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1、2021年援建個(gè)人工作總結(jié)一、創(chuàng)新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)模的科學(xué)性,提高項(xiàng)目預(yù)算的透明度。援建項(xiàng)目是用_的錢為理縣辦事,性質(zhì)特殊,意義重大,必須既讓_人民放心,也讓理縣人民滿意,為此必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。其中,科學(xué)合理地確定每一個(gè)援建項(xiàng)目的投資規(guī)模,是實(shí)行公開招投標(biāo)、控制投資規(guī)模乃至順利推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。為此,我把財(cái)政投資評(píng)審作為年頭工作的重中之重,并堅(jiān)持從援建工作實(shí)際出發(fā),大膽創(chuàng)新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制,著力提高了項(xiàng)目規(guī)模確定的科學(xué)性和透明度。其主要內(nèi)容有四:一是實(shí)行_結(jié)合。即由工作隊(duì)和理縣政府分別委托造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)對(duì)援建項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,中介機(jī)構(gòu)既對(duì)項(xiàng)目評(píng)審共同負(fù)責(zé),又各
2、自對(duì)委托人負(fù)責(zé);二是統(tǒng)一采用_標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)考慮到是在災(zāi)區(qū)和異地施工,特殊情況和困難較多,有關(guān)取費(fèi)就高不就低;三是堅(jiān)持初審復(fù)核分離。由_造價(jià)公司和_造價(jià)公司分別承擔(dān),以便互相監(jiān)督制約。在具體工作中,一般是先實(shí)行背靠背以增強(qiáng)公正性和客觀性,再實(shí)行面對(duì)面以增強(qiáng)時(shí)效性和準(zhǔn)確性;四是建立爭(zhēng)議仲裁機(jī)制。明確如果湘川兩家機(jī)構(gòu)的評(píng)審結(jié)果差距較大且達(dá)不成一致意見,或者投標(biāo)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目上限值存在較大異議,就請(qǐng)_省財(cái)政廳投資評(píng)審中心予以審核仲裁,作為最終結(jié)果。從已經(jīng)完成的45個(gè)項(xiàng)目來看,均較好地保證了評(píng)審質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了管理初衷:與設(shè)計(jì)單位編制的工程量清單和施工圖預(yù)算相比,核減率一般在10%左右;初審復(fù)核單位的差額一般在3
3、%以內(nèi);只有一個(gè)項(xiàng)目因評(píng)審差距較大,最后提交省財(cái)政廳投資評(píng)審中心予以復(fù)核裁決。二、推動(dòng)理縣重建資金有機(jī)統(tǒng)籌使用,幫助理縣打破重建資金制約瓶頸,踐行為理縣人民服務(wù)、讓理縣人民滿意的援建宗旨。工作隊(duì)進(jìn)駐理縣以后,把民生工程列入援建第一菜單,迅速啟動(dòng)了學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目的重建工作,并足額安排了資金預(yù)算,這就不可避免地會(huì)與國(guó)家明顯滯后安排給理縣的有關(guān)項(xiàng)目資金以及社會(huì)各界捐贈(zèng)的資金發(fā)生眾多重合和矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì),這些與_援建項(xiàng)目重合的項(xiàng)目涉及教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等方面,資金總量大約有2.5億元。另一方面,理縣又有很多急需上馬的重建項(xiàng)目如幾十條村組公路等,卻又不可能得不到國(guó)家的立項(xiàng)批準(zhǔn)和資金支持,還有一
4、些在建項(xiàng)目也存在很大的資金缺口急需彌補(bǔ)。而按規(guī)定,如果要把學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目資金跨類調(diào)整到這些項(xiàng)目上去,則必須上報(bào)國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部重新審批。理縣縣委、政府深感上報(bào)調(diào)整難度太大,并為之憂心忡忡。由此可見,要幫助理縣盤活資金,打破瓶頸,就必須從理縣人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),為理縣人民的根本利益著想,對(duì)_援建資金、國(guó)家財(cái)政資金和社會(huì)捐贈(zèng)資金有機(jī)整合,統(tǒng)籌使用,把國(guó)家安排和社會(huì)捐贈(zèng)的資金按規(guī)定和要求落實(shí)到有關(guān)學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目上去,同時(shí)把_原計(jì)劃用于學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目的資金等量調(diào)劑出來,重新安排用于其它急需的項(xiàng)目。但這里面同樣存在著資金性質(zhì)、理財(cái)觀念、管理模式等認(rèn)識(shí)方面的差異。為了努力促成此事,我根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神
5、,主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),并按照三統(tǒng)即統(tǒng)籌資金、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)管項(xiàng)目的基本思路,牽頭精心設(shè)計(jì)了幾套整合方案,對(duì)統(tǒng)籌的原則、方法、范圍、程序等做出了詳細(xì)明確的規(guī)定,并終于在_年底形成了一致的方案上報(bào)。目前,該方案已獲領(lǐng)導(dǎo)小組正式批準(zhǔn),有關(guān)項(xiàng)目即將陸續(xù)啟動(dòng),_援建理縣的領(lǐng)域和范圍進(jìn)一步拓寬,理縣的資金短缺壓力和調(diào)整難題也因此迎刃而解,理縣縣委、政府和理縣人民對(duì)此非常滿意,也非常感謝。三、加大規(guī)??刂坪唾Y金監(jiān)管力度,強(qiáng)化制度約束機(jī)制,夯實(shí)資金安全有序運(yùn)行的制度基礎(chǔ)。投資控制是項(xiàng)目建設(shè)與管理中與質(zhì)量、工期、安全并列的四大要素之一,須臾不可或缺。由于學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)周期實(shí)在太短,任務(wù)實(shí)在壓頭,不敢稍有馬虎和閃失,
6、因此在學(xué)校項(xiàng)目完工以前工作隊(duì)沒有對(duì)如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很高的要求,但由于多種原因,援建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模明顯超概的現(xiàn)象還是客觀存在的,因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保資金安全早日提上重要議事日程。在學(xué)校項(xiàng)目完工以后特別是第四季度,在銀橋隊(duì)長(zhǎng)的支持下,我結(jié)合落實(shí)審計(jì)建議和布置結(jié)決算工作,開始著手加強(qiáng)投資控制和管理,并相繼采取了一些行之有效的措施:一是在隊(duì)務(wù)會(huì)議上做了專題發(fā)言,提出要實(shí)施四四工程,即樹立四種意識(shí),夯實(shí)思想基礎(chǔ);突出四個(gè)重點(diǎn),加大監(jiān)管力度;嚴(yán)肅四條紀(jì)律,確保規(guī)范安全;堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化,提高管理水平。其核心是要強(qiáng)化投資控制意識(shí),規(guī)范資金運(yùn)行程序,完善經(jīng)濟(jì)合同手續(xù),堅(jiān)決做
7、到依法依規(guī)辦事,如其中第三條就明確規(guī)定了4個(gè)不付款的紀(jì)律(該簽合同未簽合同的不付款、該報(bào)批未報(bào)批的不付款、該評(píng)審未評(píng)審的不付款、該審計(jì)未審計(jì)的不付款)。二是要求有關(guān)組室針對(duì)附屬工程抓緊制訂完善有關(guān)合同文本,并與主體施工單位補(bǔ)簽協(xié)議,同時(shí)做好其與分包單位所簽合同的備案工作;三是召開有設(shè)計(jì)、施工、代建、監(jiān)理單位和各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人全部參加的大會(huì),專題布置設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證_工作,明確了參建單位申報(bào)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并有針對(duì)性地提出了10個(gè)不受理,如變更與簽證混淆不清的不受理,申報(bào)要素不全的不受理,沒有現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收、缺少現(xiàn)場(chǎng)圖片照片資料的隱蔽工程和事后無法計(jì)算工程量的變更和簽證不受理,簽證內(nèi)
8、容與設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單所含內(nèi)容重復(fù)的不受理,臺(tái)賬對(duì)不上的不受理等等,再一次為各參建單位擰緊控制投資的發(fā)條。四是推動(dòng)相關(guān)體制機(jī)制的建立和完善。如督促制訂出臺(tái)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法,倡導(dǎo)建立對(duì)參建單位的考核和獎(jiǎng)懲制度、支持設(shè)立內(nèi)部審核把關(guān)小組、啟動(dòng)重大變更和簽證審批程序等。這些工作正在進(jìn)行之中,目前來看勢(shì)頭良好,但仍需要大力鞏固和加強(qiáng)。第二篇:援建個(gè)人工作總結(jié)你將看到的是援建個(gè)人工作總結(jié),你還可以訪問更多工作總結(jié):_年是三年對(duì)口援建的關(guān)鍵之年。經(jīng)過一年奮戰(zhàn),我省絕大多數(shù)援建項(xiàng)目已經(jīng)如期動(dòng)工,中小學(xué)校項(xiàng)目已在阿壩州率先全面建成,醫(yī)院衛(wèi)生院、公衛(wèi)中心、農(nóng)村公路等項(xiàng)目已交付使用,理小公路、文體中心
9、、三湘大道等項(xiàng)目進(jìn)展順利,桃坪新寨、縣城風(fēng)貌改造等項(xiàng)目開工在即,這標(biāo)志著我省對(duì)口支援理縣工作已經(jīng)取得了接近決定性的成績(jī)。在此過程中,作為工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)之一,我按照省委、省政府、省領(lǐng)導(dǎo)小組和省財(cái)政廳黨組的有關(guān)指示精神以及工作隊(duì)的整體要求,積極協(xié)助銀橋隊(duì)長(zhǎng),配合幾位副隊(duì)長(zhǎng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員特別是財(cái)務(wù)組、項(xiàng)目四組、監(jiān)督檢 查組和社會(huì)工作服務(wù)組的同志,盡職盡責(zé),全力以赴,精益求精,清廉自守,做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),并為之倍感欣慰和自豪?;仡櫰饋?,我個(gè)人一年來的工作和成績(jī)重點(diǎn)集中在以下五個(gè)方面:一、創(chuàng)新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)模的科學(xué)性,提高項(xiàng)目預(yù)算的透明度。援建項(xiàng)目是用_的錢為理縣辦事,性質(zhì)特殊,意
10、義重大,必須既讓_人民放心,也讓理縣人民滿意,為此必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。其中,科學(xué)合理地確定每一個(gè)援建項(xiàng)目的投資規(guī)模,是實(shí)行公開招投標(biāo)、控制投資規(guī)模乃至順利推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。為此,我把財(cái)政投資評(píng)審作為年頭工作的重中之重,并堅(jiān)持從援建工作實(shí)際出發(fā),大膽創(chuàng)新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制,著力提高了項(xiàng)目規(guī)模確定的科學(xué)性和透明度。其主要內(nèi)容有四:一是實(shí)行_結(jié)合。即由工作隊(duì)和理縣政府分別委托造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)對(duì)援建項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,中介機(jī)構(gòu)既對(duì)項(xiàng)目評(píng)審共同負(fù)責(zé),又各自對(duì)委托人負(fù)責(zé);二是統(tǒng)一采用_標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)考慮到是在災(zāi)區(qū)和異地施工,特殊情況和困難較多,有關(guān)取費(fèi)就高不就低;三是堅(jiān)持初審復(fù)核分離。由_造價(jià)公
11、司和_造價(jià)公司分別承擔(dān),以便互相監(jiān)督制約。在具體工作中,一般是先實(shí)行背靠背以增強(qiáng)公正性和客觀性,再實(shí)行面對(duì)面以增強(qiáng)時(shí)效性和準(zhǔn)確性;四是建立爭(zhēng)議仲裁機(jī)制。明確如果湘川兩家機(jī)構(gòu)的評(píng)審結(jié)果差距較大且達(dá)不成一致意見,或者投標(biāo)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目上限值存在較大異議,就請(qǐng)_省財(cái)政廳投資評(píng)審中心予以審核仲裁,作為最終結(jié)果。從已經(jīng)完成的45個(gè)項(xiàng)目來看,均較好地保證了評(píng)審質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了管理初衷:與設(shè)計(jì)單位編制的工程量清單和施工圖預(yù)算相比,核減率一般在10%左右;初審復(fù)核單位的差額一般在3%以內(nèi);只有一個(gè)項(xiàng)目因評(píng)審差距較大,最后提交省財(cái)政廳投資評(píng)審中心予以復(fù)核裁決。二、推動(dòng)理縣重建資金有機(jī)統(tǒng)籌使用,幫助理縣打破重建資金制約瓶
12、頸,踐行為理縣人民服務(wù)、讓理縣人民滿意的援建宗旨。工作隊(duì)進(jìn)駐理縣以后,把民生工程列入援建第一菜單,迅速啟動(dòng)了學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目的重建工作,并足額安排了資金預(yù)算,這就不可避免地會(huì)與國(guó)家明顯滯后安排給理縣的有關(guān)項(xiàng)目資金以及社會(huì)各界捐贈(zèng)的資金發(fā)生眾多重合和矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì),這些與_援建項(xiàng)目重合的項(xiàng)目涉及教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等方面,資金總量大約有2.5億元。另一方面,理縣又有很多急需上馬的重建項(xiàng)目如幾十條村組公路等,卻又不可能得不到國(guó)家的立項(xiàng)批準(zhǔn)和資金支持,還有一些在建項(xiàng)目也存在很大的資金缺口急需彌補(bǔ)。而按規(guī)定,如果要把學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目資金跨類調(diào)整到這些項(xiàng)目上去,則必須上報(bào)國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部重新審批
13、。理縣縣委、政府深感上報(bào)調(diào)整難度太大,并為之憂心忡忡。由此可見,要幫助理縣盤活資金,打破瓶頸,就必須從理縣人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),為理縣人民的根本利益著想,對(duì)_援建資金、國(guó)家財(cái)政資金和社會(huì)捐贈(zèng)資金有機(jī)整合,統(tǒng)籌使用,把國(guó)家安排和社會(huì)捐贈(zèng)的資金按規(guī)定和要求落實(shí)到有關(guān)學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目上去,同時(shí)把_原計(jì)劃用于學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目的資金等量調(diào)劑出來,重新安排用于其它急需的項(xiàng)目。但這里面同樣存在著資金性質(zhì)、理財(cái)觀念、管理模式等認(rèn)識(shí)方面的差異。為了努力促成此事,我根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),并按照三統(tǒng)即統(tǒng)籌資金、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)管項(xiàng)目的基本思路,牽頭精心設(shè)計(jì)了幾套整合方案,對(duì)統(tǒng)籌的原則、方法、范圍、程序等做出了
14、詳細(xì)明確的規(guī)定,并終于在_年底形成了一致的方案上報(bào)。目前,該方案已獲領(lǐng)導(dǎo)小組正式批準(zhǔn),有關(guān)項(xiàng)目即將陸續(xù)啟動(dòng),_援建理縣的領(lǐng)域和范圍進(jìn)一步拓寬,理縣的資金短缺壓力和調(diào)整難題也因此迎刃而解,理縣縣委、政府和理縣人民對(duì)此非常滿意,也非常感謝。三、加大規(guī)??刂坪唾Y金監(jiān)管力度,強(qiáng)化制度約束機(jī)制,夯實(shí)資金安全有序運(yùn)行的制度基礎(chǔ)。投資控制是項(xiàng)目建設(shè)與管理中與質(zhì)量、工期、安全并列的四大要素之一,須臾不可或缺。由于學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)周期實(shí)在太短,任務(wù)實(shí)在壓頭,不敢稍有馬虎和閃失,因此在學(xué)校項(xiàng)目完工以前工作隊(duì)沒有對(duì)如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很高的要求,但由于多種原因,援建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模明顯超概的
15、現(xiàn)象還是客觀存在的,因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保資金安全早日提上重要議事日程。在學(xué)校項(xiàng)目完工以后特別是第四季度,在銀橋隊(duì)長(zhǎng)的支持下,我結(jié)合落實(shí)審計(jì)建議和布置結(jié)決算工作,開始著手加強(qiáng)投資控制和管理,并相繼采取了一些行之有效的措施:一是在隊(duì)務(wù)會(huì)議上做了專題發(fā)言,提出要實(shí)施四四工程,即樹立四種意識(shí),夯實(shí)思想基礎(chǔ);突出四個(gè)重點(diǎn),加大監(jiān)管力度;嚴(yán)肅四條紀(jì)律,確保規(guī)范安全;堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化,提高管理水平。其核心是要強(qiáng)化投資控制意識(shí),規(guī)范資金運(yùn)行程序,完善經(jīng)濟(jì)合同手續(xù),堅(jiān)決做到依法依規(guī)辦事,如其中第三條就明確規(guī)定了4個(gè)不付款的紀(jì)律(該簽合同未簽合同的不付款、該報(bào)批未報(bào)批的不付款、該評(píng)審未評(píng)審的不付款、該審計(jì)未審
16、計(jì)的不付款)。二是要求有關(guān)組室針對(duì)附屬工程抓緊制訂完善有關(guān)合同文本,并與主體施工單位補(bǔ)簽協(xié)議,同時(shí)做好其與分包單位所簽合同的備案工作;三是召開有設(shè)計(jì)、施工、代建、監(jiān)理單位和各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人全部參加的大會(huì),專題布置設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證_工作,明確了參建單位申報(bào)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并有針對(duì)性地提出了10個(gè)不受理,如變更與簽證混淆不清的不受理,申報(bào)要素不全的不受理,沒有現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收、缺少現(xiàn)場(chǎng)圖片照片資料的隱蔽工程和事后無法計(jì)算工程量的變更和簽證不受理,簽證內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單所含內(nèi)容重復(fù)的不受理,臺(tái)賬對(duì)不上的不受理等等,再一次為各參建單位擰緊控制投資的發(fā)條。四是推動(dòng)相關(guān)體制機(jī)制的建立和完
17、善。如督促制訂出臺(tái)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法,倡導(dǎo)建立對(duì)參建單位的考核和獎(jiǎng)懲制度、支持設(shè)立內(nèi)部審核把關(guān)小組、啟動(dòng)重大變更和簽證審批程序等。這些工作正在進(jìn)行之中,目前來看勢(shì)頭良好,但仍需要大力鞏固和加強(qiáng)。第三篇:援建個(gè)人工作總結(jié)大全你將看到的是援建個(gè)人工作總結(jié),你還可以訪問更多工作總結(jié):_年是三年對(duì)口援建的關(guān)鍵之年。經(jīng)過一年奮戰(zhàn),我省絕大多數(shù)援建項(xiàng)目已經(jīng)如期動(dòng)工,中小學(xué)校項(xiàng)目已在阿壩州率先全面建成,醫(yī)院衛(wèi)生院、公衛(wèi)中心、農(nóng)村公路等項(xiàng)目已交付使用,理小公路、文體中心、三湘大道等項(xiàng)目進(jìn)展順利,桃坪新寨、縣城風(fēng)貌改造等項(xiàng)目開工在即,這標(biāo)志著我省對(duì)口支援理縣工作已經(jīng)取得了接近決定性的成績(jī)。在此過程中,作
18、為工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)之一,我按照省委、省政府、省領(lǐng)導(dǎo)小組和省財(cái)政廳黨組的有關(guān)指示精神以及工作隊(duì)的整體要求,積極協(xié)助銀橋隊(duì)長(zhǎng),配合幾位副隊(duì)長(zhǎng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員特別是財(cái)務(wù)組、項(xiàng)目四組、監(jiān)督檢 查組和社會(huì)工作服務(wù)組的同志,盡職盡責(zé),全力以赴,精益求精,清廉自守,做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),并為之倍感欣慰和自豪?;仡櫰饋?,我個(gè)人一年來的工作和成績(jī)重點(diǎn)集中在以下五個(gè)方面:一、創(chuàng)新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)模的科學(xué)性,提高項(xiàng)目預(yù)算的透明度。援建項(xiàng)目是用_的錢為理縣辦事,性質(zhì)特殊,意義重大,必須既讓_人民放心,也讓理縣人民滿意,為此必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。其中,科學(xué)合理地確定每一個(gè)援建項(xiàng)目的投資規(guī)模,是實(shí)行公
19、開招投標(biāo)、控制投資規(guī)模乃至順利推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。為此,我把財(cái)政投資評(píng)審作為年頭工作的重中之重,并堅(jiān)持從援建工作實(shí)際出發(fā),大膽創(chuàng)新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制,著力提高了項(xiàng)目規(guī)模確定的科學(xué)性和透明度。其主要內(nèi)容有四:一是實(shí)行_結(jié)合。即由工作隊(duì)和理縣政府分別委托造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)對(duì)援建項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,中介機(jī)構(gòu)既對(duì)項(xiàng)目評(píng)審共同負(fù)責(zé),又各自對(duì)委托人負(fù)責(zé);二是統(tǒng)一采用_標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)考慮到是在災(zāi)區(qū)和異地施工,特殊情況和困難較多,有關(guān)取費(fèi)就高不就低;三是堅(jiān)持初審復(fù)核分離。由_造價(jià)公司和_造價(jià)公司分別承擔(dān),以便互相監(jiān)督制約。在具體工作中,一般是先實(shí)行背靠背以增強(qiáng)公正性和客觀性,再實(shí)行面對(duì)面以增強(qiáng)時(shí)效性和準(zhǔn)確性;四是
20、建立爭(zhēng)議仲裁機(jī)制。明確如果湘川兩家機(jī)構(gòu)的評(píng)審結(jié)果差距較大且達(dá)不成一致意見,或者投標(biāo)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目上限值存在較大異議,就請(qǐng)_省財(cái)政廳投資評(píng)審中心予以審核仲裁,作為最終結(jié)果。從已經(jīng)完成的45個(gè)項(xiàng)目來看,均較好地保證了評(píng)審質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了管理初衷:與設(shè)計(jì)單位編制的工程量清單和施工圖預(yù)算相比,核減率一般在10%左右;初審復(fù)核單位的差額一般在3%以內(nèi);只有一個(gè)項(xiàng)目因評(píng)審差距較大,最后提交省財(cái)政廳投資評(píng)審中心予以復(fù)核裁決。二、推動(dòng)理縣重建資金有機(jī)統(tǒng)籌使用,幫助理縣打破重建資金制約瓶頸,踐行為理縣人民服務(wù)、讓理縣人民滿意的援建宗旨。工作隊(duì)進(jìn)駐理縣以后,把民生工程列入援建第一菜單,迅速啟動(dòng)了學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目的重建工作
21、,并足額安排了資金預(yù)算,這就不可避免地會(huì)與國(guó)家明顯滯后安排給理縣的有關(guān)項(xiàng)目資金以及社會(huì)各界捐贈(zèng)的資金發(fā)生眾多重合和矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì),這些與_援建項(xiàng)目重合的項(xiàng)目涉及教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等方面,資金總量大約有2.5億元。另一方面,理縣又有很多急需上馬的重建項(xiàng)目如幾十條村組公路等,卻又不可能得不到國(guó)家的立項(xiàng)批準(zhǔn)和資金支持,還有一些在建項(xiàng)目也存在很大的資金缺口急需彌補(bǔ)。而按規(guī)定,如果要把學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目資金跨類調(diào)整到這些項(xiàng)目上去,則必須上報(bào)國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部重新審批。理縣縣委、政府深感上報(bào)調(diào)整難度太大,并為之憂心忡忡。由此可見,要幫助理縣盤活資金,打破瓶頸,就必須從理縣人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),為理縣人
22、民的根本利益著想,對(duì)_援建資金、國(guó)家財(cái)政資金和社會(huì)捐贈(zèng)資金有機(jī)整合,統(tǒng)籌使用,把國(guó)家安排和社會(huì)捐贈(zèng)的資金按規(guī)定和要求落實(shí)到有關(guān)學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目上去,同時(shí)把_原計(jì)劃用于學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目的資金等量調(diào)劑出來,重新安排用于其它急需的項(xiàng)目。但這里面同樣存在著資金性質(zhì)、理財(cái)觀念、管理模式等認(rèn)識(shí)方面的差異。為了努力促成此事,我根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),并按照三統(tǒng)即統(tǒng)籌資金、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)管項(xiàng)目的基本思路,牽頭精心設(shè)計(jì)了幾套整合方案,對(duì)統(tǒng)籌的原則、方法、范圍、程序等做出了詳細(xì)明確的規(guī)定,并終于在_年底形成了一致的方案上報(bào)。目前,該方案已獲領(lǐng)導(dǎo)小組正式批準(zhǔn),有關(guān)項(xiàng)目即將陸續(xù)啟動(dòng),_援建理縣的領(lǐng)域和范圍進(jìn)一
23、步拓寬,理縣的資金短缺壓力和調(diào)整難題也因此迎刃而解,理縣縣委、政府和理縣人民對(duì)此非常滿意,也非常感謝。三、加大規(guī)模控制和資金監(jiān)管力度,強(qiáng)化制度約束機(jī)制,夯實(shí)資金安全有序運(yùn)行的制度基礎(chǔ)。投資控制是項(xiàng)目建設(shè)與管理中與質(zhì)量、工期、安全并列的四大要素之一,須臾不可或缺。由于學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)周期實(shí)在太短,任務(wù)實(shí)在壓頭,不敢稍有馬虎和閃失,因此在學(xué)校項(xiàng)目完工以前工作隊(duì)沒有對(duì)如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很高的要求,但由于多種原因,援建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模明顯超概的現(xiàn)象還是客觀存在的,因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保資金安全早日提上重要議事日程。在學(xué)校項(xiàng)目完工以后特別是第四季度,在銀橋隊(duì)長(zhǎng)的支持下,我
24、結(jié)合落實(shí)審計(jì)建議和布置結(jié)決算工作,開始著手加強(qiáng)投資控制和管理,并相繼采取了一些行之有效的措施:一是在隊(duì)務(wù)會(huì)議上做了專題發(fā)言,提出要實(shí)施四四工程,即樹立四種意識(shí),夯實(shí)思想基礎(chǔ);突出四個(gè)重點(diǎn),加大監(jiān)管力度;嚴(yán)肅四條紀(jì)律,確保規(guī)范安全;堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化,提高管理水平。其核心是要強(qiáng)化投資控制意識(shí),規(guī)范資金運(yùn)行程序,完善經(jīng)濟(jì)合同手續(xù),堅(jiān)決做到依法依規(guī)辦事,如其中第三條就明確規(guī)定了4個(gè)不付款的紀(jì)律(該簽合同未簽合同的不付款、該報(bào)批未報(bào)批的不付款、該評(píng)審未評(píng)審的不付款、該審計(jì)未審計(jì)的不付款)。二是要求有關(guān)組室針對(duì)附屬工程抓緊制訂完善有關(guān)合同文本,并與主體施工單位補(bǔ)簽協(xié)議,同時(shí)做好其與分包單位所簽合同的備案工作;
25、三是召開有設(shè)計(jì)、施工、代建、監(jiān)理單位和各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人全部參加的大會(huì),專題布置設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證_工作,明確了參建單位申報(bào)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并有針對(duì)性地提出了10個(gè)不受理,如變更與簽證混淆不清的不受理,申報(bào)要素不全的不受理,沒有現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收、缺少現(xiàn)場(chǎng)圖片照片資料的隱蔽工程和事后無法計(jì)算工程量的變更和簽證不受理,簽證內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單所含內(nèi)容重復(fù)的不受理,臺(tái)賬對(duì)不上的不受理等等,再一次為各參建單位擰緊控制投資的發(fā)條。四是推動(dòng)相關(guān)體制機(jī)制的建立和完善。如督促制訂出臺(tái)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法,倡導(dǎo)建立對(duì)參建單位的考核和獎(jiǎng)懲制度、支持設(shè)立內(nèi)部審核把關(guān)小組、啟動(dòng)重大變更和簽證審批程序
26、等。這些工作正在進(jìn)行之中,目前來看勢(shì)頭良好,但仍需要大力鞏固和加強(qiáng)。第四篇:援建個(gè)人工作總結(jié)你將看到的是援建個(gè)人工作總結(jié),你還可以訪問更多工作總結(jié):_年是三年對(duì)口援建的關(guān)鍵之年。經(jīng)過一年奮戰(zhàn),我省絕大多數(shù)援建項(xiàng)目已經(jīng)如期動(dòng)工,中小學(xué)校項(xiàng)目已在阿壩州率先全面建成,醫(yī)院衛(wèi)生院、公衛(wèi)中心、農(nóng)村公路等項(xiàng)目已交付使用,理小公路、文體中心、三湘大道等項(xiàng)目進(jìn)展順利,桃坪新寨、縣城風(fēng)貌改造等項(xiàng)目開工在即,這標(biāo)志著我省對(duì)口支援理縣工作已經(jīng)取得了接近決定性的成績(jī)。在此過程中,作為工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)之一,我按照省委、省政府、省領(lǐng)導(dǎo)小組和省財(cái)政廳黨組的有關(guān)指示精神以及工作隊(duì)的整體要求,積極協(xié)助銀橋隊(duì)長(zhǎng),配合幾位副隊(duì)長(zhǎng),團(tuán)結(jié)
27、和帶領(lǐng)全體隊(duì)員特別是財(cái)務(wù)組、項(xiàng)目四組、監(jiān)督檢 查組和社會(huì)工作服務(wù)組的同志,盡職盡責(zé),全力以赴,精益求精,清廉自守,做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),并為之倍感欣慰和自豪?;仡櫰饋?,我個(gè)人一年來的工作和成績(jī)重點(diǎn)集中在以下五個(gè)方面:一、創(chuàng)新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)模的科學(xué)性,提高項(xiàng)目預(yù)算的透明度。援建項(xiàng)目是用_的錢為理縣辦事,性質(zhì)特殊,意義重大,必須既讓_人民放心,也讓理縣人民滿意,為此必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。其中,科學(xué)合理地確定每一個(gè)援建項(xiàng)目的投資規(guī)模,是實(shí)行公開招投標(biāo)、控制投資規(guī)模乃至順利推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。為此,我把財(cái)政投資評(píng)審作為年頭工作的重中之重,并堅(jiān)持從援建工作實(shí)際出發(fā),大膽創(chuàng)
28、新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制,著力提高了項(xiàng)目規(guī)模確定的科學(xué)性和透明度。其主要內(nèi)容有四:一是實(shí)行_結(jié)合。即由工作隊(duì)和理縣政府分別委托造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)對(duì)援建項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,中介機(jī)構(gòu)既對(duì)項(xiàng)目評(píng)審共同負(fù)責(zé),又各自對(duì)委托人負(fù)責(zé);二是統(tǒng)一采用_標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)考慮到是在災(zāi)區(qū)和異地施工,特殊情況和困難較多,有關(guān)取費(fèi)就高不就低;三是堅(jiān)持初審復(fù)核分離。由_造價(jià)公司和_造價(jià)公司分別承擔(dān),以便互相監(jiān)督制約。在具體工作中,一般是先實(shí)行背靠背以增強(qiáng)公正性和客觀性,再實(shí)行面對(duì)面以增強(qiáng)時(shí)效性和準(zhǔn)確性;四是建立爭(zhēng)議仲裁機(jī)制。明確如果湘川兩家機(jī)構(gòu)的評(píng)審結(jié)果差距較大且達(dá)不成一致意見,或者投標(biāo)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目上限值存在較大異議,就請(qǐng)_省財(cái)政廳投資評(píng)審中心
29、予以審核仲裁,作為最終結(jié)果。從已經(jīng)完成的45個(gè)項(xiàng)目來看,均較好地保證了評(píng)審質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了管理初衷:與設(shè)計(jì)單位編制的工程量清單和施工圖預(yù)算相比,核減率一般在10%左右;初審復(fù)核單位的差額一般在3%以內(nèi);只有一個(gè)項(xiàng)目因評(píng)審差距較大,最后提交省財(cái)政廳投資評(píng)審中心予以復(fù)核裁決。二、推動(dòng)理縣重建資金有機(jī)統(tǒng)籌使用,幫助理縣打破重建資金制約瓶頸,踐行為理縣人民服務(wù)、讓理縣人民滿意的援建宗旨。工作隊(duì)進(jìn)駐理縣以后,把民生工程列入援建第一菜單,迅速啟動(dòng)了學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目的重建工作,并足額安排了資金預(yù)算,這就不可避免地會(huì)與國(guó)家明顯滯后安排給理縣的有關(guān)項(xiàng)目資金以及社會(huì)各界捐贈(zèng)的資金發(fā)生眾多重合和矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì),這些與_援
30、建項(xiàng)目重合的項(xiàng)目涉及教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等方面,資金總量大約有2.5億元。另一方面,理縣又有很多急需上馬的重建項(xiàng)目如幾十條村組公路等,卻又不可能得不到國(guó)家的立項(xiàng)批準(zhǔn)和資金支持,還有一些在建項(xiàng)目也存在很大的資金缺口急需彌補(bǔ)。而按規(guī)定,如果要把學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目資金跨類調(diào)整到這些項(xiàng)目上去,則必須上報(bào)國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部重新審批。理縣縣委、政府深感上報(bào)調(diào)整難度太大,并為之憂心忡忡。由此可見,要幫助理縣盤活資金,打破瓶頸,就必須從理縣人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),為理縣人民的根本利益著想,對(duì)_援建資金、國(guó)家財(cái)政資金和社會(huì)捐贈(zèng)資金有機(jī)整合,統(tǒng)籌使用,把國(guó)家安排和社會(huì)捐贈(zèng)的資金按規(guī)定和要求落實(shí)到有關(guān)學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目
31、上去,同時(shí)把_原計(jì)劃用于學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目的資金等量調(diào)劑出來,重新安排用于其它急需的項(xiàng)目。但這里面同樣存在著資金性質(zhì)、理財(cái)觀念、管理模式等認(rèn)識(shí)方面的差異。為了努力促成此事,我根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),并按照三統(tǒng)即統(tǒng)籌資金、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)管項(xiàng)目的基本思路,牽頭精心設(shè)計(jì)了幾套整合方案,對(duì)統(tǒng)籌的原則、方法、范圍、程序等做出了詳細(xì)明確的規(guī)定,并終于在_年底形成了一致的方案上報(bào)。目前,該方案已獲領(lǐng)導(dǎo)小組正式批準(zhǔn),有關(guān)項(xiàng)目即將陸續(xù)啟動(dòng),_援建理縣的領(lǐng)域和范圍進(jìn)一步拓寬,理縣的資金短缺壓力和調(diào)整難題也因此迎刃而解,理縣縣委、政府和理縣人民對(duì)此非常滿意,也非常感謝。三、加大規(guī)??刂坪唾Y金監(jiān)管力度,強(qiáng)化
32、制度約束機(jī)制,夯實(shí)資金安全有序運(yùn)行的制度基礎(chǔ)。投資控制是項(xiàng)目建設(shè)與管理中與質(zhì)量、工期、安全并列的四大要素之一,須臾不可或缺。由于學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)周期實(shí)在太短,任務(wù)實(shí)在壓頭,不敢稍有馬虎和閃失,因此在學(xué)校項(xiàng)目完工以前工作隊(duì)沒有對(duì)如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很高的要求,但由于多種原因,援建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模明顯超概的現(xiàn)象還是客觀存在的,因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保資金安全早日提上重要議事日程。在學(xué)校項(xiàng)目完工以后特別是第四季度,在銀橋隊(duì)長(zhǎng)的支持下,我結(jié)合落實(shí)審計(jì)建議和布置結(jié)決算工作,開始著手加強(qiáng)投資控制和管理,并相繼采取了一些行之有效的措施:一是在隊(duì)務(wù)會(huì)議上做了專題發(fā)言,提出要實(shí)施四四
33、工程,即樹立四種意識(shí),夯實(shí)思想基礎(chǔ);突出四個(gè)重點(diǎn),加大監(jiān)管力度;嚴(yán)肅四條紀(jì)律,確保規(guī)范安全;堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化,提高管理水平。其核心是要強(qiáng)化投資控制意識(shí),規(guī)范資金運(yùn)行程序,完善經(jīng)濟(jì)合同手續(xù),堅(jiān)決做到依法依規(guī)辦事,如其中第三條就明確規(guī)定了4個(gè)不付款的紀(jì)律(該簽合同未簽合同的不付款、該報(bào)批未報(bào)批的不付款、該評(píng)審未評(píng)審的不付款、該審計(jì)未審計(jì)的不付款)。二是要求有關(guān)組室針對(duì)附屬工程抓緊制訂完善有關(guān)合同文本,并與主體施工單位補(bǔ)簽協(xié)議,同時(shí)做好其與分包單位所簽合同的備案工作;三是召開有設(shè)計(jì)、施工、代建、監(jiān)理單位和各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人全部參加的大會(huì),專題布置設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證_工作,明確了參建單位申報(bào)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證
34、的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并有針對(duì)性地提出了10個(gè)不受理,如變更與簽證混淆不清的不受理,申報(bào)要素不全的不受理,沒有現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收、缺少現(xiàn)場(chǎng)圖片照片資料的隱蔽工程和事后無法計(jì)算工程量的變更和簽證不受理,簽證內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單所含內(nèi)容重復(fù)的不受理,臺(tái)賬對(duì)不上的不受理等等,再一次為各參建單位擰緊控制投資的發(fā)條。四是推動(dòng)相關(guān)體制機(jī)制的建立和完善。如督促制訂出臺(tái)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法,倡導(dǎo)建立對(duì)參建單位的考核和獎(jiǎng)懲制度、支持設(shè)立內(nèi)部審核把關(guān)小組、啟動(dòng)重大變更和簽證審批程序等。這些工作正在進(jìn)行之中,目前來看勢(shì)頭良好,但仍需要大力鞏固和加強(qiáng)。第五篇:_年援建個(gè)人工作總結(jié)一年辛苦不尋常,對(duì)口援建譜新篇。_年是三年
35、對(duì)口援建的關(guān)鍵之年。經(jīng)過一年奮戰(zhàn),我省絕大多數(shù)援建項(xiàng)目已經(jīng)如期動(dòng)工,中小學(xué)校項(xiàng)目已在阿壩州率先全面建成,醫(yī)院衛(wèi)生院、公衛(wèi)中心、農(nóng)村公路等項(xiàng)目已交付使用,理小公路、文體中心、三湘大道等項(xiàng)目進(jìn)展順利,桃坪新寨、縣城風(fēng)貌改造等項(xiàng)目開工在即,這標(biāo)志著我省對(duì)口支援理縣工作已經(jīng)取得了接近決定性的成績(jī)。在此過程中,作為工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)之一,我按照省委、省政府、省領(lǐng)導(dǎo)小組和省財(cái)政廳黨組的有關(guān)指示精神以及工作隊(duì)的整體要求,積極協(xié)助銀橋隊(duì)長(zhǎng),配合幾位副隊(duì)長(zhǎng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員特別是財(cái)務(wù)組、項(xiàng)目四組、監(jiān)督檢 查組和社會(huì)工作服務(wù)組的同志,盡職盡責(zé),全力以赴,精益求精,清廉自守,做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),并為之倍感欣慰和自豪。
36、回顧起來,我個(gè)人一年來的工作和成績(jī)重點(diǎn)集中在以下五個(gè)方面:一、創(chuàng)新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)模的科學(xué)性,提高項(xiàng)目預(yù)算的透明度。援建項(xiàng)目是用_的錢為理縣辦事,性質(zhì)特殊,意義重大,必須既讓_人民放心,也讓理縣人民滿意,為此必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。其中,科學(xué)合理地確定每一個(gè)援建項(xiàng)目的投資規(guī)模,是實(shí)行公開招投標(biāo)、控制投資規(guī)模乃至順利推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。為此,我把財(cái)政投資評(píng)審作為年頭工作的重中之重,并堅(jiān)持從援建工作實(shí)際出發(fā),大膽創(chuàng)新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制,著力提高了項(xiàng)目規(guī)模確定的科學(xué)性和透明度。其主要內(nèi)容有四:一是實(shí)行_結(jié)合。即由工作隊(duì)和理縣政府分別委托造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)對(duì)援建項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,中
37、介機(jī)構(gòu)既對(duì)項(xiàng)目評(píng)審共同負(fù)責(zé),又各自對(duì)委托人負(fù)責(zé);二是統(tǒng)一采用_標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)考慮到是在災(zāi)區(qū)和異地施工,特殊情況和困難較多,有關(guān)取費(fèi)就高不就低;三是堅(jiān)持初審復(fù)核分離。由_造價(jià)公司和_造價(jià)公司分別承擔(dān),以便互相監(jiān)督制約。在具體工作中,一般是先實(shí)行“背靠背”以增強(qiáng)公正性和客觀性,再實(shí)行“面對(duì)面”以增強(qiáng)時(shí)效性和準(zhǔn)確性;四是建立爭(zhēng)議仲裁機(jī)制。明確如果湘川兩家機(jī)構(gòu)的評(píng)審結(jié)果差距較大且達(dá)不成一致意見,或者投標(biāo)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目上限值存在較大異議,就請(qǐng)_省財(cái)政廳投資評(píng)審中心予以審核仲裁,作為最終結(jié)果。從已經(jīng)完成的45個(gè)項(xiàng)目來看,均較好地保證了評(píng)審質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了管理初衷:與設(shè)計(jì)單位編制的工程量清單和施工圖預(yù)算相比,核減率一般
38、在10%左右;初審復(fù)核單位的差額一般在3%以內(nèi);只有一個(gè)項(xiàng)目因評(píng)審差距較大,最后提交省財(cái)政廳投資評(píng)審中心予以復(fù)核裁決。二、推動(dòng)理縣重建資金有機(jī)統(tǒng)籌使用,幫助理縣打破重建資金制約瓶頸,踐行“為理縣人民服務(wù)、讓理縣人民滿意”的援建宗旨。工作隊(duì)進(jìn)駐理縣以后,把民生工程列入援建第一菜單,迅速啟動(dòng)了學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目的重建工作,并足額安排了資金預(yù)算,這就不可避免地會(huì)與國(guó)家明顯滯后安排給理縣的有關(guān)項(xiàng)目資金以及社會(huì)各界捐贈(zèng)的資金發(fā)生眾多重合和矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì),這些與_援建項(xiàng)目重合的項(xiàng)目涉及教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等方面,資金總量大約有2.5億元。另一方面,理縣又有很多急需上馬的重建項(xiàng)目如幾十條村組公路等,卻又
39、不可能得不到國(guó)家的立項(xiàng)批準(zhǔn)和資金支持,還有一些在建項(xiàng)目也存在很大的資金缺口急需彌補(bǔ)。而按規(guī)定,如果要把學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目資金跨類調(diào)整到這些項(xiàng)目上去,則必須上報(bào)國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部重新審批。理縣縣委、政府深感上報(bào)調(diào)整難度太大,并為之憂心忡忡。由此可見,要幫助理縣盤活資金,打破瓶頸,就必須從理縣人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),為理縣人民的根本利益著想,對(duì)_援建資金、國(guó)家財(cái)政資金和社會(huì)捐贈(zèng)資金有機(jī)整合,統(tǒng)籌使用,把國(guó)家安排和社會(huì)捐贈(zèng)的資金按規(guī)定和要求落實(shí)到有關(guān)學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目上去,同時(shí)把_原計(jì)劃用于學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目的資金等量調(diào)劑出來,重新安排用于其它急需的項(xiàng)目。但這里面同樣存在著資金性質(zhì)、理財(cái)觀念、管理模式等認(rèn)識(shí)方面的差異
40、。為了努力促成此事,我根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),并按照“三統(tǒng)”即“統(tǒng)籌資金、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)管項(xiàng)目”的基本思路,牽頭精心設(shè)計(jì)了幾套整合方案,對(duì)統(tǒng)籌的原則、方法、范圍、程序等做出了詳細(xì)明確的規(guī)定,并終于在_年底形成了一致的方案上報(bào)。目前,該方案已獲領(lǐng)導(dǎo)小組正式批準(zhǔn),有關(guān)項(xiàng)目即將陸續(xù)啟動(dòng),_援建理縣的領(lǐng)域和范圍進(jìn)一步拓寬,理縣的資金短缺壓力和調(diào)整難題也因此迎刃而解,理縣縣委、政府和理縣人民對(duì)此非常滿意,也非常感謝。三、加大規(guī)??刂坪唾Y金監(jiān)管力度,強(qiáng)化制度約束機(jī)制,夯實(shí)資金安全有序運(yùn)行的制度基礎(chǔ)。投資控制是項(xiàng)目建設(shè)與管理中與質(zhì)量、工期、安全并列的四大要素之一,須臾不可或缺。由于學(xué)校項(xiàng)目的
41、建設(shè)周期實(shí)在太短,任務(wù)實(shí)在壓頭,不敢稍有馬虎和閃失,因此在學(xué)校項(xiàng)目完工以前工作隊(duì)沒有對(duì)如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很高的要求,但由于多種原因,援建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模明顯超概的現(xiàn)象還是客觀存在的,因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保資金安全早日提上重要議事日程。在學(xué)校項(xiàng)目完工以后特別是第四季度,在銀橋隊(duì)長(zhǎng)的支持下,我結(jié)合落實(shí)審計(jì)建議和布置結(jié)決算工作,開始著手加強(qiáng)投資控制和管理,并相繼采取了一些行之有效的措施:一是在隊(duì)務(wù)會(huì)議上做了專題發(fā)言,提出要實(shí)施“四四”工程,即樹立四種意識(shí),夯實(shí)思想基礎(chǔ);突出四個(gè)重點(diǎn),加大監(jiān)管力度;嚴(yán)肅四條紀(jì)律,確保規(guī)范安全;堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化,提高管理水平。其核心是要強(qiáng)化
42、投資控制意識(shí),規(guī)范資金運(yùn)行程序,完善經(jīng)濟(jì)合同手續(xù),堅(jiān)決做到依法依規(guī)辦事,如其中第三條就明確規(guī)定了“4個(gè)不付款”的紀(jì)律(該簽合同未簽合同的不付款、該報(bào)批未報(bào)批的不付款、該評(píng)審未評(píng)審的不付款、該審計(jì)未審計(jì)的不付款)。二是要求有關(guān)組室針對(duì)附屬工程抓緊制訂完善有關(guān)合同文本,并與主體施工單位補(bǔ)簽協(xié)議,同時(shí)做好其與分包單位所簽合同的備案工作;三是召開有設(shè)計(jì)、施工、代建、監(jiān)理單位和各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人全部參加的大會(huì),專題布置設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證_工作,明確了參建單位申報(bào)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并有針對(duì)性地提出了“10個(gè)不受理”,如變更與簽證混淆不清的不受理,申報(bào)要素不全的不受理,沒有現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收、缺少現(xiàn)場(chǎng)圖片
43、照片資料的隱蔽工程和事后無法計(jì)算工程量的變更和簽證不受理,簽證內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單所含內(nèi)容重復(fù)的不受理,臺(tái)賬對(duì)不上的不受理等等,再一次為各參建單位擰緊控制投資的發(fā)條。四是推動(dòng)相關(guān)體制機(jī)制的建立和完善。如督促制訂出臺(tái)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法,倡導(dǎo)建立對(duì)參建單位的考核和獎(jiǎng)懲制度、支持設(shè)立內(nèi)部審核把關(guān)小組、啟動(dòng)重大變更和簽證審批程序等。這些工作正在進(jìn)行之中,目前來看勢(shì)頭良好,但仍需要大力鞏固和加強(qiáng)。四、狠抓分管學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)八標(biāo)學(xué)校項(xiàng)目首先竣工目標(biāo),推動(dòng)其它學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。確保災(zāi)區(qū)學(xué)校在_月底前全面建成,讓孩子們按時(shí)回到寬敞、明亮、安全的教室,這是理縣人民的迫切要求,也是_省委
44、、省政府和理縣縣委、縣政府交付的重大政治任務(wù),工作隊(duì)和所有參建單位也都把它作為_年_月份以前必須完成的頭等大事。在我分管的第八標(biāo)段,項(xiàng)目四組的同志和施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人更是摩拳擦掌,鉚足了勁頭要爭(zhēng)“最早竣工”的榮譽(yù)。有鑒于此,我注意因勢(shì)利導(dǎo),堅(jiān)持勤下工地,不斷加大_協(xié)調(diào)、督促檢 查、支持鼓勵(lì)和排憂解難的力度,想方設(shè)法幫助第八標(biāo)段加快建設(shè)步伐。功夫不負(fù)有心人。_月_日,桃坪小學(xué)首先順利竣工,比工作隊(duì)規(guī)定時(shí)間提前了15天;_月_日,第八標(biāo)段實(shí)現(xiàn)整體竣工,比工作隊(duì)規(guī)定時(shí)間提前了11天。袁建堯省長(zhǎng)助理親自參加了第八標(biāo)段整體竣工交付使用的慶典儀式。應(yīng)該說,我省援建理縣的14所中小學(xué)校能在阿壩州率先全面竣工并
45、交付使用,理縣數(shù)千中小學(xué)生能夠按期開學(xué),工作隊(duì)能為_省黨政代表團(tuán)來理縣考察獻(xiàn)上一份厚禮,第八標(biāo)段的提前順利竣工確實(shí)是在最后沖刺階段帶了一個(gè)好頭,給其他標(biāo)段起到了非常好的榜樣和示范作用。五、促成精神家園重建項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施,拓展_援建的深度和廣度,打造_援建理縣的獨(dú)特名片。不到災(zāi)區(qū)不知災(zāi)區(qū)。到了災(zāi)區(qū)才知道,汶川大地震嚴(yán)重?fù)p毀的不僅僅是災(zāi)區(qū)人民的物質(zhì)家園,它對(duì)人們?cè)诰駥用娴膫ι踔粮罡馗鼞K烈。無數(shù)殘酷事實(shí)證明,每次巨大的災(zāi)難都會(huì)對(duì)人的心靈造成重大創(chuàng)傷,因此引發(fā)的后遺癥有時(shí)甚至?xí)殡S終身。北川縣救災(zāi)辦主任董玉飛、縣_宣傳部副部長(zhǎng)馮翔等同志沒有在地震中罹難,卻因承受不了喪親之痛等原因選擇以自殺方式結(jié)
46、束自己的生命,這不能不令人觸目驚心、扼腕嘆息。在理縣的調(diào)查也發(fā)現(xiàn),有超過三成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在不同程度的心理問題。我因此非常強(qiáng)烈地感覺到,對(duì)口援建不能僅僅停留在物質(zhì)家園的層面,必須把理縣精神家園的恢復(fù)重建同樣納入對(duì)口援建的重要范圍,某種意義上說,這甚至比物質(zhì)家園的重建更加重要和緊急??紤]到地震之后_民政學(xué)院社會(huì)工作系已派出一批師生駐扎在理縣甘堡鄉(xiāng)開展社會(huì)工作服務(wù),由婁底殘疾人愛心互助會(huì)心理援助大隊(duì)_開展的心理援助服務(wù)也受到災(zāi)區(qū)人民熱烈歡迎且有意為理縣人民和_援建事業(yè)提供幫助,于是積極我向工作隊(duì)和理縣縣委、政府建議,通過整合力量、購(gòu)買服務(wù)等方式正式啟動(dòng)精神家園重建項(xiàng)目。該建議得到了銀橋隊(duì)長(zhǎng)、蔣剛書記
47、和清禮縣長(zhǎng)的高度重視,先后做出重要批示,省領(lǐng)導(dǎo)小組也很快批準(zhǔn)立項(xiàng)支持,工作隊(duì)明確由我具體負(fù)責(zé)_實(shí)施,從而使我省對(duì)口援建理縣工作達(dá)到物質(zhì)家園重建和精神家園重建并駕齊驅(qū)的新階段和新高度,并成為18個(gè)對(duì)口援建省份中唯一一個(gè)啟動(dòng)精神家園重建項(xiàng)目的省份,為_援建理縣工作打造了又一張獨(dú)特而閃亮的名片社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目從_年_月份開始籌備、_年_月_日啟動(dòng)以來,以“重建精神家園,構(gòu)建和諧理縣”為指導(dǎo)思想,以“社工服務(wù)、心理咨詢”為主要方法,以“政府主導(dǎo)、專家支持、專業(yè)服務(wù)與社會(huì)愛心力量參與”為鮮明特點(diǎn),以“災(zāi)區(qū)青少年、殘疾人、傷亡家庭及黨政干部”為主要服務(wù)對(duì)象,以湘川情社會(huì)工作服務(wù)隊(duì)為執(zhí)行主體,強(qiáng)力推進(jìn)黨政干部心理咨詢輔導(dǎo)、青少年成長(zhǎng)小組、死亡傷殘家庭個(gè)案服務(wù)、農(nóng)村和諧社區(qū)重建、當(dāng)?shù)厣绻と瞬排囵B(yǎng)等各項(xiàng)工作,為幫助理縣人民擺脫災(zāi)難陰影、平復(fù)心理創(chuàng)傷、重塑生活信心、回歸正常秩序發(fā)揮了獨(dú)一無二的作用,也為全面加快理縣災(zāi)后恢復(fù)重建步伐、努力促進(jìn)民族地區(qū)的和諧社會(huì)建設(shè)做出了積極有效的探索,起到了良好的引領(lǐng)和示范作用,產(chǎn)生了很大的社會(huì)影響,理縣人民熱烈歡迎,湘川各級(jí)黨委政府和國(guó)家有關(guān)部門也給予了充分肯定。_年_月
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