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1、城管指揮中心述職報告 城管指揮中心述職報告 在學習、工作生活中,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我們應當如何寫報告呢?下面是精心的城管指揮中心述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。 受理城管熱線是 指揮中心一項重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道,同時也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞,直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務窗口,我主要從狠抓服務意識、服務管理、服務質量上入手,要求工作人員必須講普通話,注意文明用語,在接待群眾來電、舉報時,做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉辦交辦要細心、解答咨詢要熱心、回復交流要真心的

2、“五心工作法?!蓖ㄟ^嚴格程序、規(guī)范行為,使工作人員的服務意識得以增強,工作態(tài)度明顯改善,服務質量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報投訴7266件,轉辦交辦解答7266件,處理率 00%,群眾滿意率92%。 (一)利用科技手段,加強城管信息化建設。 數(shù)字化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向,為加快推廣數(shù)字化城市管理模式,在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎上,指揮中心工作人員與聘請的專業(yè)技術人員一起研究開發(fā)出適應新形勢城管熱線舉報投訴受理轉辦系統(tǒng),實現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊三級網(wǎng)絡互聯(lián)互通、信息資源共享,進一步加強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應、應急處置的能力,提高了城市管理工作

3、效率和質量。 (二)加強城管網(wǎng)站建設,開辟宣傳城管新窗口。 城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風采的窗口,是襄樊城管對社會信息的平臺,為了打造一個內(nèi)容規(guī)范、信息及時、服務功能強的城管網(wǎng)站,實現(xiàn)對外宣傳和服務社會,我們在起草上報市局制定了城管網(wǎng)站管理規(guī)定的同時,對城管網(wǎng)站的版面進行改版,并增設了“城管風貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務”等十八個專題欄目,收集上傳網(wǎng)站信息230 篇,極大地增強了網(wǎng)站的可讀性、即時性、實用性,成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。 (三)注重城管信息資料收集、完善。 為保證城管信息資料的全

4、面性,我安排了專人負責信息收集及資料檔案歸檔工作,一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄,二是做好投訴資料的保管、及保密工作,三是收集媒體宣傳報道的城管工作動態(tài)信息,為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準確工作打好基礎,及時為領導和科室提供信息服務。 為切實提高工作效率,為市民提供優(yōu)質、高效、快捷的服務,我主要注重在進一步規(guī)范工作程序,建立健全各項工作制度,完善內(nèi)部運行機制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度,根據(jù)工作人員的具體情況,制定了科學合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細則等制度,明確了工作紀律、工作人員崗位職責和舉報投訴處理工作流程,形成了受理、審核、轉辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運行程序。二是完善聯(lián)動工作制度,為切實提高我市城管聯(lián)動工作的整體水平,進一步推動城管聯(lián)動工作規(guī)范化、制度化,先后起草上報制定了城管熱線工作規(guī)定、城管聯(lián)動工作檢查考核辦法、城管綜合自動服務系統(tǒng)工作程序,明確了工作要求和檢查考核辦法,同時,我們堅持將受理舉報投訴工作每周一小結,每月一通報,為領導及時掌握市區(qū)城市管理動態(tài)

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