(zhì)監(jiān)站) （3）簽訂檢測(cè)合同. （4）檢測(cè)準(zhǔn)備工作. （5）檢測(cè)結(jié)果咨詢. . 4 4 基坑開(kāi)挖基坑開(kāi)挖 （1）邊坡支護(hù)方案審批. （2）基坑開(kāi)挖時(shí),應(yīng)檢查土方開(kāi)挖流程、邊坡支護(hù)及基坑觀測(cè)是否按審批的專項(xiàng)方 案進(jìn)行施工. 5 5 地下室施工注意事項(xiàng)地下室施工注意事項(xiàng) （1）基坑土方開(kāi)挖時(shí),根據(jù)承臺(tái)的方量適當(dāng)考慮超挖,以使承臺(tái)土方

22、開(kāi)挖時(shí)不需外運(yùn),加 快進(jìn)度. （2）地下室地板施工前應(yīng)做好塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊安裝,并取得準(zhǔn)用證或辦理備 案.塔吊的安裝位置應(yīng)考慮銷售的要求,不應(yīng)將塔吊設(shè)置在樣板房所在的塔樓外.塔吊基礎(chǔ)面 的標(biāo)高應(yīng)考慮室外管網(wǎng)的敷設(shè),塔吊基礎(chǔ)面或平地下室底板標(biāo)高或低于附近室外管網(wǎng)標(biāo)高. （3）施工縫止水帶安裝、檢查. （4）底板防爆地漏、預(yù)留孔洞預(yù)留、預(yù)埋、檢查. （5）側(cè)壁鋼筋安裝:人防設(shè)備構(gòu)件、給排水管、線管預(yù)留孔洞預(yù)留、預(yù)埋、檢查. 11 （6）地下室頂板防水施工應(yīng)在后澆帶完工后立即穿插進(jìn)入. （7）地下室頂板后澆帶完工模板拆除后,應(yīng)穿插進(jìn)入泵房、高低壓房等土建的施工. （8）化糞池的施工應(yīng)在地下室頂板

23、(0.00)完工時(shí)同時(shí)完工. （9）專業(yè)協(xié)調(diào): 地下室施工完成后,應(yīng)組織外電、外水、泵房設(shè)備、消防、人防、發(fā)電機(jī)組設(shè)備、泳池 設(shè)備、通風(fēng)、空調(diào)、機(jī)械車庫(kù)設(shè)備等施工單位到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查,要求總工室與專業(yè)施工單位 溝通,深化機(jī)房布置平面設(shè)計(jì),土建施工應(yīng)以總工室審查的專業(yè)分包單位的圖紙為準(zhǔn),不可盲 目按照建筑圖施工,上述功能房的土建施工和場(chǎng)地移交應(yīng)作為重要節(jié)點(diǎn)加以控制. 6 6 基礎(chǔ)、地下室中間驗(yàn)收基礎(chǔ)、地下室中間驗(yàn)收 按公司制度要求在基礎(chǔ)、地下室實(shí)體施工完成后三個(gè)月內(nèi)取得中間驗(yàn)收登記表. 二. 裙樓結(jié)構(gòu)施工階段工作要點(diǎn) 1.準(zhǔn)備工作 （1）開(kāi)工前組織0.000 以上大規(guī)模圖紙會(huì)審. （2）涉及高支模

24、施工的,督促施工單位提交高支模方案報(bào)審. （3）督促施工單位外排柵搭設(shè)方案報(bào)審. （4）協(xié)調(diào)總工室取得沉降觀測(cè)測(cè)點(diǎn)布置圖;了 解當(dāng)?shù)爻两涤^測(cè)的具體規(guī)定,需實(shí)行 第三方觀測(cè)的,應(yīng)協(xié)調(diào)定標(biāo)部簽訂沉降觀測(cè)合同. （5）轉(zhuǎn)換梁厚大體積混凝土澆筑專項(xiàng)施工方案報(bào)審. 2. 控制要點(diǎn): （1）首層墻、柱位置放線后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織測(cè)量工程師進(jìn)行復(fù)核,外邊線應(yīng)符合 規(guī)劃要求. （2）首層墻柱搗砼前,聯(lián)系沉降觀測(cè)單位設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn). （3）高支模搭設(shè)必須嚴(yán)格按照已審批的搭設(shè)方案進(jìn)行.驗(yàn)收時(shí)視當(dāng)?shù)匾蟠_定是否 通知安監(jiān)人員進(jìn)行驗(yàn)收. （4）二層樓面鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾?確定是否通知設(shè)計(jì), 質(zhì)

25、監(jiān)站監(jiān)督員參加驗(yàn)收. （5）模板、鋼筋、混凝土等分項(xiàng)工程驗(yàn)收除應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范規(guī)定外,還應(yīng)符合集團(tuán) 公司的相關(guān)制度要求. （6）首層施工的天數(shù)應(yīng)控制在集團(tuán)公司計(jì)劃管理要求的 10 天以內(nèi). （7）砼泵送管道立管的設(shè)置位置應(yīng)考慮樣板房施工,宜設(shè)置在塔樓建筑外圍位置, 不得設(shè)置在擬設(shè)樣板房的塔樓內(nèi),不得已時(shí),應(yīng)在外圍繞開(kāi)樣板房所在樓層. （8）本階段安全文明施工控制要點(diǎn):地下室外壁防水施工完成后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行土方回 填,后澆帶部位未進(jìn)行回填的,應(yīng)在坑邊做好圍護(hù)措施;材料堆放,鋼筋加工場(chǎng),施工道路等布置, 場(chǎng)地硬化等應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善,各種安全標(biāo)牌應(yīng)及時(shí)督促施工單位掛設(shè).外排 柵的搭設(shè)應(yīng)按已

26、審批的搭設(shè)方案進(jìn)行,外排柵內(nèi)側(cè)立柱與建筑物之間的距離應(yīng)綜合考慮安全 規(guī)范要求及裙樓外墻總裝飾工作面預(yù)留位置的要求,在保證安全的前提下避免因外墻裝飾操 作面不足而重新搭設(shè). 12 三. 標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工階段工作要點(diǎn) 1. 模板的安裝質(zhì)量應(yīng)能達(dá)到模板分項(xiàng)工程的驗(yàn)收要求,若夾板模板脫皮、疏松、變形嚴(yán) 重,應(yīng)督促施工單位及時(shí)更換新模板,以免影響混凝土澆筑質(zhì)量. 2. 外排柵卸荷鋼絲的設(shè)置應(yīng)盡量避開(kāi)飄窗臺(tái)位置,以免影響以后飄窗安裝,影響外墻收邊 收口. 3. 督促施工單位提交砌筑砂漿配合比,水泥、砂、砌塊檢驗(yàn)報(bào)告. 4. 為達(dá)到集團(tuán)公司 5.5 天/層的進(jìn)度要求,必須督促施工單位至少準(zhǔn)備三套模板. 5.

27、7 層樓面模板安裝完成時(shí),應(yīng)督促施工單位進(jìn)行 3 層砌體施工,3 層室內(nèi)給水管、電線 管、開(kāi)關(guān)底盒安裝,并按公司制度要求組織 3 層會(huì)驗(yàn). 6. 當(dāng)主體結(jié)構(gòu)上至 56 層時(shí),應(yīng)督促施工單位安裝調(diào)試鋼井架或人貨籠等垂直運(yùn)輸設(shè)備, 盡早驗(yàn)收合格投入使用,以利拆模板的各樓層清運(yùn)建筑垃圾,運(yùn)輸砌體材料,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng) 文明施工及砌體施工進(jìn)度. 7. 電梯在主體結(jié)構(gòu)封頂前三個(gè)月給電梯生產(chǎn)廠家下單排產(chǎn). 8. 主體結(jié)構(gòu)的屋頂結(jié)構(gòu)在主體結(jié)構(gòu)完工后兩個(gè)月內(nèi)完工. 9. 市政管網(wǎng)(排污、排水、給水)應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)至六層時(shí)穿插進(jìn)入施工,至單體時(shí)可預(yù)留 接駁井,主體的外排柵應(yīng)盡量避免市政管網(wǎng)的位置. 10. 外電(含高壓管

28、網(wǎng))的施工應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)封頂前插入施工. 11. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及文明施工管理必須完全達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)要求. 12. 砂漿機(jī)、提升機(jī)、人貨梯、塔吊等機(jī)械設(shè)備的安全裝置維護(hù)、保養(yǎng),人員操作情況等 的檢查. 13. 三寶”的使用,“四口” “五臨邊”的防護(hù),用電管理,防火器材配置等. 四. 砌體施工施工階段工作要點(diǎn) 1. 準(zhǔn)備工作 施工前應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了 解以下事項(xiàng):墻體材料的使用及施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能 方面的要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn). 2. 應(yīng)注意的事項(xiàng) （1）根據(jù)主體施工進(jìn)度,適時(shí)地安排施工單位完成三層(通常是第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層)砌體 的施工,并通知總工室組織三層會(huì)驗(yàn),根據(jù)三層會(huì)驗(yàn)的決議進(jìn)行大面積砌體的

29、施工. （2）混凝土小型空心砌塊特別容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象,2004 年建設(shè)部新出了 混凝土 小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-2004,工程管理中心編制了 混凝土小型空心砌塊 墻體防開(kāi)裂措施,各公司應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí). （3）門洞孔洞預(yù)留在以往的工程中常常出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致裝修階段出現(xiàn)大面積打鑿. 主要原因,一是各個(gè)階段施工圖紙門洞尺寸矛盾,二是施工單位預(yù)留門洞時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)確放線.所 以砌體施工時(shí),一定要結(jié)合裝修施工圖進(jìn)行. 五. 樣板房及銷售環(huán)境施工工作要點(diǎn) 1 銷售環(huán)境策劃、樣板房位置的確定 13 完成0.000 前,落實(shí)綜合策劃和施工組織設(shè)計(jì)審查有關(guān)銷售環(huán)境的內(nèi)容,并聯(lián)系銷 售策劃部進(jìn)一

30、步核實(shí)銷售環(huán)境及樣板房的布置要求. 2 圖紙會(huì)審 3 材料定板 4 場(chǎng)地移交 5 樣板房的門窗、外墻磚的施工應(yīng)考慮與上下樓層的對(duì)應(yīng),避免樣板房使用完成后拆除 重新裝修. 6 樣板房所在樓層的上一樓層的水電、衛(wèi)生間、廚房、內(nèi)墻天花批蕩等應(yīng)在樣板房裝 修完工前施工完畢,樓地面宜施工防水砂漿,以免后續(xù)的施工影響樣板房的正常使用. 六. 毛坯裝修施工階段工作要點(diǎn) 1. 準(zhǔn)備工作 施工前應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了 解以下事項(xiàng):外墻裝修有關(guān)節(jié)能方面的要求,施工工藝、驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn),鋁合金門窗、陽(yáng)臺(tái)欄桿安全及節(jié)能方面的要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),防火門的驗(yàn)收要求及驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)等,消防驗(yàn)收要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn). 2. 應(yīng)注意的事項(xiàng) （1）外

31、墻飾面工程,應(yīng)考慮鋁合金門窗安裝位置及門窗尺寸是否與外墻磚的模數(shù)相 匹配.事前應(yīng)組織主體施工單位及鋁合金門窗安裝單位召開(kāi)專題會(huì)議,做到施工難點(diǎn)解決于 施工前,施工質(zhì)量問(wèn)題解決于施工中. （2） 室內(nèi)各安裝和裝修分部分項(xiàng)工程(如電梯安裝、入戶門安裝、陽(yáng)臺(tái)門安裝、 防火門安裝、消防栓安裝、電梯前室地面施工、戶內(nèi)地面施工、消防樓梯地面施工、電梯 前室的各種強(qiáng)弱電及消防的開(kāi)關(guān)按鈕底盒安裝、戶內(nèi)強(qiáng)弱電底盒安裝)施工前,應(yīng)以統(tǒng)一的 標(biāo)高控制線及相關(guān)圖紙確定各部位標(biāo)高,并逐層以書面形式向各專業(yè)施工單位進(jìn)行交底.防 止標(biāo)高控制不準(zhǔn)確,導(dǎo)致電梯門、入戶門、陽(yáng)臺(tái)門、防火門的標(biāo)高及消防箱、開(kāi)關(guān)插座的高 度不符合要求

32、. （3）外墻飾面磚、鋁合金窗、攔桿等的施工應(yīng)安排施工單位先做樣板; （4）外墻清洗時(shí),應(yīng)檢查清洗單位所使用的外墻清洗液,嚴(yán)禁有腐蝕液體.清洗時(shí), 不得污染和腐蝕外墻上安裝的排水管道、煤氣管道、消防管道及管道支架,不得污染和腐蝕 鋁合金門窗、空調(diào)百葉窗、陽(yáng)臺(tái)欄桿. （5）塔吊、提升機(jī)等垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除前,工程部應(yīng)審批施工單位的專項(xiàng)拆除方案 及拆除計(jì)劃,拆除時(shí)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)拆除施工的安全措施進(jìn)行檢查. 3. 應(yīng)協(xié)調(diào)的問(wèn)題 （1）抹灰施工前應(yīng)先進(jìn)行打點(diǎn)、沖筋,水電專業(yè)根據(jù)打點(diǎn)、沖筋在墻體內(nèi)預(yù)埋線管 和底盒.否則將造成:一來(lái)重新開(kāi)槽,浪費(fèi)了 大量的人工,也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)文明施工搞不好;二 來(lái)提前安裝線

33、管和底盒,會(huì)導(dǎo)致底盒突出墻面,或凹進(jìn)去很深,不符合精品工程的要求. （2）本階段涉及到的場(chǎng)地移交工作很多,一方面要了 解后續(xù)安裝專業(yè)的實(shí)際場(chǎng)地 需求,另一方面要按計(jì)劃督促各施工單位按時(shí)移交場(chǎng)地和施工作業(yè)面.涉及場(chǎng)地移交的主要 有:電梯機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、高壓開(kāi)關(guān)房、變壓器房、低壓配電房、水泵房、風(fēng)機(jī)房、混凝土 結(jié)構(gòu)水箱、消防控制中心(兼監(jiān)控中心)、電梯底坑、電梯井、水管井、強(qiáng)電管井、弱電管 井等.涉及到主體施工單位與其它專業(yè)分包單位進(jìn)行工作面移交的有:防火門安裝、鋁合金 14 門窗安裝、陽(yáng)臺(tái)欄桿安裝入戶門安裝、銷售樣板房、電梯前室、首層大堂豪華裝修等. 七七. . 裝修施工階段工作要點(diǎn) 1.準(zhǔn)備工

34、作 （1）豪華裝修開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)室內(nèi)部分土建交工質(zhì)量進(jìn)行全數(shù)檢查驗(yàn)收, 并要求主體施工單位和豪裝施工單位辦理場(chǎng)地移交手續(xù).檢查內(nèi)容包括混凝土結(jié)構(gòu)外形質(zhì)量,砌 體質(zhì)量,抹灰質(zhì)量,鋁合金門窗安裝和塞縫質(zhì)量,預(yù)留門洞口尺寸及位置,陽(yáng)臺(tái)欄桿的安裝質(zhì) 量,電氣線管和底盒預(yù)埋質(zhì)量,給排水管道安裝和保護(hù)質(zhì)量,空調(diào)套管安裝質(zhì)量.避免裝修施 工完成后或進(jìn)行中,由于主體或毛坯的施工質(zhì)量問(wèn)題,使裝修的觀感達(dá)不到要求,不得不對(duì)主 體或毛坯進(jìn)行返工處理,這樣既對(duì)主體施工單位和豪裝施工單位造成了 經(jīng)濟(jì)損失,也對(duì)豪裝 工期產(chǎn)生影響. （2）豪華裝修各工序施工前,工程部應(yīng)向施工單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底. . （3）交接驗(yàn)

35、收時(shí),應(yīng)對(duì)已施工的給水管道重新試壓. 2. 應(yīng)注意的事項(xiàng) （1）在豪華裝修中,實(shí)行樣板先行制度.樣板施工完畢,涉及施工工藝做法、施工質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)報(bào)主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批.而涉及外觀效果的,應(yīng)報(bào)主管設(shè)計(jì)的公司領(lǐng)導(dǎo)審批,特 殊部位報(bào)總裁審批.未經(jīng)批準(zhǔn)不能大面積鋪開(kāi)施工. （2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的裝修及安裝材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和書面驗(yàn)收,質(zhì)量驗(yàn) 收包括檢查材料是否與樣板相符、板材和型材的厚度(壁厚)是否與設(shè)計(jì)文件相符,書面驗(yàn)收 應(yīng)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證,檢驗(yàn)報(bào)告要求在有效期內(nèi),復(fù)印件復(fù)印后應(yīng)蓋有材料 生產(chǎn)廠家的章印,必要時(shí)應(yīng)做破壞性實(shí)驗(yàn). （3）木門的入場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)檢查整體外觀質(zhì)量、尺寸、

36、厚度,骨架的材質(zhì),飾面板的材 質(zhì)、厚度,制作工藝. （4）衛(wèi)生間和廚房墻身和地面瓷片施工完成后應(yīng)辦理工序驗(yàn)收手續(xù). （5）門套安裝木線前,應(yīng)對(duì)門套的安裝質(zhì)量和塞縫質(zhì)量進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收. （6）木地板飾面地面,在木地板施工前,應(yīng)對(duì)地面找平層進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收. （7）裝修施工期間應(yīng)做好公共區(qū)域、電梯轎箱、入戶門、陽(yáng)臺(tái)鋁合金門及門框的 成品保護(hù)工作.嚴(yán)禁在已裝修好的首層大堂、電梯廳、電梯前室使用金屬輪轂的手推車,大 堂及首層電梯廳通道應(yīng)采用夾板、紙板或石膏板等板材覆蓋保護(hù),電梯轎箱、電梯門套、入 戶門及門套應(yīng)采用夾板包裹,陽(yáng)臺(tái)鋁合金門及門下框應(yīng)有保護(hù)措施. （8）散體物料及垃圾應(yīng)采用袋裝搬運(yùn),嚴(yán)禁高空拋物,

37、施工污水必須在塑料桶內(nèi)靜 置沉淀后方可通過(guò)地漏排放,嚴(yán)禁直接向排水管道、排污(糞)管道傾倒施工污水. （9）地面磚鋪貼完成后應(yīng)立即采用夾板、紙板或石膏板等板材覆蓋保護(hù),嚴(yán)禁在鋪 好磚的地面堆沙. （10）木地板鋪貼完成后應(yīng)立即用塑料薄膜或彩條布覆蓋,并在四周用膠帶固定. （11）油漆施工和焊接施工應(yīng)有防止門套、鋁合金門窗、木地板、窗臺(tái)石地面磚、 開(kāi)關(guān)面板、潔具、燈具等的污染措施. 15 八. 配套施工主要控制要點(diǎn) 1.施工插入點(diǎn) （1）靠近建筑物的化糞池、隔油池等地下構(gòu)筑物宜在建筑物基礎(chǔ)(地下室)的施工 過(guò)程中插入,有利于節(jié)省工期和減少投資. （2）在工期緊張的情況下,應(yīng)注意路網(wǎng)施工后,種植土

38、、大型苗木運(yùn)輸?shù)男枰? 2.工程部必須組織各安裝施工單位進(jìn)行綜合管線平衡現(xiàn)場(chǎng)交底,并形成書面記錄. 3.配套場(chǎng)地移交園林施工前,應(yīng)完成室外給排水管道和燃?xì)夤艿腊惭b及功能性試驗(yàn),完成 強(qiáng)弱電套管敷設(shè),并辦理場(chǎng)地移交手續(xù),做好地下管線成品保護(hù)交底工作. 九. 竣工驗(yàn)收及交樓階段主要工作要點(diǎn) 詳見(jiàn)工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度 16 17 第二部分 工程管理制度及標(biāo)準(zhǔn)匯編 18 19 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理考核制度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理考核制度 (恒地司管字2007第 063 號(hào),簽發(fā)人:蔡春萌,2007 年 6 月 22 日) 第一條第一條 公司各相關(guān)部門在每月 27 日 17:00 前(2 月份相應(yīng)提前至 25

39、日),將下兩個(gè)月 工作計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)綜合計(jì)劃部,并在公司計(jì)劃例會(huì)上予以核定,否則,扣罰相 關(guān)部門負(fù)責(zé)人 100 元. 第二條第二條 新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在詳規(guī)批復(fù)一周內(nèi),由建筑設(shè)計(jì)院牽頭,主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)主持召 開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會(huì),參加人員為建筑設(shè)計(jì)院、工程技術(shù)部、招投標(biāo)中心、 開(kāi)發(fā)中心、合同管理部、營(yíng)銷中心、物業(yè)公司部門負(fù)責(zé)人.未按時(shí)召開(kāi)會(huì)議的,扣罰設(shè)計(jì)中 心總經(jīng)理 200 元. 此綜合策劃方案未審定,不得開(kāi)工.否則,扣罰工程部經(jīng)理 200 元. 編制的綜合策劃方案出現(xiàn)漏編、錯(cuò)編的,每項(xiàng)扣罰工程部經(jīng)理 100 元. 第三條第三條 工程部必須在每期地下室、主體工程、裝修及園林工

40、程開(kāi)工前,組織召開(kāi)由主 管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的,由建筑設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、工程技術(shù)部、招投標(biāo)中 心、預(yù)決算部、質(zhì)量監(jiān)督部參加的大規(guī)模圖紙會(huì)審,否則,扣罰工程部經(jīng)理 100 元. 第四條第四條 自行設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工圖會(huì)審時(shí),單位工程中:建筑、結(jié)構(gòu)、園林、裝修專業(yè) 錯(cuò)誤數(shù)量各專業(yè)不得超過(guò) 10 處,其它專業(yè)錯(cuò)誤數(shù)量各專業(yè)不得超過(guò) 5 處.錯(cuò)誤數(shù)量超過(guò)上述 數(shù)量 110 處的,每超一處,扣罰設(shè)計(jì)師月工資的 1%、校對(duì)人月工資的 0.5%.錯(cuò)誤數(shù)量超過(guò) 上述數(shù)量 10 處以上的,每超一處,扣罰設(shè)計(jì)師月工資的 2%、校對(duì)人月工資的 1%. 施工圖會(huì)審后,未經(jīng)審批不得變更.因設(shè)計(jì)差錯(cuò)確需變更的,

41、經(jīng)審批后,每變更一次,扣罰 設(shè)計(jì)師月工資的 0.6%、校對(duì)人月工資的 0.3%,扣罰參加施工圖會(huì)審的相關(guān)責(zé)任部門工程師 月工資的 0.4%.而應(yīng)出設(shè)計(jì)變更,未出設(shè)計(jì)變更的,工程完工后,造成嚴(yán)重?fù)p失的,每出現(xiàn)一 次,扣罰設(shè)計(jì)師月工資的 10%、校對(duì)人月工資的 5%.未經(jīng)審批下發(fā)設(shè)計(jì)變更的,每單變更扣罰 設(shè)計(jì)師 1000 元、校對(duì)人 500 元. 第五條第五條 建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)的施工圖紙必須經(jīng)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心總經(jīng)理審核、簽發(fā), 下發(fā)未經(jīng)審核簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙,每項(xiàng)扣罰設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 200 元. 第六條第六條 涉及總平面、單體外立面、單體平面功能調(diào)整、小區(qū)管線及小區(qū)園林平面圖 紙的設(shè)計(jì)變更下發(fā)前,建

42、筑設(shè)計(jì)院應(yīng)交給開(kāi)發(fā)中心會(huì)簽.已銷售部分的設(shè)計(jì)變更下發(fā)前,建筑 設(shè)計(jì)院應(yīng)交給開(kāi)發(fā)中心及營(yíng)銷中心會(huì)簽.未經(jīng)會(huì)簽的設(shè)計(jì)變更,不得施工.未經(jīng)會(huì)簽下發(fā)設(shè)計(jì) 變更的,扣罰設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 200 元,實(shí)施未經(jīng)會(huì)簽的設(shè)計(jì)變更,扣罰工程部經(jīng)理 200 元. 第七條第七條 在不影響工程造價(jià)、美觀和使用功能的前提下,圖紙上的錯(cuò)誤和明顯不合理之 處,由工程部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)處理解決.除此之外的設(shè)計(jì)問(wèn)題,工程部傳真至設(shè)計(jì)中心,設(shè)計(jì)中心按 以下要求處理: 傳真時(shí)間起 24 小時(shí)內(nèi)設(shè)計(jì)中心必須有明確的處理意見(jiàn)傳真至現(xiàn)場(chǎng),每超一小時(shí),扣罰設(shè) 計(jì)中心總經(jīng)理 15 元. 傳真時(shí)間起 48 小時(shí)內(nèi)設(shè)計(jì)中心必須下發(fā)變更圖紙或處理意見(jiàn),不得影

43、響現(xiàn)場(chǎng)施工,每影 響施工或下發(fā)每超一小時(shí),扣罰設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 15 元. 傳真時(shí)間起 7 天內(nèi)設(shè)計(jì)中心必須下發(fā)正式變更圖到現(xiàn)場(chǎng),每延遲一天,扣罰設(shè)計(jì)中心總 經(jīng)理 15 元. 第八條第八條 營(yíng)銷中心銷售策劃部必須在項(xiàng)目開(kāi)工前確定樣板房的位置、數(shù)量及有關(guān)要求, 否則,扣罰銷售策劃部經(jīng)理 100 元. 20 第九條第九條 每期工程第三層磚砌體完成后兩天內(nèi),設(shè)計(jì)中心牽頭組織營(yíng)銷中心、開(kāi)發(fā)中心、 工程部、預(yù)決算中心進(jìn)行綜合會(huì)驗(yàn),否則,扣罰設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 100 元. 第十條第十條 所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件均必須進(jìn)行驗(yàn)收并辦理材料使用許可證后 方可使用.辦理了 材料使用許可證或工序驗(yàn)收后,如經(jīng)檢查仍發(fā)現(xiàn)

44、材料不符合要求的, 屬工程部經(jīng)理審核的材料,給予工程部經(jīng)理降一級(jí)工資的處罰;其他材料,給予相關(guān)責(zé)任人降 一級(jí)工資的處罰. 第十一條第十一條 在三層會(huì)驗(yàn)時(shí),工程部必須建立材料樣板間,否則,扣罰工程部經(jīng)理 100 元. 現(xiàn)場(chǎng)樣板每丟失一件,扣罰當(dāng)事人 100 元. 第十二條第十二條 在工程建設(shè)中,實(shí)行樣板先行制度.樣板施工完畢,有調(diào)整意見(jiàn),涉及施工工 藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)報(bào)主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批.而涉及外觀效果的,應(yīng)報(bào)主管設(shè)計(jì) 的公司領(lǐng)導(dǎo)審批,特殊部位報(bào)總裁審批. 未經(jīng)批準(zhǔn)不能大面積鋪開(kāi)施工,否則,降工程部經(jīng)理一級(jí)工資. 第十三條第十三條 在工程開(kāi)工前及開(kāi)工后,每月召開(kāi)一次,由工程部經(jīng)理組織

45、全體監(jiān)理人員和 施工單位班組長(zhǎng)以上參加的工程質(zhì)量交流會(huì).未召開(kāi)的,每次扣罰工程部經(jīng)理 100 元. 第十四條第十四條 工程部應(yīng)嚴(yán)格按政府要求,確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo).工地因安全文明施 工原因被政府每通報(bào)一次,降工程部經(jīng)理一級(jí)工資.工地因安全文明施工原因被政府每停工 一次,降工程部經(jīng)理兩至三級(jí)工資. 第十五條第十五條 工程雖經(jīng)驗(yàn)收,經(jīng)抽檢仍不合格的,每項(xiàng)扣罰簽字人 50 元、工程部經(jīng)理 20 元. 第十六條第十六條 隱蔽工程未辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)就進(jìn)入下道工序的,每項(xiàng)扣罰工程部經(jīng)理 200 元. 第十七條第十七條 工程實(shí)體經(jīng)驗(yàn)收后,仍發(fā)現(xiàn)未按圖施工并影響結(jié)構(gòu)安全的,每單扣罰工程部 經(jīng)理 200 元

46、. 第十八條第十八條 工程部在收到簽證單后 2 天內(nèi)必須簽署完畢并在臺(tái)帳上記錄,每違反一次, 給予工程部經(jīng)理降一級(jí)工資的處罰;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過(guò) 3 次的,予以開(kāi)除處分. 工程簽證的原始憑證,監(jiān)理工程師必須當(dāng)天簽署完畢,并返回施工單位,同時(shí)留存一份, 上報(bào)工程部經(jīng)理后存檔,每違反一次,給予監(jiān)理工程師降一級(jí)工資的處罰;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過(guò) 3 次的,予以開(kāi)除處分. 第十九條第十九條 由于設(shè)計(jì)、合同的漏項(xiàng)、差錯(cuò)等原因造成多次簽證的,由工程技術(shù)部每月 1 日前匯總反饋意見(jiàn)給相關(guān)部門及質(zhì)量監(jiān)督部.未按時(shí)反饋意見(jiàn)的,每次扣罰工程技術(shù)部責(zé)任 人 100 元. 因合同原因造成簽證的,每項(xiàng)扣罰招標(biāo)文件部經(jīng)理 200

47、 元. 因設(shè)計(jì)原因造成簽證的,每項(xiàng)扣罰設(shè)計(jì)師 200 元、校對(duì)人 100 元. 第二十條第二十條 未按房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程要求時(shí)限完成工程結(jié)算資料提交的,每延遲一 次,扣罰相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 100 元,并納入公司計(jì)劃考核. 第二十一條第二十一條 預(yù)決算部、預(yù)決算審計(jì)部未按房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程時(shí)限完成工程結(jié) 算的,每延遲一單,扣罰相關(guān)部門經(jīng)理 100 元,并納入公司計(jì)劃考核. 第二十二條第二十二條 工程部必須在竣工前召集物業(yè)公司及施工單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收并整改完畢, 否則,扣罰工程部經(jīng)理 200 元. 第二十三條第二十三條 交樓后 2 個(gè)月內(nèi),工程實(shí)體質(zhì)量出現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程中要求杜絕 質(zhì)量問(wèn)題的,每項(xiàng)

48、扣罰責(zé)任工程師 50 元、項(xiàng)目經(jīng)理 20 元、工程部經(jīng)理 20 元. 第二十四條第二十四條 每項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后 10 天內(nèi),工程部必須向資格審查部提交參建施工單 21 位評(píng)價(jià)意見(jiàn),并將評(píng)定為不合格的單位報(bào)入管理監(jiān)察中心備案,否則,扣罰工程部經(jīng)理 100 元. 不合格單位經(jīng)管理監(jiān)察中心審核后,確認(rèn)屬實(shí)的,每單扣罰資格審查部總經(jīng)理 200 元. 如管理監(jiān)察中心檢查發(fā)現(xiàn)經(jīng)備案的不合格單位仍被接受參加招投標(biāo)的,每發(fā)現(xiàn)一單,給 予資格審查部總經(jīng)理降一級(jí)工資的處罰. 不合格單位主要表現(xiàn)為:隊(duì)伍的資金實(shí)力、技術(shù)力量、或管理水平等很差,造成工期嚴(yán) 重延誤或被迫更換施工企業(yè),以及經(jīng)招投標(biāo)程序中標(biāo)后所供的主要工程

49、材料及設(shè)備,在同等 價(jià)格下質(zhì)量特別差的材料供應(yīng)商. 第二十五條第二十五條 每月工程部必須向資格審查部報(bào)送施工單位的履約情況,遇不合格的單位 未及時(shí)上報(bào)的,扣罰工程部經(jīng)理 100 元. 第二十六條第二十六條 主體工程竣工后 90 天內(nèi),應(yīng)達(dá)到公司要求的工程竣工標(biāo)準(zhǔn).否則,每超過(guò) 一天,扣罰工程部經(jīng)理 100 元、開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理 100 元. 開(kāi)發(fā)中心必須在工程竣工后 30 天內(nèi)取得規(guī)劃驗(yàn)收合格證,否則,扣罰開(kāi)發(fā)中心總經(jīng) 理 100 元. 工程部必須在工程竣工后 60 天內(nèi)取得質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)書,否則,扣罰工程部經(jīng)理 100 元. 工程部必須在工程竣工后 75 天內(nèi)取得建設(shè)工程竣工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書,否則

50、,扣罰工 程部經(jīng)理 100 元. 開(kāi)發(fā)中心必須在工程竣工后 85 天內(nèi)取得竣工驗(yàn)收備案表,否則,扣罰開(kāi)發(fā)中心總經(jīng) 理 100 元. 開(kāi)發(fā)中心必須在工程竣工后 90 天內(nèi)取得該期樓宇的房地產(chǎn)權(quán)屬證明書及全部分戶 圖,否則,扣罰開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理 100 元,并納入公司計(jì)劃考核. 主體工程竣工后 180 天內(nèi),應(yīng)達(dá)到公司要求的工程交樓標(biāo)準(zhǔn).否則,每超過(guò)一天,扣罰工 程部經(jīng)理 100 元、開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理 100 元. 第二十七條第二十七條 工程部應(yīng)督促施工單位按時(shí)提交的工程資料,逾期提交超過(guò) 30 天后,每超 一天,扣罰工程部經(jīng)理 100 元. 第二十八條第二十八條 銷售部必須在交樓 30 天前牽頭組織

51、成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開(kāi)綜合協(xié)調(diào) 會(huì),否則,扣罰銷售部經(jīng)理 100 元. 第二十九條第二十九條 工程部在交樓前,必須組織成立維修大隊(duì),否則,扣罰工程部經(jīng)理 100 元. 交樓后 2 個(gè)月內(nèi),如因現(xiàn)場(chǎng)維修服務(wù)問(wèn)題,造成業(yè)主投訴到集團(tuán)客戶服務(wù)部的,每項(xiàng)投訴 扣罰工程部經(jīng)理及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人各 20 元. 第三十條第三十條 交樓出現(xiàn)套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值超過(guò) 3的,每期對(duì)設(shè)計(jì)中心、開(kāi)發(fā)中 心、預(yù)決算部、工程部中的責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣罰 200 元(注:面積誤差比系指實(shí)測(cè)計(jì)價(jià)面積 與合同約定計(jì)價(jià)面積之差與合同約定計(jì)價(jià)面積之比). 第三十一條第三十一條 營(yíng)銷中心應(yīng)在每月 5 日前召開(kāi)會(huì)議,針對(duì)銷售過(guò)程中工程

52、部、建筑設(shè)計(jì)院、 物業(yè)公司等部門存在的問(wèn)題,提出書面意見(jiàn),反饋到相關(guān)部門,并報(bào)公司執(zhí)行總裁和董事局主 席.未召開(kāi)會(huì)議或未將相關(guān)部門存在的問(wèn)題反饋的,扣罰營(yíng)銷中心總經(jīng)理 200 元. 每月 5 日前,各部門應(yīng)將營(yíng)銷中心提出的相應(yīng)問(wèn)題整改完畢,并將整改情況書面反饋營(yíng) 銷中心,同時(shí)報(bào)公司執(zhí)行總裁和董事局主席.未將相應(yīng)問(wèn)題整改完畢或未將整改情況書面反 饋營(yíng)銷中心的,扣罰相關(guān)部門經(jīng)理 200 元. 第三十二條第三十二條 房地產(chǎn)權(quán)屬證明書出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)的,每期扣罰開(kāi)發(fā)二部經(jīng)理 100 元. 第三十三條第三十三條 商品房分戶圖出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)的,每期扣罰開(kāi)發(fā)二部經(jīng)理 100 元. 第三十四條第三十四條 財(cái)務(wù)總

53、部、銷售部遺失購(gòu)房發(fā)票(辦證聯(lián)),每遺失一張,扣罰財(cái)務(wù)總部經(jīng) 22 理、銷售部經(jīng)理 200 元. 第三十五條第三十五條 辦理完畢的房地產(chǎn)權(quán)證出現(xiàn)錯(cuò)誤的,每戶扣罰銷售部經(jīng)理 100 元. 第三十六條第三十六條 銷售部辦證經(jīng)辦人員未分類管理好業(yè)主資料、回執(zhí),出現(xiàn)商品房買賣合 同 、 抵押備案證明等辦證資料遺失情況的,每發(fā)現(xiàn)一宗,每宗扣罰銷售部經(jīng)理 100 元. 第三十七條第三十七條 本制度由質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)考核. 第三十八條第三十八條 公司員工違反本制度相關(guān)規(guī)定的,除依據(jù)本制度進(jìn)行考核外,根據(jù)情節(jié)嚴(yán) 重程度,公司可依據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度給予相關(guān)責(zé)任人行政及經(jīng)濟(jì)處分,直至追究當(dāng)事人的法律 責(zé)任. 第三十九條

54、第三十九條 本制度自文件下發(fā)之日起執(zhí)行. 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 二 00 七年六月二十二日 23 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理流程(2007.6(2007.6 修改版修改版) ) (恒地司管字2007第 063 號(hào),簽發(fā)人:蔡春萌,2007 年 6 月 22 日) 第一章第一章 工程建設(shè)計(jì)劃管理工程建設(shè)計(jì)劃管理 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 第一條第一條 建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn): 主體工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰 30 米)范 圍內(nèi)的道路、綠化(含天面)按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工(含地下室),所有臨時(shí)建筑、構(gòu)筑 物拆除完畢. 第二條第二條 建設(shè)工程的交樓標(biāo)準(zhǔn)

55、: 各項(xiàng)工程全面完工,在合同約定的交樓時(shí)間前完成相關(guān)驗(yàn)收并取得以下驗(yàn)收合格證書 或意見(jiàn): 1、建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證; 2、質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)書; 3、人防驗(yàn)收備案表; 4、消防驗(yàn)收意見(jiàn)書; 5、環(huán)保驗(yàn)收意見(jiàn)書; 6、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表. 第二節(jié)第二節(jié) 工程建設(shè)過(guò)程管理工程建設(shè)過(guò)程管理 第三條第三條 新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在詳規(guī)批復(fù)一周內(nèi),由建筑設(shè)計(jì)院牽頭,主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)主持召 開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會(huì),參加人員為建筑設(shè)計(jì)院、工程技術(shù)部、招投標(biāo)中心、 開(kāi)發(fā)中心、合同管理部、營(yíng)銷中心、物業(yè)公司部門負(fù)責(zé)人. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會(huì)的內(nèi)容(附: 開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃方案會(huì)簽審批表): 1、施工給水系

56、統(tǒng):給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計(jì)量等. 2、施工排水系統(tǒng):排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計(jì)量等. 3、施工用電系統(tǒng):施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘?、用電?jì)量等. 4、施工道路系統(tǒng):滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系等. 5、施工場(chǎng)地劃分、圍蔽及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃:滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等. 6、施工場(chǎng)地的土方平衡:考慮場(chǎng)地的豎項(xiàng)布置及標(biāo)高協(xié)調(diào)、挖方與填方盡量平衡等. 7、制定主體總包及各類專業(yè)分包合同提交計(jì)劃. 8、制定各類材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃. 9、制定各類施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃. 10、制定各期開(kāi)發(fā)樓盤的分批銷售計(jì)劃. 11、制定各期開(kāi)發(fā)樓盤的分批移

57、交物業(yè)管理計(jì)劃. 第四條第四條 在工程開(kāi)工前及開(kāi)工后,每月召開(kāi)一次,由工程部經(jīng)理組織全體監(jiān)理人員和施 工單位班組長(zhǎng)以上參加的工程質(zhì)量交流會(huì). 24 一、工程質(zhì)量交流會(huì)內(nèi)容: 1、工程部和施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工、聯(lián)系方式; 2、工程部介紹公司的運(yùn)作模式、驗(yàn)收程序及進(jìn)度、結(jié)算申報(bào)流程等; 3、施工單位介紹工程質(zhì)保體系、自檢程序及質(zhì)量、進(jìn)度、安全的保證措施; 4、工程部針對(duì)質(zhì)量控制措施進(jìn)行技術(shù)交底,并提出意見(jiàn)和要求; 5、施工單位就技術(shù)交底和工程部要求提出意見(jiàn),表明態(tài)度; 6、施工單位就施工中其他需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提出意見(jiàn); 7、工程部就施工單位的問(wèn)題進(jìn)行解答; 9、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)

58、由工程部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽. 第五條第五條 項(xiàng)目主體開(kāi)工前,工程部負(fù)責(zé)組織建筑設(shè)計(jì)院、工程技術(shù)部、營(yíng)銷中心參加施 工組織設(shè)計(jì)審查會(huì). 第第六六條條 項(xiàng)目發(fā)售前,管理中心綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織匯總工程建設(shè)中心、營(yíng)銷中心意見(jiàn),確 定項(xiàng)目的竣工及交樓時(shí)間,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn). 第七條第七條 項(xiàng)目主體開(kāi)工前,由招投標(biāo)中心組織工程部、合同管理部到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì),落實(shí)針 對(duì)主體合同的立項(xiàng)及合同前期信息的反饋. 第八條第八條 公司各相關(guān)部門在每月 27 日 17:00 前(2 月份相應(yīng)提前至 25 日),將下兩個(gè)月 工作計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)計(jì)劃管理中心,并在公司計(jì)劃例會(huì)上予以核定. 第九條第九條 工

59、程部必須在每期主體工程開(kāi)工前,組織召開(kāi)由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的, 由建筑設(shè)計(jì)院、工程技術(shù)部、預(yù)決算中心、質(zhì)量監(jiān)督部相關(guān)部門人員參加的圖紙會(huì)審會(huì)議. 第十條第十條 營(yíng)銷中心銷售策劃部必須在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間前確定樣板房的位置、數(shù)量及有關(guān)要求. 第十一條第十一條 每期工程第十層樓面結(jié)構(gòu)完成時(shí),工程部必須完成第三層中各戶型的磚砌體. 每期工程第三層磚砌體完成后兩天內(nèi),設(shè)計(jì)中心牽頭組織營(yíng)銷中心、開(kāi)發(fā)中心、工程部、 預(yù)決算中心進(jìn)行綜合會(huì)驗(yàn). 第十二條第十二條 在工程建設(shè)中,實(shí)行樣板先行制度.樣板施工完畢,涉及施工工藝做法、施工 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)報(bào)主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批.而涉及外觀效果的,應(yīng)報(bào)主管設(shè)計(jì)的公司領(lǐng)導(dǎo)審 批,特殊部位報(bào)總裁審批.未經(jīng)批準(zhǔn)不能大面積鋪開(kāi)施工. 一、施工過(guò)程中需做樣板的有: 1、外墻飾面磚、鋁合金窗、攔桿等; 2、室內(nèi)地面磚、木地板; 3、室內(nèi)墻面、天花(吊頂)的扇灰及油漆; 4、大堂、電梯前室的所有裝飾; 5、室外園建裝飾、道路及廣場(chǎng)的鋪裝面層等. 6、室內(nèi)外磚砌體及批蕩; 7、主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板及混凝土; 8、預(yù)制構(gòu)件的安裝等. 二、施工樣板驗(yàn)收的程序:(附: 施工樣板驗(yàn)收審批表) 1、施工單位經(jīng)三級(jí)自檢合格后,